i
IDENTIFIKASI GAYA KEPEMIMPINAN
MENGGUNAKAN ORIENTASI TUGAS DAN ORIENTASI
KARYAWAN PADA CV. INDOPLASTIK
S K R I P S I
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memenuhi Persyaratan Mencapai Gelar Kesarjanan S-1
Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Semarang
Disusun oleh :
Nama : Dyah Kumala Dewi NIM : 11.30.0201
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA
SEMARANG
iii
HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI
Nama : DyahKumalaDewi NIM : 11.30.0201
Fakultas : EkonomidanBisnis Jurusan : Manajemen
Judul : IDENTIFIKASI GAYA KEPEMIMPINAN MENGGUNAKAN ORIENTASI TUGAS DAN ORIENTASI KARYAWAN PADA CV. INDOPLASTIK
Disetujui di Semarang, 10 November 2015
iii
HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI
Judul : IDENTIFIKASI GAYA KEPEMIMPINAN MENGGUNAKAN ORIENTASI TUGAS DAN ORIENTASI KARYAWAN PADA CV. INDOPLASTIK
DisusunOleh :
Nama : DyahKumalaDewi
NIM : 11.30.0201
Program Studi : Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Semarang
Telah dipertahankan di hadapan Tim penguji pada tanggal 25 November 2015: Tim Penguji,
Koordinator Anggota Anggota
(Thomas Budi Santoso, Ed.D) (Rudy Elyadi, SE.,MM) (Ch. Trihardjanti, SE.,M.Si.)
Dekan
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata
1
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
Ca r a t er ba ik da la m m en ca r i ka w a n a da la h
ki t a ha r us m em posisi ka n di r i ki t a seba ga i
“ka w a n”
P er sem ba ha n
K a r y a sed er h a n a i n i
k u p er sem ba h k a n k ep a d a T u h a n
Y M E, Or a n g T u a k u t er ci n t a , m ba k
D i a n d a n Ser t u A h m a d i , Sa h a ba t
-sa h a ba t k u , T em a n -t em a n
2
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
Saya yang bertandatangan di bawahini : Nama : Dyah Kumala Dewi NIM : 11.30.0201
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Jurusan : Manajemen
Menyatakan bahwa skripsi ini adalah hasil karya saya sendiri. Apabila dikemudian hari ditemukan adanya bukti plagiasi, manipulasi dan / atau bentuk-bentuk kecurangan yang lain, Saya bersedia untuk menerima sanksi dalam bentuk-bentuk apapun dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.
Semarang, 10 November 2015
3
ABSTRAK
Penelitian in berjudul “Identifikasi Gaya Kepemimpinan Cv. Indoplastik Dengan Menggunakan Orientasi Tugas Dan Orientasi Karyawan” dengan tujuan yang ingin dicapai yaitu untuk mengetahui persepsi karyawan dan pimpinan terhadap gaya kepemmpinan di CV. IndoPlastik Semarang serta untuk mengetahui imlikasi manajerial mengenai gaya kepemimpinan yang diterapkan di cv. IndoPlastik Semarang.
Dalam penelitian ini, yang menjadi permasalahan penelitian adalah Bagaimana persepsi karyawan dan pimpinan mengenai gaya kepemimpinan atasan di CV. Indoplastik dan apakah terdapat kesesuaian antara gaya kepemimpinan menurut persepsi atasan dan karyawan di CV. Indo Plastik serta bagaimana implikasi manajerial bagi CV. Indo Plastik Semarang. Ada beberapa konsep dalam tinjauan pusataka yang digunakan dan definisinya yaitu konsep mengenai gaya kepemimpinan orientasi tugas dan orientasi karyawan. Selain itu, dikemukakan pula kerangka pikir penelitian dan definisi operasional.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kuantitatif dengan menggunakan pengujian instrument penelitian dan tehnik analisis data yaitu statistic deskriptif dengan menggunakan rentang skala penelitian.
Pada pembahasan dikemukakan hasil penelitian dan implikasi majaerial yaitu secara keseluruhan, persepsi karyawan terhadap gaya kepemimpinan di CV. Indo Plastik Semarang menunjukkan kategori tinggi yang artinya karyawan berpendapat bahwa atasan CV. Indoplastik menerapkan gaya kepemimpinan yang berorientasi tugas maupun karyawan. Sedangkanpersepsi atasan terhadap gaya kepemimpinannya di CV. Indo Plastik Semarang juga menunjukkan kategori tinggi yang artinya pimpinan mempunyai kemampuan untuk mempengaruhi karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan melalui orientasi tugas dan orientasi karyawan.Sedangkan implikasi manajerial penelitian ini mengacu pada keinginan karyawan agar atasan lebih terlibat untuk mendorong karyawan berusaha lebih giat dengan terjun langsung mendampingi karyawan saat bekerja sebagai wujud tindakan nyata pimpinan mendorong karyawan berusaha lebih giat.
4
KATA PENGANTAR
Bersyukur dan berterimakasih kepada Allah SWT ataskasih, berkat dan rahmat-Nya yang begitu besar, sehingga penyusun dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “IDENTIFIKASI GAYA KEPEMIMPINAN MENGGUNAKAN ORIENTASI TUGAS DAN ORIENTASI KARYAWAN PADA CV. INDOPLASTIK”.
Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat untuk mendapat gelar kesarjanaan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Soegijapranata Semarang. Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu sehingga dapat terselesaikannya penyusunan skripsi ini, yaitu :
1. Terimakasih kepada Tuhan YME yang selama ini selalu menyertai dalam kehidupanku
2. Orang tuaku tercinta dan kakak yang telah memberikan kasih sayangnya selama ini, memberikan dukungan, terlebih lagi dengan tidak henti-hentinya menemani dan berdoa untuk penulis sehinggaskripsi ini dapat terselesaikan 3. Ibu Ch. Trihardjanti, SE.,MSi, Sebagai Dosen Pembimbing yang selama ini
telah meluangkan waktunya untuk membimbing peneliti sehingga dapat menyelesaikan skripsi.
5
5. Bapak Rudy Elyadi, SE, M.Si, Sebagai Dosen Penguji dan Dosen Wali yang juga telah memberikan kritik, saran dan masukan bagi skripsi ini
6. Kepada sahabat terdekatku Fika, Antony, Gemuruh, Titis, MbakDayah, Vivi, Zulfa dan teman-teman yang selalu mendukung dan membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini
7. Kepada Sertu Ahmadi yang selalu sabar dan setia memberikan semangat dan doa untuk penulis selama pembuatan skripsi dari awal sampai skripsi ini terselesaikan
8. Pihak CV. Indoplastik Semarang yang telah memberikan izin kepada penulis untuk melakukan penelitian
9. Rekan-rekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis angkatan 2011
10.Semua pihak yang telah membantu dalam pembuatan skripsi ini yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.
Penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari berbagai pihak sangat penulis harapkan. Semoga skripsi ini bermanfaat bagi semua pihak
Semarang, 10November 2015 Penulis
6
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... iv
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... v
ABSTRAK ... vi
1.5. SistematikaPenulisan... 7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 9
2.1. Landasan Teori ... 9
2.1.1.Pengertian Kepemimpinan ... 9
2.1.2.PeranPemimpin ... 10
2.1.3.Kepemimpinan dalam Organisasi ... 10
2.1.4.Karakteristik Pemimpin-Pemimpin Yang Hebat ... 12
2.1.5.TeoriPerilaku ... 15
2.1.6.TeoriKepemimpinanRensisLikert ... 17
2.1.7.Perilaku berdasarkan orientasi pada bawahan dan tugas 22 1. Perilaku berdasarkan orientasi pada bawahan ... 22
2. Perilaku berdasarkan orientasi tugas ... 22
3. Meningkatkan perilaku yang berorientasi pada karyawan23 2.2. PenelitianTerdahulu ... 24
2.3. KerangkaPikir ... 25
2.4. DefinisiOperasional ... 26
BAB III METODE PENELITIAN ... 29
3.1. Obyek dan Lokasi Penelitian ... 29
3.2. PopulasidanSampel ... 29
3.1.1.Populasi ... 29
3.1.2.Sampel ... 29
3.3. Jenis Data ... 30
7
3.5. MetodePengumpulan Data ... 31
3.6. Pengujian Instrumen Penelitian ... 31
3.6.1.UjiValiditas ... 32
3.6.2.UjiReliabilitas ... 36
3.7. TeknikAnalisis Data... 37
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 38
4.1. Gambaran Umum Perusahaan ... 38
4.1.1.Struktur Organisasi Perusahaan ... 38
4.2. Gambaran Umum Responden... 40
4.2.1.Status dan Jenis Kelamin Responden ... 40
4.2.2.Pendidikan Responden dan Lama kerja ... 41
4.3. Hasil Penelitian dan Pembahasan ... 42
4.3.1. Persepsi Karyawan Mengenai Gaya Kepemimpinan Di CV. Indoplastik ... 42
4.3.2. Persepsi Atasan Mengenai Gaya Kepemimpinannya Di CV. Indoplastik ... 46
4.3.3. Kecocokan Antara Gaya Kepemimpinan Menurut Persepsi Atasan Dan Karyawan Di CV. Indo Plastik . 50 4.4. ImplikasiManajerial ... 53
BAB V PENUTUP ... 55
5.1. Kesimpulan ... 55
5.2. Saran ... 56
8
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1. Tabulasi Hasil Pra Survey ... 5
Tabel 2.1. Sifat Dari Pemimpin Yang Sukses ... 12
Tabel 2.2. PenelitianTerdahulu ... 25
Tabel 3.1. Sampel Penelitian ... 31
Tabel 3.2 Uji Validitas Pra Survey 15 Responden... 33
Tabel 3.3 Perubahan Pernyataan ... 34
Tabel 3.4 Uji Validitas Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid ... 35
Tabel 3.5 Uji Validitas Setelah Penghapusan Item Tidak Valid ... 36
Tabel 3.6 Uji Reliabilitas ... 37
Tabel 3.7 Kategori Skor Variabel Penelitian ... 38
Tabel 4.1 Jenis Kelamin dan Status Responden ... 41
Tabel 4.2 Lama Kerja dan Pendidikan Responden ... 42
Tabel 4.3 Persepsi Karyawan Mengenai Gaya Kepemimpinan Atasan Di CV. Indoplastik ... 43
Tabel 4.4 Persepsi Atasan Mengenai Gaya Kepemimpinannya Di CV. Indoplastik ... 48
9
DAFTAR GAMBAR
10
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN SEBELUM ... b LAMPIRAN 2 KUESIONER PENELITIAN SESUDAH ... j LAMPIRAN 3 PANDUAN WAWANCARA ... y LAMPIRAN 4 GAMBARAN UMUM RESPONDEN ... bb LAMPIRAN 5 FREKUENSITANGGAPAN RESPONDEN ... ff
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Dalam era globalisasi yang penuh tantangan dan persaingan, para pelaku ekonomi baik di dunia usaha maupun dunia industri termotivasi untuk berusaha menjadi yang terbaik dan terdepan. Mereka harus mempunyai daya saing dengan terus berinovasi dalam melakukan efektifitas, meningkatkan produktivitasnya, memperbaiki kinerja perusahaan dan melakukan efisiensi. Dalam hal ini dilakukan untuk mempertahankan kelangsungan hidup organisasinya.
11
penting dalam sebuah organisasi. Karyawan mempunyai keinginan, akal, keterampilan, perasaan, dan kemampuan, serta motivasi untuk maju yang dibutuhkan oleh organisasi dalam mencapai tujuan yang diharapkan (Fatmawati, 2013).
Peranan pimpinan sangatlah penting bagi keberhasilan suatu organisasi untuk mencapai tujuan. Dari pimpinanlah muncul ide-ide baru dan inovatif untuk pengembangan organisasi. Akan tetapi tidak dapat dipungkiri karyawan juga mempunyai peranan yang tidak kalah penting, sebab karyawan inilah yang akan melaksanakan dan menjalankan ide atasan yang tertuang dalam setiap keputusan. Baik atau tidaknya karyawan menjalankan pekerjaannya tergantung dari atasan itu sendiri. Sebagaimana seorang atasan memberikan motivasi dan pengaruh dalam memotivasi pada karyawannya melakukan berbagi tindakan sesuai dengan yang diinginkan (Irfandi, 2012).
Menurut Umam (2012:269) Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mendorong perilaku karyawan, baik kelompok maupun perseorangan. Menurut Ardana, Mujiati, Utama (2012:180) Kepemimpinan merupakan seluruhan kegiatan dalam rangka memotivasi karyawan supaya ingin bekerjasama dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Berdasarkan pernyataan diatas dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan adalah tindakan yang ditampilkan oleh seorang atasan untuk memotivasi karyawan agar dapat mencapai tujuan perusahaan.
12
kegiatan utama supaya tujuan perusahaan mampu dicapai ”. Uraian tersebut menyatakan bahwa posisi atasan merupakan penting untuk sebuah perusahaan.
Dalam sebuah organisasi, pemimpin sangat dibutuhkan untuk mengarahkan anggota-anggotanya dalam menjalankan organisasi agar mencapai tujuan yang diharapkan (Heidjrachman dan Husnan, 2002: 224). Pemimpin tidak akan mampu mengendaliakan para anggota- anggotanya kalau dia tidak memiliki gaya kepimpinan yang baik sehingga gaya kepimpinan menjadi suatu hal yang penting dalam organisasi. Atasan yang baik ditentukan dari kemampuan atasan dalam membaca keadaan yang dihadapi dan menyesuaikan dengan gaya kepemimpinannya sedemikian rupa supaya sesuai dan dapat memenuhi tuntutan situasi yang dihadapi, sehingga para bawahan yang dipimpinnya dapat dimotivasi dengan baik dan mampu melaksanakan program kerja yang telah ditentukan (Winardi,2000:65).
Menurut Liket, kepemimpinan merupakan suatu proses memotivasi agar dapat mengarahkan karyawan dan mengarahkan kemampuannya dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan bersama dimana dalam teori perilaku. Kepemimpinan Likert ini menekankan pada dua gaya kepemimpinan yaitu gaya kepemimpinan berorientasi tugas (task orientation ) dan orientasi karyawan
(employ orientation). Orientasi tugas merupakan tingkah laku atasan yang
13
berhubungan dengan pekerjaannya dan mengembangkan hubungan yang baik saling percaya, menghormati dan saling mempercayai diantara anggota kelompok.Konsep dasar dari teori Likert adalah orientasi kepemimpinan yaitu orietasi tugas dan bawahan. Dalam gaya yang ber orientasi pada tugas ditandai oleh beberapa hal sebagai berikut: (Sutanto dan Stiawan,2000)
1. Atasan memberikan arahan kepada karyawan.
2. Atasan selalu memberi pengawasan secara ketat kepada karyawan.
3. Atasan meyakinkan terhadap karyawan bahwa pekerjaannya harus dikerjakan sesuaidengan kemauannya.
4. Atasan lebih menekankan terhadap penyelesaian tugas daripada pengembangan karyawan.
Sementara gaya kepemimpinan yang berorientasi kepada bawahan ditandai dengan beberapa hal sebagai berikut :
1. Atasan lebih memberikan dukungan daripada memberikan pengawasan kepadabawahan.
2. Atasan melibatkan karyawan untuk mengambil keputusan.
3. Atasan memiliki sifat saling kerjasama, kekeluargaan, percaya, salingmenghormati di antara sesama anggota kelompok.
14
Tabel 1.1.
Tabulasi Hasil Pra Survey
No. Faktor Frekuensi Prosentase
1. Memotivasi karyawan 5 100 %
2. Sumber informasi karyawan 3 60 %
3. Pengambil keputusan 5 100 %
4. Menciptakan inspirasi 2 40 %
5. Menciptakan keadilan 3 60 %
6. Menyelesaikan konflik 5 100 %
7. Memberi pengaruh pada karyawan 5 100 %
Sumber : Kuesioner Pra Survey,2015
Berdasarkan data hasil pra survey tersebut, terdapat 7 itemyang merupakan gaya kepemimpinan pada CV. Indo Plastik Semarang yang merupakan penilaian karyawan terhadap atasannya. Sementara untuk atasan, dari 7 item tersebut di atas, atasan lebih menekankan pada pemberian motivasi, penyelesaian konflik, pengambil keputusan dan keadilan.
15
manufaktur dengan inti bisnis dengan produk plastic. Produk utamanya adalah selang plastik folding dengan merek paten “Pak Tani dan Bu Tani” yang diproduksi dalam berbagai macam ukuran. Selain itu juga menjalankan bisnis jual beli grosir terpal plastik, jas hujan, tali aumunium, plastic plan, plastic mika/taplak meja dan selang terpal plastik.
Dari uraian diatas maka peneliti tertarik untuk mengangkat tema mengenai kepemimpinan dengan mengambil judul penelitian
“IDENTIFIKASI GAYA KEPEMIMPINAN MENGGUNAKAN
ORIENTASI TUGAS DAN ORIENTASI KARYAWAN PADA CV. INDOPLASTIK”
1.2. Perumusan masalahan
Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, makaperumusan masalah dalam penelitian ini yaitu:
1. Bagaimana persepsi karyawan mengenai gaya kepemimpinan atasan di CV. Indoplastik?
2. Bagaimana persepsi atasan mengenai gaya kepemimpinannya di CV. Indoplastik?
3. Apakah terdapat kecocokan antara gaya kepemimpinan menurut persepsi atasan dan karyawan di CV. Indo Plastik ?
4. Bagaimana implikasi manajerial bagi CV. Indo Plastik Semarang ?
16
Sesuai dengan pokok permasalahan yang telah dirumuskan diatas, maka tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini yaitu :
1. Untuk mengetahui persepsi karyawan mengenai gaya kepemimpinan atasan di CV. Indoplastik.
2. Untuk mengetahui persepsi atasan mengenai gaya kepemimpinannya di CV. Indoplastik.
3. Untuk mengetahui kecocokan antara gaya kepemimpinan menurut persepsi atasan dan karyawan di CV. Indo Plastik.
4. Untuk mengetahui implikasi manajerial mengenai gaya kepemimpinan bagi CV. Indo Plastik Semarang.
1.4. Manfaat Penelitian
1. Manfaat Akademis
Hasil penelitian ini diharapkan mampu memberikan masukan bagi pengembangan studi yang membahas mengenai gaya kepemimpinan, sehingga dapat dijadikan sebagai bahan referensi/rujukan terhadap penelitian yang sejenis.
2. Manfaat Bagi Perusahaan
Hasil penelitian tersebut dapat digunakan sebagai gambaran bagi atasan guna menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karyawan.
1.5. Sistematika Penulisan
17 BAB I PENDAHULUAN
Bab ini menjelaskan tentang latar belakang masalah, rumusanmasalah, tujuan dan manfaat penelitian, dan sistematika penulisan. Hal ini bertujuan untuk memberikan gambaran awal mengenai masalah yang menjadi awal pokok permasalahan.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Bab ini menjelaskan tentang teori-teori yang melandasi dilakukannya penelitian ini dan hasil-hasil penelitian terdahulu yang sejenis. Dalam bab ini dijelaskan pula kerangka pemikiran teoritis dan pengembangan hipotesis penelitian.
BAB III METODE PENELITIAN
Bab ini menjelaskan tentang metode penelitian. Uraian tersebut meliputi definisi operasional dan pengukuran variabel, populasi dan sampel, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data, identifikasi variabel, dan metode analisis data.
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Bab ini menjelaskan mengenai gambaran umum objek penelitian, hasil analisis penelitian, interpretasi hasil serta dijelaskan pula implikasi manajerial yang sesuai dengan hasil penelitian.
18
