• Tidak ada hasil yang ditemukan

PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DAN PERALATAN TERHADAP SISTEM BONGKAR MUAT DI PELABUHAN PANTOLOAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DAN PERALATAN TERHADAP SISTEM BONGKAR MUAT DI PELABUHAN PANTOLOAN"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

PRO DUKTIVITA S TENA G A KERJA DA N PERA LA TA N TERHA DA P SISTEM BO NG KA R MUA T DI PELA BUHA N PA NTO LO A N

Pe te r L. Ba rna b a s* Nirma la wa ti *

Abstrac t

Effe c tivity a nd e ffic ie nc y we re a n imp o rta nt thing to b e c o nc e rn in p la nning a nd d e ve lo p me nt o f the ha rb o ur fa c ilitie s must b e ma tc he d in o rd e r the inve sta tio n no t o ve r d e sig n o r und e r d e sig n. The ro le a nd func tio n o f Pa nto lo a n ha rb o ur is o ne o f a na tio na l ha rb o ur tha t se rve the a rc hip e la g o vo ya g e , the re fo re it is ve ry imp o rta nt to kno w the e xisting o f o p e ra tio na l p e rfo rma nc e .

The p ro b le ms to b e re se a rc he d a re : d e te rmine the wo rking syste m a nd la b o ur p ro d uc tivity a nd a lso the c o st o f wo rking , , the wo rking size o f e q uip me nt utiliza tio n in the ship o r site .

The usa g e o f c o nne c tio n de p a rte me nt me tho d to so lve the p ro b le ms like : to c o unt the la b o ur p ro duc tivity, to c o unt the utiliza tio n o f e q uip me nt a nd q ua y le ve l.

The re sult o f this re se a rc h a re : the p ro duc tivity o f la b o ur is still lo w with the e ntire c o ntra c t syste m, a nd the re is so muc h lo st time . The utiliza tio n o f e q uip me nt in the ship is still lo w e xc e p t fo r the c o nta ine r me a nwhile the e q uip me nt utiliza tio n in the site is still lo w to o .Be rth O c up a nc y Ra te va lue is still lo w tha n o p timum The fina l imp lic a tio n ma ke s the re g io na l d e ve lo p me nt is still insig nific a nt p o ssib le .

Ke ywords: p ro duc tivity, la b o ur fo rc e ,e q uip me nt a nd lo a ding syste m

A b stra k

Efe ktivita s d a n e fisie nsi a d a la h m e rup a ka n ha l ya ng p e nting untuk d ip e rha tika n d a la m p e re nc a na a n d a n p e ng e mb a ng a n fa silita s/ p ra sa ra na p e la b uha n a g a r sup a ya p e na na ma n mo d a l b e na r-b e na r te p a t sa sa ra n tid a k te rja d i p e mb o ro sa n te ta p i jug a tid a k te rja d i sa la h p e rhitung a n. Da la m ha l ini p e la b uha n Pa nto lo a n ya ng m e mp unya i p e ra n d a n fung si se b a g a i p e la b uha n na sio na l ya ng me la ya ni p e la ya ra n nusa nta ra , sa ng a tla h p e rlu untuk d ike ta hui kine rja o p e ra sio na lnya sa a t kini.

Pe rma sa la ha n ya ng a ka n d ite liti me la lui sua tu stud i a d a la h: m e ng hitung ukura n p ro d uktivita s te na g a ke rja , siste m ke rja d a n b ia ya ya ng d ip e rluka n, me ng hitung ukura n ke rja p e ng g una a n p e ra la ta n b a ik d i ka p a l ma up un d i d a ra t.

Be rd a sa rka n p e rma sa la ha n d i a ta s, ma ka d ip a ka i me to d e d a ri De p e rte m e n Pe rhub ung a n untuk me ng hitung ko mp o ne n-ko m p o ne n te rse b ut b e rup a : me ng hitung p ro d uktivita s te na g a ke rja , me ng hitung p e ma nfa a ta n p e ra la ta n d a n m e ng hitung p e ma nfa a ta n d e rma g a .

Ad a p un ha sil ya ng d ip e ro le h a d a la h se b a g a i b e rikut: De ng a n m e m a ka i siste m b o ro ng a n ting ka t p ro d uktivita s te na g a ke rja ma sih re nd a h d a n b a nya k wa ktu ya ng te rb ua ng , p e m a nfa a ta n p e ra la ta n d i ka p a l ma sih re nd a h ke c ua li untuk p e ti ke m a s, se d a ng ka n p e ra la ta n d a ra t jug a ma sih re nd a h. Nila i BO R ya ng d ip e ro le h ma sih ja uh d a ri o p tima l, Akib a tnya p e ng e mb a ng a n ka wa sa n se kita rnya ma sih ke c il ke mung kina nnya .

Ka ta kunc i: p ro d uktivita s, te na g a ke rja , p e ra la ta n d a n siste m mua ta n

* Sta f Pe ng a ja r Jurusa n Te knik Sip il Fa kulta s Te knik Unive rsita s Ta d ula ko , Pa lu

1. Pe nd a hulua n

Efisie nsi d a n e fe ktivita s p e ng g una a n fa silita s p e la b uha n m e m p unya i a rti ya ng sa ng a t p e nting se p e rti a lur p e la ya ra n, ta m b a ta n, ke c e p a ta n b o ng ka r mua t,

p e nyim p a na n d a n te na g a ke rja m e rup a ka n ko m p o ne n-ko m p o ne n ya ng m e m p unya i p e ng a ruh ya ng sig nifika n te rha d a p kine rja o p e ra sio na l d a ri sua tu p e la b uha n.

(2)
(3)

(Pe te r L. Ba rna b a s da n Nirma la wa ti)

ƒ Siste m ke rja b uruh:

Siste m ke rja shif da n Siste m ke rja b o ro ng a n:

To n G a ng Ja m Ko to r (to n g a ng ja m d a n wa ktu ya ng te rse d ia d i ta m b a ta n)

..……….….(1)

To n G a ng Ja m Be rsih (a d a la h to n g a ng ja m d a n wa ktu e fe ktif d i ta m b a ta n)

…………..….……….(2)

Siste m ke rja b o ro ng a n:

To n Ja m G a ng Ko to r (to n g a ng ja m d a n wa ktu ya ng te rse d ia d i ta m b a ta n)

………..(3)

To n G a ng Ja m Be rsih ( to n g a ng ja m ya ng te rd iri d a ri wa ktu e fe ktif d i ta m b a ta n)

……… …..………..(4)

2.2 Pe m a nfa a ta n Pe ra la ta n

Ting ka t p e m a nfa a ta n a d a la h:

p e rb a nd ing a n a nta ra jum la h wa ktu p e m a ka ia n d e ng a n wa ktu te rse d ia ya ng d inya ta ka n d a la m p ro se nta se . Wa ktu sia p o p e ra si (a va ila b le time ) a d a la h: jum la h wa ktu (ja m ) ya ng te rse d ia untuk p e ra la ta n d a la m sia p o p e ra si (sia p d ig una ka n).

a .Ting ka t p e m a nfa a ta n a d a la h:

p e rb a nd ing a n a nta ra jum la h wa ktu p e m a ka ia n d e ng a n wa ktu te rse d ia ya ng d inya ta ka n d a la m p ro se nta se , BO R.

Wa ktu o p e ra si

BO R= x 100%….(5) Wa ktu sia p o p e ra si

b .Wa ktu sia p o p e ra si (a va ila b le tim e )

a d a la h: jum la h wa ktu (ja m ) ya ng te rse d ia untuk p e ra la ta n d a la m sia p o p e ra si (sia p d ig una ka n) :

Ava ila b le tim e = Po ssib le tim e – Do wn tim e

Ava ila b le time

Ava ila b ility = x 100%....(6)

Po ssib le time

c .Wa ktu rusa k/ p e rb a ika n (Do wn Time )

a d a la h: jum la h wa ktu (ja m ) p e ra la ta n d a la m ko nd isi tid a k d a p a t d io p e ra sika n ka re na se d a ng rusa k/ d ip e rb a iki.

d .Wa ktu ya ng te rse d ia (Po ssib le Tim e )

a d a la h: jum la h wa ktu ya ng d ip e rhitung ka n untuk d a p a t d im a nfa a tka n b a g i ke p e rlua n p e ng g una p e ra la ta n.

3. Me to d e Pe ne litia n

3.1 Wila ya h p e ne litia n

Pe ne litia n ini d ila kuka n p a d a a re a l Pe la b uha n Pa nto lo a n d i p ro p insi Sula we si Te ng a h.

3.2 p e ne ntua n sa m p e l

Da ta ya ng a ka n d ija d ika n se b a g a i a c ua n untuk m e ne ntuka n sa m p e l d a la m p e ne litia n d ita rik

Σ b a ra ng yg d ib o ng ka r/ mua t p e r ka p a l

T/ G / J =

Σ jumla h g a ng tia p shift p e r ka p a l x ja m te rse d ia tia p shift

Σ b a ra ng yg d ib o ng ka r/ mua t p e r ka p a l

T/ G / J =

Σ g a ng tia p shift p e r ka p a l x ja m e fe ktif tia p shift

Σ b a ra ng yg d ib o ng ka r/ mua t p e r ka p a l

T/ G / J/ =

Σ g a ng p e r ka p a l x ja m te rse d ia

Σ b a ra ng yg d ib o ng ka r/ mua t p e r ka p a l

T/ G / J/ =

(4)
(5)

(Pe te r L. Ba rna b a s da n Nirma la wa ti)

m e m p unya i ka p a sita s p e ra la ta n le b ih ya ng b e sa r d ib a nd ing ka n je nis m ua ta n ya ng la innya .

Pe ra la ta n ya ng a d a d i la p a ng a n

te rd iri d a ri : C ra ne d a ra t d e ng a n

ka p a sita s 45 to n, Fo rklift lo a de r d e ng a n

ka p a sita s 35 to n, Fo rklift a d a d ua b ua h

d e ng a n ka p a sita s 3 to n d a n 2 to n (rusa k). Pe m a nfa a ta n p e ra la ta n b o ng ka r/ mua t d i la p a ng a n p e nump uka n d a p a t d ib e d a ka n p a d a sa a t wa ktu sib uk. Pro d uktivita s p e ra la ta n b o ng ka r m ua t d ila p a ng a n p e num p uka n d ita b e lka n p a d a ta b e l 7.

Ta b e l 1 Pe rb a nd ing a n Pro d uktivita s G ro ss d a n Ne tto Buruh (C a rg o Lua r Ne g e ri)

No . Na ma Ka p a l Pro d uktivita s Buruh

G ro ss (T/ G / J) Ne tto (T/ G / J)

1 MV. Ha ti Ba ik 9,83 20,66

2 MV. Arm stro ng 11,43 21,21

3 MV. Ura nus I 5,67 15,58

Sum b e r : ha sil a na lisis

Ta b e l 2 Pe rb a nd ing a n Pro d uktivita s G ro ss d a n Ne tto Buruh (C a rg o Da la m Ne g e ri)

No . Na ma Ka p a l Pro d uktivita s Buruh

G ro ss (T/ G / J) Ne tto (T/ G / J)

1 KM.Sino p a 11,50 26,50

2 MV. Me ra tus Prim a 6,59 15,00

3 KM. Bung a Te ra ta i 5,29 14,29

4 KM. Prima Sa tya 6,43 16,39

5 MV. Sino p a I 10,69 23,90

Sum b e r: ha sil a na lisis

Ta b e l 3 Pe rb a nd ing a n Pro d uktivita s G ro ss d a n Ne tto Buruh (Ba ra ng Pe ti Ke m a s)

No . Na ma Ka p a l Pro d uktivita s Buruh

G ro ss (TEU’ S/ G / J) Ne tto (TEU’ S/ G / J)

1 KM.Kinta m a ni 3,48 4,83

2 KM. Me ra tus Exp . 4,40 6,23

3 KM. Pe rm a i I 2,84 4,09

4 KM. Kinta m a ni I 2,69 4,28

5 KM. Me ra tus Exp . I 3,62 4,57

6 KM. Mira h 1,92 3,82

7 KM. Pe rm a i II 2,72 3,68

Sum b e r : ha sil a na lisis

Ta b e l 4 Pro d uktivita s G ro ss d a n Ne tto Buruh (G e ne ra l C a rg o )

No . Na ma Ka p a l Pro d uktivita s Buruh

G ro ss (T/ G / J) Ne tto (T/ G / J)

1 KM. Ihin I 79,69 255,00

2 KM. Ed ha II 69,77 302,33

3 KM. Ihin II 93,20 349,50

Sumb e r : ha sil a na lisis

Ta b e l 5 Pe rse nta se Pe m a nfa a ta n Pe ra la ta n (Ba g C a rg o )

No . Na m a Ka p a l Be rth O c c up a nc y Ra te (%)

1 MV. Ha ti Ba ik 51,75

2 MV. A rm stro ng 57,25

3 KM. Sio p a 46,46

4 KM. Me ra tus Prima 47,87

5 MV. Ura nus I 39,29

6 KM. Bung a Te ra ta i 38,69

7 KM. Prima Sa tya 42,47

(6)
(7)

(Pe te r L. Ba rna b a s da n Nirma la wa ti)

p e ra la ta n m a sih sa ng a t re nd a h. De mikia n jug a ke hila ng a n wa ktu o p e ra si sa ng a t b e sa r se rta nila i BO R ma sih sa ng a t re nd a h.

5.2 Sa ra n

1. Untuk m e ning ka tka n p ro d uktivita s

b uruh, ma ka d ip e rluka n ke na ika n ting ka t ke se ja hte ra a n.

2. Pe m a nfa a ta n p e ra la ta n d a p a t

d io p tim a lka n d e ng a n ja la n m e re fo rm a si m a na je m e n siste m o p e ra si p e ra la ta n d a n m e ning ka tka n siste m ko ntro l.

6. Da fta r Pusta ka

Amir,1979.Pe ti Ke ma s Ma sa la h d a n Ap lika sinya ,PT.Pusta ka Pre ssind o , Ja ka rta .

De vo ne .J.L,2000.Pro b a b ility d a n Sta tistic s fo r Eng ine e ring a nd the c ie nc e s.C a lifo rnia Po lyte c hnic sta te Unive rsity.

De f.Alo nzo ,Q uinn,1972.De sig n And C o nstruc tio n O f Po rts&Ma rine Struc ture s.The Unite d Sta te d .O f Am e ric a .

Dire kto ra t Je nd ra l Pe rhub ung a n La ut, 2000. Pe d o ma n Pe mb a ng una n Pe la b uha n (UNC TAD). De p a rte m e n Pe rhub ung a n, Ja ka rta .

Inc e ,D,2001.Ana lisis Ka p a sita s La ya na n Te rm ina l Pe num p a ng Pe la b uha n Pa nto lo a n.Unta d , Pa lu.

Kra m a d ib ra ta , So e d jo no , 1985. Pe re nc a na a n Pe la b uha n.G a ne c a Exa c t,Ba nd ung .

Referensi

Dokumen terkait

Terjadi perbedaan kadar GDP 2 PP pada penderita diabetes mellitus tipe 2 di Puskesmas Ngawi, Kecamatan Ngawi, Kabupaten Ngawi, Jawa Timur setelah diberikan intervensi berupa

Suggestions : Teachers can use the song to reinforce the students' ability in.. identifying and understanding the tense (Simple

Mengenai implementasi atau penerapan konsep keluarga sakinah di kalangan keluarga pihak yang terkena sanksi adat karena melakukan pelanggaran adat (dalam hal ini melakukan

apabila permohonan sebagaimana dimaksud pada huruf a memiliki kesesuaian kegiatan dengan fungsi gedung sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 dan tanggal yang dimohonkan

Dalam bidang ekonomi, khususnya investasi dalam usaha eksplorasi sumber daya alam, salah satu permasalahan yang berhubungan dengan teori kontrol optimal adalah masalah pengoptimalan

Terdapat beberapa komponen PAH pada emisi sepeda motor dengan bahan bakar bensin yang sebagian besar terdiri dari C-(3-Vinyl- benzo[ghi]fluoranthen-4-yl)-methylamine,

1) Indonesia telah berhasil menyelesaikan perjanjian tentang garis batas laut teritorial, landas kontinen dan Zona Ekonomi Eksklusif Indonesia dengan negara-negara

Kriteria-kriteria yang harus dimiliki seorang marketer yang ditugaskan untuk melakukan personal selling yang di jelaskan oleh Fandy Tjiptono dalam buku strategi pemasaran