• Tidak ada hasil yang ditemukan

PEMERINTAH KAB. MAROS RENCANA KERJA TAHUN 2020 KECAMATAN MALLAWA TAHUN 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PEMERINTAH KAB. MAROS RENCANA KERJA TAHUN 2020 KECAMATAN MALLAWA TAHUN 2020"

Copied!
87
0
0

Teks penuh

(1)

PEMERINTAH KAB. MAROS

RENCANA KERJA TAHUN 2020

KECAMATAN MALLAWA

TAHUN 2020

(2)

KATA PENGANTAR

Puji syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, karena atas berkas rahmat dan inayah-Nya sehingga penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Mallawa Kab. Maros Tahun 2020 dapat tersusun tepat pada waktunnya.

Penyusunan Renja SKPD ini sebagai implementasi Undang-Undang Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tahapan, Tatacara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Rencana Kerja ini merupakan salah satu dokumen perencanaan SKPD yang bertujuan sebagai rumusan kebijakan, program dan kegiatan SKPD selama setahun.

Rencana Kerja ini disusun dengan mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Mallawa Tahun 2016-2021 dan Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kab. Maros Tahun 2018 serta mensinergikkan dengan kebijakan nasional dan provinsi tentang urusan pemerintahan di Kecamatan Mallawa.

Disadari bahwa penyusunan rencana ini belum sempurna, sehingga diharapkan adanya masukan dan kritik yang bersifat membangun menuju kesempurnaan dokumen perencanaan ini. Semoga semua usaha menuju kesempurnaan selalu dituntun dan diridhoi oleh Tuhan Yang Maha Kuasa.

Camat Mallawa,

H.ABDUL RAZAK,SE Pangkat : Pembina

Nip. : 19650702 199209 1 001

(3)

DAFTAR ISI

Hal.

KATA PENGANTAR ……….. i

DAFTAR ISI ……….. ii

BAB I. PENDAHULUAN ……….. 1

1.1 Latar Belakang ……… 1

1.2 Landasan Hukum ……….. 3

1.3 Maksud dan Tujuan ……….. 8

1.4 Sistematika Penulisan ………. 8

BAB. II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU ……… 13

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD ……….. 13

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ……… 21

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD ………. 24

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ……….. 54

2.5 Penelaan usulan program dan kegiatan masyarakat………. 62

BAB. III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ……… 67

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi ……… 67

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ………. 69

3.3 Program dan Kegiatan Tahun 2018 ……….. 44

BAB. IV RECANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH……… 76

(4)

BAB I

P E N D A H U L U A N I.1. LATAR BELAKANG

Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Mallawa Tahun 2020 merupakan rencana tahunan penjabaran dan pelaksanaan pembangunan yang telah direncanakan di dalam Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Mallawa Tahun 2016 – 2021 disusun dengan mengacu pada amanah Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, menyebutkan bahwa dalam rangka penyelenggaraan Pemerintahan Daerah disusun perencanaan pembangunan sebagai suatu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional. Perencanaan Pembangunan di daerah disusun oleh Pemerintah Daerah, Kabupaten/Kota sesuai dengan kewenangannya. Dengan ditetapkannya UU No. 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), maka setiap daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan, dengan jenjang perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka menengah maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap daerah (kabupaten/kota) harus menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Kewajiban Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten/Kota untuk menyusun Rencana Kerja (Renja) tertuang pada pasal 7 UU Nomor 25

(5)

tahun 2004 yang mewajibkan setiap SKPD membuat dan memiliki Rencana Kerja (Renja) SKPD, yang nantinya menjadi pedoman penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD).

Untuk itu, Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan tahunan, penyusunannya senantiasa memperhatikan seluruh aspirasi pemangku kepentingan pembangunan melalui penyelenggaraan Musrenbang tahunan yang diselenggarakan secara berjenjang untuk keterpaduan Rancangan Renja SKPD.

Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Mallawa Kabupaten Maros Tahun 2020 telah disusun sesuai mekanisme dan alur penyusunan dokumen perencanaan di atas. Renja SKPD merupakan dokumen rencana pembangunan SKPD yang berjangka waktu 1 (satu) tahun guna mengoperasionalkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Namun operasionalisasi RKPD harus disertai upaya mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat yang sudah dicapai oleh SKPD, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Rencana kerja ini merupakan bentuk opersionalisasi dan pedoman bagi pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Mallawa Kabupaten Maros dalam menjalankan tugas pokok, fungsi, program dan kegiatan pada Tahun Anggaran 2020 .

Idealnya, diharapkan dengan adanya Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Mallawa Maros Tahun 2020 ini, akan tercipta kinerja yang lebih baik sesuai dengan rencana yang telah disusun, sesuai dengan arahan, sehingga pada akhir pelaksanaan kegiatan diharapkan apa yang menjadi tujuan dan sasaran

(6)

kegiatan dapat tercapai secara maksimal, dengan demikian tugas pokok dan fungsi serta Visi dan Misi Kecamatan Mallawa guna mewujudkan Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Maros.

Akselerasi peningkatan kinerja dapat dicapai bila rencana yang disusun dilaksanakan dengan konsisten dan adanya koordinasi, dukungan dan kerjasama yang optimal dari seluruh unsur pelaksana rencana tersebut.

Wujud dari konsistensi pelaksanaan Rencana Kerja akan terlihat pada implementasi setiap item perencanaan yang direalisasikan dalam kurun waktu satu tahun anggaran. Selisih antara harapan dan kenyataan tidak jarang akan dijumpai dalam pelaksanaannya.

Akhirnya dibutuhkan pula kemampuan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan serta kemampuan mengoptimalkan kekuatan dan mengeliminir kelemahan yang dimiliki. Perubahan lingkungan eksternal, baik lingkungan global, regional, nasional maupun lokal pada berbagai bidang tetap harus menjadi referensi dalam realisasi Rencana Kerja

I.2. LANDASAN HUKUM

Dasar Hukum penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Mallawa Kabupaten Maros Tahun 2020 adalah:

Penyusunan Rencana Kerja SKPD Kecamatan Mallawa Kabupaten Maros berlandaskan pada :

1. Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembagunan Nasional (SPPN) (Lembaran Negara tahun 2004 Nomor 104,Tambahan lembaran negara 4421);

(7)

2. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah- Daerah Tingkat II di Sulawesi Selatan (Lembaran Negara Tahun 1959 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Nomor 1822);

3. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3851);

4. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembetukan Perundang- undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4389);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4437) sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

(8)

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438;

8. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor : 23 Tahun 2014 Tentang

Pemerintahan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

10. Peraturan pemerintah nomor 41 tahun 2007 tentang organisasi perangkat Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan,tata cara penyusunan, pengedalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembagunan daerah;

12. Peraturan Pemerintah nomor 19 tahun 2008 Tentang Kecamatan;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan Negara/Daerah;

15. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

(9)

16. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evalusi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja PembangunanDaerah tahun 2014;

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

22. Peraturan Daerah Kabupaten Maros Nomor 1 Tahun 2007 tentang Pokok- Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Maros Tahun 2007 Nomor 1);

23. Peraturan Daerah Kabupaten Maros Nomor 7 Tahun 2008 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Pemerintah

(10)

Daerah Kabupaten Maros (Lembaran Daerah Kabupaten Maros Tahun 2008 No. 7);

24. Peraturan Daerah Kabupaten Maros Nomor 21 Tahun 2008 tentang Organisasi Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah Lingkup Kabupaten Maros (Lembaran Daerah Kabupaten Maros Tahun 2008 Nomor 21);

25. Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Daerah Kabupaten Maros;

26. Peraturan Bupati Maros Nomor : 04 Tanggal 03 Januari 2011 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas dan Tata Kerja Kecamatan Mallawa Kabupaten Maros;

27. Peraturan Daerah Kabupaten Maros Nomor 13 Tahun 2003 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah Berbasis Masyarakat;

28. Peraturan Daerah Kabupaten Maros Nomor 02 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Maros Tahun 2005 – 2025;

29. Peraturan Daerah Kabupaten Maros Nomor 64 Tahun 2013 tentang Penjabaran tugas pokok, fungsi uraian tugas dan tata kerja kecamatan lingkup Pemerintah Kabupaten Maros.

I.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud disusunnya Rencana Kerja Kecamatan Mallawa Kabupaten Maros Tahun 2020 dimaksudkan sebagai dokumen perencanaan yang memuat program dan kegiatan pembangunan daerah yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja Kecamatan Mallawa Kabupaten Maros dalam

(11)

melaksanakan tugas dan fungsinya selama Tahun 2020 dan menyediakan acuan arah kebijakan pembangunan yang secara umum akan dilaksanakan di Kecamatan Mallawa Kabupaten Maros Tahun 2020 .

Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Kerja Tahun 2020 adalah agar dokumen perencanaan yang disusun dapat dijadikan acuan pembangunan oleh berbagai pihak yang akan melakukan aktivitas di Kabupaten sehingga terwujudnya sinergitas antar dokumen perencanaan dan juga merupakan : a. Sebagai acuan penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Maros Tahun 2020 .

b. Merumuskan dan menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA SKPD) Kecamatan Mallawa Kabupaten Maros Tahun 2020 .

I.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kecamatan Mallawa Kabupaten Maros Tahun 2020 adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Renja SKPD yang meliputi latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan, sehingga substansi pada bab–bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.

I.1 Latar Belakang

(12)

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja perangkat Daerah, proses penyusunan Renja perangkat Daerah,keterkaitan antara renja perangkat Daerah dengan Dokumen RKPD,Renstra perangkat Daerah, dengan Renja K/L dan Renja Provinsi/Kabupaten/Kota, serta tindak lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.

I.2 Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang,peraturan pemerintah, peraturan daerah dan ketentuan peraturanlainnya yang mengatur tentang SOTK, kewenagan perangkat Daerah,serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran perangkat Daerah.

I.3 Maksud dan Tujuan

Membuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja SKPD

I.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja SKPD serta susunan garis besar isi dokumen

(13)

BAB II HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

Menggambarkan kajian (Review) terhadap hasil evaluasi Renja SKPD Tahun lalu (tahun-2) dan perkiraan pencapaian tahun berjalan (tahun n-1)

2.1 Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD Tahun lalu dan capaian Rentra perangkat Daerah

2.2 Analisis kinerja pelayanan Perangkat Daerah

2.3 Isu-isu penting penyelenggararaan Tugas dan fungsi Perangkat Daerah

2.4 Review terhadap rancangan awal RKPD

2.5 Penelaah usulan program dan kegiatan masyarakat BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telahan Terhadap Kebijakan Nasional

Telaan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana dimaksud,yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan proritas pembagunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi perangkat daerah.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja perangkat Daerah

perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah

(14)

yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah.

3.3 Program dan Kegiatan

berisikan penjelasan mengenai:

a. faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan

b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan,antara lain meliputi :

- Jumlah program dan jumlah kegiatan

- Sifat penjabaran lokasi program dan kegiatan ( apa saja yang tersebar keberbagai kawasan dan apa saja yang terfokus pada kawasan atau kelompok masyarakat tertentu)

- Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci menurut sumber pendanaanya.

c. Penjelesan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan rancangan awal, baik jenis program/ kegiatan,pagu indikatif, maupun kombinasi keduannya.

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

(15)

BAB V PENUTUP

Berisikan uraian penutup,berupa :

a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian,baik dalam ranngka pelaksanaanya maupun seandainnya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan

b. Kaidah-kaidah pelaksanaan c. Rencana tindak lanjut

Pada bagian lembar terakhir dicantumkan tempat dan tanggal dokumen, nama perangkat daerah dan nama dan tanda tangan kepala perangkat daerah, serta cap pemerintah daerah yang bersangkutan.

(16)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD

Proses penyusunan suatu perencanaan erat kaitannya dengan proses evaluasi, dari hasil evaluasi dapat teridentifikasi 2 hal yaitu sejauhmana proses perencanaan pembangunan dilaksanakan oleh seluruh OPD dan permasalahan-permasalahan yang menghambat pelaksanaan perencaan pembangunan tersebut. Hasil evaluasi tersebut sangat penting sebagai bahan masukan utnuk menentukan kebijakan-kebijakan perencanaan pembangunan ditahun-tahun mendatang.

Rencana strategis Kecamatan Mallawa yang memuat indicator keberhasilan suatu proses perencanaan pembangunan dalam kurung waktu 5 Tahun dan dijadikan tolak ukur untuk menilai sejauh mana perencanaan yang direncanakan telah dilaksanakan.

Evaluasi pelaksanaan rencana kerja Kecamatan Mallawa dilaksanakan setelah selesai tahun anggaran berjalan, hasil dari evaluasi tersebut digunakan sebagai bahan untuk penyusunan rencana kerja selanjutnya. Evaluasi rencana kerja tahun lalu (Tahun N-2) adalah evaluasi rencana kerja tahun 2018 s/d 2019 (97%) yang mana evaluasi pelaksanaannya ditunjang dengan belanja tidak langsung yang anggarannya diperuntukkan belanja pegawai dan belanja langsung yang terdiri dari belanja langsung urusan SKPD dan untuk rencana

(17)

kerja (Tahun N-1) atau Tahun 2020 masih dalam tahun berjalan dan pelaksanaannya ditunjang dengan belanja langsung maupun belanja tidak langsung.

(18)

Tabel T-C.29

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja PD dan Pencapaian Renstra PD s/d Tahun (tahun 2020) Kecamatan : Mallawa

Kode Urusan/Bidang urusan pemerintahan daerah dan Program/kegiatan

Indikator Kinerja Outcome &

Output

Target Capaian

Kinerja (Renstra PD)

Realisasi Target Kinerja Hasil

Program &

Keluaran s/d tahun 2018 (n-

3)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan

kegiatan Tahun lalu (n-2) Target Program &

Kegiatan (Renstra PD) Tahun

2020 n-1

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra PD s/d tahun berjalan 2020

Target Renja PD tahun 2019

(n-2)

Realisasi Renja PD tahun 2019

(n-2)

Tingkat Realisas i (%)

Realisasi Capaian Program &

Kegiatan s/d tahun berjalan

2020 (n-1)

Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=10/4

3.09.04.001

Pelayanan Administrasi Perkantoran Cakupan Pelayanan

Administrasi Perkantoran 359.770.000 268.674.500 0 359.770.000 80%

3.09.3.09.04.001.001

Penyediaan Dukungan Management Perkantoran

Persentase Cakupan Layanan

Manajemen Perkantoran 294.170.000 209.074.500 0 350.161.300 80%

3.09.3.09.04.001.002 Pengelolaan Keuangan OPD Jumlah Layanan Administrasi

Keuangan SKPD 45.600.000 39.600.000 0 294.170.000 87%

3.09.3.09.04.001.006 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor 12.000.000 12.000.000 0 12.000.000 100%

3.09.3.09.04.001.007 Penyediaan Bahan Pembersih Dan Alat Kebersihan Kantor

Jumlah Jenis Bahan Dan

peralatan Kebersihan Kantor 8.000.000 8.000.000 0 12.000.000 100%

3.09.3.09.04.001 Penyediaaan dukungan manajemen perkantoran

Jumlah Fungsi Manajemen OPD Yang dilaksanakan

359.770.000

268.674.500 312.052.000 312.052.000 100% 0

268.674.500 74 %

3.09.3.09.04.001.001 Pelayanan administrasi umum

Jumlah cakupan layanan administrasi umum perkantoran

294.170.000 209.074.500 150.912.500 150.835.000 99,99% 209.074.500 80%

3.09.3.09.04.001.003 Penyediaan layanan pendukung administrasi perkantoran

Jumlah cakupan layanan pendukung administrasi umum perkantoran

294.170.000 209.074.500 138.590.000 138.590.000 100% 209.074.500 80%

(19)

3.09.3.09.04.001.004 Pelayanan dan penatausahaan keuangan

Jumlah dokumen SPJ Fungsional dan administrasi keuangan OPD

45.600.000 39.600.000 45.600.000 39.600.000 87% 0 39.600.000 87%

3.09.3.09.04.001.005 Perencanaan, Penganggaran dan Pelaporan

Jumlah dokuman

perencanaan, Penganggaran dan pelaporan OPD

8.000.000 8.000.000 8.000.000 8.000.000 100% 0 8.000.000 100%

3.01.3.09.04.002 Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur Cakupan Pelayanan Sarana

Prasarana aparatur 285.117.000 247.342.000 21.250.000 21.250.000 100% 0 247.342.000 87

3.01.3.09.04.002.003 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah Peralatan Gedung

Kantor 32.862.000 - - - - 0 32.862.000 100%

3.01.3.09.04.002.004

Pengadaan mobeler Jumlah Mobeler Kebutuhan

Kantor 62.255.000 61.342.000 - - - 0 61.342.000 99 %

3.01.3.09.04.002.025 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Jumlah Gedung kantor Yang Berada Dalam Kondisi Yang Baik

- - - - - 0 - 100%

3.09.04.002.015 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Pemeliharaan Rutin /berkala Kendaraan Dinas/Operasional

30.000.000 28.800.000 11.250.000 11.250.000 100% 28.800.000 96 %

3.01.3.09.04.002.029 Penyediaan Kendaraan Hias/Devile/Karnaval

Jumlah Kendaraan

Hias/Devile/Karnaval 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 100% 0 10.000.000 100%

Pembuatan Taman Gedung Kantor

Jumlah Pembuatan Taman di

halaman Kantor 40.000.000 39.200.000 - - - 39.200.000 98 %

3.01.3.09.04.002.051 Penataan Halaman Gedung Kantor

Jumlah Penataan Halaman

Gedung Kantor 110.000.000 108.000.000 - - - 0 179.300.000 98 %

3.01.3.09.04.002 Peningkatan Disiplin Aparatur Jumlah Disiplin Aparatur 11.300.000 11.300.000 14.600.000 14.600.000 100% 11.300.000 100%

3.01.3.09.04.002.005 Pengadaan Pakaian khusus Hari-hari tertentu

Jumlah Pengadaan Pakaian

khusus Hari-hari tertentu 11.300.000 11.300.000 14.600.000 14.600.000 100% 0 11.300.000 100%

3.01.3.09.04.002.006 Pemeliharaan Perlengkapan Bangunan Gedung Kantor

Jumlah jenis perlengkapan bangunan gedung kantor yang berada dalam kondisi yang baik

- - - - - - - -

3.09.3.09.04.003 Peningkatan Disiplin Aparatur Tingkat Pelanggaran aparatur 20.200.000 11.630.000 0 11.630.000 58 %

(20)

3.09.3.09.04.003.005 Pengadaan pakaian khusus hari- hari tertentu

Jumlah Pakaian Khusus

beserta kelengkapannya 11.300.000 11.300.000 14.600.000 14.600.000 100% 11.300.000 11.300.000 100%

3.09.3.09.04.003.050 Pengadaan Pakaian Olah Raga Jumlah Pakaian Olah Raga - - - - - -

3.09.3.09.04.003 Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur

Jumlah Aparatur Yang Memahami Tugas Dan Jabatannya

- - - - - -

3.09.3.09.04.003.001 Kursus Singkap Pelatihan singkat

KuranyaASN di kecamatan yang mampu mengoperasikan komputer

10.960.000 2.390.000 2.390.000 22 %

3.01.3.09.04.004 Proram Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi sesuai

- - - - - - - -

3.01.3.09.04.004.003

Penyelenggaraan Kursus Siongkat, pelatihan, workhshop dan BIMTEK

Jumlah aparatur yang mengikuti kursus, pelatihan, dan Bimtek

- - - - - - - -

Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

Jumlah Peserta Sosialisasi

Perundang-undangan 9.240.000 9.240.000 - - - - - -

3.01.3.09.04.004 Peningkatan kedisiplinan aparatur

Jumlah Aparatur Yang Berpakaian Sesuai Dengan Ketentuan Yang Berlaku

26.400.000 10.000.000 26.400.000 10.000.000 38% 0 10.000.000 38%

3.01.3.09.04.004.004 Penyediaan pakaian khusus hari-hari tertentu

Presentase Aparatur yang memiliki kedisiplinan dalam berpakaian

26.400.000 10.000.000 26.400.000 10.000.000 38% 0 10.000.000 38%

3.09.3.09.04.005 Perencanaan Dan Penganggaran SKPD

Presentase kesesuaian muatan Renja PD Terhadap Renstra PD

1.875.000 1.875.000 - - - 0 1.875.000 100%

3.09.3.09.04.005.003

Penyusunan Dokumen

Perencanaan Dan Penganngaran OPD

Jumlah Dokumen Perencanaan Da

penganggaran OPD (Renstra, Renja, RKA/DPA)

1.875.000 1.875.000 - - 0 1.875.000 100%

3.09.3.09.04.006 Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

Tingkat ketepatan ketersediaan laporan keuangan dan laporan kinerja perangkat daerah

27.125.000 27.125.000 - - - 0 27.125.000 100%

3.09.3.09.04.006.001

Penyusunan laporan capaian kinerja dan Ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah Dokumen Lakip OPD 2.375.000 2.375.000 - - - 0 2.375.000 100%

(21)

3.09.3.09.04.006.002 Penyusunan laporan keuangan Jumlah dokumen laporan

keuangan secara priodik 24.750.000 24.750.000 - - - 0 24.750.000 100%

3.09.3.09.04.015 Penyelenggaraan pelayanan masyarakat

Tingkat Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik Yang Dilaksanakan Oleh Pemerintah Kecamatan Kategori Baik

37.250.000 21.450.000 216.855.000 216.855.000 100 % - 21.450.000 57 %

3.09.3.09.04.015.01 Pelayanan administrasi Perijinan

Jumlah layanan perijinan yang dilaksanakan sesuai ketentuan berlaku

1.550.000 1.550.000 100 %

3.09.3.09.04.015.03

Percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di kecamatan

Jumlah jenis SPM yang dilaksanakan pada Wilayah kecamatan

37.250.000 37.250.000

3.450.000 3.450.000 100 % 0 37.250.000 100%

3.09.3.09.04.015.04 Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan di Kecamatan

Jumlah Wajib Pajak yang terlayani sesuai ketentuan berlaku

3.150.000 3.150.000 7.700.000 4.400.000 57% 0 4.400.000 57%

3.09.3.09.04.015.05 Pembinaan peyelenggaraan pelayanan Tingkat kelurahan

Jumlah Kelurahan yang melaksanakan pelayanan sesuai ketentuan berlaku

151.800.000 252.800.000 100 %

3.09.3.09.04.015.06 Pelayanan kebersihan dan penyehatan Lingkungan

Jumlah daerah yang berada dalam kondisi yang bersih dan bebas dari sarang nyamuk demam berdarah

31.175.000 31.175.000 100 %

3.09.3.09.04.015.008 Sosialisasi Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan

JumlahPelayanan Perijinan

dan Non Perijinan 5.000.000 5.000.000 100 %

3.09.3.09.04.015.010 Optimalisasi Pajak Bumi dan Bangunan dan BPHTB

Laporan Realisasi PBB dan

BPHTB 7.800.000 7.800.000 7.700.000 7.700.000 100 % 7.800.000 100%

3.09.3.04.015. 010 Pelayanan penangan Jenazah pada wilayah Kecamatan

Jumlah Penangan Jenazah

pada kecamatan - - 16.180.000 16.180.000 100 %

3.09.3.09.04.015.011 Penyelenggaraan Hari-Hari Nasional

Jumlah Masyarakat dan Aparatur yang Berpartisipasi pada Peringatan Hari-Hari Nasional Sebanyak

24.000.000 24.000.000 - - 78.600.000 100%

3.09.3.09.04.016 Penyelenggaraan ketertiban dan ketentraman umum masyarakat

Jumlah Kasus Pelanggaran Ketertiban Dan Ketentraman Masyarakat Yang

Diselesaikan Secara Cepat Dan Tepat

26.695.000 94.575.000 84.974.000 100 % 26.695.000 100%

(22)

3.09.3.09.04.016.001 Pemeliharaan ketentraman dan ketertiban Masyarakat

Jumlah Kasus Ketentraman

Dan Ketertiban Masyarakat 9.475.000 6.375.000 6.375.000 100 % 9.475.000 100%

3.09.3.09.04.016.004 Penegakan Perda Pada Wilayah Kecamatan

Jumlah Kasus Pelanggaran PerdaYang Ditindak Lanjuti Dan Diselesaikan

7.220.000 57.480.000 57.480.000 100 % 7.220.000 100%

3.09.3.09.04.016.005 Pencegahan dan

Penanggulangan Bencana

Jumlah Kegiatan pencegahan

dan penyelesaian bencana 10.000.000 10.050.000 10.050.000 100 % 10.000.000 100%

3.09.3.09.04.017 Peningkatan Partisipasi Dan Pemberdayaan Masyarakat

Presentase pelibatan masyarakat dalam pembanguna yang efektif, Efisien, dan Partisipatif

120.460.000 96.160.000 36.000.000 36.000.000 100 % 0 96.160.000 82 %

3.09.3.09.04.017.050 Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan

Jumlah masyarakat yang berpartisipasi pada musrenbang RKPD Tingkat kecamatan

17.140.000 17.140.000 19.050.000 19.050.000 100 % 0 17.140.000 100%

3.09.3.09.04.017.051 Penyelenggaraan Tudang Sipulung Tingkat kecamatan

Jumlah masyarakat (petani) yang berpartisipasi dalam pelaksanaan Tudang Sipulung

7.740.000 7.740.000 7.175.000 7.175.000 100 % 0 7.740.000 100%

3.09.3.09.04.017.052 Pembinaan Keluarga Sejahtera

Jumlah Masyarakat Yang mendapatkan Pembinaan keluarga sejahtera

17.000.000 - 12.950.000 12.950.000 100 % 0 17.000.000 100%

3.09.3.09.04.017.053 Pelaksanaan Kabupaten Sehat Tingkat Kecamatan

Jumlah Tatanan Kecamatan Sehat yang Sesuai dengan Ketentuan Berlaku

11.600.000 8.700.000 7.050.000 7.050.000 100 % 0 8.700.000 75 %

3.09.3.09.04.017.054

Koordinasi dan pembinaa pelaksanaan pemanfaatan dana desa/ADD

Jumlah desa yang dikoordinasikan dalam hal pemanfaatan dana desa sesuai ketentuan berlaku

21.200.000 16.950.000 8.150.000 8.150.000 100 % 0 21.200.000 100%

3.09.3.09.04.017.055 Pelaksanaan Amaliah Ramadhan

Jumlah Masyarakat/Aparatur Yang Berpartisipasi Pada Amaliah Ramadhan Dan Kegiatan Keagamaan Lainnya

35.630.000 35.630.000 53.875.000 53.875.000 100 % 0 35.630.000 100%

3.09.3.09.04.017.056 Penyelenggaraan Pertandingan Olah Raga Tingkat Kecamatan

Jumlah Pertandingan Olah

Raga Yang Dilaksanakan 10.000.000 10.000.000 20.250.000 20.250.000 100 % 0 10.000.000 100%

3.09.3.09.04.017

Pemberdayaan Dan Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan

Jumlah Masyarakat Yang Berpartisipasi Dalam Pembangunan

120.400.000 96.160.000 36.000.000 36.000.000 100 % 96.160.000 82%

3.09.3.09.04.017.01 Penyelenggaraan Musrenbang tingkat kecamatan

Jumlah masyarakat yang berpartisipasi Pada Musrenbang Tk Kecamatan

17.140.000 17.140.000 36.000.000 36.000.000 100% 17.140.000 100%

(23)

3.09.3.09.04.018

Pembinaan Dan Fasilitasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Di Kecamatan

Indeks toleransi 50.000.000 45.000.000 121.325.000 121.325.000 100% 0 45.000.000 90%

3.09.3.09.04.018.001 Penyelenggaraan pengajian rutin

jumlah Aparatur/masyarakat yang mengikuti Pengajian Rutin

26.000.000 21.750.000 26.000.000 21.750.000 84 % 0 21.750.000 84 %

3.09.3.09.04.018.002 Peringatan Hari Kemerdekaan Tingkat Kecamatan

Jumlah Pelaksanaan Hari Kemerdekaan DiWilayah Kecamatan

24.000.000 24.000.000 32.000.000 32.000.000 100% 0 24.000.000 100%

3.09.3.09.04.018 Optimalisasi Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Di Kecamatan

Jumlah Masyarakat dan aparatur Yang Mendapatkan Pembinaan Pemerintahan Dan Ideologi Nasional

1.092.335.0

00 121.125.000 121.125.000 100% 1.092.335.000 100%

3.09.3.09.04.018.001

Koordinasi Penyelenggaraan Forum Komunikasi Pimpinan Kecamatan

Jumlah Dokumen Laporan Atas hasil pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang di Limpahkan Ke Kecamatan

17.560.000 9.950.000 9.950.000 100% 17.560.000 100%

3.09.3.09.04.018.002 Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Jumlah Dokumen Laporan Atas Hasil Pelaksanaan Forum Kewaspadaan Dini Tingkat Kecamatan

8.150.000 63.300.000 63.300.000 100% 8.150.000 100%

3.09.3.09.04.018.002 Pembinaan Kewaspadaan Dini Masyarakat Kecamatan

Jumlah Dokumen Laporan Atas Hasil Pelaksanaan Forum kewaspadaan Dini Tingkat Kecamatan

53.700.000 53.700.000 53.700.000 100% 53.700.000 100%

3.09.3.09.04.018.003

Koordinasi penyelenggaraan kegiatan urusan Pemerintahan di kecamatan

Jumlah dokumen laporan atas hasil pelaksanaan urusan pemerintahan yang dilimpahkan ke kecamatan

5.025.000 5.025.000 5.025.000 100% 5.025.000 100%

3.09.3.09.04.018.004 Pembinaan Kewaspadaan Dini Masyarakat Kecamatan

Jumlah Desa yang

mendapatkan Pembinaan dan Pengawasan pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan Desa

45.900.000 45.900.000 39.500.000 86% 39.500.000 86%

3.09.3.09.04.018.005

Penyelenggaraan hari Kemerdekaan Tingkat Kecamatan

Jumlah Masyarakat Dan Aparatur yang berpartisipasi pada peringatan hari kemerdekaan Tingkat Kecamatan

32.000.000 32.000.000 32.000.000 100% 0 32.000.000 100%

3.09.3.09.04.018.006 Pembinaan Peyelenggaraan Pemerintahan kelurahan

Jumlah Kelurahan yang melaksanakan pelayanan sesuai ketentuan berlaku

930.000.000 - 930.000.000 930.000.000 100%

(24)

3.09.3.09.04.019 Peningkatan Penerapan Dan Penegakan peraturan perundang-undangan

Persentase penegakan Perda yang dilaksanakan pada Wilayah Kecamatan

4.920.000 4.920.000 0 4.920.000 100%

3.09.3.09.09.019.002 Sosialisasi Produk hukum daerah pada wilayah kecamatan

Jumlah Perda yang di sosialisasikan pada masyarakat di wilayah kecamatan

4.920.000 4.920.000 0 4.920.000 100%

3.09.3.09.09.019

Program Pembinaan Dan

Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Kecamatan

Jumlah Masyarakat Yang Berpartisipasi dalam Kegiatan Perekonomian Masyarakat

19.025.000 19.025.000 100%

3.09.3.09.09.019.001 Penyelenggaraan Tudang Sipulung Tingkat kecamatan

Jumlah Masyarakat yang berpartisipasi Pada Tudang Sipulung Tingkat Kecamatan

7.740.000 14.375.000 100%

3.09.3.09.09.019.002 Pembinaan Ekonomi Rakyat Jumlah Masyarakat Dalam

Pembinaan Ekonomi Rakyat 4.650.000 - - 4.650.000 100%

3.09.3.09.09.020 Pelayanan Pengelolan Pajak Bumi dan Bangunan

Pelayanan Publik yang dilaksanakan secara cepat dan tepat

7.300.000 7.300.000 0 7.300.000 100%

3.09.3.09.09.020.001 Penyuluhan Tentang Pajak Kepada Masyarakat

Jumlah Masyarakat Yang Mendapatkan Penyuluhan Tentang Pajak

1.500.000 1.500.000 0 1.500.000 100%

3.09.3.09.09.020.002 Pelaksanaan Pelayanan Pengelolaan Pajak

Jumlah Dokumen Laporan Atas Hasil Pelaksanaan Koordinasi Pelayanan Pengelolaan Pajak Daerah DI Kecamatan

5.800.000 5.800.000 0 5.800.000 100%

3.09.3.09.09.020

Pembinaan Dan Pemberdayaan Masyarakat dalam bidang Sosial Dan Keagamaan

Jumlah Masyarakat Yang Berpartisipasi Dalam Kegiatan Sosial Dan Kegiatan Keagamaan

220.655.000 220.655.000 100%

3.09.3.09.09.020.001 Pembinaan Kesejahteraan Keluarga

Jumlah Keluarga/Kader PKK

Yang Mendapatkan

Pembinaan

17.000.000 0 17.000.000 100 %

3.09.3.09.09.020.002 Pembinaan Kegiatan Keagamaan

Jumlah masyarakat yang berpartisipasi dalam kegiatan keagamaan

122.425.000 122.425.000 100 %

3.09.3.09.09.020.003

Pembinaan Keolahraga Dan Kepemudaan dan Sosial Masyarakatan

Jumlah kegiatan keolahragaan

kepemudaan dan sosial 10.000.000 10.000.000 10.000.000 100%

3.09.3.09.09.020.004 Pelayanan Kebersihan dab Penyematan Lingkungan

Jumlah kegiatan Kebersihan

dab Penyematan Lingkungan 27.475.000 27.475.000 100%

(25)

3.09.3.09.09.020.005 Penyelenggaraan Kabupaten Sehat Tingkat Kecamatan

Jumlah Masyarakat Yang Berpartisipasi Dalam Kegiatan Kabupaten Sehat Tingkat Kecamatan

11.600.000 8.700.000 8.700.000 75%

3.09.3.09.09.021 Peningkatan Mutu Pelayanan Publik Di Kecamatan

Pelayanan Publik yang dilaksanakan secara cepat dan tepat

32.250.000 21.450.000 0 21.450.000 66 %

3.09.3.09.09.021.002 Penyelenggaraan Pelayanan Administrasi Publik Terpadu

Jumlah Layanan Administrasi

Publik Terpadu 32.250.000 21.450.000 0 21.450.000 66 %

3.09.3.09.09.021 Pengelolaan Sarana Dan Prasarana Fasilitas Pelayanan Umum

Jumlah Pasilitas Sosial Dan Pasilitas Umum Masyarakat Yang Memiliki Kondisi Baik Dan Berfungsi Secara Optimal

2.840.552.0

00 0 2.840.552.000 100%

3.09.3.09.09.021.002 Pengelolaan Jalur Hijau/Ruang Terbuka Hijau Kecamatan

Jumlah Unit Jalur Hijau/RTH

Kecamatan 4.000.000 4.000.000 4.000.000 100% 0 4.000.000 100%

3.09.3.09.09.021.003

Penyediaan Sarana Dan Prasarana Pelayanan Publik Tingkat Kecamatan

Jumlah Unit Sarana Prasarana Pelayanan Publik Kecamatan Yang Berfungsi Dengan Baik

2.840.552.0

00 2.840.552.000 2.840.552.000 100%

3.09.3.09.09.022 Program Pembangunan Saranan dan Prasarana Kelurahan

Pelayanan Publik yang dilaksanakan secara cepat dan tepat

148.200.000 148.200.000 710.550.000 710.550.000 100% 148.200.000 100%

3.09.3.09.09.022.006 Pengadaan Sarana dan Prasarana Kelurahan

Jumlah Unit Sarana Prasarana Pelayanan Publik Kecamatan yang berfungsi dengan baik

- - 1.500.000 1.500.000 100%

3.09.3.09.09.022 Peningkatan Proses Pelayanan Masyarakat Tingkat Kelurahan

Pelayanan Publik yang dilaksanakan secara cepat dan tepat

-

3.09.3.09.04.022.02

Dukungan Peningkatan Proses Pelayanan Administrasi Tingkat Kelurahan RT/RW

Jumlah Cakupan Layanan Manajemen Perkantoran Kelurahan

88.200.000

88.200.000 0

880.400.000 100%

Belanja Jasa Tenaga Operasional

Jumlah Belanja Jasa Tenaga Operasional

88.200.000

88.200.000 88.200.000 100%

3.09.3.09.04.022.02

Pelayanan Administrasi Pemerintah dan Keagamaan Pada Tingkat Kelurahan

Jumlah Cakupan Layanan Manajemen Perkantoran Kelurahan

60.000.000 60.000.000 0

60.000.000 100%

3.09.3.09.09.03.28 Belanja Rutin Kelurahan Jumlah Belanja Kelurahan

60.000.000 60.000.000

60.000.000 100%

(26)

3.09.3.09.09.023 Pelayanan Kebersihan Dan Kesehatan Lingkungan

Pelayanan Publik yang dilaksanakan secara cepat dan tepat

18.610.000

18.610.000 0

56.120.000 100%

3.09.3.09.09.023.001

Pembangunan Dan Pengelolaan Taman/Jalur Hijau Dalam Wilayah Kota Kecamatan

Jumlah Taman/Jalur Hijau

Kota Kecamatan - 5.000.000 5.000.000 100% 0

3.09.3.09.09.023.002

Pengelolaan Sampah Kecamatan

Jumlah Jenis Fasilitas Sosial masyarakat Pada Wilayah Kecamatan Mallawa Yang Barada Dalam Kondisi Yang Bersih

- - 0

3.09.3.09.09.023.003

Pelaksanaan Penyemprotan (Fogging) Pada Kawasan Kota Kecamatan

Jumlah Lokasi /Titik Penyemprotan (Fogging) Pada Kawasan Kota Kecamatan

9.660.000

9.660.000 0 9.660.000 100%

3.09.3.09.09.023.004 Pelaksanaan Gerakan Kecamatan Bersih

Jumlah Jenis Sarana Prasarana Publik Kecamatan Yang Berada Dalam Kondisi Yang Bersih Dan Asri

8.950.000

8.950.000 0

8.950.000 100%

3.09.3.04.024.001

Peningkatan Ketertiban Dan Ketentraman Umum Wilayah Kecamatan

Konflik Sosial pertahun 69.350.000 65.150.000 63.300.000 63.300.000 0 65.150.000 100%

3.09.3.09.09.024.001 Pembinaan Forum kewaspadaan dini masyarakat Kecamatan

Jumlah dokumen laporan hasil pelaksanaan forum kewaspadaan dini masyarakat tingkat kecamatan

69.350.000 69.350.000 63.300.000 63.300.000 0 69.350.000 100%

(27)

2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN KANTOR KECAMATAN MALLAWA

Keberhasilan suatau perencanaan dapat dilihat dari sinergi antara perencanaan pembangunan nasional yang diselenggarakan oleh pemerintah pusat dan perencanaan pembangunan daerah yang diselenggarakan oleh pemerintah daerah provinsi dan pemerintah daerah kabupaten.

Salah satu system perencanaan tertuang dalam UU No. 25 Tahun 2004 tentang SPPN atau sistem perencanaan pembangunan nasional yang dikenal sebagai proses musyawarah perencanaan pembangunan (MUSRENBANG).

Pada Kecamatan Mallawa telah berusaha melaksanakan tugas- tugas yang menjadi tanggung jawab sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, dalam pelaksanaan tugas-tugas yang menjadi program kegiatan pada Kecamatan Mallawa tentunya harus ditunjang dengan pendanaan yang memadai dan pada Kecamatan Mallawa berusaha mensinergikan proses perencanaan baik tingkat pusat, provinsi dan kabupaten dalam rangka :

1. Terciptanya integritas dan sinkronisasi perencanaan pemerintah daerah, provinsi dan pusat pada Kecamatan Mallawa.

(28)

2. Adanya keterkaitan dan Konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan.

3. Mengoptimalkan partisipasi masyarakat.

Pada Kecamatan Mallawa telah menjalankan semua program dan kegiatan mencapai 97 % pada tahun 2019 baik fisik maupun keuangan.

Hal tersebut menggambarkan bahwa kegiatan yang telah direncanakan belum sepenuhnya terealisasi sekalipun masih terdapat kendala dan beberapa kegiatan yang tidak mencapai target akan tetap menperbaiki kekurangan untuk ditahun kedepannya menjadi lebih baik.

Diharapkan pada tahun anggaran kedepan, pola penggagaran dan pencairan dana dapat dilaksanakan lebih baik, sehingga pelaksanaan program kegiatan dapat berjalan lebih baik dengan tingkat pencapaian program yang lebih besar pula dalam menunjang pelaksanaan kegiatan Pada Kecamatan Mallawa Kabupaten Maros.

(29)

Tabel T-C.30

Pencapaian Kinerja pelayanan perangkat Daerah Kabupaten Maros

No Indikator

SPM/

Stan dar Nasi onal

IKK

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan Analysis

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1. Cakupan pelayanan administrasi

perkantoran

35 layanan

35 layanan

35 layanan

35 layanan

14 layanan

14 layanan

14 Layanan

14 layanan

2. Cakupan pelayanan sarana dan prasarana aparatur

3 layanan

3 layanan

3 layanan

3 layanan

3 layanan

3

layanan 3 layanan 3 layanan

3 Tingkat pelanggaran

aparatur 5,00% 4,6% 4.4% 4,1% 5,00% 5,00% 5,00% 5,00%

4

Presentase sumberdaya aparatur yang memiliki kompetensi sesuai bidangnya

85% 85% 100% 100% 85% 85% 90% 100%

5 Presentase kesesuaian muatan renstra PD terhadap RPJMD

50% 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100%

6

Tingkat ketetapan ketersedian Laporan keuangan dan laporan kinerja

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7 Presentase partisipasi masyarakat dalam pembagunan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

8 Penegakan perda yang dilaksanakan pada wilayah kecamatan

100% 100% 100% 100% 75% 85% 100% 100%

9 Pelayanan public yang dilaksanakan secara cepat dan tepat

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

10 Cakupan pelayanan kebersihan dan kesehatan Lingkungan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

11 Cakupan pelayanan penaganan bencana Kebakaran

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

12 Indeks toleransi 0,00% 1,63% 1,63% 1,63% 1,63% 1,63% 1,63% 1,63%

13 Konflik sosial pertahun 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

14 Cakupan pelayanan dan tempat pemakaman umum

- - 100% 100% - - 100% 100%

Referensi

Dokumen terkait

Sebaliknya jika suku bunga diluar negeri lebih tinggi dari pada suku bunga dalam negeri, maka akan terjadi aliran modal keluar yang menyebabkan naiknya permintaan valuta

Penetapan Kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan Tahun 2020 telah selaras dengan Rencana Kinerja Tahunan 2020 yang merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Badan

Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Bengkalis Tahun 2020 ini merupakan wujud nyata dari pelaksanaan rencana pembangunan tahunan

Dari hasil analisis korelasi, untuk mengetahui kekuatan hubungan antara kualitas pelayanan terhadap kepuasan dan loyalitas wisatawan, dapat diartikan bahwa

Populasi jumlah mahasiswa aktif Universitas Bina Nusantara Jurusan Sistem Informasi akan menuju kestabilan sekitar 3661 mahasiswa pada tahun 2015 atau lebih. Kemudian penulis

kemampuan yang mumpuni untuk melaksanakan kebijakan prestasi kerja, 2) agar para pegawai sebagai pelaksana kebijakan bekerja dengan tanggung jawab yang penuh,

Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Nganjuk Tahun 2021 merupakan rencana kerja tahunan penjabaran dari pelaksanaan pembangunan

Maksud penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Marabahan Kabupaten Barito Kuala Tahun 2020 adalah menyediakan dokumen perencanaan tahunan yang memuat program dan kegiatan