• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS HUBUNGAN FAKTOR FISIOLOGIS DAN FAKTOR PSIKOLOGIS DENGAN KINERJA RADIOGRAFER DI INSTALASI UNIT RADIOLOGI RUMAH SAKIT HUSADA UTAMA SURABAYA Repository - UNAIR REPOSITORY

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "ANALISIS HUBUNGAN FAKTOR FISIOLOGIS DAN FAKTOR PSIKOLOGIS DENGAN KINERJA RADIOGRAFER DI INSTALASI UNIT RADIOLOGI RUMAH SAKIT HUSADA UTAMA SURABAYA Repository - UNAIR REPOSITORY"

Copied!
41
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)

Lampiran 3

PENJELASAN PENELITIAN

BAGI RESPONDEN

A.

Keterangan Ringkas Penelitian

Nama saya Amen Desina Sari, mahasiswa Fakultas Kesehatan Masyarakat

Universitas Airlangga. Saya akan melakukan penelitian mengenai

“Hubungan

Faktor Fisiologis dan Faktor Psikologis Dengan Kinerja Radiografer Rumah

Sakit Husada Utama Surabaya”.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui

hubungan faktor fisiologis dan faktor psikologis dengan kinerja radiografer

Rumah Sakit Husada Utama Surabaya.

B.

Perlakuan yang diterapkan pada responden

Penelitian ini melibatkan Bapak/Ibu/Sdr./Sdri. sebagai responden penelitian saya

untuk pemberian dan pengisian kuisioner mengenai faktor fisiologis, faktor

psikologis dan kinerja sebagai radiografer selama kerja di Rumah Sakit Husada

Utama Surabaya selama ini. Hal ini membutuhkan waktu 15-20menit.

C.

Manfaat Penelitian Bagi Responden Rumah Sakit Husada Utama

Surabaya.

Manfaat dalam penelitian ini Bapak/Ibu/Sdr./Sdri. mengetahui faktor-faktor yang

mempengaruhi kinerja diantaranya faktor fisiologis dan faktor psikologis sehingga

dapat meningkatkan kinerja sebagai radiografer melalui pemberian leaflet.

D.

Bahaya Potensial

Tidak ada bahaya potensial yang diakibatkan oleh keterlibatan

Bapak/Ibu/Sdr./Sdri. dalam penelitian ini, karena dalam penelitian ini tidak

dilakukan intervensi apapun, responden hanya diminta untuk mengisi kuisioner

dan dilakukan saat bekerja ataupun saat istirahat.

E.

Hak Untuk Undur Diri

Keikutsertaan Bapak/Ibu/Sdr./Sdri. sebagai responden dalam penelitian ini

bersifat sukarela atau tanpa adanya paksaan dan Bapak berhak untuk

mengundurkan diri kapanpun, tanpa menimbulkan konsekuensi yang merugikan

responden.

F.

Kerahasiaan Data

Semua data yang berhubungan dengan penelitian akan dijamin kerahasiaannya

dan hanya akan diketahui oleh peneliti dan pengawas laboran. Data hanya

disajikan untuk penelitian dengan tetap menjaga kerahasiaan identitas serta

pengembangan ilmu kesehatan masyarakat khususnya dibidang kesehatan dan

keselamatan kerja dan tidak digunakan untuk maksud yang lain.

G.Contact Person Peneliti Utama

(4)

INFORMED CONSENT

PERSETUJUAN TERTULIS SETELAH PENJELASAN

Saya yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama

:

Usia

:

Alamat

:

No. Telp./ HP

:

Jabatan

: Radiografer

Telah mendapatkan penjelasan mengenai penelitian dengan judul

“Hubungan Faktor Fisiologis dan Faktor Psikologis Dengan Kinerja Radiografer

di Rumah Sakit Husada Utama Surabaya”. Oleh karena itu saya menyatakan

dengan sesungguhnya

BERSEDIA / TIDAK BERSEDIA

*)

dengan sukarela

dengan penuh kesadaran dan tanpa paksaan menjadi responden dalam penelitian

ini. Demikian pernyatan ini saya buat dengan sebenarnya tanpa adanya paksaan

dari pihak manapun.

Surabaya, ……….. 2015

Peneliti

Responden

Amen Desina Sari

(

)

NIM.101311123038

Saksi,

(………)

*coret yang tidak perlu

(5)

KEMAMPUAN

1.

Apakah Saudara mengetahui uraian tugas pekerjaan Saudara?

a.Tidak Tahu

b. Kurang Tahu

c. Tahu

d. Sangat Tahu

Sebutkan:...

...

...

2. Apakah pelatihan yang Saudara dapatkan membantu meningkatkan

kemampuan Saudara dalam melaksanakan pekerjaan?

a.Tidak membantu

b.Kurang membantu c.Membantu d.Sangat

membantu

3. Apakah pekerjaan yang Saudara kerjakan sesuai dengan pendidikan Saudara?

a.Tidak sesuai

b. Kurang sesuai

c.Sesuai

d.Sangat

sesuai

4. Apakah pengalaman kerja yang Saudara miliki dapat membantu

meningkatkan ketrampilan Saudara dalam melaksanakan pekerjaan?

a.Tidak membantu

b.Kurang membantu c.Membantu d.Sangat

membantu

KETRAMPILAN

5.

Apakah Ketrampilan Saudara (di bidang komputer) membantu dalam

menyelesaikan pekerjaan?

a.Tidak membantu

b.Kurang membantu c.Membantu d.Sangat

membantu

6. Apakah pelatihan yang Saudara dapatkan membantu meningkatkan

ketrampilan Saudara dalam melaksanakan pekerjaan?

a.Tidak membantu

b.Kurang membantu c.Membantu d.Sangat

membantu

7. Apakah pengalaman kerja yang Saudara miliki dapat membantu

meningkatkan ketrampilan Saudara dalam melaksanakan pekerjaan?

a.Tidak membantu

b.Kurang membantu c.Membantu d.Sangat

membantu

Untuk menjawab pertanyaan dibawah ini Saudara silahkan memberikan check (Ѵ)

untuk jawaban yang Saudara anggap merupakan jawaban yang paling benar

mewakili keadaan Saudara. Adapun nilainya:

(6)

PERSEPSI

Pernyataan

Nilai

STS

TS

S

SS

8.Saya dapat melakukan prioritas pekerjaan

yang akan saya hadapi.

9.Saya dapat mengerjakan pemeriksaan dengan

cepat dan tepat terhadap pasien.

10.Saya dapat menjaga komunikasi dan bekerja

sama dengan rekan sesama kerja.

11.Saya dapat menerapkan peraturan tentang

kebijakan yang ada dan saya siap menerima

sanksi apabila melanggarnya.

SIKAP

Pernyataan

Nilai

STS

TS

S

SS

12.Ketika berbicara dengan pasien Saudara

tetap relaks dan tidak tegang.

13.Ketika pasien sedang berbicara Saudara

memotong pembicaraan pasien.

14.Dengan penuh minat Saudara mendengarkan

keluhan pasien.

15.Saudara bisa melakukan pemeriksaan

dengan cepat dan tepat.

16.Ketika berbicara dengan pasien,posisi

Saudara tidak membelakangi pasien.

17.Ketika sedang berbicara dengan pasien

Saudara menatap mata pasien.

18.Saudara segera melakukan pemeriksaan

apabila ada pasien.

19.Saudara tidak suka pasien menunggu antrian

terlalu lama.

KEPRIBADIAN

Pernyataan

Nilai

STS

TS

S

SS

20.Saudara selalu terburu-buru dalam

melaksanakan pekerjaan saudara.

(7)

dengan teman dalam hal pekerjaan.

24.Saudara tidak mempunyai minat diluar

pekerjaan saudara sekarang.

25.Saudara adalah orang yang sering

menyembunyikan perasaan saudara.

26.Saudara berbicara dengan cepat.

27.Saudara giat dan suka bekerja keras.

28.Saudara berusaha mengerjakan lebih dari

satu pekerjaan.

29.Saudara selalu mengantisipasi hasil kerja

orang lain untuk mengukur hasil kerja Saudara.

30.Saudara makan dengan cepat.

31.Saudara menantikan pekerjaan berikutnya

dari atasan Saudara.

32.Saudara adalah orang yang ambisius dalam

pekerjaan Saudara.

33.Saudara membutuhkankerjasama dengan

orang lain.

34.Saudara selalu memperhatikan dan

mendengarkan pembicaraan orang lain.

PEMBELAJARAN

Pernyataan

Nilai

STS

TS

S

SS

35.Saudara pernah melakukan kesalahan

pemeriksaan terhadap pasien.

36.Saudara merasa bersalah dan meminta maaf

kepada pasien.

37.Saudara merasa acuh tak acuh terhadap

rekan kerja saudara.

38.Saya merasa profesional dalam

melaksanakan pekerjaan.

STRESS

Pernyataan

Nilai

STS

TS

S

SS

39.Jumlah pasien yang saya kerjakan terlalu

banyak.

40.Saya merasa bosan karena kerja saya harus

berhadapan langsung dengan pasien.

41.Saya sering kali masih harus bekerja meski

telah melebihi waktu kerja saya.

(8)

menyenangkan.

43.Saya memiliki masalah keluarga yang harus

saya selesaikan seperti kesulitan ekonomi,

masalah dengan anak dan pasangan.

44.Hubungan kerja dengan teman sangat saya

harapkan lebih baik daripada sekarang.

45.Saya sering menggunakan obat tidur.

46.Saya sering merasakan bingung dalam

melakukan pekerjaan.

47.Saya sering merasa keluhan sakit kepala jika

menghadapi pekerjaan saya.

MOTIVASI

Pernyataan

Nilai

STS

TS

S

SS

48.Sarana pendukung dan peralatan bekerja

sangat memadai.

49.Bidang pekerjaan yang saya tekuni saat ini

menyenangkan.

50.Saya merasa tanggung jawab saya banyak.

51.Setiap ada permasalahan baik dari faktor

internal maupun eksternal saya bisa

mengatasinya dengan baik.

52.Hubungan kerja saya dengan pekerja yang

lain kurang menyenangkan, saya kurang

mendapat bantuan jika mengalami kesulitan

dalam bekerja.

53.Saya sering memperoleh pujian dari atasan

karena prestasi kerja saya baik.

54.Saya pernah diberi penghargaan karena

prestasi kerja saya baik.

55. Gaji yang saya peroleh sesuai dengan apa

yang saya usahakan an kerjakan disini.

56. Saya memiliki kesempatan untuk bisa

mengembangkan diri dan potensi karena diberi

pelatihan dan pekerjaan yang sesuai dengan

minat saya.

57.Atasan saya sering memberikan pujian

apabila kinerja saya baik.

58.Prestasi kinerja saya dinilai dengan teliti,

benar serta obyektif.

59.Saudara selalu ikut berpartisipasi dalam

mencapai tujuan rumah sakit.

(9)

Lampiran 7

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

1.

KEMAMPUAN

Correlations

P1 P2 P3 P4 TOTAL

P1

Pearson Correlation 1 1,000** ,837** ,837** ,984**

Sig. (2-tailed) ,000 ,001 ,001 ,000

N 12 12 12 12 12

P2

Pearson Correlation 1,000** 1 ,837** ,837** ,984**

Sig. (2-tailed) ,000 ,001 ,001 ,000

N 12 12 12 12 12

P3

Pearson Correlation ,837** ,837** 1 ,625* ,883**

Sig. (2-tailed) ,001 ,001 ,030 ,000

N 12 12 12 12 12

P4

Pearson Correlation ,837** ,837** ,625* 1 ,883**

Sig. (2-tailed) ,001 ,001 ,030 ,000

N 12 12 12 12 12

TOTAL

Pearson Correlation ,984** ,984** ,883** ,883** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000

N 12 12 12 12 12

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(10)

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 12 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 12 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

(11)

Correlations

P1 P2 P3 TOTAL

P1

Pearson Correlation 1 ,657* ,478 ,814**

Sig. (2-tailed) ,020 ,116 ,001

N 12 12 12 12

P2

Pearson Correlation ,657* 1 ,837** ,946**

Sig. (2-tailed) ,020 ,001 ,000

N 12 12 12 12

P3

Pearson Correlation ,478 ,837** 1 ,875**

Sig. (2-tailed) ,116 ,001 ,000

N 12 12 12 12

TOTAL

Pearson Correlation ,814** ,946** ,875** 1

Sig. (2-tailed) ,001 ,000 ,000

N 12 12 12 12

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(12)

2.

KETRAMPILAN

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 12 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 12 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 25,42 10,629 ,979 ,794

P2 25,42 10,629 ,979 ,794

P3 25,33 11,152 ,848 ,817

P4 25,33 11,152 ,848 ,817

(13)

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

,856 4

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 18,08 5,174 ,731 ,835

P2 18,08 4,811 ,919 ,784

P3 18,00 5,091 ,818 ,817

(14)

3.

PERSEPSI

Correlations

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 TOTAL

P1

Pearson Correlation 1 ,683* ,657* ,683* 1,000** ,845** ,683* ,837** ,931**

Sig. (2-tailed) ,014 ,020 ,014 ,000 ,001 ,014 ,001 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P2

Pearson Correlation ,683* 1 ,293 1,000** ,683* ,577* 1,000** ,816** ,862**

Sig. (2-tailed) ,014 ,356 ,000 ,014 ,049 ,000 ,001 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P3

Pearson Correlation ,657* ,293 1 ,293 ,657* ,845** ,293 ,478 ,670*

Sig. (2-tailed) ,020 ,356 ,356 ,020 ,001 ,356 ,116 ,017

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P4

Pearson Correlation ,683* 1,000** ,293 1 ,683* ,577* 1,000** ,816** ,862**

Sig. (2-tailed) ,014 ,000 ,356 ,014 ,049 ,000 ,001 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P5

Pearson Correlation 1,000** ,683* ,657* ,683* 1 ,845** ,683* ,837** ,931**

Sig. (2-tailed) ,000 ,014 ,020 ,014 ,001 ,014 ,001 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P6

Pearson Correlation ,845** ,577* ,845** ,577* ,845** 1 ,577* ,707* ,876**

Sig. (2-tailed) ,001 ,049 ,001 ,049 ,001 ,049 ,010 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P7 Pearson Correlation ,683

*

1,000** ,293 1,000** ,683* ,577* 1 ,816** ,862**

(15)

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P8

Pearson Correlation ,837** ,816** ,478 ,816** ,837** ,707* ,816** 1 ,910**

Sig. (2-tailed) ,001 ,001 ,116 ,001 ,001 ,010 ,001 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

TOTAL

Pearson Correlation ,931** ,862** ,670* ,862** ,931** ,876** ,862** ,910** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,017 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

,796 9

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 50,25 39,477 ,920 ,764

(16)

P3 50,25 41,295 ,625 ,781

P4 50,42 40,629 ,844 ,773

P5 50,25 39,477 ,920 ,764

P6 50,17 39,788 ,856 ,767

P7 50,42 40,629 ,844 ,773

P8 50,33 39,879 ,897 ,767

TOTAL 26,83 11,424 1,000 ,950

4.

PEMBELAJARAN

Correlations

P1 P2 P3 P4 TOTAL

P1

Pearson Correlation 1 ,371 ,371 ,293 ,590*

Sig. (2-tailed) ,235 ,235 ,356 ,044

N 12 12 12 12 12

P2

Pearson Correlation ,371 1 1,000** ,410 ,826**

Sig. (2-tailed) ,235 ,000 ,186 ,001

N 12 12 12 12 12

P3

Pearson Correlation ,371 1,000** 1 ,410 ,826**

Sig. (2-tailed) ,235 ,000 ,186 ,001

(17)

P4

Pearson Correlation ,293 ,410 ,410 1 ,800**

Sig. (2-tailed) ,356 ,186 ,186 ,002

N 12 12 12 12 12

TOTAL

Pearson Correlation ,590* ,826** ,826** ,800** 1

Sig. (2-tailed) ,044 ,001 ,001 ,002

N 12 12 12 12 12

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 12 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 12 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

(18)

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 21,83 9,606 ,503 ,816

P2 21,67 8,788 ,794 ,768

P3 21,67 8,788 ,794 ,768

P4 21,50 8,091 ,657 ,769

TOTAL 12,33 3,152 ,990 ,756

5.

KEPRIBADIAN

Correlations

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 TOTAL

P1

Pearson

Correlation

1 -,354 1,000** ,391 ,354 1,000** 1,000** ,507 ,507 ,507 ,354 1,000** ,000 1,000** 1,000** ,889**

Sig. (2-tailed) ,260 ,000 ,209 ,260 ,000 ,000 ,092 ,092 ,092 ,260 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P2

Pearson

Correlation

-,354 1 -,354 ,368 ,125 -,354 -,354 ,239 ,239 ,239 ,250 -,354 ,086 -,354 -,354 ,011

(19)
(20)
(21)

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P15

Pearson

Correlation

1,000** -,354 1,000** ,391 ,354 1,000** 1,000** ,507 ,507 ,507 ,354 1,000** ,000 1,000** 1 ,889**

Sig. (2-tailed) ,000 ,260 ,000 ,209 ,260 ,000 ,000 ,092 ,092 ,092 ,260 ,000 1,000 ,000 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

TOTAL

Pearson

Correlation

,889** ,011 ,889** ,637* ,460 ,889** ,889** ,784** ,784** ,784** ,617* ,889** ,085 ,889** ,889** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,972 ,000 ,026 ,132 ,000 ,000 ,003 ,003 ,003 ,032 ,000 ,794 ,000 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

(22)

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 76,17 110,333 ,878 ,739

P2 76,00 120,364 -,034 ,767

P3 76,17 110,333 ,878 ,739

P4 76,08 111,356 ,598 ,744

P5 76,33 115,515 ,424 ,754

P6 76,17 110,333 ,878 ,739

P7 76,17 110,333 ,878 ,739

P8 75,75 111,659 ,764 ,743

P9 75,75 111,659 ,764 ,743

P10 75,75 111,659 ,764 ,743

P11 76,00 113,818 ,588 ,749

P12 76,17 110,333 ,878 ,739

P13 75,83 119,424 ,019 ,767

P14 76,17 110,333 ,878 ,739

P15 76,17 110,333 ,878 ,739

(23)

6.

SIKAP

Correlations

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 TOTAL

P1

Pearson Correlation 1 ,131 ,714** ,845** ,488 ,488 ,378 ,414 ,664*

Sig. (2-tailed) ,686 ,009 ,001 ,108 ,108 ,226 ,181 ,018

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P2

Pearson Correlation ,131 1 ,154 ,351 ,689* ,689* ,534 ,344 ,752**

Sig. (2-tailed) ,686 ,632 ,263 ,013 ,013 ,074 ,274 ,005

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P3

Pearson Correlation ,714** ,154 1 ,845** ,293 ,683* ,529 ,414 ,690*

Sig. (2-tailed) ,009 ,632 ,001 ,356 ,014 ,077 ,181 ,013

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P4

Pearson Correlation ,845** ,351 ,845** 1 ,577* ,577* ,447 ,408 ,796**

Sig. (2-tailed) ,001 ,263 ,001 ,049 ,049 ,145 ,188 ,002

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P5

Pearson Correlation ,488 ,689* ,293 ,577* 1 ,556 ,775** ,471 ,816**

Sig. (2-tailed) ,108 ,013 ,356 ,049 ,061 ,003 ,122 ,001

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P6

Pearson Correlation ,488 ,689* ,683* ,577* ,556 1 ,775** ,471 ,875**

Sig. (2-tailed) ,108 ,013 ,014 ,049 ,061 ,003 ,122 ,000

(24)

P7

Pearson Correlation ,378 ,534 ,529 ,447 ,775 ,775 1 ,548 ,793

Sig. (2-tailed) ,226 ,074 ,077 ,145 ,003 ,003 ,065 ,002

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P8

Pearson Correlation ,414 ,344 ,414 ,408 ,471 ,471 ,548 1 ,629*

Sig. (2-tailed) ,181 ,274 ,181 ,188 ,122 ,122 ,065 ,028

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

TOTAL

Pearson Correlation ,664* ,752** ,690* ,796** ,816** ,875** ,793** ,629* 1

Sig. (2-tailed) ,018 ,005 ,013 ,002 ,001 ,000 ,002 ,028

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

(25)

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 47,92 41,538 ,619 ,750

P2 48,92 34,811 ,653 ,715

P3 48,08 41,356 ,647 ,748

P4 48,00 40,545 ,765 ,740

P5 48,25 41,114 ,792 ,744

P6 48,25 40,750 ,858 ,740

P7 48,33 41,879 ,770 ,750

P8 48,50 42,455 ,589 ,756

(26)

Correlations

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 TOTAL

P1

Pearson Correlation 1 -,632* 1,000** ,449 -,189 1,000** ,571 ,648* ,449 ,571 ,853**

Sig. (2-tailed) ,027 ,000 ,143 ,556 ,000 ,052 ,023 ,143 ,052 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P2

Pearson Correlation -,632* 1 -,632* -,497 ,120 -,632* -,632* -,287 -,497 -,632* -,597*

Sig. (2-tailed) ,027 ,027 ,100 ,711 ,027 ,027 ,366 ,100 ,027 ,041

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P3

Pearson Correlation 1,000** -,632* 1 ,449 -,189 1,000** ,571 ,648* ,449 ,571 ,853**

Sig. (2-tailed) ,000 ,027 ,143 ,556 ,000 ,052 ,023 ,143 ,052 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P4

Pearson Correlation ,449 -,497 ,449 1 -,297 ,449 ,898** ,306 1,000** ,898** ,803**

Sig. (2-tailed) ,143 ,100 ,143 ,348 ,143 ,000 ,334 ,000 ,000 ,002

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P5

Pearson Correlation -,189 ,120 -,189 -,297 1 -,189 -,472 ,429 -,297 -,472 -,127

Sig. (2-tailed) ,556 ,711 ,556 ,348 ,556 ,121 ,164 ,348 ,121 ,694

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P6

Pearson Correlation 1,000** -,632* 1,000** ,449 -,189 1 ,571 ,648* ,449 ,571 ,853**

Sig. (2-tailed) ,000 ,027 ,000 ,143 ,556 ,052 ,023 ,143 ,052 ,000

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

(27)

Sig. (2-tailed) ,052 ,027 ,052 ,000 ,121 ,052 ,416 ,000 ,000 ,001

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P8

Pearson Correlation ,648* -,287 ,648* ,306 ,429 ,648* ,259 1 ,306 ,259 ,714**

Sig. (2-tailed) ,023 ,366 ,023 ,334 ,164 ,023 ,416 ,334 ,416 ,009

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P9

Pearson Correlation ,449 -,497 ,449 1,000** -,297 ,449 ,898** ,306 1 ,898** ,803**

Sig. (2-tailed) ,143 ,100 ,143 ,000 ,348 ,143 ,000 ,334 ,000 ,002

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P10

Pearson Correlation ,571 -,632* ,571 ,898** -,472 ,571 1,000** ,259 ,898** 1 ,817**

Sig. (2-tailed) ,052 ,027 ,052 ,000 ,121 ,052 ,000 ,416 ,000 ,001

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

TOTAL

Pearson Correlation ,853** -,597* ,853** ,803** -,127 ,853** ,817** ,714** ,803** ,817** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,041 ,000 ,002 ,694 ,000 ,001 ,009 ,002 ,001

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 12 100,0

Excludeda 0 ,0

(28)

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

,753 11

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 44,83 51,788 ,828 ,715

P2 44,58 64,992 -,637 ,792

P3 44,83 51,788 ,828 ,715

P4 44,92 52,629 ,771 ,720

P5 44,50 61,182 -,189 ,772

P6 44,83 51,788 ,828 ,715

P7 44,83 52,152 ,786 ,717

P8 45,00 52,545 ,664 ,722

P9 44,92 52,629 ,771 ,720

P10 44,83 52,152 ,786 ,717

(29)

8.

MOTIVASI

Correlations

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 TOTAL

P1

Pearson

Correlation

1 -,184 ,135 ,510 ,418 ,492 ,627* ,460 ,510 ,676* ,184 ,225 ,627* ,583*

Sig. (2-tailed) ,567 ,675 ,090 ,176 ,105 ,029 ,132 ,090 ,016 ,567 ,481 ,029 ,047

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P2

Pearson

Correlation

-,184 1 ,327 ,000 ,000 ,000 ,184 ,250 ,000 ,272 ,250 ,612* ,184 ,417

Sig. (2-tailed) ,567 ,300 1,000 1,000 1,000 ,567 ,433 1,000 ,392 ,433 ,034 ,567 ,177

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P3

Pearson

Correlation

,135 ,327 1 ,313 ,644* ,045 ,225 ,245 ,313 ,200 ,245 ,600* ,225 ,589*

Sig. (2-tailed) ,675 ,300 ,321 ,024 ,889 ,481 ,443 ,321 ,533 ,443 ,039 ,481 ,044

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P4

Pearson

Correlation

,510 ,000 ,313 1 ,561 ,510 ,432 ,533 1,000** ,522 ,533 ,261 ,432 ,690*

Sig. (2-tailed) ,090 1,000 ,321 ,058 ,090 ,161 ,074 ,000 ,082 ,074 ,412 ,161 ,013

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P5

Pearson

Correlation

,418 ,000 ,644* ,561 1 ,550 ,374 ,478 ,561 ,488 ,478 ,293 ,374 ,721**

(30)
(31)

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P12

Pearson

Correlation

,225 ,612* ,600* ,261 ,293 ,451 ,225 ,306 ,261 ,333 ,612* 1 ,225 ,661*

Sig. (2-tailed) ,481 ,034 ,039 ,412 ,356 ,141 ,481 ,333 ,412 ,290 ,034 ,481 ,019

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

P13

Pearson

Correlation

,627* ,184 ,225 ,432 ,374 ,322 1,000** ,921** ,432 ,827** ,368 ,225 1 ,745**

Sig. (2-tailed) ,029 ,567 ,481 ,161 ,231 ,307 ,000 ,000 ,161 ,001 ,239 ,481 ,005

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

TOTAL

Pearson

Correlation

,583* ,417 ,589* ,690* ,721** ,637* ,745** ,809** ,690* ,781** ,699* ,661* ,745** 1

Sig. (2-tailed) ,047 ,177 ,044 ,013 ,008 ,026 ,005 ,001 ,013 ,003 ,011 ,019 ,005

N 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 12 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 12 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

(32)

Cronbach's

Alpha

N of Items

,770 14

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

P1 73,33 97,515 ,569 ,754

P2 73,75 100,205 ,320 ,764

P3 73,50 97,364 ,507 ,755

P4 73,58 97,356 ,684 ,752

P5 73,67 98,242 ,683 ,755

P6 73,83 97,061 ,605 ,753

P7 74,17 95,424 ,735 ,747

P8 74,08 97,356 ,811 ,751

P9 73,58 97,356 ,684 ,752

P10 74,00 98,182 ,791 ,754

P11 74,08 98,629 ,675 ,756

P12 73,75 97,841 ,610 ,754

P13 74,17 95,424 ,735 ,747

(33)

Lampiran 8

Hasil Analisis Statistik

Statistics

Jenis Kelamin Umur Kinerja

N Valid 12 12 12

Missing 0 0 0

Frequency Table

Jenis Kelamin

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Persepsi Sikap Kepribadia

n

Pembelajara

n

Stress Motivasi Kinerja

N

Valid 12 12 12 12 12 12 12 12 12

(34)

Frequency Table

Kemampuan

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid Baik Sekali 12 100,0 100,0 100,0

Ketrampilan

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid Baik sekali 12 100,0 100,0 100,0

Persepsi

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

Tinggi 9 75,0 75,0 75,0

Sedang 3 25,0 25,0 100,0

Total 12 100,0 100,0

Sikap

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

Baik 10 83,3 83,3 83,3

Cukup Baik 2 16,7 16,7 100,0

Total 12 100,0 100,0

Kepribadian

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

(35)

Pembelajaran

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

Tinggi 10 83,3 83,3 83,3

Sedang 2 16,7 16,7 100,0

Total 12 100,0 100,0

Stress

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

Tidak Stress 1 8,3 8,3 8,3

Stress 11 91,7 91,7 100,0

Total 12 100,0 100,0

Motivasi

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

Tinggi 4 33,3 33,3 33,3

Cukup Tinggi 8 66,7 66,7 100,0

Total 12 100,0 100,0

Kinerja

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid

Tinggi 10 83,3 83,3 83,3

Rendah 2 16,7 16,7 100,0

(36)

Case Processing Summary

Cases

Valid Missing Total

N Percent N Percent N Percent

Jenis Kelamin * Kinerja 12 100,0% 0 0,0% 12 100,0%

Umur * Kinerja 12 100,0% 0 0,0% 12 100,0%

Jenis Kelamin * Kinerja

Crosstab

Kinerja Total

Tinggi Rendah

Jenis Kelamin

Laki-laki

Count 5 1 6

% within Jenis Kelamin 83,3% 16,7% 100,0%

% within Kinerja 50,0% 50,0% 50,0%

% of Total 41,7% 8,3% 50,0%

Perempuan

Count 5 1 6

% within Jenis Kelamin 83,3% 16,7% 100,0%

% within Kinerja 50,0% 50,0% 50,0%

% of Total 41,7% 8,3% 50,0%

Total

Count 10 2 12

% within Jenis Kelamin 83,3% 16,7% 100,0%

% within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0%

(37)

Umur * Kinerja

Crosstab

Kinerja Total

Tinggi Rendah

Umur

Case Processing Summary

(38)

Crosstab

Kinerja Total

Tinggi Rendah

Kemampuan Tinggi

Count 10 2 12

% within Pengetahuan 83,3% 16,7% 100,0%

% within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0%

% of Total 83,3% 16,7% 100,0%

Total

Count 10 2 12

% within Pengetahuan 83,3% 16,7% 100,0%

% within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0%

% of Total 83,3% 16,7% 100,0%

Ketrampilan * Kinerja

Crosstab

Kinerja Total

Tinggi Rendah

Ketrampilan Tinggi

Count 10 2 12

% within Ketrampilan 83,3% 16,7% 100,0%

% within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0%

% of Total 83,3% 16,7% 100,0%

Total

Count 10 2 12

% within Ketrampilan 83,3% 16,7% 100,0%

% within Kinerja 100,0% 100,0% 100,0%

(39)

Persepsi * Kinerja

Crosstab

Kinerja Total

Tinggi Rendah

Persepsi

Sikap * Kinerja

Crosstab

Kinerja Total

Tinggi Rendah

(40)

Kepribadian * Kinerja

Crosstab

Kinerja Total

Tinggi Rendah

Kepribadian Type A

Count 10 2 12

Pembelajaran * Kinerja

Crosstab

Kinerja Total

Tinggi Rendah

(41)

Stress * Kinerja

Crosstab

Kinerja Total

Tinggi Rendah

Stress

MOTIVASI * Kinerja

Crosstab

Kinerja Total

Tinggi Rendah

Referensi

Dokumen terkait

PIXY ACNEBRITE Loose Powder New 12g 3 Fair Yellow, True Beige, Tawny Beige PIXY ACNEBRITE Two Way Cake New 12g 3 Fair Yellow, True Beige, Tawny Beige PIXY ACNEBRITE Two Way Cake

Hasil yang diperoleh dalam skripsi ini adalah FSM based PLC dapat mengendalikan sebuah prototipe mesin pencuci mobil otomatis.. Jadi, FSM based PLC dapat digunakan sebagai

memperbaiki konversi minyak tanaman menjadi biodiesel. Faktor yang mempengaruhi laju reaksi pada penerapan gelombang ultrasonik untuk pengolahan biodiesel adalah peningkatan

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa perbedaan suhu yang timbul dari suhu luar dan suhu di dalam pondasi bored pile Suramadu serta menganalisa tegangan yang terjadi

Perubahan sikap dan perilaku siswa kelas VIII A Mts Muhammadiyah Merden Kabupaten Banjarnegara menunjukkan perubahan yang positif, siswa lebih tertarik dan antusias

Jadi mal mustafad ini mencakup segala macam pendapatan, akan tetapi yang bukan pendapatan yang diperoleh dari penghasilan harta yang sudah dikenakan zakat, gaji,

Sekretariat : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Klaten Jalan Sulawesi No... Pengumuman Pemenang No.: 027/02flP,K.ULPNll20ll Tanggal : 1

Pemahaman yang perlu diperhatikan oleh pelaksana pengelolaan komunikasi publik sesuai dengan Instruksi Presiden No 9 Tahun 2015 adalah data dan informasi yang disampaikan