• Tidak ada hasil yang ditemukan

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Badan Pertanahan Nasional Salatiga T1 162012006 BAB V

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Badan Pertanahan Nasional Salatiga T1 162012006 BAB V"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

67 BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

Berdasarkan hasil penelitian yang dilaksanakan dan telah dibahas sebelumnya,

maka dapat ditarik beberapa kesimpulan dan saran. Kesimpulan ini merupakan jawaban

dari tujuan penelitian yang berkaitan dengan disiplin kerja pegawai Badan Pertanahan

Nasional Salatiga. Sedangkan saran merupakan jawaban dari signifikansi penelitian.

Kesimpulan dan saran tersebut secara rinci adalah sebagai berikut :

5.1Kesimpulan

1. Disipin kerja pada Badan Pertanahan Nasional Salatiga masih belum maksimal,

ditandai dengan adanya tindakan disiplin kerja yang dilakukan oleh Pegawai

Negeri Sipil Badan Pertanahan Nasional Salatiga.

2. Dalam penelitian ditemukan bahwa faktor yang menghambat disiplin kerja

pegawai Badan Pertanahan Nasional Salatiga yaitu terlambat datang ke kantor,

mendahului pulang dari kantor, tidak mengikuti apel pagi, ketidaktepatan

penggunaan waktu istirahat, ketidaktepatan penggunaan jam kerja,

menggunakan pakaian dinas tidak sesuai dengan peraturan, pelaksanaan dalam

membuat buku kegiatan harian belum terealisasikan, serta ketidaktepatan

penyelesaian target kerja.

3. Dalam penelitian ditemukan bahwa penerapan sanksi yang diterima oleh

pegawai yang tidak menaati disiplin kerja masih belum tegas, sehingga belum

(2)

68 5.2Saran

1. Bagi Badan Pertanahan Nasional Salatiga

Dengan adanya penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi

dalam menerapkan disiplin kerja pegawai pada Badan Pertanahan Nasional

Salatiga. Selain itu, sebaiknya sanksi yang diterapkan pada Badan Pertanahan

Nasional Salatiga lebih tegas, seperti dengan diterapkannya demosi kepada

pegawai yang sering melanggar disiplin kerja. Sehingga dengan adanya sanksi

yang tegas, diharapkan dapat menimbulkan efek jera bagi pegawai dan tidak ada

lagi pegawai yang tidak menaati disiplin kerja.

2. Bagi Pegawai

Dengan adanya penelitian ini, diharapkan pegawai memiliki rasa

tanggung jawab dalam melaksanakan pekerjaan sesuai dengan bentuk disiplin

kerja yaitu terhadap penggunaan waktu dan dan jam kerja. Sehingga disiplin

kerja yang ada pada Badan Pertanahan Nasional Salatiga dapat berjalan dengan

maksimal.

3. Bagi Penelitian Selanjutnya

Dengan adanya penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat dan dapat

dijadikan bahan referensi untuk penelitian selanjutnya yang berkaitan dengan

Referensi

Dokumen terkait

Peraturan Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional dan

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan penulis pada Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kantor Pertanahan Kabupaten Cianjur, untuk mengetahui pengaruh

Unit kerja di lingkungan Badan Pertanahan Nasional, Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Propinsi dan Kantor Pertanahan Kabupaten/Kota yang telah melaksanakan

Bahwa dalam rangka menjaring Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri (PPNPN) yang potensial, Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Banten memberi

Penelitian ini membuktikan bahwa adanya pengaruh positif dan signifikan antara kualifikasi pendidikan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di kantor Badan SAR Nasional Gorontalo

Salah satu bentuk pelatihan yang dilaksanakan di Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Bengkulu adalah untuk meningkatkan keterampilan dan keahlian pegawai dalam

Peraturan mengenai pakaian dinas dan atribut pegawai negeri sipil di Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti dan dari hasil penelitiannya bisa disimpulkan oleh penulis bahwa, disiplin kerja pegawai negeri sipil yang diterapkan di Kantor