RENCANA KERJA ( RENJA ) TA 2020

(1)

RENCANA KERJA ( RENJA )

TA 2020

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

PROVINSI KEPRI

(2)

Rencana Kerja Tahun 2020

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepulauan Riau

i KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami ucapkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga Penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2020, dapat diselesaikan dengan baik, sesuai dengan sistematika penyusunan yang telah ditetapkan.

Renja PD adalah dokumen perencanaan PD untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Renja PD merupakan sebuah dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan pelayanan PD khususnya, dan pembangunan daerah pada umumnya. Mendeskripsikan tentang program – program prioritas yang akan dilaksanakan langsung.

Kami sangat menyadari bahwa Rencana Kerja ini masih jauh dari sempurna. Untuk itu kami mengharapkan masukan dan saran dari berbagai pihak demi kesempurnaan Rencana Kerja ini sehingga dapat dijadikan pedoman pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika..

Akhir kata, semoga penyusunan Rencana Kerja ini bermanfaat bagi pembangunan di bidang kominfo, statistiK dan Persandian Provinsi Kepulauan Riau.

Tanjungpinang, 2019

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI KEPULAUAN RIAU

Drs. ZULHENDRI, M.Si NIP. 19660611 198602 1 004

(3)

ii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ……… _i DAFTAR ISI……… _ii BAB I PENDAHULUAN………... ₁ 1.1. Latar Belakang……….. ₁ 1.2. Landasan Hukum………. ₃

1.3. Maksud Dan Tujuan………. ₄

1.4. Sistematika Penulisan………. ₅

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU……… 6

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja PD tahun lalu Dan Capaian Renstra PD……….. 6

2.2. Analisa Pelayanan SKPD ... ₂₄

2.3. Isu Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri ……….. 25

2.4. Review Terhadap RKPD……….. ₂₈

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ………. ₃₁

BAB III TUJUAN DAN SASARAN ……….. ₃₂

3.1 Telahaan Terhadap Kebijakan Nasional………... ₃₂

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD ………. 34

BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN ……….………... ₃₈

4.1 Program dan kegiatan ………. ₃₈

BAB V PENUTUP………..

(4)

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah dinyatakan bahwa setiap Perangkat Daerah wajib menyusun dokumen Rencana Kerja. Berdasarkan ketentuan Pasal 1 ayat (30) Permendagri 86 Tahun 2017 berbunyi Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat Renja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.

Rencana Kerja (Renja) PD merupakan perencanaan tahunan yang mengacu pada Renstra PD yang memuat tentang strategi dan kebijakan yang tertuang dalam program dan kegiatan prioritas seperti yang tertuang RPJMD sebagai input RKPD yang nantinya akan tertuang dalam Rencana Kerja dan Anggaran sebagai pedoman penyusunan APBD.

Proses penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika diawali dengan Persiapan Penyusunan Renja, dilanjutkan dengan Penyusunan Rancangan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika, Forum PD, dan Penetapan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika.

1. Persiapan Penyusunan Renja Perangkat Daerah

Persiapan Penyusunan Renja Perangkat Daerah mencakup: (1) Penyusunan rancangan keputusan kepala Perangkat Daerah tentang pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah; (2) Orientasi mengenai Renja Perangkat Daerah; (3) Penyusunan agenda kerja tim penyusun Renja Perangkat Daerah; dan (4) Penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah.

(5)

2

2. Penyusunan Rancangan Renja Perangkat Daerah

Aktivitas dalam penyusunan Rancangan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika meliputi: (1) Perumusan Rancangan Renja Perangkat Daerah, dan (2) Penyajian Rancangan Renja Perangkat Daerah. Perumusan rancangan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika mencakup: (a) Pengolahan data dan informasi; (b) Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu Berdasarkan Renstra Perangkat Daerah; (c) Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah; (d) Telaahan terhadap rancangan awal Perangkat Daerah; (e) Perumusan tujuan dan sasaran; (f) Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat; (g) Perumusan kegiatan prioritas; (h) Penyajian awal dokumen rancangan Renja Perangkat Daerah; (i) Penyempurnaan rancangan Renja Perangkat Daerah; (j) Pembahasan forum Perangkat Daerah; dan (k) Penyesuaian dokumen rancangan Renja Perangkat Daerah sesuai dengan prioritas dan sasaran pembangunan tahun rencana dengan mempertimbangkan arah dan kebijakan umum pembangunan daerah, dan arahan menteri terkait.

3. Forum Perangkat Daerah

Forum Perangkat Daerah bertujuan untuk penyelarasan program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah Provinsi berdasarkan usulan program dan kegiatan hasil musrenbang kabupaten. Dalam forum Perangkat Daerah ini rancangan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika dibahas, sehingga diperoleh masukan perbaikan program dan kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah.

4. Penetapan Renja PD

Pada tahap ini, rancangan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika yang telah disempurnakan dan sesuai dengan RKPD disampaikan kepada Gubernur untuk memperoleh pengesahan dan ditetapkan dengan Keputusan Gubernur.

Penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan informatika Provinsi Kepri ditujukan sebagai upaya untuk mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang sinergis antara perencanaan pembangunan nasional yang dalam

(6)

3

hal ini Kementerian Komunikasi dan Informatika RI. Oleh karenanya, substansi Renja harus selaras dengan dokumen perencanaan tingkat pusat dan dokumen perencanaan tingkat kab/kota.

1.

2 Landasan Hukum

Peraturan perundang-undangan yang melatarbelakangi penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informasi Provinsi Kepulauan Riau TA 2019 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2002 tentang Pembentukan Provinsi Kepulauan Riau (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 111, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4237);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3. Undang-undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

4. Undang-undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

5. Undang-undang No. 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka panjang Nasional Tahun 2005-2025.

6. Instruksi Presiden RI No. 3 tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan e-Goverment;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);

8. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007, dan terakhir diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);

(7)

4

10. Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 2 Tahun 2009 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005 – 2025 (Lembaran daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2009 Nomor 2). 11. Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 7 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Kepulauan Riau (Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016 Nomor 7). 12. Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 1 Tahun 2018 Tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 8 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016 - 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016 - 2021 (Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2018 Nomor 1 Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 49); 13. Peraturan Gubernur Kepulauan Riau Nomor 15 Tahun 2018 Tentang

Rencana Strategis Perangkat Daerah Pemerintah Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021(Berita Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2018 Nomor 494).

14. Peraturan Gubernur Kepulauan Riau Nomor 73 Tahun 2018 tentang Rencana Aksi Daerah Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021.

15. Peraturan Gubernur Kepulauan Riau Nomor 40 Tahun 2019 Tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2020 (Berita Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2019 Nomor 608).

1.3

Maksud Dan Tujuan

1.3.1 Maksud penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri TA 2020 adalah sebagai berikut: 1. Memberikan arah bagi seluruh jajaran manajemen Dinas

Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri dalam melaksanakan program dan kegiatan untuk memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat.

2. Sebagai dokumen perencanaan satu tahun guna membangun kinerja yang lebih akuntabel pada Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri

(8)

5

1.3.2 Tujuan penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informasi adalah

1. Penjabaran tahunan dari perencanaan strategis yang tertuang dalam Renstra.

2. Sebagai acuan untuk pelaksanaan program dan kegiatan prioritas Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri

1.4.

Sistematika Penulisan

Adapun sistematika penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informasi ini adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini berisi tentang latar belakang penyusunan Renja, landasan hukum, maksud dan tujuan penyusunan serta sistematika penyusunan Renja.

BAB II HASIL EVALUASI RENJA OPD TAHUN LALU

Pada bab ini menguraikan evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika pada tahun lalu dan capaian Renstra PD, analisis kinerja pelayanan PD, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PD, Review terhadap rancangan awal RKPD serta penelahaan usulan program dan kegiatan masyarakat.

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Pada bab ini menguraikan tentang telaahan terhadap kebijakan nasional dan memuat tujuan dan sasaran Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

Pada bab ini mengemukakan program dan kegiatan yang disertai dengan indicator kinerja, kelompok sasaran, lokasi kegiatan, kebutuhan dana indikatif dan sumber dana

(9)

6

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA

PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1

Evaluasi Pelaksanaan Renja PD tahun lalu Dan Capaian Renstra PD

Hasil evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun 2018 menunjukkan bahwa secara umum pelaksanaan program dan kegiatan di Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepulauan Riau berjalan dengan baik. Namun ada beberapa kegiatan yang tidak dilaksanakan karena rasionalisasi anggaran.

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepulauan Riau pada Tahun 2018 mengelola anggaran sebesar Rp. 21.984.281.233 yang terdiri dari belanja tidak langsung sebesar Rp. 3.976.857.749,- dan belanja langsung berjumlah sebesar Rp. 18.007.423.484. Realisasi sampai dengan 31 Desember 2018 sebesar Rp. 20.726.601.659 (94.27%).

Berikut ini diuraikan mengenai hasil evaluasi pelaksanaan renja tahun 2018 dan capaian Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika.

1. Daftar program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan meliputi:

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1) Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 2) Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung

3) Pelaksanaan Kegiatan Rutinitas Perkantoran

b. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja 2) Pelaksanaan SAKIP

c. Program peningkatan akses dan kualitas informasi publik 1) Penguatan kelembagaan PPID

2) Rapat koordinas PPID se-Provinsi Kepri

3) Penguatan dan layanan informasi publik, Kepri smart Province dan co working space

(10)

7

4) Penguatan Portal website diskominfo Provinsi Kepri

5) Pembuatan konten media dalam rangka layanan komunikasi dan informasi public

6) Penguatan dan pengembangan Komisi Informasi Provinsi Kepri 7) Anugerah Keterbukaan informasi public

8) Penyelesaian sengketa Informasi

9) Seleksi calon anggota Komisioner Komisi Informasi Provinsi Kepri

10) Pengelolaan komunikasi public OPD di lingkungan pemerintah provinsi kepri

11) Diseminasi informasi program pembangunan nasional dan pemerintah daerah melalui media online

d. Program e-government

1) Pengelolaan domain dan sub domain

2) Integrasi dan interoperabilitas SI public dan kepemerintaha API (application programming interface)

3) Pengadaan sarana dan prasarana Jaringan TIK 4) Pemeliharaan sarana dan prasarana jaringan TIK 5) Forum Pegi se-Provinsi Kepri

6) Penyusunan DED Kepri Digital gateway e. Program pengembangan data / Informasi

1) Survey dan kompilasi statistic sektoral

f. Program Persandian untuk pengamanan informasi 1) Pengembangan operasional sandi dan telekomunikasi g. Program Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur

1) Bimbingan Teknis PPID

2) Peningkatan Kapasitas SDM di bidang Keamanan Informasi 3) Bimbingan Teknis TIK Provinsi Kepri

2. Daftar program/kegiatan yang belum memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan meliputi :

a. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 1) Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

(11)

8

1) Pengelolaan aspirasi dan opini publik

2) Pengembangan kemitraan dan hubungan media komunikasi berbasis TIK

3) Belanja Sarana dan Prasarana Pendukung Layanan Informasi Publik, Kepri Smart Province dan Co Working,

4) Sarasehan dalam Rangka Keterbukaan Informasi Publik se-Provinsi Kepri

Faktor-faktor penyebab terpenuhinya target kinerja program/kegiatan yaitu sebagai berikut: Komitmen dan kerjasama dari pimpinan unit, pelaksana kegiatan, pejabat pengadaan barang dan jasa sehingga pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai dengan perencanaan waktu yang telah ditetapkan.

Sedangkan penyebab tidak terpenuhinya target kinerja program/kegiatan adalah rasionalisasi anggaran.

(12)

9

Tabel 2.1

Rekapitulasi E valuasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas Kominfo dan

Pencapaian Renstra Dinas Kominfo s/d Tahun 2018 Provinsi Kepulauan Riau

Urusan Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/ Kegiatan (output) Satuan Target Kinerja Akhir Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 Realisasi Kinerja Program/ Kegiatan s/d dengan tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Kegiatan Tahun Lalu (2018)

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Program pelayanan administrasi keuangan Pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran Bulan 180 36 36 36 100 36 108 60 Penyediaan jasa administrasi keuangan Tersedianya jasa untuk pengelolaan keuangan bulan 60 12 12 12 100 12 36 60 Penyediaan jasa

tenaga pendukung Tersedianya jasa tenaga

pendukung Bulan 60 12 12 12 100 12 36 60 Pelaksanaan Rutinitas perkantoran Tersedianya bulan 60 12 12 12 100 12 36 60 Program peningkatan pengembangan Tersusunnya laporan capaian dokumen 25 5 5 5 100 5 15 60

(13)

10

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) system pelaporan capaian kinerja dan keuangan kinerja dan keuangan Penyusunan laporan kinerja instansi pemerintah ( LAKIP ) Tersusunnya lakip OPD Dokumen 1 1 0 0 0 0 2 100 Pelaksanaan SAKIP Dinas Kominfo Provinsi Kepri Terlaksananya

SAkip OPD Dokumen 4 0 1 1 100 1 1 100

Penyusunan laporan capaian kinerja di lingkungan Dinas Kominfo Prov Kepri Tersusunnya laporan capaian kinerja OPD Dokumen 20 4 4 4 100 4 12 60 Program penyelenggaraan Nilai keterbukaan Skala nilai 0-100 67.5 13,03 63,5 53,87 83,84 65,0 NA NA

(14)

11

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) informasi dan komunikasi publik informasi provinsi kepri Penyusunan bahan kebijakan di bidang komunikasi dan informasi dan komunikasi serta e-government Terbitnya kebijakan di

bidang IKP dan e-gov Pergub 3 3 0 0 0 0 3 100 Penyelesaian sengketa informasi Komisi informasi Kepri Terselesaikannya sengketa informasi Bulan 60 12 12 12 100 12 36 60 Partisipasi Media center dalam rangka mendukung Tersdianya media center mendukung Kegiatan 4 1 0 0 0 0 0 0

(15)

12

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) festival bahari

Kepri festival kepri bahari

Peningkatan sinergitas daerah dalam implementasi transparansi Komunikasi dan informasi publik Terlaksananya senirgitas daerah dalam implemntasi transparansi Komunikasi dan informasi publik Kegiatan 3 0 0 0 0 0 0 0 Pembuatan konten media dalam rangka layanan komunikasi dan informasi publik Tersedianya

konten media Konten 120 0 24 24 100 10 10 100

Seleksi penerimaan dan pelantikan komisioner KPID Terlaksananya penerimaan dan pelantikan komisioner KPID Kegiatan 1 0 1 1 100 0 1 100

(16)

13

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Literasi media di Provinsi Kepulauan Riau Terlaksananya Literasi media di Provinsi Kepulauan Riau Kegiatan 1 0 0 0 0 0 0 0 Pengelolaan aspirasi dan opini publik Terlaksananya Pengelolaan aspirasi dan opini dokumen 5 0 0 0 0 1 1 100 Penguatan

Kelembagaan PPID Tersedianya Penguatan Kelembagaan PPID Kegiatan 4 0 1 1 100 0 1 25 Rapat Koordinasi PPID se-provinsi kepri Terlaksananya Rapat Koordinasi PPID se-provinsi kepri Kegiatan 3 0 1 1 100 0 1 33s33 Penguatan dan layanan desk informasi publik, Terlaksananya Layanan informasi Publik Kegiatan 4 0 1 1 100 1 2 100

(17)

14

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Kepri smart Province dan co working space Pengembangan kemitraaan dan hubungan media komunikasi berbasis TIK Jumlah Lembaga Komunikasi Publik yang terjalin dalam Kemintraan Komunikasi Lembaga 50 0 0 0 0 0 0 0 Pengelolaan komunikasi public OPD di lingkungan pemerintah provinsi kepri Terlaksanannya Pengelolaan komunikasi public OPD di lingkungan pemerintah provinsi kepri Kegiatan 4 0 1 1 100 1 2 50 Diseminasi informasi program pembangunan nasional dan pemerintah Terlaksananya Diseminasi informasi program pembangunan Kegiatan 4 0 1 1 100 1 2 50

(18)

15

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) daserah melalui

media online nasional pemerintah dan

daserah melalui media online Sarasehan dalam rangka keterbukaan informasi public se-provinsi kepri Terlaksananya Sarasehan dalam rangka keterbukaan informasi public se-provinsi kepri Kegiatan 1 0 0 0 0 0 0 0 Penguatan portal website diskominfo provinsi kepri Tersedianya dukungan penguatan website diskominfo provinsi kepri Kegiatan 4 0 1 1 100 1 1 25 Pengelolaan website pemprov kepri Terlaksananya pengembangan dan updating website kegiatan 4 0 1 1 100 1 1 25

(19)

16

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) pemerintah provinsi kepri Penguatan dan pengembangan Komisi Informasi Provinsi Kepri Tersedianya dukungan penguatan dan pengembangan Komisi Informasi bulan 48 0 12 12 100 12 24 50 Seleksi calon anggota Komisioner komisi informasi provinsi kepri Terpilihnya calon komisioner KI kegiatan 1 0 1 1 100 0 1 100 Anugerah Keterbukaan Informasi Publik Terlaksananya anugerah keterbukaan informasi kegiatan 5 1 1 1 100 1 3 60 Anugerah diseminasi informasi secara tradisional melalui Terlaksananya anugerah diseminasi informasi secara tradisional kegiatan 3 0 0 0 0 1 1 33.33

(20)

17

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

media sosial

se-provinsi kepri melalui sosial se-provinsi media kepri Sosialisasi media penyiaran melalui media online Terlaksananya Sosialisasi media penyiaran melalui media online kegiatan 1 0 0 0 0 1 1 100 Sosialisasi perda melalui media online Terlaksananya Sosialisasi perda melalui media online kegiatan 1 0 0 0 0 1 1 100 Program E-Government Nilai e-government Provinsi Kepri 2.1 2.5 2.1 2.2 2.3 2,3 100 Sosialisasi dan implementasi e - office di Pemanfaatan TIK dalam Administrasi Perkantoran Kegiatan 1 1 0 0 0 0 1 100

(21)

18

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) lingkungan Pemprov Kepri Percepatan Implementasi e- government di Provinsi Kepri Terwujudnya Percepatan Implementasi e- government di Provinsi Kepri SK Gubernur 1 1 0 0 0 0 1 100 Pengadaan sarana dan prasarana sistem informasi e-government Tersedianya sarana dan prasarana sistem informasi e-government Kegiatan 1 1 0 0 0 0 1 100 Penyusunan Standard Operasional Prosedur Bidang Kominfo Tersusunnya Standard Operasional Prosedur Bidang Kominfo Dokumen 1 1 0 0 0 0 1 100 Pengelolaan domain dan sub domain

Jumlah domain dan sub domain

(22)

19

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Integrasi dan interoperabilitas SI public dan kepemerintahan (API) Terlaksananya Integrasi dan interoperabilitas SI public dan kepemerintahan (API) Kegiatan 4 0 1 1 100 1 2 50 Pengadaan sarana dan prasarana jaringan TIK Tersedianya Pengadaan sarana dan prasarana jaringan TIK Kegiatan 4 0 1 1 100 1 2 50 Pemeliharaan sarana dan prasarana jaringan TIK Terlaksananya Pemeliharaan sarana dan prasarana jaringan TIK Kegiatan 4 0 1 1 100 1 2 50

Forum Pegi

se-Provinsi Kepri Terlaksananya forum Pegi kegiatan 2 0 1 1 100 1 2 100

Penyusunan DED Kepri Digital Gateway

(23)

20

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Program pengembangan data / Informasi Persentase ketersediaan dokumen statistic sektoral persentase 35 NA 20 25 25 100 Pendataan Statistik bidang pembangunan Se Kepri Terlaksananya Pendataan Statistik bidang pembangunan Se Kepri Kegiatan 1 1 0 0 0 0 1 100 Suvey dan kompilasi statistic sektoral Terlaksananya Suvey dan kompilasi statistic sektoral Kegiatan 1 0 1 1 100 1 2 50 Program Persandian untuk pengamanan informasi Persentase perangkat daerah yang telah menggunakan persandian persentase 50 10 20 20 100 30 30 100

(24)

21

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) untuk pengamanan informasi Pelatihan sistem keamanan informasi e government untuk ASN Terlaksananya Pelatihan sistem keamanan informasi e government untuk ASN Orang 60 60 0 0 0 0 60 100 Pengembangan operasional sandi dan telekomunikasi Tersdianya operasional sandi dan telekomunikasi Kegiatan 4 0 1 1 100 1 2 50 Pelatihan persandian pada OPD dan kab/kota se-provinsi kepri Terlaksananya Pelatihan persandian pada OPD dan kab/kota se-provinsi kepri Kegiatan 4 0 0 0 0 0 0 0

(25)

22

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Program peningkatan disiplin aparatur Pemenuhan kebutuhan pakaian petugas dan penunjang disipplin aparatur bulan 48 0 12 0 0 0 0 0 Pengadaan pakaian dinas aparatur Terpenuhinya pakaian dinas aparatur bulan 48 12 0 0 0 0 12 25 Program Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur Jumlah aparatur yang mengikuti peningkatan kompetensi penunjang pelaksanaan tugas dan fungsi

orang 95 95 95 95 100 180 180 100 Penyediaan SDM dan peningkatan Kompetensi untuk layanan informasi Jumlah SDM dan peningkatan Kompetensi untuk layanan orang 15 15 0 0 0 0 15 1000

(26)

23

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

publik Kepri smart province dan co working space informasi publik Kepri smart province dan co working space Pelatihan Jurnalistik dan PPKP di lingkungan pemerintahan Prov Kepri Jumlah SDM Jurnalistik dan PPKP di lingkungan pemerintahan Prov Kepri yang mengikuti

Pelatihan

orang 80 80 0 0 0 0 80 100

Bimbingan Teknis

PPID Jumlah yang Mengikuti SDM

Bimbingan Tek nis PPID orang 280 0 60 60 100 60 120 42,86 Peningkatan kapasitas SDM di bidang keamanan Informasi Jumlah SDM di bidang keamanan Informasi orang 280 0 60 60 100 60 120 42,86

(27)

24

Tabel 2.1

Target program dan kegiatan renja perangkat daerah tahun 2019 Perkiraan realisasi capaian target renstra perangkat daerah s/d tahun 2019 Target Kinerja Renja tahun 2018 Realisasi Kinerja Renja tahun 2018 Tingkat Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 (%) Realisasi Capaian Kegiatan s/d tahun 2019 Tingkat Capaian Realisasi Renstra s/d Tahun 2019 (%) 1 2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) Bimbingan Teknis

TIK Provinsi Kepri Jumlah yang mengikuti SDM Bimbingan Teknis TIK orang 280 0 60 60 100 60 120 42,86 Program Perencanaan pembangunan daerah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang tersusun dokumen 9 0 1 1 100 1 2 22.22 Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) OPD Tersusunnya

renstra OPD dokumen 1 0 0 0 0 0 0 0

Monitoring dan Evaluasi bidang kominfo Tersusunnya data bidang pelayanan kominfo Dokumen 3 0 0 0 0 1 1 100 Rapat koordinasi Program Kominfo se Provinsi Kepri Terlaksananya rapat koordinasi program Kominfo dokumen 5 0 1 1 100 1 2 40

(28)

25

2.

2 Analisa Pelayanan SKPD

Dalam menjalankan tugas dan fungsi pelayanan di bidang komunikasi dan informasi, statistic dan persandian, Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepulauan Riau telah melaksanakan program/kegiatan tahun anggaran 2018. Adapun realisasi keuangan/anggaran sebesar 94,28% dan realisasi fisik sebesar 96,57% . Namun ada beberapa permasalahan yang dihadapi yaitu:

1. Adanya efisiensi/rasionalisasi anggaran sehingga ada beberapa kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan.

2. Perkembangan teknologi Komunikasi dan Informasi belum diikuti dengan kualitas dan kuantitas SDM bidang IT yang ada. Untuk mengatasi hal dimaksud telah diadakan pelatihan SDM melalui bimtek TIK.

3. Infrastruktur TIK seperti jaringan internet masih rendah, keamanan sistem informasi belum optimal dan disaster recovery belum tersedia.

4. Aplikasi baik aplikasi kepemerintahan dan aplikasi publik belum semuanya terintegrasi dengan data center.

5. Fungsi PPID belum optimal

6. Pelaksanaan urusan Persandian dan statistic belum optimal

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan

Dinas Komunikasi dan informatika Prov. Kepri

No Indikator Satuan Realisasi

Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Proyeksi 2016 2017 2018 2019 2018 2019

1 Nilai Provinsi e-government Kepri/nilai indeks SPBE

Skala

nilai 1,85 2,1 2.2 2,3 2,17 2,3

2 Nilai _{informasi Provinsi Kepri}keterbukaan Skala _nilai 32,5₉ 13,03 62,0 63,5 13,03 63,5

3

Persentase kegiatan,

kelembagaan dan

pelayanan public pada pemerintah daerah yang diselenggarakan secara daring dengan memanfaatkan domain instansi penyelenggara negara % NA 25 35 45 47,82 45

(29)

26

No Indikator Satuan Realisasi

Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Proyeksi 2016 2017 2018 2019 2018 2019

4 Persentase ketersediaan dokumen statistic

sektoral daerah % NA NA 20 25 25

25

5

Persentase perangkat

daerah yang telah

menggunakan

persandian untuk

pengamanan informasi

% NA 2.5 20 30 20 30

2.3

Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas

Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri

Perumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah, dimaksudkan untuk menentukan permasalahan, hambatan atas pelaksanaan program dan kegiatan penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan renja perangkat daerah tahun sebelumnya, serta capaian kinerja renstra perangkat daerah.

Sebelum dirumuskan isu penting dalam Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi, akan dijelaskan dahulu beberapa hal yang perlu dipertimbangkan yaitu sebagai berikut:

a. Beberapa permasalahan dalam peningkatan pelayanan Dinas

Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut:

1. Permasalahan terkait pengelolaan dan layanan informasi

publik

a. Belum optimalnya pengelolaan informasi publik dan layanan informasi public.

b. Belum optimalnya penyediaan informasi

c. Fungsi Komisi Informasi Provinsi belum banyak diketahui masyarakat.

d. Kemampuan SDM dalam mengelola dan layanan informasi publik belum maksimal.

(30)

27

a. Pengelolaan saluran komunikasi milik pemda belum optimal b. Diseminasi informasi kebijakan melalui media pemda dan non

pemda belum optimal.

c. Penyediaan akses informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik belum memadai.

d. Pengembangan Sumber daya komunikasi publik belum memadai.

3. Permasalahan terkait Teknologi informasi dan Komunikasi

a. Infrastruktur dasar Data Center, Disaster Recovery Center dan

TIK pemerintah provinsi Kepri belum memadai.

b. Layanan penggunaan akses internet di provinsi belum memadai karena kapasitas bandwith masih kecil.

c. Layanan recovery data dan informasi belum terlaksana dengan baik.

d. Integrasi dan interoperabilitas aplikasi belum optimal. e. Peralatan dan SDM persandian masih minim.

4. Permasalahan terkait layanan e-government

a. Pengembangan aplikasi kepemerintahan dan publik belum optimal

b. Pemeliharaan aplikasi kepemerintahan dan publik belum optimal c. Pengelolaan domain, dan sub domain pemerintah provinsi kepri

belum optimal.

d. Data statistik sudah terkompilasi tetapi belum akurat. e. Pengelolaan statistic sektoral belum optimal.

b. Tantangan dalam meningkatkan pelayanan Dinas Komunikasi

dan Informatika adalah sebagai berikut:

1) Persaingan Globalisasi

2) OPD yang menangani urusan komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota masih belum mempunyai nomenklatur yang sama 3) Belum optimalnya penyelenggaraan e-government dan

(31)

28

4) Adanya kesenjangan digital atau tidak meratanya sarana komunikasi dan informatika di daerah pedesaan dan perbatasan

5) Kurangnya komitmen Pimpinan OPD di lingkungan Provinsi Kepulauan Riau dan OPD dilingkungan Kabupaten/Kota terhadap integrasi data, pertukaran data dan keterisian data.

6) Konten digital yang kurang mendidik, menyesatkan dan dapat merusak moral dan tatanan sosial masyarakat.

7) Rendahnya pengetahuan masyarakat akan hak dan kewajiban tentang keterbukaan informasi public.

8) Ketidaksiapan badan publik dalam menghadapi permintaan informasi oleh pemohon.

9) Keterbatasan anggaran

10) Masih Rendahnya Ketersediaan Sumber Daya Manusia Yang Handal Dan Profesional Khususnya Yang Menguasai Bidang IT seperti Analis sistem, Aplikasi, Database, Pemograman Dan Jaringan serta multimedia.

c. Peluang dalam meningkatkan pelayanan Dinas Komunikasi dan

Informatika adalah sebagai berikut:

1) Kemajuan teknologi informasi dan komunikasi 2) Keinginan masyarakat memperoleh informasi

3) Adanya dukungan dari Pemerintah Pusat khususnya Kemkominfo RI 4) Adanya partisipasi dan kemitraan komunikasi sosial antar Provinsi,

Kabupaten/Kota, Dunia Usaha, Perguruan Tinggi dan masyarakat 5) Media massa yang sangat berkembang baik milik pemerintah maupun

swasta

6) Peran strategis Komisi Informasi dalam mengawal reformasi birokrasi agar pelayanan publik menjadi lebih baik

7) Edukasi Internet sehat dan aman yang cerdas, kreatif dan produktif 8) Akuntabilitas dan transparansi dalam penyelenggaraan negara

Dalam rangka mencapai kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika ada beberapa isu penting yang harus diperhatikan yaitu :

(32)

29

a. Belum optimalnya pemanfaatan TIK untuk mendukung terselenggaranya pemerintahan yang efektif, baik dan bersih.

b. Kurangnya SDM dibidang Teknologi Informasi baik dilingkup Diskominfo maupun seluruh OPD di lingkungan Pemprov Kepri.

c. Keterbukaan Informasi Publik pada saat ini, baik antar sektor di lingkungan pemerintahan, pemerintah dengan stakeholders maupun pemerintah dengan masyarakat masih belum maksimal.

2.

4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Visi Gubernur telah ditetapkan dalam RPJMD PRovinsi Kepri 2016-2021 yaitu Terwujudnya Kepulauan Riau sebagai bunda tanah melayu yang sejahtera, berakhlak mulia, ramah lingkungan dan unggul di bidang maritim. Untuk mencapai visi tersebut ditetapkan 9 misi, yang salah satunya adalah misi yang didukung oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri yaitu mengembangkan tata kelola pemerintahan yang bersih, akuntabel, aparatur birokrasi yang professional, disiplin dengan etos kerja tinggi serta penyelenggaraan pelayanan publik yang berkualitas.

Dalam RKPD Povinsi Kepri tahun 2020 telah ditetapkan Tema pembangunan 2020 yaitu : Peningkatan kualitas Tata Kelola pemerintahan yang akuntabel, iklim investasi yang kondusif, dan pemerataan infrastruktur guna mewujudkan masyarakat yang sejahtera dan berbudaya.

Sedangkan prioritas RKPD Provinsi Kepulauan Riau 2020 adalah: a. Peningkatan kualitas tata kelola pemerintah

b. Peningkatan iklim investasi yang kondusif

c. Pemanfaatan kualitas pelayanan dasar bagi masyarakat d. Peningkatan daya saing ekonomi

e. Pengembangan pusat kebudayaan melayu

Sedangkan sasaran pembangunan Provinsi Kepulauan Riau 2020 adalah : a. Pertumbuhan ekonomi : 4+1%

b. Laju inflasi : 3,5 + 1% c. Indeks gini : 0,35 + 1%

(33)

30

e. Indeks pembangunan manusia (IPM) : 75,43

Tujuan, sasaran, arah kebijakan dan strategi disusun berdasarkan pengembangan wilayah masing-masing kab/kota di Provinsi Kepulauan Riau. Dinas Komunikasi dan Informatika mendukung prioritas RKPD 2020 pada point peningkatan kualitas tata kelola pemerintah

(34)

31

TabeL 2.3

Review terhadap RKPD tahun 2020 Provinsi Kepulauan Riau

No _{Program / Kegiatan} _Lokasi _{Indikator Kinerja}RKPD Target Hasil Analisis Kebutuhan Catatan _Penting

Capaian Pagu Indikatif Program / Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Capaian Kebutuhan Dana Target

Bidang Urusan Komunikasi dan Informatika Bidang Urusan Komunikasi dan Informatika Program peningkatan akses dan kualitas informasi publik Provinsi

Kepri Nilai Keterbukaan Informasi Provinsi Kepri 65,0 8,076,000,000 Program peningkatan akses dan kualitas informasi public Provinsi

Kepri Nilai Keterbukaan Informasi Provinsi Kepri

65,0 8,076,000,000

Program

e-government Provinsi kepri Nilai government e-provinsi kepri

2,4

20,366,800,000 Program government e- Provinsi kepri Nilai e-government provinsi kepri 2,4 20,366,800,000 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Provinsi

kepri Pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran

12

bulan 2,550,000,000 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Provinsi

kepri Pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran 12 bulan 2,550,000,000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Provinsi

Kepri Pemenuhan kebutuhan sarana

dan prasarana

aparatur

12

bulan 100,000,000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Provinsi

kepri Pemenuhan kebutuhan sarana

dan prasarana aparatur 12 bulan 100,000,000 Program Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan Provinsi

Kepri Tersusunnya laporan capaian

kinerja dan keuangan 5 dokum en 150,000,000 Program Peningkatan Pengembang an sistem pelaporan Provinsi

Kepri Tersusunnya laporan capaian

kinerja dan keuangan 5 doku men 150,000,000

(35)

32

No _{Program / Kegiatan} _Lokasi _{Indikator Kinerja}RKPD Target Hasil Analisis Kebutuhan Catatan _Penting

Capaian Pagu Indikatif Program / Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Capaian Kebutuhan Dana Target

capaian kinerja dan

keuangan capaian kinerja dan

keuangan Program Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi

Kepri Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang tersusun 2 dokum en 175,000,000 Program Perencanaan Pembanguna n Daerah Provinsi

Kepri Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang tersusun 2 doku men 175,000,000 Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Provinsi

Kepri Jumlah aparatur yang mengikuti peningkatan kompetensi penunjang pelaksanaan tugas dan fungsi

180

orang 1,065,000,000 Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

Provinsi

Kepri Jumlah yang mengikuti aparatur peningkatan kompetensi penunjang pelaksanaan tugas dan fungsi 180 orang 1,065,000,000 Bidang Urusan

Statistik Bidang Urusan

Statistik Program pengembangan data informasi statistik sektoral Provinsi

Kepri Persentase ketersedian dokumen statistic sektoral 30% 225,000,000 Program pengembang an data informasi statistik sektoral Provinsi

Kepri Persentase ketersedian

dokumen statistic sektoral

30%

225,000,000

Bidang urusan

Persandian Bidang urusan

Persandian Program Persandian untuk Pengamanan Informasi Provinsi

Kepri Persentase perangkat daerah

yang telah menggunakan persandian untuk pengamanan informasi 40% 460,000,000 Program Persandian untuk Pengamanan Informasi Provinsi

Kepri Persentase perangkat daerah

yang telah menggunakan persandian untuk pengamanan informasi 40% 460,000,000

(36)

33

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri dalam Penyusunan program dan kegiatan dengan memperhatikan usulan-usulan program dan kegiatan yang diusulkan oleh para pemangku yang berkepentingan akan tetapi tidak ada usulan dari kelompok masyarakat, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi dan lain-lainnya.

Tabel 2.4

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2020

No Program / _Kegiatan Lokasi Indikator _Kinerja _IndikatifPagu _ASPIRASIASAL

1 Pemasangan

jaringan internet

Kabupaten

Lingga Tersedianya jaringan

internet 1.000.000.000 Usulan masyarakat 2 Pengadaan pemasangan jaringan komunikasi Desa Temiang pesisir Kab. Lingga Tersedianya jaringan komunikasi 500.000.000 Usulan Masyarakat 3 Penambahan Tower telekomunikasi dan jaringan internet

Desa Binjai Kab.

Karimun Tersedianya tower

telekomunikasi dan jaringan internet 1.500.000.000 E-reses 4 Penambahan Tower telekomunikasi dan jaringan internet Desa teluk buton Kab. Natuna Tersedianya tower telekomunikasi dan jaringan internet 1.500.000.000 E-reses 5 Pengadaan video

trone Kota Batam Tersedianya video trone 2.500.000.000 Usulan kab/kota

6 Dukungan

peningkatan

SDM dibidang

kominfo

Kota Batam Meningkatnya

pengetahuan SDM bidang kominfo 500.000.000 Usulan kab/kota 7 Revitalisasi sarana dan prasarana Kepri smart province Tanjungpinang Terlaksananya revitalisasi sarana dan prasarana KSP 2.596.000.000 Usulan strategis 8 Pengembangan

Smart Province Tanjungpinang Terlaksananya pengembangan

Smart Province 4.695.000.000

Road Show

Gubernur TOTAL

(37)

34

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN

3.1 Telahaan Terhadap Kebijakan Nasional

Berdasarkan arahan menurut Perpres Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015—2019, Pemerintah telah menetapkan sembilan agenda prioritas yang dikenal sebagai Nawa Cita; sepenuhnya berlandaskan ideologi Trisakti. Ideologi Trisakti mencakup kedaulatan di bidang politik, berdikari di bidang ekonomi, dan berkepribadian dalam kebudayaan. Arahan pembangunan (Nawacita) tersebut meliputi yaitu: (1) menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman kepada seluruh warga negara; (2) mengembangkan tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya; (3) membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan; (4) Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya; (5) meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia; (6) meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional; (7) mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik; (8) melakukan revolusi karakter bangsa; dan (9) memperteguh kebhinnekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia. Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri memiliki kontribusi terhadap pencapaian agenda pembangunan nasional (Nawa Cita), yaitu pada agenda ke- 2 yakni mengembangkan tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya.

Dalam rangka membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan terpercaya, disusun 5 sub agenda prioritas sebagai berikut: 1. Melanjutkan konsolidasi demokrasi untuk memulihkan kepercayaan publik; 2. Meningkatkan Peranan dan Keterwakilan Perempuan dalam Politik dan Pembangunan; 3. Membangun Transparansi dan Akuntabiltas Kinerja

(38)

35

Pemerintahan; 4. Menyempurnakan dan Meningkatkan Kualitas Reformasi Birokrasi Nasional (RBN); dan 5. Meningkatkan Partisipasi Publik dalam Proses Pengambilan Kebijakan Publik. Sub agenda prioritas yang dapat diacu oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri adalah membangun Transparansi dan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan.

Dalam rangka membangun Tranparansi dan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan, terdapat sasaran RPJMN yang dapat diacu oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri yaitu: meningkatnya transparansi dan akuntabilitas dalam setiap proses penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yang ditandai dengan terwujudnya sistem pelaporan dan kinerja instansi pemerintah; meningkatnya akses publik terhadap informasi kinerja instansi pemerintah; makin efektifnya penerapan e-government untuk mendukung manajemen birokrasi secara modern; dan meningkatnya implementasi open government pada seluruh instansi pemerintah.

Adapun strategi dan kebijakan yang dapat diacu oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri dalam mencapai sasaran RPJMN yang telah diamanatkan dalam Nawacita antara lain:

a. Penerapan e-government untuk mendukung bisnis proses pemerintahan dan pembangunan yang sederhana, efisien dan transparan, dan terintegrasi yang dilaksanakan melalui strategi, antara lain: penguatan kebijakan e-government yang mengatur kelembagaan e-e-government, penguatan sistem dan infrastruktur e-government yang terintegrasi; penyempurnaan/penguatan sistem pengadaan secara elektronik serta pengembangan sistem katalog elektronik; dan penguatan sistem kearsipan berbasis TIK.

b. Penerapan open government merupakan upaya untuk mendukung

terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang terbuka, partisipatif dan akuntabel dalam penyusunan kebijakan publik, serta pengawasan terhadap penyelenggaraan negara dan pemerintahan. Strategi pelaksanaannya ditempuh antara lain: Pembentukan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) pada setiap badan publik negara; peningkatan kesadaran masyarakat tentang keterbukaan informasi publik; publikasi semua proses perencanaan, penganggaran dan pelaksanaan anggaran ke

(39)

36

dalam website masing-masing K/L/D; penyediaan ruang partisipasi publik dalam menyusun dan mengawasi pelaksanaan kebijakan publik; pengembangan sistem publikasi informasi proaktif dan interaktif yang dapat diakses publik; diterbitkannya Standard Operating Procedure (SOP) layanan publik; pengelolaan Sistem dan Jaringan Informasi Kearsipan Nasional; dan penguatan lembaga pengarsipan karya-karya fotografi Indonesia.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja OPD

Rencana kerja (Renja) merupakan penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis yang telah disusun. Di dalam rencana kerja, Dinas Komunikasi Informatika Provinsi Kepri mendefinisikan seluruh tujuan, Sasaran Strategis, Kebijakan, Program dan Kegiatan yang akan diimplementasikan dalam satu tahun dan dituangkan dalam dokumen rencana kerja. Pada dokumen rencana kerja dijabarkan dan ditetapkan target kinerja tahunan. Target kinerja ini akan menjadi komitmen untuk mencapainya dalam satu tahun, dan merupakan tolok ukur bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan.

Adapun tujuan dan sasaran Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri Tahun 2019 adalah sebagai berikut :

a. Tujuan

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepri mempunyai tujuan jangka menengah antara lain :

1. Meningkatkan pengelolaan informasi dan komunikasi publik pemerintah daerah Provinsi Kepulauan riau.

2. Meningkatkan penerapan e-government dalam mendukung penyelenggaraan pemerintahan yang baik, efektif dan efisien.

3. Meningkatkan pengelolaan domain dan sub domain di lingkup pemerintah daerah provinsi kepulauan riau.

4. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih di lingkungan Dinas Kominfo Provinsi Kepri

5. Meningkatkan pengelolaan data statistic sektoral daerah

(40)

37

b. Sasaran

Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai sasaran jangka menengah yaitu :

1. Meningkatnya pengelolaan/keterbukaan informasi dan komunikasi public pemerintah daerah Provinsi kepulauan riau.

2. Meningkatnya pengelolaan/penerapan e-government dalam penyelenggaraan pemerintah daerah Provinsi kepulauan riau.

3. Meningkatnya pengelolaan domain dan sub domain di lingkup pemerintah daerah provinsi kepulauan riau.

4. Terwujudnya efektivitas dan akuntabilitas kinerja pelayanan dinas kominfo provinsi kepri

5. Meningkatnya ketersediaan document statistic sektoral daerah

6. Meningkatnya jumlah perangkat daerah yang menggunakan persandian untuk pengamanan informasi.

(41)

38

Tabel 3.1

Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah

No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Sasaran Satuan Target Kinerja Sasaran Tahun 2020 Nama Program Indikator Kinerja Program Target Kinerja Program Tahun 2020 1 Meningkatkan pengelolaan informasi dan komunikasi publik pemerintah daerah Provinsi kepulauan riau Meningkatnya pengelolaan/keterbuk aan informasi dan

komunikasi public pemerintah daerah Provinsi kepulauan riau. Nilai e-keterbukaan informasi provinsi kepri Skala nilai 0-100 65,0 Peningkatan akses dan kualitas informasi publik Nilai e-keterbukaan informasi provinsi kepri 65,0 2 Meningkatkan penerapan e-government dalam mendukung penyelenggaraan pemerintahan yang

baik, efektif dan

efisien. Meningkatnya pengelolaan/penerapa n e-government dalam penyelenggaraan pemerintah daerah Provinsi kepulauan riau. Nilai e-government provinsi kepri Skala

nilai 0-5 2,4 e-government Nilai e-government provinsi kepri 2,4

3 Meningkatkan

pengelolaan domain dan sub domain di lingkup pemerintah

daerah provinsi

kepulauan riau.

Meningkatnya

pengelolaan domain

dan sub domain di

lingkup pemerintah daerah provinsi kepulauan riau. Persentase kegiatan, kelembagaan dan pelayanan publik pada Pemerintaha n Daerah yang diselenggara kan secara daring

% 55 e-government Persentase kegiatan,

kelembagaan dan pelayanan publik pada Pemerintahan Daerah yang diselenggarakan secara daring dengan memanfaatkan domain Instansi penyelenggara Negara