KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

(1)

KUESIONER

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN

KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG

GAJAH MADA MEDAN

Bersama ini saya memohon kesediaan saudara untuk mengisi daftar

kuesioner yang diberikan. Informasi yang saudara berikan akan sangat berarti

dalam penyelesaian penelitian saya. Atas bantuan dan perhatian yang saudara

berikan saya sampaikan terimakasih.

1. Identitas Responden

Jenis Kelamin

:

Bagian/divisi

:

2. Isilah jawaban berikut sesuai pendapat saudara dengan memberikan tanda

checklist

( ) pada kolom yang tersedia. Adapun makna dalam kolom

adalah sebagai berikut:

No.

Alternatif Jawaban

Skor

1 Sangat Setuju (SS)

5

2 Setuju (S)

4

3 Netral / Ragu-ragu (R)

3

4 Tidak Setuju (TS)

2

(2)

No.

PERNYATAAN

I. Stres Kerja

A. Waktu Kerja

SS

S

R

TS

STS

1. Perusahaan sebaiknya memberikan waktu

istirahat lebih dari 1 jam

2. Bapak/ibu merasa kesulitan dengan jam

kerja selama 8 jam sehari

3. Perusahaan sebaiknya memberikan uang

lembur bila karyawan bekerja lebih dari 7

jam

B. Beban Kerja

SS

S

R

TS

STS

1. Beban kerja yang diterima sangat

berpengaruh pada fisik bapak/ibu

2. Beban kerja yang diterima sangat

berpengaruh terhadap mental bapak/ibu

3. Tenggat waktu untuk menyelesaikan

pekerjaan belum sesuai dengan

banyaknya beban kerja

C. Sikap Pimpinan

SS

S

R

TS

STS

1. Pimpinan dapat menjelaskan tujuan

perusahaan kepada karyawan secara

efektif

2. Pimpinan dapat menjadi teladan bagi

karyawan secara keseluruhan

3. Pimpinan dapat menciptakan perubahan

yang signifikan dalam perusahaan

D. Motivasi Kerja

SS

S

R

TS

STS

1. Bapak/ibu merasa puas dengan gaji yang

diberikan perusahaan

2. Bapak/ibu memiliki rasa tanggung

jawab yang besar terhadap pekerjaan

3. Bapak/ibu dapat bekerja sama dengan

rekan kerja dalam menyelesaikan

pekerjaan

4. Rekan kerja sering memberikan bantuan

dalam bekerja

5. Bapak/ibu menerima pujian dari

pimpinan apabila dapat menyelesaikan

tugas dengan baik

E. Kinerja Karyawan

SS

S

R

TS

STS

1. Banyaknya pekerjaan yang Bapak/ibu

terima dapat diselesaikan dalam waktu

yang telah ditentukan

(3)

2. Bapak/ibu selalu mementingkan kualitas

dalam menyelesaikan pekerjaan

3. Bapak/ibu harus selalu hadir tepat waktu

dalam bekerja

4. Bapak/ibu mempunyai inisiatif yang

tinggi bila menerima pekerjaan baru

5. Bapak/ibu memiliki integritas yang tinggi

terhadap perusahaan.

6. Bapak/ibu mampu bekerja dalam tim

dengan baik

(4)

STRESS KERJA

waktu1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid TS 35 77.8 77.8 77.8 S 6 13.3 13.3 91.1 SS 4 8.9 8.9 100.0 Total 45 100.0 100.0 waktu2

Cumulative Percent Valid TS 9 20.0 20.0 20.0 R 6 13.3 13.3 33.3 S 28 62.2 62.2 95.6 SS 2 4.4 4.4 100.0 Total 45 100.0 100.0 waktu3

Cumulative Percent Valid TS 3 6.7 6.7 6.7 R 7 15.6 15.6 22.2 S 10 22.2 22.2 44.4 SS 25 55.6 55.6 100.0 Total 45 100.0 100.0 beban1

Cumulative Percent Valid TS 5 11.1 11.1 11.1 R 24 53.3 53.3 64.4 S 14 31.1 31.1 95.6 SS 2 4.4 4.4 100.0 Total 45 100.0 100.0

(5)

beban2

Cumulative Percent Valid STS 1 2.2 2.2 2.2 TS 7 15.6 15.6 17.8 R 21 46.7 46.7 64.4 S 15 33.3 33.3 97.8 SS 1 2.2 2.2 100.0 Total 45 100.0 100.0 beban3

Cumulative Percent Valid STS 6 13.3 13.3 13.3 TS 21 46.7 46.7 60.0 R 14 31.1 31.1 91.1 S 4 8.9 8.9 100.0 Total 45 100.0 100.0 sikap1

Cumulative Percent Valid STS 15 33.3 33.3 33.3 TS 8 17.8 17.8 51.1 R 9 20.0 20.0 71.1 S 11 24.4 24.4 95.6 SS 2 4.4 4.4 100.0 Total 45 100.0 100.0 sikap2

Cumulative Percent Valid STS 10 22.2 22.2 22.2 TS 12 26.7 26.7 48.9 R 5 11.1 11.1 60.0 S 11 24.4 24.4 84.4 SS 7 15.6 15.6 100.0 Total 45 100.0 100.0

(6)

sikap3

Cumulative Percent Valid STS 13 28.9 28.9 28.9 TS 14 31.1 31.1 60.0 R 2 4.4 4.4 64.4 S 12 26.7 26.7 91.1 SS 4 8.9 8.9 100.0 Total 45 100.0 100.0

MOTIVASI

motivasi1

Cumulative Percent Valid TS 16 35.6 35.6 35.6 R 8 17.8 17.8 53.3 S 20 44.4 44.4 97.8 SS 1 2.2 2.2 100.0 Total 45 100.0 100.0 motivasi2

Cumulative Percent Valid R 13 28.9 28.9 28.9 S 28 62.2 62.2 91.1 SS 4 8.9 8.9 100.0 Total 45 100.0 100.0 motivasi3

Cumulative Percent Valid TS 1 2.2 2.2 2.2 R 11 24.4 24.4 26.7 S 15 33.3 33.3 60.0 SS 18 40.0 40.0 100.0 Total 45 100.0 100.0

(7)

motivasi4

Cumulative Percent Valid TS 5 11.1 11.1 11.1 R 14 31.1 31.1 42.2 S 21 46.7 46.7 88.9 SS 5 11.1 11.1 100.0 Total 45 100.0 100.0 motivasi5

Cumulative Percent Valid R 4 8.9 8.9 8.9 S 13 28.9 28.9 37.8 SS 28 62.2 62.2 100.0 Total 45 100.0 100.0

KINERJA

kinerja1

Cumulative Percent Valid TS 17 37.8 37.8 37.8 R 8 17.8 17.8 55.6 S 20 44.4 44.4 100.0 Total 45 100.0 100.0 kinerja2

Cumulative Percent Valid TS 1 2.2 2.2 2.2 R 10 22.2 22.2 24.4 S 23 51.1 51.1 75.6 SS 11 24.4 24.4 100.0 Total 45 100.0 100.0 kinerja3

Cumulative Percent

Valid R 5 11.1 11.1 11.1

S 30 66.7 66.7 77.8

(8)

kinerja3

Cumulative Percent Valid R 5 11.1 11.1 11.1 S 30 66.7 66.7 77.8 SS 10 22.2 22.2 100.0 Total 45 100.0 100.0 kinerja4

Cumulative Percent Valid R 9 20.0 20.0 20.0 S 12 26.7 26.7 46.7 SS 24 53.3 53.3 100.0 Total 45 100.0 100.0

(9)

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.946 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N waktu1 3.40 1.037 30 waktu2 3.47 1.167 30 waktu3 3.63 1.033 30 beban1 3.23 1.165 30 beban2 3.43 1.135 30 beban3 3.40 1.163 30 sikap1 3.57 1.073 30 sikap2 3.60 1.133 30 sikap3 3.60 1.102 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted waktu1 27.93 54.547 .931 .932 waktu2 27.87 56.257 .701 .944 waktu3 27.70 57.252 .740 .942 beban1 28.10 57.266 .639 .947 beban2 27.90 54.783 .822 .937 beban3 27.93 54.892 .792 .939 sikap1 27.77 54.668 .887 .934 sikap2 27.73 55.857 .753 .941 sikap3 27.73 54.823 .849 .936 Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

(10)

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

N %

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

.918 5 Item Statistics Mean Std. Deviation N motivasi1 3.40 1.133 30 motivasi2 3.23 1.194 30 motivasi3 3.53 1.074 30 motivasi4 3.47 .973 30 motivasi5 3.33 1.093 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted motivasi1 13.57 13.702 .906 .874 motivasi2 13.73 14.064 .792 .899 motivasi3 13.43 15.978 .635 .928 motivasi4 13.50 15.776 .758 .906 motivasi5 13.63 14.240 .866 .883 Scale Statistics

(11)

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

N %

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

.907 6 Item Statistics Mean Std. Deviation N kinerja1 3.73 .980 30 kinerja2 3.47 1.106 30 kinerja3 3.50 1.009 30 kinerja4 3.63 1.098 30 kinerja5 3.60 1.070 30 kinerja6 3.23 1.040 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted kinerja1 17.43 21.013 .579 .913 kinerja2 17.70 17.872 .864 .872 kinerja3 17.67 18.023 .950 .860 kinerja4 17.53 17.913 .867 .871 kinerja5 17.57 19.564 .683 .899 kinerja6 17.93 20.961 .539 .919 Scale Statistics