Analisis Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Terhadap Kinerja Manajerial Pejabat Pemerintah Kota Tebing Tinggi

(1)

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian

DAFTAR PERTANYAAN

A. Demografi Responden

Nama Instansi

:

Nama Responden

:

(boleh tidak diisi)

Jenis Kelamin

:

Pria

Wanita

Pendidikan Terakhir

:

Strata 1 (Sarjana)

Strata 2 (Master)

Strata 3 (Doktor)

Jabatan

:

Kepala Badan/Dinas/Instansi

Sekretaris/Kepala Bagian/Camat

Kepala Bidang

Pangkat/Golongan

:

Golongan IV

Golongan III

Lama Bekerja

:

1 - 5 tahun

6 - 10 tahun

11 - 15 tahun

16 - 20 tahun

≥ 21 tahun

Diklat/Bintek/Sosialisasi di bidang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah

yang diikuti :

Tidak pernah

Pernah

(2)

Pada bagian ini, Bapak/Ibu dimohon untuk memberikan tanggapan

yang sesuai dari pernyataan-pernyataan berikut dengan memilih skor yang

tersedia dengan tanda (

√). Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang

tepat, maka jawaban diberikan pada pilihan yang paling mendekati. Jawaban

dituangkan dalam bentuk skala berupa angka antara 1 sampai 5 yaitu :

Skor 1 = Kurang Sekali (KS)

Skor 2 = Kurang (K)

Skor 3 = Netral (N)

Skor 4 = Baik (B)

Skor 5 = Baik Sekali (BS)

B. Lingkungan Pengendalian

Sumber : Daftar Uji Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (PP

Nomor 60 Tahun 2008)

Pernyataan mengenai Lingkungan Pengendalian

No. Pertanyaan KS K N B BS

1.

Tugas dan fungsi organisasi sesuai dengan cakupan kewenangan Pemerintah Kota Tebing Tinggi

2. Struktur organisasi telah menampung semua tugas dan fungsi Pemerintah Kota Tebing Tinggi

3.

Telah dibuat uraian tugas dan wewenang dari unit kerja/satuan kerja perangkat daerah (SKPD) yang bersangkutan

4.

Uraian tugas yang telah dibuat tidak ada yang tumpang tindih baik antar unit kerja sendiri maupun antar SKPD

5. Keberadaan auditor internal dalam menjalankan fungsi audit

(3)

keahlian manajemen yang diperlukan untuk memberikan bimbingan yang efektif bagi peningkatan kinerja

8. Promosi, remunerasi, dan pemindahan pegawai didasarkan pada penilaian Kinerja

9.

Upaya memelihara dan meningkatkan kualitas tata kelola penyelenggaraan kepemerintahan yang baik (good governance) tugas dan fungsi Pemko Tebing Tinggi

C. Penilaian Risiko

Sumber : Daftar Uji Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (PP

Nomor 60 Tahun 2008)

Pernyataan mengenai Penaksiran Resiko

1. Perencanaan yang dibuat sudah berdasarkan Visi, Misi dan Tujuan Organisasi

2.

Penyusunan perencanaan telah berdasarkan evaluasi pencapaian pelaksanaan program dan kegiatan tahun-tahun sebelumnya

3. Perencanaan telah disusun dengan mempertimbangkan sumber daya yang tersedia

4. Identifikasi risiko dilakukan dengan metode kualitatif dan kuantitatif

5.

Risiko yang timbul dari perubahan kebutuhan atau harapan badan legislatif, Walikota Tebing Tinggi, dan masyarakat sudah dipertimbangkan

D. Kegiatan Pengendalian

Sumber : Daftar Uji Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (PP

(4)

Pernyataan mengenai Kegiatan Pengendalian

1. Struktur organisasi, tugas dan fungsi telah dilakukan evaluasi secara periodik

2.

Kebijakan dan prosedur pengamanan fisik telah ditetapkan, diimplementasikan, dan dikomunikasikan keseluruh pegawai

3.

Aset seperti uang tunai, surat berharga, perlengkapan, persedian dan peralatan secara periodik dihitung dan dibandingkan dengan catatan pengendalian ; setiap perbedaan diperiksa secara teliti

4.

Setiap kegiatan/transaksi telah dicatat dan setiap pencatatan dilakukan berdasarkan bukti yang cukup

5. Pengendalian atas pengembangan dan perubahan perangkat lunak aplikasi

6. Pencegahan kehilangan data dengan membuat back-up dan pemeliharaan perangkat keras

E. Informasi dan Komunikasi

Sumber : Daftar Uji Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (PP

Nomor 60 Tahun 2008)

Pernyataan mengenai Informasi dan Komunikasi

1. Uraian tugas yang dibuat telah dikomunikasikan dan telah dipahami oleh para pejabat/staf

2.

Informasi dari sumber internal dan eksternal didapat dan disampaikan kepada Walikota Tebing Tinggi tepat waktu dalam rangka peningkatan kinerja sebelumnya

(5)

pada Kantor Walikota Tebing Tinggi

4. Pegawai memiliki saluran komunikasi informasi ke atas selain melalui atasan langsungnya

5.

Adanya mekanisme yang memungkinkan informasi mengalir ke seluruh bagian dengan lancar

F. Pemantauan

Sumber : Daftar Uji Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (PP

Nomor 60 Tahun 2008)

Pernyataan mengenai Pemantauan

No. Pertanyaan KS K N B BS

1. Sudah dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan (triwulan, semester, tahunan)

2. Kelemahan yang ditemukan selama evaluasi terpisah segera diselesaikan

3. Dilakukan supervisi terhadap tiap tugas dan fungsi oleh atasan langsung

4. Pembuatan laporan untuk setiap pelaksanaan kegiatan

5.

Aparat pengawasan intern secara organisasi independen dan melapor langsung ke Walikota Tebing Tinggi

G. Kinerja Manajerial Pejabat Pemerintah

Sumber : Mahoney et al (1963) dan diadaptasi sesuai dengan Permendagri No.

13 Tahun 2006.

Bagaimana Bapak/Ibu menilai kinerja Bapak/Ibu sebagai pejabat struktural di

SKPD Bapak/Ibu terkait dengan hal-hal berikut ini?

Jawablah dengan cara memberi tanda (

√) pada kotak yang tersedia sesuai

dengan yang Anda rasakan berdasarkan skala 1 sampai 5 berikut:

(6)

Skor 2 = Tidak Setuju (TS)

Skor 3 = Netral (N)

Skor 4 = Setuju (S)

Skor 5 = Sangat Setuju (SS)

Pernyataan mengenai Kinerja Manajerial Pejabat Pemerintah

No. Pertanyaan STS TS N S SS

1. Anggaran SKPD dapat disusun sesuai dengan kalender anggaran

2. Program dan kegiatan dapat dilaksanakan sesuai dengan waktu yang ditentukan

3. Proses penatausahaan keuangan SKPD telah berjalan sesuai dengan seharusnya

4. Laporan pertanggungjawaban SPJ dapat diserahkan sekurang-kurangnya tanggal 10 berikutnya

5. Laporan keuangan SKPD dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang ditentukan

(7)

Lampiran 2 Data Hasil Kuesioner

No Skor Variabel Penelitian Setiap Item Penelitian

Resp Lingkungan Penilaian Kegiatan

onden Pengendalian (X1) Risiko (X2) Pengendalian (X3)

(8)

Resp Informasi dan Pemantauan Kinerja

onden Komunikasi (X4) (X5) Manajerial (Y)

(9)

Resp Lingkungan Penilaian Kegiatan

onden Pengendalian (X1) Risiko (X2) Pengendalian (X3)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 X1 1 2 3 4 5 X2 1 2 3 4 5 6 X3

Resp Informasi dan Pemantauan Kinerja

onden Komunikasi (X4) (X5) Manajerial (Y)

(10)

Lampiran 3 Uji Validitas dan Reliabilitas

3.1 Lingkungan Pengendalian (X1)

Uji Validitas

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Squared Multiple Correlation

Uji Reliabilitas

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

(11)

3.2 Penilaian Risiko (X2

Uji Validitas

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

X21 15.2105 6.776 .664 .510 .892

X22 15.3333 6.083 .777 .667 .867

X23 15.3684 5.844 .795 .676 .863

X24 15.5965 5.781 .740 .577 .878

X25 15.4737 6.147 .765 .606 .870

Uji Reliabilitas

Cronbach's Alpha

Standardized

Items N of Items

(12)

3.3 Kegiatan Pengendalian (X3)

Uji Validitas

Deleted

X31 19.1579 9.992 .437 .225 .842

X32 19.3158 8.898 .693 .552 .788

X33 19.0000 9.500 .599 .498 .808

X34 18.6316 10.737 .505 .408 .827

X35 19.1754 9.004 .721 .584 .783

X36 19.1053 8.310 .717 .602 .782

Uji Reliabilitas

Cronbach's Alpha

Standardized

Items N of Items

(13)

3.4 Informasi dan Komunikasi (X4)

Uji Validitas

Deleted

X41 14.8421 5.350 .644 .467 .811

X42 14.9298 5.888 .534 .386 .839

X43 14.8596 5.159 .742 .561 .786

X44 15.0702 4.959 .632 .527 .818

X45 15.0351 5.034 .703 .594 .795

Uji Reliabilitas

Cronbach's Alpha

Standardized

Items N of Items

(14)

3.5 Pemantauan (X5)

Uji Validitas

Deleted

X51 15.8070 4.480 .684 .523 .807

X52 15.8596 4.409 .695 .615 .803

X53 15.8421 4.171 .692 .591 .802

X54 15.7895 4.419 .644 .480 .815

X55 16.0000 4.143 .578 .344 .840

Uji Reliabilitas

Cronbach's Alpha

Standardized

Items N of Items

(15)

3.6 Kinerja Manajerial (Y)

Uji Validitas

Deleted

Y1 20.7719 6.893 .547 .602 .843

Y2 20.7719 6.358 .713 .701 .808

Y3 20.6842 7.184 .710 .542 .816

Y4 20.5614 6.893 .603 .482 .830

Y5 20.7018 6.856 .666 .478 .819

Y6 20.6316 6.915 .598 .499 .831

Uji Reliabilitas

Cronbach's Alpha

Standardized

Items N of Items

(16)

Lampiran 4 Deskriptif Statistik

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Lingkungan Pengendalian 57 2.44 4.89 3.7603 .50760

Penilaian Risiko 57 2.00 5.00 3.8491 .61095

Kegiatan Pengendalian 57 2.33 5.00 3.8129 .60345

Informasi dan Komunikasi 57 2.00 5.00 3.7368 .56335

Pemantauan 57 2.00 5.00 3.9649 .51007

Kinerja Manajerial 57 3.00 5.00 4.1374 .51575

Valid N (listwise) 57

JENIS KELAMIN

JUMLAH

%

PRIA

42

73.68 WANITA

15

26.32 Jumlah

57

100.00 PENDIDIKAN

JUMLAH

%

STRATA 1

38

66.67 STRATA 2

19

33.33 STRATA 3

0

0.00 Jumlah

57

100.00 JABATAN

JUMLAH

%

KEPALA BADAN/DINAS

16

28.07 SEKRETARIS/KABAG

15

26.32 KEPALA BIDANG

26

45.61 Jumlah

57

100.00 PANGKAT/GOLONGAN

JUMLAH

%

GOLONGAN IV

38

66.67

(17)

LAMA BEKERJA

JUMLAH

%

1 - 5 TAHUN

0

0.00 6 - 10 TAHUN

0

0.00 11 - 15 TAHUN

4

7.02 16 - 20 TAHUN

24

42.11 ≥ 21 TAHUN

29

50.88 Jumlah

57

100.00 DIKLAT SPIP

JUMLAH

%

TIDAK PERNAH

14

24.56 PERNAH

36

63.16 SERING

7

12.28

(18)

Lampiran 5 Pengujian Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 57

Normal Parametersa,,b Mean .0000000

Std. Deviation .44717053

Most Extreme Differences Absolute .073

Positive .066

Negative -.073

Kolmogorov-Smirnov Z .551

Asymp. Sig. (2-tailed) .922

(19)

Lampiran 6 Pengujian Multikolinearitas

Co e ffic ie n tsa

Model Collinearity Statistics

Tolerance VIF

1 (Constant)

Lingkungan Pengendalian .269 3.722

Penilaian Risiko .285 3.508

Kegiatan Pengendalian .324 3.086

Informasi dan Komunikasi .280 3.571

Pemantauan .310 3.226

(20)

Lampiran 8 Pengujian Hipotesis

8.1 Uji Statistik F (Simultan)

a. Predictors: (Constant), X5, X3, X2, X4, X1 b. Dependent Variable: Y

8.2 Uji Statistik t (Parsial)

Co e ffic ie n tsa

a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial (Y)

Lampiran 9 Koefisien Determinasi

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .498a .248 .175 .46858

(21)

Lampiran 10 Koefisien Korelasi

Correlations

X1 X2 X3 X4 X5 Y

X1 Pearson Correlation 1 .767** .779** .753** .756** .352**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .007

N 57 57 57 57 57 57

X2 Pearson Correlation .767** 1 .760** .773** .725** .263*

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .048

N 57 57 57 57 57 57

X3 Pearson Correlation .779** .760** 1 .696** .684** .186

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .166

N 57 57 57 57 57 57

X4 Pearson Correlation .753** .773** .696** 1 .788** .405**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .002

N 57 57 57 57 57 57

X5 Pearson Correlation .756** .725** .684** .788** 1 .421**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .001

N 57 57 57 57 57 57

Y Pearson Correlation .352** .263* .186 .405** .421** 1

Sig. (2-tailed) .007 .048 .166 .002 .001

N 57 57 57 57 57 57