Sejarah Air di India
Air di India adalah masalah ekstrem, membelok antara kekeringan dan banjir. Air begitu berat di benak warga India yang beragama Hindu melihat sungai di negara itu di sucikan. Namun, pada saat yang sama, penguasaan sungai suci ini telah menjadi orang penting untuk India. Ini adalah kampanye yang telah dilancarkan selama ribuan tahun -dengan hasil yang beragam.
Air menyentuh setiap aspek kehidupan, dan di India ketidakpastian atas akses dan ketersediaan sumber daya dasar ini mungkin sudah memasuki tingkat krisis. Seperti India terus mengalami pergeseran dramatis yang disebabkan oleh ekonomi dan pertumbuhan populasi, tuntutan untuk sumber daya yang terbatas ini datang dari kebutuhan rumah tangga, industri, dan pertanian memiliki implikasi luas untuk masa depan negara.
Harus ada tindakan yang diambil, mungkin ada konsekuensi mengerikan. Organisasi Kesehatan Dunia memperkirakan bahwa 97 juta orang India tidak memiliki akses ke air yang aman saat ini, kedua setelah Cina. Akibatnya, Bank Dunia memperkirakan bahwa 21% dari penyakit menular di India terkait dengan air yang tidak aman. Tanpa perubahan, masalahnya mungkin lebih buruk sebagai India diproyeksikan tumbuh secara signifikan dalam beberapa dekade mendatang dan menyalip China di 2028 untuk menjadi negara yang paling padat penduduknya di dunia. ( http://www.nbr.org/research/activity.aspx?id=356 )
Di bawah Raja Inggris, pembangunan bendungan meningkat. Insinyur Inggris membangun beberapa bendungan yang paling maju dan kanal di tanah India dan pada saat Union Jack diturunkan di New Delhi pada tahun 1947, mereka telah meletakkan 75.000 mil dari saluran irigasi untuk mengairi lahan pertanian. (http://www.pbs.org/wnet/wideangle/episodes/the-damned/water-wants-a-history-of-indias-dams/3098/ )
1. Sejarah subjek 'Irigasi & Power' tanggal kembali ke 1855 ketika itu dibuat oleh Departemen Pekerjaan Umum, tetapi tidak banyak dorongan diberikan kepada pekerjaan irigasi sampai kelaparan 1858, ketika itu memutuskan untuk mengambil pekerjaan konstruksi kanal dalam skala luas dan sesuai, Inspektur Jenderal Canals diangkat. Pada tahun 1863, dengan mempertimbangkan pentingnya pembangunan sarana irigasi di India, diputuskan untuk menempatkan subjek ini di bawah tuduhan ahli irigasi, dengan penunjukan Inspektur Jenderal Pengairan. Ia berfungsi di bawah kendali administrasi Sekretaris, Departemen Pekerjaan Umum.
Irigasi dan Power. Setelah itu, atas rekomendasi dari Sekretariat Re-organisasi Komite, Departemen Pekerjaan, Pertambangan dan Power, diciptakan yang tampak setelah subjek 'Irigasi dan Power'. Pada tahun 1951, Kementerian Sumber Daya Nasional baru dan Penelitian Ilmiah didirikan dan butuh waktu lebih subjek 'Irigasi dan Power' dari Kementerian Pekerjaan, Pertambangan dan Power.
3. Kementerian terpisah dari Irigasi dan Power didirikan pada tahun 1952 untuk menjaga subjek irigasi. Dalam bangun dari banjir belum pernah terjadi sebelumnya, Dewan Pengendalian Banjir dilantik untuk mempertimbangkan, program pengendalian banjir di tingkat tertinggi. Pada tahun 1969, Komisi Irigasi didirikan untuk masuk ke soal program pembangunan irigasi masa depan di negara itu secara komprehensif. Untuk membantu dalam memastikan program yang terpadu dan terkoordinasi untuk pelaksanaan Irigasi dan Komando Proyek Pengembangan Wilayah, serta untuk memberikan masukan lain untuk memaksimalkan hasil pertanian, Departemen terpisah Irigasi didirikan pada bulan November 1974 di bawah Departemen Pertanian dan Irigasi, konsekuen pada bifurkasi dari mantan Menteri Irigasi dan Power.
4. Pada bulan Januari 1980, Departemen Irigasi berada di bawah Kementerian Energi dan Irigasi yang baru. Pada 09 Juni 1980, maka Kementerian Energi dan Irigasi bercabang dan Departemen mantan Irigasi diangkat ke tingkat Kementerian dengan maksud untuk memiliki pandangan yang terkoordinasi dan komprehensif seluruh sektor irigasi. Selain irigasi utama dan menengah, sektor irigasi utama, kedua permukaan dan tanah, sebagai Program Pembangunan Komando Daerah dibawa dalam lingkup Departemen Irigasi.
5. Item berikut pekerjaan dialihkan dari Departemen Pertanian (Departemen Pertanian & Kerjasama) untuk Departemen Irigasi 22 Juli 1980
a. Irigasi untuk tujuan pertanian. b. Kecil dan irigasi darurat. c. Eksplorasi air tanah.
6. Pada bulan Januari 1985, Departemen Irigasi sekali lagi digabungkan di bawah Departemen Irigasi dan Power. Namun, dalam re-organisasi dari Kementerian Pemerintah Pusat pada bulan September 1985, maka Kementerian Irigasi dan Power adalah bercabang dan Departemen Irigasi itu kembali dilantik sebagai Menteri Sumber Daya Air. Perlunya perencanaan untuk pengembangan sumberdaya air negara secara terkoordinasi mengakibatkan perubahan karakter Kementerian dan Kementerian harus mengambil peran dalam semua hal, mengenai sumber daya India. 7. Dengan nomenklatur Kementerian sebagai Departemen Sumber Daya Air,
koordinasi semua aspek pengembangan sumber daya negara air, dirasakan perlu untuk merumuskan Kebijakan Air Nasional, meletakkan, antara lain, prioritas untuk berbagai penggunaan air.
8. Dewan Sumber Daya Air Nasional dilantik di bawah kepemimpinan Perdana Menteri Hon'ble untuk melihat ke dalam aspek ini. Nasional Dewan Sumber Daya Air (NWRC) mengadopsi Kebijakan Air Nasional pada bulan September 1987. Dewan Air Nasional dilantik pada bulan September 1990 dengan Sekretaris, Departemen Sumber Daya Air sebagai Chairman dan Chief Sekretaris semua Negara / UTS, Sekretaris bersangkutan Union Ministries dan Ketua, Komisi Air Central, sebagai Anggota, untuk meninjau kemajuan pelaksanaan ketentuan Kebijakan Air Nasional untuk melaporkan ke NWRC dan juga melakukan langkah-langkah efektif untuk pengembangan sistematis sumber daya negara air.
9. Dewan Sumber Daya Air Nasional mengadopsi Kebijakan National Air 2002 dan mengesahkan resolusi untuk efek ini dalam pertemuan ke-5 yang diselenggarakan pada 1 April 2002 di New Delhi di bawah kepemimpinan Perdana Menteri Hon'ble. Setelah itu, Dewan Air Nasional dianggap Draft lanjut direvisi Kebijakan Air Nasional 2012, seperti yang direkomendasikan oleh Komite Drafting, di Rapat ke-14 pada tanggal 7 Juni 2012 dan sama sekali lagi beredar di antara semua Amerika dan Central Kementerian / Departemen bersangkutan untuk komentar. Dewan mengadopsi NWP 2012 sesuai musyawarah di Rapat ke-6 diselenggarakan pada tanggal 28 Desember 2012. Kebijakan Air Nasional 2012 dirilis pada tanggal 8 April 2013 selama Pekan Air India, 2013.
10. Skema terpusat disponsori - Rasionalisasi Minor Statistik Irigasi (SIMLR) diluncurkan pada 1987-1988 dan sedang dilaksanakan oleh Kecil Irigasi (Stat.) Wing Kementerian melalui Pemerintah Negara. Keempat Sensus Skema Irigasi Kecil telah dilakukan di 33 Negara / UTS dengan tahun referensi 2006-2007.
11. Untuk perbaikan komprehensif badan air, dua skema - perbaikan, renovasi dan restorasi (RRR) dari badan air, satu dengan bantuan eksternal dan yang lainnya dengan dukungan dalam negeri untuk pelaksanaan selama XI Rencana Masa disetujui oleh Pemerintah. Skema RRR badan air meliputi pengobatan daerah tangkapan air, pengembangan daerah perintah, peningkatan kapasitas pemangku kepentingan dan peningkatan ketersediaan air minum.
menyetujui "Misi Dokumen Komprehensif" dari NWM pada 06/04/2011 dengan mengikuti lima poin:
a. Komprehensif Air Data Base di Domain Publik dan Penilaian Dampak Perubahan Iklim terhadap Sumber Daya Air.
b. Promosi Citizen dan Action Negara Konservasi Air, Augmentation dan Pelestarian.
c. Fokus Perhatian terhadap Area Rentan termasuk Area Over-dieksploitasi. d. Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Air sebesar 20%.
e. Promosi Basin Tingkat dan Pengelolaan Sumber Daya Air Terpadu.
13. Pada 31 Juli 2013, Kementerian telah diubah namanya sebagai "Departemen Sumber Daya Air, Sungai Pembangunan & Ganga Rejuvenation". tambahan pekerjaan telah ditetapkan ke Kementerian ialah:
a. Nasional Ganga River Basin Authority termasuk Direktorat Misi, Misi Nasional Bersih Ganga dan hal-hal terkait lainnya dari Ganga Peremajaan.
b. Konservasi, pengembangan, manajemen dan pengurangan polusi di sungai Gangga dan anak-anak sungainya.
14. Saat ini, berikut Terlampir & Bawahan Kantor, Badan Hukum, Terdaftar Masyarakat dan usaha Sektor Publik bekerja di bawah kendali Kementerian Sumber Daya Air: Kantor melekat
a. Komisi Air Central
b. Central Tanah & Stasiun Penelitian Bahan Kantor bawahan
a. Badan Pusat Air Tanah
b. Central Air & Stasiun Penelitian Tenaga c. Control Board Bansagar
f. Farakka Barrage Proyek g. Atas Sungai Yamuna Dewan Badan hukum
a. Narmada Otoritas Kontrol b. Tungabhadra Dewan c. Betwa River Dewan d. Brahmaputra Dewan
e. Godavari Dewan Manajemen Sungai f. Krishna Dewan Manajemen Sungai Masyarakat terdaftar / Badan Otonom
a. Badan Pengembangan Air Nasional b. National Institute of Hidrologi
c. North Eastern Regional Institute of Air dan Pengelolaan Tanah (NERIWALM)
Usaha Sektor Publik
a. Proyek Konstruksi Nasional Corporation Limited
b. Air & Power Consultancy Services Limited (WAPCOS Ltd) (http://wrmin.nic.in/forms/list.aspx?lid=277)
Penyebab krisis air India
memiliki antara 3.000 dan 4.000 meter kubik perorang pada tahun 1951, sedangkan Amerika Serikat memiliki hampir 8.000 meter kubik perorang pertahun.
Penyebab kedua adalah kualitas air yang buruk akibat kurangnya investasi dan tertunda di fasilitas pengolahan air perkotaan. Air di sebagian besar sungai di India sebagian besar tidak cocok untuk di minum, dan dalam banyak membentang bahkan tidak cocok untuk mandi. Meskipun Rencana Aksi Ganga, yang diluncurkan pada tahun 1984 untuk membersihkan Sungai Gangga dalam 25 tahun, banyak sungai tetap tercemar dengan jumlah coliform tinggi di banyak tempat. Fasilitas yang dibuat juga tidak dikelola dengan baik karena biaya yang ada tidak digunakan membiayai layanan ini. Selain itu, standar limbah industri tidak ditegakkan karena papan pengendalian pencemaran negara memiliki sumber daya teknis yang tidak memadai dan manusia.
Masalah ketiga adalah berkurangnya pasokan air tanah karena over-ekstraksi oleh petani. Hal ini karena air tanah merupakan sumber daya akses terbuka dan siapa saja bisa memompa air dari bawah tanah sendiri. Mengingat betapa kepemilikan tanah yang sangat terfragmentasi di India, dengan jutaan petani dan luas lahan rata-rata kurang dari dua hektar, tragedi commons bisa dihindari. India diekstraksi 251 miliar meter kubik tanah pada tahun 2010, sedangkan Amerika Serikat diekstraksi hanya 112 miliar meter kubik. Selanjutnya, tingkat India ekstraksi terus tumbuh dari basis 90 miliar meter kubik pada tahun 1980, sementara tingkat ini di Amerika Serikat tetap pada kurang lebih tingkat yang sama sejak tahun 1980.
Apa solusi yang pemerintah lakukan?
Dari sekian banyak daerah kritis, masalah utama adalah kebutuhan mendesak untuk meningkatkan irigasi dan kesulitan menciptakan fasilitas penyimpan air. Dari 140 juta hektar daerah yang dibudidayakan bersih di India, hanya sekitar 60 juta hektar yang beririgasi. Agar pertanian India tumbuh pada tingkat yang ditargetkan dari 4% per tahun, perlu untuk meningkatkan daerah irigasi, memperkenalkan teknologi hasil tinggi baru, atau memperluas tanah yang bisa diolah. Tidak ada ruang lingkup untuk memperluas areal pertaniannya, yang tetap sekitar 140 juta hektar selama dua dekade terakhir. Sejak hujan terkonsentrasi di Watershed. Namun, dalam jangka panjang, bendungan yang tak terelakkan. Bahkan dengan mengisi ulang penuh air tanah, panen air, dan daur ulang, masih akan ada kebutuhan untuk menyimpan air di waduk jika tidak, air akan mengalir ke laut selama banjir monsun. Kapasitas penyimpanan di India adalah 258 meter kubik per orang pada tahun 1997, dibandingkan dengan 2.043 meter kubik per orang di Amerika Serikat pada tahun 2002. Bahkan pada per hektar dari dasar tanah yang bisa diolah, kapasitas penyimpanan yang 1474 dan 3287 meter kubik di India dan Amerika Serikat, masing-masing.
menenggelamkan hutan dan mengurangi keanekaragaman hayati dengan mengganggu habitat. Dengan kepadatan penduduk yang tinggi India, bendungan juga akan menggusur banyak orang, sering masyarakat suku miskin. Bahkan ketika orang-orang ini dipindahkan dan kompensasi benar, yang sering tidak terjadi, gaya hidup mereka, sistem dukungan sosial, dan budaya terganggu. Meskipun keberatan ini, tetap ada kebutuhan penting bagi bendungan penyimpanan karena perubahan iklim akan meningkatkan ketersediaan air sementara sangat mengubah distribusi.
Pertumbuhan ekonomi masa depan India juga menjadi perhatian. Jika negara tidak dapat memperluas irigasi atau meningkatkan produktivitas pertanian dengan cara lain, pertumbuhan ekonomi akan dibatasi. Mengingat ukuran dan pengalaman memalukan dari "kapal ke mulut" impor gandum dari Amerika Serikat pada tahun 1960, India kemungkinan akan membatasi ketergantungan pada impor.Seperti yang dinyatakan sebelumnya, pertanian perlu tumbuh minimal 4% per tahun jika India adalah untuk mempertahankan tingkat (di atas 8%) yang ditargetkan pertumbuhan ekonomi. Dengan pertumbuhan 8%, permintaan produk pertanian akan meningkat. Keterbatasan lahan dan pembatasan impor akan membatasi pasokan produk pertanian kecuali perluasan irigasi memungkinkan untuk melipatgandakan-tanaman lebih tanah atau kemajuan teknis peningkatan output per hektar.
Langkah-langkah yang India dan pemerintah daerah ambil untuk mengatasi masalah air Ada penekanan di seluruh negeri pada pengembangan Watershed. Ini melibatkan meratakan tanah dan menekan air hujan di kolam kecil yang dibuat dengan membangun bendungan kecil di sungai. Air ini meningkatkan kelembaban tanah, mengisi kembali air tanah, dan memungkinkan tanaman kedua yang akan ditanam. Kesebelas rencana lima tahun India (2007-12) dibahas, 15 juta hektar dengan pengembangan daerah aliran sungai, dan berbagai upaya LSM yang dipimpin telah menunjukkan keberhasilan program. Misalnya, Anna Hazare telah mengubah desa Ralegan Siddhi di Maharashtra menjadi desa berkelanjutan Model melalui pemanenan air dan kerjasama. Contoh lain adalah Rajendra Singh, yang LSM Tarun Bharat Sangh telah mengubah District Alwar Rajasthan melalui upaya berbasis masyarakat di panen air dan pengelolaan air. Singh dikenal sebagai "sampan dari India" dan dianugerahi Ramon Magsaysay Award pada tahun 2001. Demikian pula, dengan dukungan dari pemerintah, LSM, kelompok masyarakat, dan organisasi masyarakat sipil lainnya, negara bagian Gujarat telah membangun lebih dari 100.000 bendungan cek. Beberapa ekonom dikaitkan laju pertumbuhan Gujarat 8% -plus dari PDB pertanian untuk upaya ini.
Belas rencana lima tahun India (2012-17) telah memfokuskan perhatian pada semua masalah ini dibahas. Rencananya menempatkan penekanan besar pada pemetaan akuifer, pengembangan DAS (Watershed), keterlibatan LSM, dan efisiensi dalam mengembangkan kapasitas irigasi. Karena air adalah subjek negara dalam konstitusi federal, pemerintah negara diharapkan untuk memainkan peran besar dalam upaya ini. Pada saat yang sama, banyak LSM yang aktif sekarang dapat menegakkan kepatuhan terhadap kewajiban lingkungan melalui hak atas informasi tindakan, media aktif dan kompetitif, dan kesadaran tentang isu-isu air.
Rekomendasi-rekomendasi berikut mengatasi masalah yang paling penting dalam krisis air India.Pertama, pemerintah pusat dan negara harus memberdayakan kelompok-kelompok lokal dengan pengetahuan, pemahaman, dan informasi real-time tentang status tanah sehingga untuk mengelola ekstraksi dengan cara kooperatif. Karena air tanah adalah sumber terbuka, petani ekstrak sebanyak yang mereka bisa. Tapi ketika semua orang melakukan hal ini, itu mengarah ke ekstraksi di atas tingkat yang berkelanjutan. Masalah ini hanya dapat dikelola oleh perjanjian kerjasama antara pengguna dari akuifer, yang seharusnya tahu berapa banyak yang dapat diekstraksi tanpa menghabiskan sumber daya. Negara dapat memantau dan memberikan informasi ini. Upaya Meksiko di manajemen koperasi tanah menunjukkan bahwa praktek ini bisa bekerja.
Kedua, India perlu meningkatkan pembangunan DAS (Watershed). Contoh negara Guajarat, serta upaya Rajendra Singh dan Anna Hazare, telah menunjukkan bahwa pendekatan ini efektif dan menguntungkan. Selain itu dapat dilakukan di tingkat lokal di seluruh negeri dan dapat dicapai dalam waktu yang relatif singkat.
Ketiga, India harus mendidik masyarakat tentang perlunya bendungan untuk menyimpan air. Para pencinta lingkungan dan kelompok lain yang menentang bendungan harus terlibat dalam dialog untuk bekerja keluar alternatif dan membangun konsensus.
Keempat, pemerintah harus memperkuat papan pengendalian pencemaran negara untuk menegakkan standar limbah. Sumber daya teknis dan manusia saat ini tersedia untuk papan tidak memadai untuk secara efektif memantau kegiatan, menegakkan peraturan, dan menghukum pelanggar. Selain itu, fasilitas pengolahan limbah yang memadai harus dibangun. Banyak kota mengobati hanya sebagian, dan beberapa tidak lebih dari setengah, dari limbah. Kota perlu menetapkan harga yang tepat untuk air sehingga operator bekerja limbah lokal memiliki pendapatan dan sumber daya untuk cukup mempertahankan pabrik pengolahan. Jika perlu, India harus bekerja dengan perusahaan-perusahaan swasta untuk memodernisasi sistem distribusi air perkotaan. (http://www.nbr.org/research/activity.aspx? id=356 )
1. India sedang menghadapi krisis air bersih. India memiliki hanya 4% air tawar dunia tetapi 18% dari populasi global.
3. Setiap tahun, sekitar 600.000 anak-anak India meninggal diare atau pneumonia, sering disebabkan oleh air beracun atau kebersihan yang buruk.
4. Kurangnya air bersih bahkan telah melampaui mempengaruhi kesehatan India.
5. Pekerjaan di bidang manufaktur di India telah menurun dalam beberapa tahun terakhir dan alasan utama adalah bahwa perusahaan menghadapi kesulitan mendapatkan air bersih.
Sumber: http://www.theglobalist.com/just-facts-indias-water-crisis/
Bahkan setelah mengumumkan Rs 3000 crore alokasi anggaran dalam air minum pedesaan dan menjanjikan sanitasi di setiap rumah tangga pada tahun 2019, alokasi anggaran total air minum dan sanitasi meningkat hanya sedikit oleh Rs 6.15 crore sejak alokasi anggaran sebelumnya. Perubahan, dari Rs 15,260.70 ke Rs 15,266.85 mungkin mengingat fakta bahwa pada tahun sebelumnya, estimasi direvisi menunjukkan air minum dan sanitasi untuk memiliki di bawah-menghabiskan alokasi anggaran mereka.Dalam 2013-14, belanja aktual
hanya sebesar Rs 12,006.24 crores oleh Kementerian. (
