Melayani Nusantara. Daftar Isi. 24 Kolom 44 Tahun ASDP Menjangkau Daerah Terpencil. 04 Suara Pelanggan Question & Answer

(1)

Edisi 30 - Tahun 2017

Daftar Isi

04

Suara Pelanggan Question & Answer

05

Haluan Utama 44 Tahun Melayani Nusantara

10

Info Khusus Tiga Direktur Baru Di Jajaran Direksi ASDP

12

Lensa ASDP Kegiatan PT ASDP Indonesia Ferry

17

Kontribusi Sukseskan Green Port, ASDP Gelar Aksi Penanaman Pohon Serentak di 35 Pelabuhan Seluruh Indonesia

18

Lebih Dekat Saharuddin Koto General Manager ASDP Cabang Selayar Cecep Ahmayadi

Capt. KMP Bontoharu Pulau

20

Profil

PT ASDP Indonesia Ferry Cabang Selayar

Tingkatkan Pelayanan Demi Kepuasan Pengguna Jasa

22

Opini Empat Dekade Perjalanan ASDP

24

Kolom 44 Tahun ASDP Menjangkau Daerah Terpencil

26

Koridor Penetapan Traffic Separation Scheme Di Selat Sunda Tingkatkan Keselamatan Pelayaran

28

Wisata Eksotisme Tanjung Bira

30

Teknologi Mengenal Jenis-Jenis Kapal Feri

31

Rehat Intermezzo

Melayani

Nusantara

(2)

MERAUKE 9 Lintasan / Trajectories,

4 Kapal / Vessel BIAK 5 Lintasan / Trajectories,

3 Kapal / Vessel

TUAL 8 Lintasan / Trajectories,

3 Kapal / Vessel SORONG 14 Lintasan / Trajectories,

3 Kapal / Vessel BITUNG

7 Lintasan / Trajectories, 3 Kapal / Vessel, 1 Pelabuhan / Port

LUWUK 11 Lintasan / Trajectories,

5 Kapal / Vessel, 1 Pelabuhan / Port BAJOE

2 Lintasan / Trajectories, 3 Kapal / Vessel, 2 Pelabuhan / Port PONTIANAK

5 Lintasan / Trajectories, 8 Kapal / Vessel

JEPARA 2 Lintasan / Trajectories,

2 Kapal / Vessel

BALIKPAPAN 5 Lintasan / Trajectories,

6 Kapal / Vessel, 2 Pelabuhan / Port BANGKA

MERAK 1 Lintasan / Trajectories,

1 Kapal / Vessel, 1 Pelabuhan / Port

BAKAUHENI 1 Lintasan / Trajectories,

1 Kapal / Vessel, 1 Pelabuhan / Port BANDA ACEH

SINABANG 4 Lintasan / Trajectories,

2 Kapal / Vessel SIBOLGA 2 Lintasan / Trajectories,

2 Kapal / Vessel PADANG 3 Lintasan / Trajectories,

1 Kapal / Vessel

BENGKULU 1 Lintasan / Trajectories,

1 Kapal / Vessel

BATAM 4 Lintasan / Trajectories,

BATULICIN 2 Lintasan / Trajectories,

KETAPANG 1 Lintasan / Trajectories,

SURABAYA 1 Lintasan / Trajectories,

KAYANGAN 2 Lintasan / Trajectories,

LEMBAR 2 Lintasan / Trajectories,

SAPE 2 Lintasan / Trajectories,

KUPANG 19 Lintasan / Trajectories,

AMBON 15 Lintasan / Trajectories,

9 Kapal / Vessel, 5 Pelabuhan / Port BAUBAU

6 Lintasan / Trajectories, 7 Kapal / Vessel SELAYAR 3 Lintasan / Trajectories,

3 Kapal / Vessel

TERNATE 8 Lintasan / Trajectories,

Surat BOD Salam Redaksi

S

alam hangat untuk semua pembaca Lintas Nusa. Tidak terasa ASDP telah menginjak usia ke 44 tahun. Tentunya banyak suka duka mengiringi perjalanan dari perusahaan BUMN ini. Tapi semua itu menjadikan ASDP terus tumbuh dan berkembang hingga saat ini. Dan di edisi ini Anda bisa menyimak kemeriahan ulang tahun ASDP ke 44 melalui rubrik Lensa ASDP.

Beragam artikel menarik juga dapat Anda simak, diantaranya rubrik kontribusi yang membahas green port, rubrik koridor yang membahas penetapan traf- fic separation scheme, rubrik wisata untuk melihat keindahan Tanjung Bira serta masih banyak artikel menarik lainnya.

Selamat Membaca

Selamat

ulang tahun

ASDP

Faik Fahmi

Direktur Utama

PT ASDP Indonesia Ferry Sebutkan kepanjangan dari

UNCLOS?

Jawaban dikirim melalui email : [email protected]

3 orang pengirim dengan jawaban yang benar akan mendapatkan

hadiah meNarik

Jawaban diterima redaksi paling lambat taNggaL 31 mei 2017

Infografis

PT ASDP Indonesia Ferry ini telah melalui perjalanan yang panjang dan meski sudah banyak hal yang kita kerjakan namun masih banyak lagi pekerjaan yang harus dilakukan. Hal ini tentunya untuk meningkatkan peran ASDP didalam industri penyeberangan dan pelabuhan. Dan di hari ulang tahun ke-44 ini, kita harus instropeksi terhadap capaian yang sudah dilakukan, agar kita tidak berpuas diri dan menyediapkan diri untuk berbuat lebih baik lagi. Hal ini pada akhirnya bisa memperbaiki kesejahteraan para karyawan.

Seperti diketahui peran ASDP di sektor perhubungan tentu sudah tidak perlu diragukan lagi. Lebih dari empat dekade ASDP terus tumbuh dan berkembang dalam memberikan layanan kepada para pengguna jasa transportasi.

Dan di era saat ini, dimana dunia bisnis semakin kompetitif, banyak hal yang bisa dilakukan salah satunya yaitu harus dapat mengembangkan sisi komersial. Hal ini akan membuat ASDP dapat berperan lebih besar untuk negara dan membangun konektivitas tanpa bergantung

kepada pemerintah.

Kedepannya ASDP akan melihat peluang luar biasa yang akan dihadapi. Hal ini tentunya terkait dengan karakteristik Indonesia sebagai sebuah negara kepulauan.

Terlebih lagi dengan adanya komitmen Pemerintah dalam mendorong konektivitas (connectivity) antar pulau, serta mendukung penyebaran logistik nasional supaya lebih mudah dan murah. Oleh karenanya peran ASDP di sana perlu lebih dimaksimalkan untuk mendukung program strategis yang

dicanangkan Pemerintah tersebut.

Dengan semakin strategisnya peran ASDP ke depannya, tentunya seluruh jajaran ASDP dapat bersinergi untuk dapat memanfaatkan peluang tersebut secara maksimal. Dengan dukungan semua insan ASDP tentunya semua hal tersebut

dapat diwujudkan. Selamat Ulang Tahun ASDP!

dukungan aSdP

Bagi Sektor Pariwisata

dalam mendukung pengembangan di sektor pariwisata berikut 10 Cabang aSdP yang berada tidak jauh dari daerah wisata :

tⁱtik⁰ kilom

ete_r

Pula u_der awan

Pul_{a u t} o g^{e a}

n

Or a B e a^ch

r a_ja amp at t an j_un g Bira

Pula^{u m}en_taw ai

ka^rimunjawa

ung

ung ^rin jani, gil_{i &}

Blia

Pula^u^komod_o a_S

dP C_aba

ng Baⁿda^ac eh

aSdP Ca_bang ^Pada^ng

aSdP Cabang J^epa^ra

aSdP Cabang ^Lemb^ar

aSdP_Cabang^Sap^e aS^dP

Cabang Balikp_a pan

a^SdP^Caba ngSe_la_ya

r

aSdPCab^angL_uw_uk

a^SdP^Caba nga_mbo

n

a^SdP^Ca^bangS_oro_ng

QUIZ edisi 30

PemeNaNg

kUiS LiNtaS NUSa ediSi 29 1. adi Bakti - Cab Bajoe

2. asma Ul-husna - Cab Banda Aceh 3. ilham irawan amrulloh - Cab. Pontianak

(3)

MERAUKE 9 Lintasan / Trajectories,

4 Kapal / Vessel BIAK 5 Lintasan / Trajectories,

3 Kapal / Vessel

TUAL 8 Lintasan / Trajectories,

3 Kapal / Vessel SORONG 14 Lintasan / Trajectories,

3 Kapal / Vessel BITUNG

LUWUK 11 Lintasan / Trajectories,

5 Kapal / Vessel, 1 Pelabuhan / Port BAJOE

2 Lintasan / Trajectories, 3 Kapal / Vessel, 2 Pelabuhan / Port PONTIANAK

JEPARA 2 Lintasan / Trajectories,

2 Kapal / Vessel

BALIKPAPAN 5 Lintasan / Trajectories,

6 Kapal / Vessel, 2 Pelabuhan / Port BANGKA

MERAK 1 Lintasan / Trajectories,

BAKAUHENI 1 Lintasan / Trajectories,

1 Kapal / Vessel, 1 Pelabuhan / Port BANDA ACEH

SINABANG 4 Lintasan / Trajectories,

2 Kapal / Vessel SIBOLGA 2 Lintasan / Trajectories,

2 Kapal / Vessel PADANG 3 Lintasan / Trajectories,

1 Kapal / Vessel

BENGKULU 1 Lintasan / Trajectories,

1 Kapal / Vessel

BATAM 4 Lintasan / Trajectories,

BATULICIN 2 Lintasan / Trajectories,

KETAPANG 1 Lintasan / Trajectories,

SURABAYA 1 Lintasan / Trajectories,

KAYANGAN 2 Lintasan / Trajectories,

LEMBAR 2 Lintasan / Trajectories,

SAPE 2 Lintasan / Trajectories,

KUPANG 19 Lintasan / Trajectories,

AMBON 15 Lintasan / Trajectories,

9 Kapal / Vessel, 5 Pelabuhan / Port BAUBAU

6 Lintasan / Trajectories, 7 Kapal / Vessel SELAYAR 3 Lintasan / Trajectories,

3 Kapal / Vessel

TERNATE 8 Lintasan / Trajectories,

Infografis

dukungan aSdP

Bagi Sektor Pariwisata

dalam mendukung pengembangan di sektor pariwisata berikut 10 Cabang aSdP yang berada tidak jauh dari daerah wisata :

tⁱtik⁰ kilom

ete_r

Pula u_der awan

Pul_{a u t} o g^{e a}

n

Or a B e a^ch

r a_ja amp at t an j_un g Bira

Pula^{u m}en_taw ai

ka^rimunjawa

ung

ung ^rin jani, gil_{i &}

Blia

Pula^u^komod_o a_S

dP C_aba

ng Baⁿda^ac eh

aSdP Ca_bang ^Pada^ng

aSdP Cabang J^epa^ra

aSdP Cabang ^Lemb^ar

aSdP_Cabang^Sap^e aS^dP

Cabang Balikp_a pan

a^SdP^Caba ngSe_la_ya

r

aSdPCab^angL_uw_uk

a^SdP^Caba nga_mbo

n

a^SdP^Ca^bangS_oro_ng

(4)

contact center

Surat Pelanggan

Pelindung: dewan komisaris, direksi | Penasehat Redaksi: direktur Utama

Pemimpin Redaksi: Corporate Secretary | Editor: manajer humas | Reporter & Fotografer: humas Konsultan Media: Pt integra Cipta kreasi, telp. (021) 2765 0747

Alamat Redaksi: Jl. Jenderal achmad Yani kav. 52a Jakarta 10510 - indonesia, telp. (021) 4208911-13-15, Fax. (021) 4210544

S

elamat Pagi ASDP.

pengguna jasa penyeberangan Sape-Labuan Bajo dan Sape-Waikelo tertahan di pelabuhan selama seminggu, tidak dapat menyeberang. Mengapa hal tersebut bisa terjadi.

Mohon penjelasannya.

Terima kasih.

iraa [email protected]

Pelanggan Yth, Kami informasikan bahwa mulai tanggal 1 sampai 8 Februari 2017 penyeberangan Sape- Labuan Bajo dan Sape- Waikelo ditutup karena cuaca buruk. Mohon maaf atas ketidaknyaman tersebut. Terima kasih.

Salam,

GM PT ASDP Indonesia Ferry Cabang Sape

S

elamat siang ASDP, nama saya Alfred Sanger. Kenapa tarif kapal feri ASDP dari Melonguane ke Musi yg jarak tempuhnya hanya 25 menit harga tiketnya sampai Rp 650.000? Mohon penjelasannya. Terima kasih.

alfred Sanger 085242546xxx

Pelanggan Yth, Untuk waktu tempuh lintasan Melonguane ke Musi bukan 25 menit melainkan 2 jam dengan tarif Gol. IV B sebesar Rp.

650.000,-. Tarif tersebut sudah termasuk biaya pass pelabuhan berserta asuransi. Terima kasih.

Salam,

GM PT ASDP Indonesia Ferry Cabang Bitung

M

^ohonpenjelasannya, mengapa jalur penyeberangan Ternate ke Rum terlantar dan dipandang sebelah mata, dan ASDP hanya fokus ke rute Sofifi dan Sidangoli. Terima kasih.

Fudin 085256099xxx

Pelanggan Yth,

Dapat kami jelaskan terjadi penumpukan penumpang lintasan Ternate ke Rum dikarenakan KMP.

Tenggiri mengalami kerusakan mesin. Terkait hal tersebut kami sudah menginformasikan perubahan jadwal KMP.

Tenggiri digantikan oleh KMP. Maming dan KMP. Gorango kepada para pengguna jasa di pelabuhan. Terima kasih.

Salam,

GM PT ASDP Indonesia Ferry Cabang Ternate

S

alam ASDP. Nama saya Soderi. Untuk pembelian tiket KMP.

Legundi melalui Sekuriti dengan harga lebih murah, namun dampaknya ketika di atas kapal tidak mendapat fasilitas makan dan matras. Mohon penjelasannya. Terima kasih.

Soderi 085745873xxx

Pelanggan Yth,

Dapat kami jelaskan, untuk kejadiannya pada Pkl 10.00 WITA bagi security yang memperjualbelikan tiket bisa saja bukan dari security kami karena banyak security di area pelabuhan. Dan kami sudah melakukan pemanggilan kepada seluruh security yang bertugas pada saat kejadian. Kepada para pengguna jasa kami mengimbau untuk membeli tiket di loket resmi pelabuhan bukan menggunakan calo. Terima kasih.

Salam,

GM PT ASDP Indonesia Ferry Cabang Lembar

(5)

Haluan Utama

M

o m e n t u m h a r i ulang tahun ASDP tentunya akan selalu membawa semangat dan aspirasi baru.

Tidak saja bagi seluruh pimpinan, namun juga bagi seluruh karyawan baik di pusat maupun di cabang untuk menjadi lebih baik.

Dalam sambutan yang disampaikan pada peringatah HUT ke-44 ASDP

(27/3), Direktur Utama ASDP, Faik Fahmi menegaskan, “Peringatan HUT ke-44 kali ini, juga merupakan refleksi bagi kita untuk kembali mengingat apa yang telah kita lakukan untuk Perusahaan ini pada satu tahun terakhir”. Lebih lanjut Faik Fahmi mengajak segenap keluarga besar ASDP untuk menjadikan jejak rekam tersebut sebagai pemacu semangat sekaligus pembelajaran untuk menapak di masa yang akan datang.

“Dan hendaknya semangat untuk mengedepankan sense of crisis, semangat kesederhanaan itu harus menjadi salah satu poin pembelajaran penting yang dapat kita petik,” demikian pesan yang disampaikan Faik Fahmi.

Faik Fahmi pun mengajak seluruh keluarga besar ASDP untuk mengingat k e m b a l i c a p a i a n P e r u s a h a a n pada 2016. “Perusahaan hanya membukukan laba sebesar Rp 229 M dari target yang telah ditetapkan sebesar Rp 248 M. Hal ini hendaknya menjadi titik tolak bagi Perusahaan untuk bergerak lebih cepat dan lebih giat mengembangkan inovasi agar lebih dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan dimasa yang akan datang. Kita jangan sampai kehilangan momentum, melalui konsep Nawacita Tol Laut, ASDP bisa

Melayani

Nusantara

empat puluh empat tahun merupakan usia yang cukup matang bagi sebuah

p e r u s a h a a n . S e b a g a i p e r u s a h a a n penyeberangan terkemuka di tanah air,

dalam kurun waktu lebih dari empat dasawarda tersebut, berbagai tantangan

telah dialami dan dilalui oleh Pt aSdP indonesia Ferry (aSdP). kesemuanya

menjadi tempaan bagi aSdP untuk selalu hadir sebagai perusahaan penyeberangan

yang profesional dan terdepan di Nusantara.

(6)

Haluan Utama

lebih berperan secara signifikan dalam layanan penyeberangan di Indonesia,”

katanya mengingatkan.

O l e h k a r e n a n y a , F a i k F a h m i menghimbau agar seluruh jajaran ASDP dapat bekerja sama dan saling mendukung satu sama lain untuk mencapai goal perusahaan. “Saya mengajak seluruh jajaran untuk mengedepankan itikad baik dan integritas tertinggi dalam bekerja dan menghentikan perbuatan-perbuatan yang dapat menimbulkan kerugian bagi Perusahaan,” paparnya.

“Ke depan, tidak dapat dipungkiri lagi tantangan yang dihadapi Perusahaan sebagai BUMN yang bergerak di bidang penyeberangan dan pelabuhan akan semakin berat. Dibutuhkan integritas, inovasi, kedisiplinan, kerja sama, untuk meraih sasaran yang telah ditetapkan,” kata Faik Fahmi.

WUJUdkaN NaWaCita

Disisi lain, tidak dapat dipungkiri, dimasa mendatang tingkat persaingan akan berlangsung semakin ketat, karena para kompetitor diyakini akan terus melakukan perbaikan dan inovasi guna meningkatkan kualitas layanannya kepada para pelanggan.

U n t u k m a m p u m e m e n a n g k a n persaingan, ASDP niscaya harus melakukan beragam inovasi. Salah satu inovasi tersebut terkait dengan pengembangan dan implementasi program mendukung Nawacita Presiden Joko Widodo, yaitu untuk menjadikan Indonesia sebagai poros maritim dunia.

ASDP, sebagai perusahaan di bidang penyeberangan, memiliki tanggungjawab besar mewujudkan cita-cita tersebut. Diantaranya menurunkan logistic cost antar pulau, serta menyediakan penghubung penyeberangan yang andal, cepat dan efisien.

Di sisi lain ASDP diharapkan lebih meningkatan fungsi utamanya sebagai

feeder bagi pelabuhan-pelabuhan utama. Kesemua hal tersebut menjadi tantangan tersendiri yang harus dijawab secara profesional oleh ASDP.

Diyakini sepenuhnya, ASDP akan mampu menjawab tantangan tersebut dengan baik. Apalagi, dewasa ini ASDP telah didukung dengan amunisi yang mumpuni, yaitu armada kapal sebanyak 139 unit, 35 pelabuhan penyeberangan dan lebih dari 4.000 tenaga profesional. Berbekal kompetensi yang dimiliki tersebut, ASDP telah melayani 195 lintasan penyeberangan melalui 30 cabang operasional.

Faik Fahmi menyampaikan, dalam rencana pengembangan perusahaan telah ditetapkan tiga strategi pengembangan yang akan menjadi fokus, yakni dukungan terhadap sektor logistik, mendorong konektivitas antarpulau lebih luas, dan dukungan transportasi dalam pengembangan pariwisata di tanah air.

Dalam mencapai target tersebut, telah disusun road map yang disebut dengan RE – ASDP. Road map tersebut terdiri dari Re-formulation of Business Foundation (2016), Acceleration of Commercial (2017), Services to The Nation (2018), Drive to Excellent (2019) dan Performance to The Best (2020).

Sejak November 2016 lalu, roadmap telah mulai direalisasikan dengan langkah pertama yang dilakukan yaitu Re-formulation of Business Foundation melalui Program “ASDP Bersih”; Menaikkan Produktivitas Kapal & Menata Ulang Lintasan;

Menyelesaikan Kebocoran Pendapatan;

Evaluasi & Simplifikasi Golongan Tarif; Reformulasi Bisnis Proses; Re- Organisasi & Pemberdayaan karyawan, peningkatan kompetensi; Review Masterplan IT; dan Implementasi Layanan Ferry Jarak Jauh Surabaya- Lombok yang berhasil memangkas waktu dan biaya angkutan logistik menjadi lebih efisien.

kita harus senantiasa mengingat bahwa setiap dari diri kita sebagai insan

Perusahaan ini adalah cerminan dari identitas

Perusahaan di mata masyarakat. Perilaku setiap individu selama 24 jam dan 7 hari terus menerus akan

dilihat sebagai perilaku

‘aSdP’. Oleh karena itu, marilah kita berupaya untuk

menjadi role model bagi siapapun di lingkungan kerja

Faik Fahmi Direktur Utama PT ASDP Indonesia Ferry

(7)

Haluan Utama

Berkenaan dengan ragam hal tersebut, terdapat 3 terobosan yang menjadi concern. Pertama, proyek layanan feri jarak jauh. Kedua, ekspansi pelabuhan marina dan area komersial di Labuan Bajo dengan investasi Rp 400 miliar, dan pembenahan serta modernisasi pelabuhan Merak melalui pembangunan dermaga premium.

“Dengan terobosan-terobosan ini diharapkan Perusahaan memiliki pendapatan lain di luar core business yang telah ada hanya untuk semata- mata meningkatkan kesejahteraan kita bersama,” papar Faik Fahmi.

Faik Fahmi meyakini, hal tersebut tidak akan terlaksana tanpa adanya dukungan dari seluruh lini dan jajaran di dalam Perusahaan, baik itu karyawan yang ada di darat maupun di laut. “Dalam pengembangan bisnis ini, Manajemen mengajak agar seluruh jajaran mendukung dengan mengedepankan produktivitas dan meninggalkan hal-hal yang dapat merugikan dan membawa citra negatif bagi Perusahaan,” jelasnya.

Dengan adanya itikad baik dan integritas dari seluruh pihak, Faik Fahmi meyakini sepenuhnya akan mempermudah Perusahaan dalam melakukan ekspansi bisnis ke depan.

traNSFOrmaSi daN PeNgemBaNgaN BiSNiS

P a r a l e l d e n g a n h a l t e r s e b u t , ditengah gencarnya persaingan di industri penyeberangan, ASDP telah bertransformasi sebagai moda transportasi yang mampu m e n g h a d i r k a n k u a l i t a s d a n diversifikasi layanan terbaik kepada berbagai segmentasi pelanggannya.

Dengan begitu tentunya ASDP dapat melayani para pengguna jasa penyeberangan dengan lebih baik lagi.

ASDP juga terus mengembangkan lini bisnisnya, yaitu pada angkutan penyeberangan dan jasa pelabuhan.

Pada lini angkutan penyeberangan, saat ini ASDP tengah mengoperasikan k a p a l k o m e r s i l d a n p e r i n t i s . Kedepannya ada beberapa hal yang akan dikembangkan, diantaranya kapal pariwisata dan kapal charter.

Hal senada juga terus dilakukan dalam jasa pelabuhan. Ada beberapa potensi yang saat ini tengah diupayakan pengembangannya, diantaranya pengelolaan galangan kapal dan pelabuhan multi purpose, properti, utilitas dan komersial lainnya.

Dengan banyaknya peran yang dijalani, ASDP juga turut serta mendukung pertumbuhan dan perkembangan

sektor pariwisata di Indonesia. Hingga saat ini ASDP telah hadir di beberapa wilayah yang memiliki potensi pariwisata unggulan seperti, Danau Toba, Raja Ampat, Karimun Jawa, Belitung, Tanjung Bira, Nias, Derawan, Komodo, Wakatobi dan Sabang.

Terdapat banyak hal yang dilakukan ASDP dalam mendukung sektor pariwisata, seperti :

Menyediakan Kapal;

Membuka akses (pionir) ke lokasi potensi wisata. Seperti Raja Ampat, Karimun Jawa

Menambah frekuensi ke lintasan dengan potensi wisata tinggi.

Meningkatkan kapasitas dan Fasilitas Pelabuhan;

Membangun fasilitas pendukung wisata, seperti hotel, komersial area.

PeNiNgkataN kUaLitaS Sdm Untuk menggawangi bisnis yang terus berkembang dan semakin kompetitif ini, regenerasi tentunya harus terus dilakukan. Generasi muda perlu diberikan kesempatan untuk membuktikan dirinya mengatasi berbagai macam tantangan, terutama tantangan untuk berkontribusi aktif dalam pengembangan perusahaaan.

Hal ini secara konsisten terus dikembangkan oleh ASDP, dimana para

(8)

Haluan Utama

pegawai mudanya yang berprestasi diberikan kesempatan untuk menjadi seorang pemimpin, seperti seperti menjadi General Manager (GM) Cabang ataupun Manager pada suatu divisi tertentu.

Hal tersebut dibidani Sumber D a y a M a n u s i a ( S D M ) d e n g a n mempersiapkan sistem Human Capital Information Management (HCIM) serta kurikulum untuk pendidikan dan latihan (diklat) bagi semua level pegawai, baik di darat ataupun laut.

HCIM terdiri atas tiga tahapan.

Pertama, untuk level staf sampai struktur di atasnya. Kedua, pada level dua tingkat di bawah direksi.

Dan ketiga, untuk SDM yang berada satu level di bawah direksi. Dengan demikian, jenjang karir bagi setiap pegawai ASDP dapat terkelola dengan lebih baik.

Pengembangan karir di ASDP tentunya akan melihat kompetensi dari masing- masing pegawai, yang akan dinilai berdasarkan Key Performance Indicators (KPI) secara berkala. Selain itu, ASDP juga tidak akan melupakan faktor kesejahteraan atau reward yang berhak didapatkan setiap pegawai. Pasalnya, salah satu tujuan utama dari ini semua, agar nantinya setiap pegawai dapat mengatakan kebanggaannya bekerja sebagai salah satu bagian dari ASDP.

“Kita harus senantiasa mengingat bahwa setiap dari diri kita sebagai insan Perusahaan ini adalah cerminan dari identitas Perusahaan di mata masyarakat. Perilaku setiap individu selama 24 jam dan 7 hari terus menerus akan dilihat sebagai perilaku

‘ASDP’. Oleh karena itu, marilah kita berupaya untuk menjadi role model bagi siapapun di lingkungan kerja,”

tutu Faik Fahmi.

Lebih jauh, Faik Fahmi menghimbau seluruh keluarga besar ASDP untuk senantiasa tumbuh dan berkembang menjadi individu yang percaya diri

dan kolaboratif. “Yakinlah bahwa SDM ASDP adalah sama hebatnya bahkan bisa lebih hebat dari SDM perusahaan lain. Marilah kita berkomitmen bersama bahwa semua individu di Perusahaan ini saling bergantungan dan membutuhkan satu sama lain,”

katanya.

Perusahaan/organisasi, sebagaimana dianalogikan Faik Fahmi, sama halnya dengan tubuh manusia. Semuanya saling berkoordinasi dan saling membutuhkan untuk satu tujuan bersama. Komitmen Manajemen harus tetap terjaga dari atas hingga ke bawah.

keBaNggaaN iNdONeSia

Faik Fahmi pun mengajak segenap elemen ASDP untuk perbaharui semangat, sehingga dapat mengelola Perusahaan menjadi lebih baik dan menjadi kebanggaan Bangsa Indonesia. Karena sesungguhnya, baiknya kondisi Perusahaan ini akan mampu mendorong pergerakan perekonomian dan kesejahteraan bangsa.

Untuk itu, Faik Fahmi pun kembali mengigatkan prinsip-prinsip dasar integritas ASDP yaitu: bertindaklah

jujur, junjunglah tinggi kepercayaan, jauhi konflik kepentingan, dan jangan sekali-kali mentolerir suap.

“Jika ini kita jalankan bersama- sama, dalam semangat untuk saling menopang dengan tujuan untuk membesarkan Perusahaan, InsyaAllah pekerjaan kita akan dimudahkan dan berakhir manis hingga akhir masa karier kita nanti,” katanya.

Diharapkan pula seluruh karyawan untuk tetap memberikan yang terbaik bagi Perusahaan, senantiasa memperbaharui semangat untuk mencapai target-target oeprasional m a u p u n t a r g e t f i n a n s i a l d a r i Perusahaan. Dan yang lebih penting lagi, agar seluruh karyawan dapat terus berupaya meminimalisasi hal- hal yang berpotensi mengurangi perolehan laba Perusahaan dengan memberikan kinerja terbaiknya yang mengedepankan tanggung jawab dan integritas tinggi bagi Perusahaan.

Diyakini sepenuhnya, dengan semangat dan kesatuan langkah bersama, ASDP dapat lebih maju lagi, lebih besar lagi. “Bahkan dari apa yang telah kita perkirakan sebelumnya!” pungkas Faik Fahmi.

(9)

Tasya Terina

Divisi Keuangan

A l a s a n s a y a m a s u k k e ASDP selain ini merupakan perusahaan BUMN namun juga sesuai dengan latar belakang kulaih saya yaitu keuangan. Dan menurut saya ASDP merupakan perusahaan BUMN besar dibidang penyeberangan dan pelabuhan. Kesan saya bekerja di ASDP selama lima tahun ini sangat menyenangkan, banyak bertemu teman baru, banyak wawasan baru dan sering melakukan perjalanan dinas ke berbagai daerah. Kegiatan ini tentunya sangat menyenangkan karena dapat mengeksplor berbagai daerah di Indonesia.

Untuk kedepannya harapan untuk ASDP yaitu dapat lebih meningkatkan kesejahteraan bagi karyawannya.

Ferdy

Divisi Sumber Daya Manusia

PT ASDP Indonesia Ferry merupakan perusahaan BUMN yang mempunyai 3 segmen bisnis yaitu penyeberangan (kapal), pelabuhan dan usaha aneka jasa. Saya memilih bekerja disini karena ASDP adalah perusahaan yang unik

Haluan Utama

dan satu-satunya perusahaan BUMN yang mengelola tiga segmen bisnis sekaligus. Dan saya yakin jika kedepannya ASDP dapat terus berkembang.

Karena dilihat dari sejarahnya kinerja perusahaan selalu meningkat baik pendapatan, laba, jumlah asset maupun ekuitasnya setiap tahunnya.

Selain banyak suka cita yang dilalui selama kurun waktu 6 tahun ini, saya pun bangga b e k e r j a d i A S D P k a r e n a perusahaan ini selalu berbenah d i r i u n t u k m e m b e r i k a n yang terbaik bagi seluruh karyawannya. Dan di ulang tahun ke 44 ini semoga ASDP dapat meningkatkan kinerjanya dan mewujudkan salah satu strategic project yaitu membangun anak perusahaan y a n g b e r g e r a k d i b i d a n g pariwisata di Labuan Bajo.

Selain itu juga dapat menjadi perusahaan terbaik dan terbesar di tingkat regional.

Ryan Dewangga

Divisi Pelayanan

Menurut saya ASDP adalah p e r u s a h a a n B U M N y a n g bergerak di bidang pelayaran terutama logistik nasional dan memiliki potensi bisnis kedepan yang cukup besar.

Karena seperti diketahui kalau bidang pelayaran itu selalu dibutuhkan oleh masyarakat setiap saat. Karena selama usaha perdagangan nasional masih berjalan maka ASDP akan selalu dibutuhkan. Kesan

saya terhadap ASDP cukup baik. Banyak ilmu yang didapat selama saya bekerja di ASDP selama kurang lebih selama lima tahun. Sebelum bekerja di ASDP, saya kerja di swasta sebagai seorang boarding officer dengan bidang kerjanya di lapangan. Namun begitu masuk ASDP justru saya kerja kantoran artinya di depan komputer.

Akhirnya saya mendapat ilmu administrasi dan cara menganalisa. Jika dulu bekerja keras di lapangan, namun kini bertugas menilai apakah kinerja sudah benar atau belum.

Sifat kerjanya lebih kepada berpikir. Bagaimanapun saya merasa bangga dapat bekerja di ASDP, begitu pula keluarga saya juga merasa bangga.

Untuk ke depannya ASDP diharapkan bisa lebih modern terutama dalam cara kerjanya dan tentunya dapat lebih meningkatkan kesejahteraan bagi karyawannya.

Enestasya

Divisi Humas

Saya bekerja di ASDP sejak Juli 2012 dan selama itu nyaman bekerja disini. Disini saya banyak belajar, mulai masalah kehumasan, membuat event, hingga menjalin hubungan dengan pihak eksternal dan pemerintah. Banyak suka duka selama bekerja di ASDP. Salah satunya yaitu karena saya di bagian humas, maka setiap Natal dan Lebaran kita jaga posko. Jadi kita tidak bias ikut libur seperti perusahaan lain.

Di hari-hari besar seperti itu kita justru kerja. Meski begitu karena ASDP punya cabang yang banyak, jadi saya bisa ke tempat-tempat baru yang belum pernah dikunjungi. Dan

tentunya bangga bekerja di ASDP ini. Untuk kedepaannya ASDP diharapkan bisa lebih baik dan lebih mengembangkan sayapnya di bidang bisnis lainnya, tidak hanya di bisnis penyeberangan namun juga membangun anak perusahaan.

Dan tentunya meningkatkan kesejahteraan bagi para karyawannya.

Irwan Budiyarto

Divisi Usaha Pelabuhan

B e k e r j a d i A S D P k a r e n a ketertarikan untuk belajar di dunia kepelabuhan. Dimana sebelumnya saya belajar tentang teknik kelautan, dimana disitu diajarkan mengenai teknik pelabuhan. Jika melihat pekerjaan saat ini tentunya terkait erat dengan apa yang dipelajari saat masih di bangku kuliah. Dan sejak tahun 2015 saya bergabung di ASDP. Hal ini membuat saya bangga dapat menjadi bagian dari ASDP.ASDP menurut saya adalah perusahaan yang besar.

Dan perusahaan seperti ini sangat cocok di Indonesia, dimana lautan lebih luas dibanding daratan. Hall ini tentunya membuat potensi ASDP untuk berkembang akan semakin besar. Ketika pertama kali bekerja, Alhamdullilah langsung ditempatkan di kantor pusat. Meski begitu sempat beberapa kali ditugaskan ke kantor cabang. Dan sepenglihatan saya, disini rasa kekeluargaan di ASDP sangat tinggi, contohnya tidak ada gap antara atasan dan bawahannya. Dan di ulang tahun ini, harapan untuk ASDP yaitu dapat terus mengembangkan seluruh potensi yang ada dan tentunya dapat mewujudkan aspirasi dari semua karyawan.

apa kata mereka tentang

aSdP ?

(10)

Info Khusus

K

e m e n t e r i a n N e g a r a B a d a n U s a h a M i l i k N e g a r a ( B U M N ) menetapkan tiga direktur baru pada jajaran direksi PT ASDP Indonesia Ferry (Persero), yakni M Yusuf Hadi sebagai Direktur Komersial, Christine Hutabarat sebagai Direktur Pelayanan dan Fasilitas, dan Wing Antariksa sebagai Direktur SDM dan Umum.

Penetapan ini sesuai dengan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara

selaku Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT ASDP Indonesia Ferry Nomor SK-72/

MBU/4/2017 tanggal 12 April 2017 tentang Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur Jabatan, Pengalihan Tugas dan Pengangkatan Anggota- Anggota Direksi Perusahaan (Persero) PT ASDP Indonesia Ferry.

Direktur Utama PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) Faik Fahmi mengatakan, dengan bergabungnya tiga direksi baru diharapkan dapat memberikan

kontribusi positif agar dapat lebih memajukan perseroan. “Penetapan tiga direksi baru dan perubahan nomenklatur perusahaan merupakan keputusan Kementerian BUMN selaku pemegang saham. Dengan pengalaman mereka masing-masing, diharapkan dapat menjawab tantangan dan membawa inovasi baru dalam memajukan ASDP ke depannya,” kata Faik Fahmi, usai penyerahan SK di Kementerian BUMN, Rabu (12/4).

Direktur Komersial M Yusuf Hadi sebelumnya menjabat sebagai General Manager PT ASDP Cabang Ketapang, Direktur Pelayanan dan Fasilitas Christine Hutabarat sebelumnya menjabat sebagai Corporate Secretary PT ASDP, dan Direktur SDM dan Umum Wing Antariksa sebelumnya menjabat sebagai VP SDM PT Perusahaan Gas Negara (Persero). Dalam SK tersebut juga diputuskan pemberhentian dua direksi sebelumnya, Charda Damanik

Tiga

Direktur Baru Di Jajaran

Direksi ASDP

(11)

Info Khusus

yang menjabat sebagai Direktur Usaha Pelabuhan, dan M Fitri Natriawan yang sebelumnya menjabat sebagai Direktur Teknik.

Faik mengungkapkan, adanya perubahan nomenklatur perusahaan kali ini sejalan dengan target perusahaan yang telah dibidik melalui road map RE - ASDP. Road map tersebut terdiri dari Re-formulation of Business Foundation (2016), Acceleration of Commercial (2017), Services to The Nation (2018), Drive to Excellent (2019) dan Performance to The Best (2020).

Sejak November 2016 lalu, roadmap mulai direalisasikan dengan langkah

telah komplit ini dapat bekerja dengan kecepatan penuh khususnya dalam mengakselerasi sisi komersial dan pelayanan,” ujarnya.

Pontas Tambunan, Deputi Bidang Usaha Konstruksi dan Sarana dan Prasarana Perhubungan Kementerian

dicapai. Jadi, saya harapkan dapat bekerja dengan sungguh-sungguh,”

ujarnya.

PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) m e r u p a k a n p e r u s a h a a n f e r i pelat merah terbesar di Tanah Air bahkan di Asia dengan total

Berikut Susunan Lengkap

direksi Pt aSdP indonesia Ferry (Persero) :

Direktur Utama : Faik Fahmi

Direktur Komersial : m Yusuf hadi Direktur Pelayanan dan Fasilitas : Christine hutabarat Direktur Teknik dan Operasional : La mane

Direktur SDM dan Umum : Wing antariksa Direktur Keuangan : djunia Satriawan

pertama yang dilakukan yaitu Re- formulation of Business Foundation melalui Program “ASDP Bersih”;

Menaikkan Produktivitas Kapal &

menata ulang lintasan; Menyelesaikan kebocoran pendapatan; Evaluasi

& Simplifikasi Golongan Tarif;

Reformulasi Bisnis Proses; Re- Organisasi & Pemberdayaan karyawan, peningkatan kompetensi; Review Masterplan IT; dan implementasi layanan feri jarak jauh Surabaya- Lombok yang berhasil memangkas waktu dan biaya angkutan logistik menjadi lebih efisien.

“Di tengah persaingan bisnis yang ketat, PT ASDP tentu membutuhkan pemimpin yang tangguh dan unggul untuk membawa perusahaan jauh lebih baik lagi di masa akan datang.

Saya berharap, jajaran direksi yang

BUMN mengatakan, penetapan tiga direksi baru dan perubahan nomenklatur perusahaan PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) diharapkan dapat memberikan semangat yang baru dalam mencapai target yang telah ditentukan. “Tim harus bekerja keras, karena tugas akan berat sekali ke depannya. Ada target yang harus

Jajaran Direksi dan Komisaris PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) berfoto bersama dengan Pontas Tambunan, Deputi Bidang Usaha Konstruksi dan Sarana dan Prasarana Perhubungan Kementerian BUMN, usai penyerahan SK di Kementerian BUMN

jumlah armada 140 unit kapal.

Saat ini, ASDP mengoperasikan 35 pelabuhan melayani 202 lintasan pelayaran penyeberangan yang menghubungkan lebih dari 240 kota dengan total panjang mencapai 24.600 kilometer, dari Sabang hingga Merauke yang menghubungkan seluruh pulau di Indonesia.

(12)

Lensa ASDP

T

a h u n 2 0 1 7 , P T A S D P Indonesia Ferry (ASDP) dengan bangga menapaki usia ke-44 tahun menjadi operator feri terbesar di tanah air yang melayani transportasi penyeberangan antarpulau dari Sabang hingga Merauke.

Dalam rangka HUT ke-44, ASDP menggelar berbagai kegiatan untuk membangkitkan semangat

kebersamaan karyawan, tentunya dalam pencapaian target perusahaan di tahun 2017.

C o r p o r a t e S e c r e t a r y A S D P Christine Hutabarat mengatakan, peringatan ke-44 tahun ini ASDP mengusung tema Amazing Journey, mengingat saat ini ASDP tengah giat mengembangkan usaha dengan membentuk berbagai diversifikasi usaha yang menuntut semangat

kebersamaan untuk memenangkan persaingan dan mencapai seluruh target perusahaan demi kemajuan bersama.

Direktur Utama ASDP Faik Fahmi mengaku optimistis, ASDP dapat menjadi perusahaan penyeberangan pelat merah yang menjadi kebanggan seluruh masyarakat Indonesia, dan mampu bersaing secara global dalam lima tahun ke depan.

we bridge the nation

Direktur Utama PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) Faik Fahmi menyerahkan potongan tumpeng kepada Corporate Secretary PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) Christine Hutabarat dalam acara seremonial HUT PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) ke-44.

The Amazing

Journey

(13)

1 2

3 1. Segenap karyawan PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) turut

berpartisipasi dalam kegiatan Donor Darah yang diselenggarakan oleh divisi PKBL sebagai bagian dari rangkaian kegiatan HUT PT ASDP ke-44.

1. Karyawan PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) turut meramaikan HUT PT ASDP ke-44 dengan mengikuti kegiatan Porseni Cabang Senam, yang diikuti oleh seluruh divisi PT ASDP.

3. Segenap karyawan PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) mengikuti kegiatan Porseni Cabang Futsal untuk meramaikan kegiatan HUT PT ASDP ke-44, yang diikuti oleh seluruh divisi.

Family gathering hUt aSdP ke-44

Kegiatan ini menjadi puncak dari rangkaian acara ulang tahun ASDP ke-44. Kegiatan Family Gathering ini menjadi sebuah momen kebersamaan antara jajaran Direksi, Komisaris serta seluruh insan ASDP beserta keluarga. Dengan kegiatan ini diharapkan dapat memacu semangat kerja yang lebih baik dalam perusahaan.

(14)

Lensa ASDP

1. Pembagian sembako Murah ASDP cabang Batulicin 2. Pembagian sembako Murah ASDP cabang Bajoe 3. Pembagian sembako Murah ASDP cabang Ketapang 4. Pembagian sembako Murah ASDP cabang BauBau 5. Pembagian sembako Murah ASDP cabang Lembar 6. Pembagian sembako Murah ASDP cabang Balikpapan 7. Pembagian sembako Murah ASDP cabang Surabaya 8. Pembagian sembako Murah ASDP cabang Luwuk 9. Pembagian sembako Murah ASDP cabang Sape 1

2

3

4 5

(15)

Lensa ASDP

6

8 7

9

10

11

12

10. Penanaman Pohon Serentak ASDP cabang Bajoe 11. Penanaman Pohon Serentak ASDP cabang Lembar 12. Penanaman Pohon Serentak ASDP cabang Balikpapan

(16)

Lensa ASDP

13

16

17

18

19

14 15

13. Penanaman Pohon Serentak ASDP cabang Bau Bau 14. Penanaman Pohon Serentak ASDP cabang Sape 15. Penanaman Pohon Serentak ASDP cabang Sibolga 16. Penanaman Pohon Serentak ASDP cabang Surabaya 17. Penanaman Pohon Serentak ASDP cabang

Bakauhueni

18. Penanaman Pohon Serentak ASDP cabang Jepara 19. Penanaman Pohon Serentak ASDP cabang Luwuk

(17)

D

alam rangka HUT ke- 44, PT ASDP Indonesia Ferry (ASDP) ke-44 tahu menggelar Aksi Penanaman Pohon Serentak di lingkungan kantor pusat, 29 kantor cabang, dan 35 pelabuhan yang dikelola.

A k s i i n i s e b a g a i s a l a h s a t u pelaksanaan program penghijauan menuju Pelabuhan Hijau (Green Port) serta wujud partisipasi ASDP sebagai bagian dari program BUMN Hadir untuk Negeri.

Direktur Utama ASDP Faik Fahmi mengatakan, Aksi Penanaman Pohon Serentak menuju Pelabuhan Hijau (Green Port) bertujuan membuat semua pelabuhan yang dikelola ASDP menjadi pelabuhan yang teduh dan rimbun.

“Saya mengajak kepada seluruh insan ASDP, termasuk yang ada di kantor cabang dari Sabang dan Merauke kita dukung aksi penanaman pohon secara serentak ini. Mari kita buat lingkungan kerja kita, dan pelabuhan menjadi tempat yang sejuk, nyaman, dan ramah lingkungan,” ujarnya, di

sela acara Aksi Penanaman Pohon Serentak dalam rangka HUT ke-44 ASDP, Jumat (24/3).

Menurut Faik Fahmi, kegiatan ini diharapkan tidak hanya menjadi s e r e m o n i a l s e m a t a , t e t a p i

Sukseskan Green Port

ASDP Gelar Aksi

Penanaman Pohon Serentak di 35 Pelabuhan Seluruh Indonesia

sebagai bentuk kepedulian insan ASDP terhadap lingkungan yakni mengurangi tingkat polusi udara, serta mengurangi efek global warming.

“Dengan lingkungan pelabuhan yang teduh, asri dan rimbun pepohonan, tentunya pengguna jasa dapat menikmati kenyamanan lebih saat berada di pelabuhan,” tutur Faik Fahmi.

Kontribusi

(18)

Aktif Berkoordinasi, Komunikasi Dan

Konsolidasi

Saharuddin koto

General Manager ASDP Cabang Selayar

Lebih Dekat

P

e l a y a n a n a d a l a h memberikan yang terbaik kepada pengguna jasa.

Dan langkah nyata dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pengguna jasa diantaranya dengan cara memberikan informasi dan fasilitas yang terbaik, sehingga pengguna jasa merasa nyaman dan puas menyeberng menggunakan kapal ASDP. Hal ini dikatakan General Manager (GM) ASDP Cabang Selayar Saharuddin Koto yang hadir di rubrik lebih dekat kali ini. Menurutnya pengguna jasa adalah tamu yang terhormat. “Wajib kita layani dengan sepenuh hati,” ujarnya.

Menurut pria yang mulai menjabat GM ASDP Cabang Selayar sejak Oktober 2015 ini, penyeberangan dalam satu hari kapal di sini berangkat satu kali.

“Jadi, pemakai jasa kita di sini berangkat mulai jam 3 subuh sampai jam 8 pagi.

Nanti datang lagi jam 3 sore. Dan berangkat besok pagi lagi. Begitulah karakter penyebrangan di sini,” jelas

Saharuddin. Dan di Cabang Selayar ini pengguna jasanya kebanyakan adalah ekspedisi. Kecuali pada saat Hari Raya Lebaran yang biasanya penuh dengan penumpang. Hal ini terjadi karena banyak masyarakat Selayar yang merantau. ASDP Cabang Selayar saat ini memiliki sembilan lintasan dan dilayani oleh tiga kapal.

S a h a r u d d i n K o t o m e n u t u r k a n saat pertama kali menjadi GM di Cabang Selayar ini, dirinya langsung melakukan konsolidasi baik di darat maupun di laut. “Kesan pertama saya di sini, saya menemukan masih belum ada sinergi antara darat dan laut,” tuturnya. Namun dengan dilakukan koordinasi, komunikasi, dan konsolidasi diharapkan semua hal tersebut dapat bersinergi dengan baik. Dan semua itu tentunya agar apa yang dibebankan ke cabang dapat kita laksanakan dengan baik.

Ditambahkannya jika Cabang Selayar ini memiliki potensi yang baik, dimana

saat serah terima pada Oktober 2015 dirinya menerima laporan rugi/laba sebesar Rp 2.7 M. Namun dengan pendekatan dan koordinasi yang baik, pada akhir tahun 2015 pendapatan bisa mencapai Rp 5.7 M.

“Dan kita terbaik di seluruh Indonesia,”

imbuhnya. Ini jika melihat di tahun 2014 dimana pendapatannya hanya mencapai Rp 450 juta, maka kenaikan ini mengalami pertumbuhan yang cukup signifikan. Semua itu dibangun dengan komunikasi, koordinasi, konsolidasi dan tentunya menaati aturan-aturan yang ada dengan baik. Tidak itu saja, hal ini tentunya menandakan jika Cabang Selayar masih memiliki potensi yang bisa digali untuk dapat lebih ditingkatkan.

Sementara itu terkait dengan ASDP, Saharuddin berharap ke depannya perusahaan penyeberangan ini harus lebih kreatif dan inovatif. Karena seperti diketahui jika kompetitor di sektor bisnis ini semakin bertambah seiring dengan berjalannya waktu.

D a n d e n g a n t e r u s b e r i n o v a s i tentunya ASDP dapat selalu menjadi perusahaan penyeberangan terdepan di Indonesia.

(19)

R

ubrik lebih dekat Lintas N u s a e d i s i k a l i i n i mengetengahkan sosok Kapten KMP Bontoharu, Cecep Ahmayadi. Sikap ramah dari anak kedua dari empat bersaudara ini segera membentuk imejnya sebagai sosok pribadi yang menyenangkan. Kami merasa beruntung, ditengah aktifitasnya yang terbilang padat, pria kelahiran Jakarta 1 April 1977 ini masih dapat meluangkan waktu untuk menjawab pertanyaan kami, terutama mengenai perjalanan karir, hingga harapannya terhadap ASDP.

Sejak kecil seorang Cecep Ahmayadi b e r k e i n g i n a n u n t u k m e n j a d i seorang dokter. Namun karena ketidakmampuan sang orang tua, akhirnya Cecep memutuskan untuk mendaftar di sekolah pelayaran.

“Meskipun awalnya hanya biasa saja, namun setelah memang menjadi profesi ya harus ditekuni dengan baik,” ujarnya.

Cecep Ahmayadi menimba pengalaman yang berkaitan dengan dunia pelayaran didapatnya selepas lulus dari sekolah pelayaran tahun 1999. Dia bergabung dengan Samudera Indonesia (Samin Ship) selama beberapa bulan. Selanjutnya di tahun 2000, Cecep mencari peruntungan dengan bergabung dengan salah satu perusahaan BUMN yang bergerak dibidang penyeberangan, PT ASDP Indonesia Ferry. Bergabung dengan ASDP semakin memantapkannya untuk menekuni profesi ini dengan baik.

Pertama kali Cecep ditempatkan di kapal cepat di ASDP Cabang Surabaya sebagai Mualim III. Dan pada Januaari 2008, pria lulusan STIP Jakarta ini berhasil menjadi Kapten KMP Berau, Sibolga. Di ASDP Cabang Sibolga, Cecep bertugas selama sepuluh tahun. Dan kini dirinya menjadi kapten KMP Bontoharu di ASDP Cabang Selayar.

Bagi pria yang mempunyai filosofi untuk selalu melakukan yang terbaik, banyak pengalaman menarik yang dialaminya selama bertugas. Berbagai daerah telah

disinggahinya, dari Sabang, Sibolga, Padang, Bengkulu, Batam, Surabaya, Bima, Waingapu, Maumere, Kupang hingga Selayar. Hal ini membuatnya banyak mengetahui daerah-daerah yang menarik dengan beragam latar belakang dan suku yang berbeda.

Sebagai sebuah negara kepulauan, Cecep berharap industri Pelayaran di Indonesia dapat lebih berkembang.

Sedangkan untuk ASDP sendiri diharapkan dapat melakukan peremajaan armada kapalnya. Karena sudah banyak armada ASDP yang sudah tua, sehingga kalah bersaing dengan kompetitor yang memiliki fasilitas yang lebih mendukung.

Dengan melakukan peremajaan armada, diharapkan dapat mendukung kemajuan ASDP di masa mendatang.

Tidak itu saja, Cecep juga berharap agar kesejahteraan karyawan dapat lebih ditingkatkan serta jenjang karir dapat berjalan lebih baik di ASDP.

Selalu Melakukan yang Terbaik

Lebih dekat

Cecep ahmayadi

Capt. KMP Bontoharu

(20)

Profil

A

SDP Cabang Selayar

a w a l n y a h a n y a b e r s t a s t u s k a n t o r perwakilan dari Cabang Perum ASDP SULSELRA, degan kantor cabangnya berada di Makassar. Seiring berjalannya waktu dan berkembangnya wilayah operasional yang dikendalikan oleh Kantor Perwakilan Selayar yaitu dengan adanya Lintasan Perintis Pamatata- Labuhan Bajo (Provinsi Nusa Tengara Timur) pada tahun 2003, maka pada Bulan Desember 2004 dengan Surat Keputusan Direksi PT. ASDP (Persero) Nomor SK.

355?HK.001/ASDP-2004 tanggal 31 Mei 2004, status Kantor Perwakilan

berubah status menjadi Kantor Cabang dengan klasifikasi cabang Kelas D.

Kantor Cabang ASDP Cabang Selayar berkedudukan di Kabupaten Kepulauan Selayar, Sulawesi Selatan.meski begitu dengan alasan operasional seperti pengurusan surat kapal, pengurusan BBM dan lain-lain berkaitan dengan perawatan kapal, maka kedudukan Kantor Cabang dipindahkan Bira.

Selain itu dengan berubahnya status menjadi Cabang maka terdapat penambahan wilayah operasional yaitu Lintasan Bira – Tondasi (Pulau Muna Sulawesi Tenggara) dan Bira – Marapokot (NTT). Kedua lintasan tersebut aktif mulai bulan Juli 2012.

PT ASDP Indonesia Ferry

Cabang Selayar

Tingkatkan Pelayanan

Demi Kepuasan Pengguna Jasa

Selayar merupakan salah satu cabang Pt aSdP indonesia Ferry yang

terletak di ujung selatan dari Pulau Sulawesi. Sebagai salah

satu penyedia jasa transportasi penyeberangan antar pulau/

antar daerah, aSdP cabang Selayar menjadi andalan

bagi masyarakat yang berada di wilayah

Selayar dan

sekitarnya.

(21)

Profil

Saat ini ASDP Cabang Selayar didukung oleh 16 karyawan darat dan 55 karyawan laut. Untuk armadanya sendiri Cabang Selayar mengoperasikan tiga kapal untuk melayai lintasan komersil dan perintis.Beikut ketiga kapal tersebut :

• kmP. Bontoharu melayani lintasan komersil Bira –Pamatata, Kapal berbobot 1124 GRT ini mampu menampung 300 penumpang dan 22 unit kendaraan.

• kmP. Sangge Palangga melayani lintasan Bira – Labuhan Bajo dan Bira – Maropokot (NTT). Kapal berbobot 560 GRT ini dapat mengangkut 180 penmpang dan 17 unit kendaran.

• kmP. Balibo melayani lintasan Bira – Pattumbukan – Kayuadi – Jampea – Bonerate – Kalaotoa (keplualauan Selayar). Kapal ini memiliki bobot 540 GRT dan mengangkut 180 penumpang dan 17 unit kendaraan, Untuk pelabuhan, hampir semuanya, baik pelabuhan awal keberangkatan, pelabuhan yang disinggahi maupun p e l a b u h a n t u j u a n m e r u p a k a n pelabuhan yang bukan dikelola oleh ASDP. Kecuali pelabuhan

penyeberangan Labuhan Bajo yang dikelola oleh ASDP Cabang Sape.

Sementara itu dalam segi pendapatan, ASDP Cabang Selayar terus mengalami peningkatan yang cukup signifikan.

Dimana pada tahun 2012 mendapatkan Rp 19.729.004.284,- dan pada Oktober 2016 berhasil membukukan pendapatan sebesar Rp 23.531.492.805,-. Laba pun berhasil naik secara signifikan, ditahun 2012 laba yang diperoleh sebesar Rp 572.065.086 sedangkan pada Oktober 2016 laba yang dibukukan sebesar Rp 5.372.227.561,-. Hal ini membuktikan jika ASDP Cabang Selayar terus berkembang dengan baik.

Meski begitu, dalam perkembangannya ASDP cabang Selayar tentunya menghadapi sejumlah kendala, Namun hal tersebut justru dijadikan tantangan bagi seluruh insan ASDP Cabang Selayar. Dan dengan pendekatan yang baik hal tersebut dapat diselesaikan dengan baik.

S e b a g a i c a b a n g y a n g t e r u s berkembang, ASDP Cabang Selayar membuat rencana pembangunan

lintasan dan strategi peningkatan pelayanan untuk pencapaian target 2017. Ada beberapa hal yang akan dilakukan, yaitu:

• Penambahan armada lintasan keperintisan yang melayani di Kepulauan (Pattumbukan, Jampea, Kayuadi, Bonerate, dan Kalautoa).

• L a n g k a h - l a n g k a h s t r a t e g i pengembangan, rencana penambahan lintasan juga peningkatan pelayanan, terutama diatas kapal dengan menyiapkan tempat tidur dan tempat istirahat untuk supir kenek terutama untuk lintasan jauh (Keperintisan).

• Meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan pengelola pelabuhan (UPTD) terkait peningkatan dan perbaikan, sarana dan prasarana fasilitas pelabuhanterutama dermaga.

Akses penumpang pejalan kaki yang akan naik ke kapal, serta fasilitas, penerangandan ruang tunggu, termasuk rambu-rambu navigasi.

• Pemasangan CCTV setiap kapal untuk memonitori aktifitas diatas kapal.

S e m u a h a l t e r s e b u t t e n t u n y a dilakukan untuk meningkatkan pelayanan dan kenyamanan kepada semua pengguna jasa.

Bekerja keras serta terus berbenah ke arah yang lebih baik akan terus dilakukan ASDP cabang Selayar. Selain untuk dapat meningkatkan status klasifikasi yang lebih baik, namun juga untuk tetap bertahan dalam menghadapi ketatnya persaingan dengan para kompetitor.

Tidak itu saja, ini tentunya juga dilakukan untuk meningkatkan layanan yang lebih baik lagi bagi para pengguna jasa penyeberangan.

(22)

Opini

Empat Dekade

Perjalanan ASDP

Oleh:

Syamsul Bachri

(Mualim I Kmp. Legundi)

M

e l a l u i s e b u a h p e r j a l a n a n y a n g panjang tentu bukan s u a t u p e k e r j a a n m u d a h , t e r l e b i h mempertahankan ASDP tetap exist, dan berkembang menjadi besar sampai saat ini. Untuk sebuah perusahaan 44 tahun adalah usia yang penuh tantangan dan dinamika mengingat persaingan antar perusahaan dimanapun terlebih jasa penyeberangan sangat ketat. Hal ini dikarenakan perusahaan harus tetap bertumbuh (growth) dan berkembang dari berbagai aspek. Seperti diketahui ASDP dalam melaksanakan usahanya mengemban 2 (dua) misi yaitu komersil dan non komersil, artinya ASDP disamping mencari laba sebesar- besarnya namun dituntut untuk tetap menjalankan tugasnya melayani lintasan pada wilayah/pulau di seluruh tanah air yang memerlukan transportasi penyeberangan terpencil. Semua ini merupakan penugasan dari negara yang diamanatkan kepada ASDP.

Berbicara soal penyeberangan, kegiatan penyeberangan antar pulau di Indonesia telah dirintis

mengutip pidato Bung karno Presiden ri pertama saat hari Ulang tahun kemerdekaan ri 17 agustus 1966, “Jangan Sekali-kali meninggalkan Sejarah”, kita mengenalnya dengan istilah “JaS merah”. Senada dengan istilah tersebut, dalam kesempatan yang baik ini Penulis mencoba untuk menggugah kembali ingatan kita akan napak tilas sejarah lahirnya aSdP.

Bagi insan aSdP tangga 27 maret adalah hari yang sangat bersejarah, ya pada tanggal itulah tepatnya 27 maret 1973 aSdP didirikan. kini, 27 maret 2017 aSdP memasuki usianya yang ke 44 tahun, tanpa terasa telah lebih dari empat dekade dilalui oleh perusahaan plat merah ini.

oleh Pemerintah dalam hal ini Djawatan Kereta Api (DKA, PNKA, PJKA, PERUMKA lalu sekarang PT. KAI).

Fakta sejarah mencatat bahwa Kapal

“Taliwang” merupakan rintisan alat transportasi penghubung pertama dari Pelabuhan Merak – Jawa bagian Barat dan Pelabuhan Panjang Lampung tahun 1952.

Di tahun 1960 Pemerintah Kerajaan Belanda memberikan hibah kepada Pemerintah Indonesia dalam hal ini Djawatan Kereta Api (DKA) berupa 3 (tiga) unit kapal 2.314 GT yang didatangkan langsung dari Belanda yaitu Km. Halimun C/S PKMH, Km.

Krakatau tahun 1961 dan Km. Bukit Barisan tahun 1962 (Km. Bukit Barisan terbakar dan tenggelam saat pemuatan di pelabuhan Merak tahun 1977) (Penulis pernah bertugas di Km. Halimun).

Ketiga kapal 2.314 GT tersebut dibuat di Galangan kapal Zaandam Shipyard – Nederlandsche dengan Main Engine Merk Werkspoor 750 DK x 2, digunakan untuk melayani penyeberangan dari Pelabuhan Panjang (Lampung) ke

Pelabuhan Merak (Jawa Barat).

Layanan yang utama pada lintasan ini hanya penumpang dan barang.

Dan jika ada kendaraan yang akan menyeberang maka akan diangkut keatas deck kapal menggunakan crane itupun dalam jumlah yang sangat terbatas mengingat ketiga kapal tersebut tanpa dilengkapi ramp door. Perluasan dan pengembangan Pelabuhan III, IV dan V Merak yang dioperasikan ASDP saat ini merupakan saksi bisu (dulunya) adalah Pelabuhan yang digunakan PJKA untuk kegiatan bongkar muat armada kapalnya.

Seiring berjalannya waktu dan berubahnya Regulasi, di tahun 1989 PJKA menghentikan pengoperasian seluruh armada kapal yang dimiliki dan menyerahkan sepenuhnya untuk dioperasikan dan dikelola oleh PERUM ASDP. Selanjutnya PJKA hanya fokus pada core business-nya yaitu mengelola Kereta Api.

Dalam era PELITA I, diterbitkan Surat Keputusan Menteri Perhubungan Nomor KM.50/R/PHB-1973 tanggal 27 Maret 1973 tentang pembentukan