commit to user
Drs. Suryatmojo, M.Si.(Ketua)
Faizatul Ansoriyah, S.Sos., M.Si(Sekretaris)
commit to user
MOTTO
“HanyakepadaEngkau-lah kami menyembahdanhanyakepadaEngkau-lah kami memohonpertolongan”
(QS. Al-Fatihah : 5)
“Gantungkancita –cita mu setinggilangit
!Bermimpilahsetinggilangit.Jikaengkaujatuh, engkauakanjatuh di antarabintang– bintang“
(Ir. Soekarno)
“Mulailahmakakesuksesanakanmengikuti”
(Penulis)
“Impossible Is Nothing”
commit to user
v
PERSEMBAHAN
Karya ini saya persembahkan untuk:
1. Bapak dan Ibu tercinta untuk segenap doa, cinta, kasih sayang, dan
dukungan moril serta materiil yang tak akan pernah mampu kubalas.
2. KakekdanNenek yang
merawatsewaktukecildanmemberikannasihatsertapetuah yang
tidakakanpernahsayalupakan.
3. KeluargaBesarTrahTirtoPawiroyang
takpernahlupamengingatkanketikasalah, dukungandandoaselamaini.
4. AdikdanKakak yang menyemangatidanmenghiburdalamsegalahal.
5. Sahabatterbaikku di duniaini, Arif, Ifan, Febrian, Handy, Mulyono.
6. Orang-orang yang telah bersedia menjadi kakak, adik, dan teman dalam
perjalanan hidupku.
7. Almamaterku tercinta, tempat aku belajar, tempat aku menemukan jati
diri, tempat aku menemukan keluarga baru, tempat aku menemukan arti
hidup dan kehidupan.
KATA PENGANTAR
Al-hamdu lillahi rabbil 'alamin, puji dan syukur ke hadirat Allah SWT,
yang tak henti-hentinya menganugerahkan rahmat dan ridho kepada penulis,
hingga dapat menyelesaikan skripsi ini. Skripsi yang berjudul
StrategiDinasKoperasidan Usaha Mikro Kecil
danMenengahDalamPengembangan UMKM GitarKecamatanBakiini disusun
guna memenuhi syarat kelulusan serta untuk memperoleh gelar Sarjana Sosial
pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sebelas Maret.
Selama menempuh pendidikan hingga tersusunnya skripsi ini penulis
banyak memperoleh berbagai dukungan dan bantuan dari berbagai pihak. Pada
kesempatan ini dengan penuh kerendahan hati penulis haturkan ucapan terima
kasih yang sebesar-besarnya dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada
yang terhormat:
1. Dra. Hj. Lestariningsih, M,Siselaku dosen pembimbing skripsi yang
dengan sabar meluangkan waktunya di sela-sela kesibukannya.
Terimakasih atas waktu, arahan, bimbingan serta penjelasan yang
diberikan kepada penulis untuk penyelesaian skripsi ini.
2. Drs. Suryatmojo, M.Si.selaku Ketua Sidang yang
commit to user
vii
3. Faizatul Ansoriyah, S.Sos., M.Siselaku Sekretaris Sidang yang telah
banyakmemberikan pengetahuan dan pencerahan untuk
menyempurnakan skripsi ini.
4. Drs. Is Hadri Utomo, M.Si selaku Ketua Jurusan Program Studi Ilmu
Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Sebelas Maret.
5. Dra. Sudaryanti, M.Si, selaku Sekretaris Jurusan Program Studi Ilmu
Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Sebelas Maret.
6. Dosen-dosen Program Studi Ilmu Administrasi Negara Universitas
Sebelas Maret yang telah memberikan ilmu yang sangat berguna dan
berharga selama penulis mengenyam bangku kuliah.
7. Seluruh Staf Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sebelas
Maret.
8.Informan penelitian di lingkungan DinasKoperasidan UMKM
KabupatenSukoharjo, Kepala KecamatanBaki, Kepala Desa Ngrombo,
Kepala Desa Mancasan, Ketua Cluster Amanah, PengrajiGitar di
DesaNgrombodanDesaMancasan.
9. Kedua orangtua penulis, Bapak dan Ibu yang selalu mendoakan dan
mendukung penulis selama ini.
10. Rekan-rekan mahasiswa Program Studi Ilmu Administrasi Negara
Terima kasih atas bantuan dan kerjasamanya selama ini. Penulis
menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih terdapat banyak kekurangan
karena terbatasnya kemampuan dan pengetahuan penulis. Untuk itu, penulis
mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun.
Surakarta, 31 Januari 2015
commit to user
ix
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
MOTTO ... iv
PERSEMBAHAN ... v
KATA PENGANTAR ... vi
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ...xi
DAFTAR GAMBAR ...xii
ABSTRAK ... xiv
ABSTRACT... xv
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ... 1
B. Rumusan Masalah ... 14
C. Tujuan Penelitian ... 14
D. Manfaat Penelitian ... 15
BAB II DESKRIPSI TEORI PENELITIAN A. Deskripsi Teori ... 16
1. Strategi…... 16
3.Pengembangan UMKM………... 52
B. Kerangka Berpikir ... 56
BAB III METODE PENELITIAN A. JenisPenelitian... 59
B. LokasiPenelitian ... 60
C. Sumber Data ... 60
D. Teknik Pengumpulan Data ... 62
E. TeknikPengambilan Sampling... 65
F. Validitas Data... 66
G. TeknikAnalisis Data………..67
BAB IV HASIL PENELITIAN A. Deskripsi Lokasi... 70
1. SejarahDinasKoperasi Dan UMKM KabupatenSukoharjo... 70
2. Mandat, VisidanMisi... 72
3. StrukturOrganisasi ... 72
4. Deskripsi UMKM Gitar ... 76
B. AnalisaFaktorLingkunganDinasKoperasidan UMKM KabupatenSukoharjo ... 82
C. IdentifikasiIsu–IsuStrategis ... 97
commit to user
xi
DAFTAR PUSTAKA ... 121
LAMPIRAN ...124
DAFTAR TABEL
Tabel1.1Perkembangan Jumlah Industri Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM)
Dan Usaha besar (UB)……….…...3
Tabel1.2 Perkembangan Jumlah Industri Usaha Kecil, Menengah (UMKM) Dan
Usaha besar (UB) Kabupaten Sukoharjo…………...….10
Tabel 1.3Produk Unggulan Industri Kabupaten Sukoharjo Tahun 2013….…..12
Tabel 2.1MatrikAnalisi SWOT…….………...…………..40
Tabel 2.2Tes Litmus UntukIsu– IsuStrategis…..………...…..43
Tabel 4.1 StrukturOrganisasiDinasKoperasidan UMKM
KabupatenSukoharjo………
………..75
Tabel 4.2 Tingkat PendidikanPegawaiDinasKoperasidan UMKM
KabupatenSukoharjo
Tabel 4.3 MatrikAnalisis SWOT DinasKoperasidan UMKM
KabupatenSukoharjo.……….………
…………99
Tabel 4.4 Tes Litmus berdasarkanAnalisis SWOT………...…....103
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Diagram Analisis SWOT………...………..45
Gambar 2.2 Kerangka Berpikir……….…………..58
Gambar3.1TeknikTrianggulasi Data………...66
Gambar 3.2Model AnalisisInteraktif….………..………...69
Gambar4.1Gapuramasukdesamancasan……….………...76
Gambar 4.2Pengrajinsedangmembuatgitar……….………..77
commit to user
xiii
Gambar 4.6 Gitar yang sudahsiapkirimsetelahmengepakan……….80
Gambar 4.7 Gitarsetengahjadi……….81
Gambar 4.8 Sentra WisataIndustridanEkonomi………108
Gambar 4.9 Bangunan Showroom produkGitar……….109
Gambar 4.10 Kiosuntukpengrajin……….109
Gambar 4.11 Pendopo yang berada di Sentra Wisata Industri dan Ekonomi…110 Gambar 4.12 Lahankosong yang akandibangun………110
ABSTRAK
Ade YokkyPratamananda D0110002. StrategiDinasKoperasidan UMKM KabupatenSukoharjoDalamPengembangan UMKM GitarKecamatanBaki. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.Universitas Sebelas Maret Surakarta. 2014. 123 Hal.
Usaha Mikro, Kecil
danMenengahmerupakansalahsatusektorindustridalamkewirausahaan,
sektoriniadalahsektor yang riildalamperekonomiandimanasektorriilinilah yang memilikidayatahan yang tinggiterhadapkrisis global.Keberadaan UMKM yang dominansebagaipelakuekonominasionaljugamerupakansubyek vital dalampembangunan,
khususnyadalamrangkaperluasankesempatanberusahabagiwirausahabarudanpenye rapantenagakerjasertamenekanangkapengangguran.Dapatdikatakanpengembangan UMKM
secaramenyeluruhakanmeningkatkanperekonomiannasionalmaupundaerah,
begitujugaSukoharjo yang menjadilokasipenelitianini.
Tujuandaripenelitianiniadalahuntukmengetahuipengembanganterhadap UMKM Gitar di KecamatanBaki yang dilakukanDinasKoperasidan UMKM KabupatenSukoharjomelaluiStrategi yang dilakukan.
Penelitianinidilakukan di DinasKoperasidan UMKM KabupatenSukoharjodenganmetodepenelitiankualitatif.Teknikpengumpulan data
menggunakanwawancara, yang dipilihsecara
Selanjutnyadilakukanpengukuranskalaprioritasisu-commit to user
xv
dalampenelitianinimenggunakan model analisisinteraktifuntukmendukunganalisis SWOT dantes Litmus.
Hasildaripenelitianinimenunjukkanbahwaisu yang paling strategisadalahpengembangandengandibuatnyadesawisatauntukmendatangkankon sumennasionalmaupuninternasional.BerdasarkanhasilTes Litmus,
isuinimemilikinilai total 32 yang
berartiisuinisangatstrategidansegeramungkinuntukditindaklanjuti.Isustrategisterse buttermasukisustrategis SO yaituStrength (Kekuatan) danOpportunities (Peluang).Isustrategi SO (Strenghtdan Opportunities)
ituberartimenggunakankekuatan yang
dimilikiuntukmemanfaatkandanmerebutpeluangsebesar-besarnya.Desawisata yang menjadiisustrategisitusudahmulaidilakukandengandibangunnya Sentra
WisataIndustridanEkonomiolehDinasKoperasidan UMKM,
DinasPerindustriandanPerdagangandanBapedadenganmenggunakandanadari PNPM Mandiri.
Kata Kunci : UMKM, Strategi, Pengembangan
ABSTRACT
Ade Yokky Pratamananda D0110002. The Strategy of Cooperative and MSMSE Service of Sukoharjo Regency in Developing Guitar MSMSE in Baki Subdistrict. Social and Political Sciences Faculty. Surakarta Sebelas Maret University. 2014. 123. Pages.
Micro-, small-, and medium scale enterprise is one of industrial sectors in entrepreneurship; this sector is a real one in economy in which it is this sector that has high resistance to global crisis. The dominant existence of MSME as national economic actor is also a vital subject in development, particularly in the attempt of expanding entrepreneurial opportunity by new entrepreneurs and labor absorption and of suppressing unemployment rate. It can be stated that a comprehensively development of MSMSE will improve both national and local economy. It is also true in Sukoharjo in which this research was conducted. The objective of research was to find out the development of Guitar MSME in Baki Sub District conducted by Cooperative and MSMSE Service of Sukoharjo Regency.
analysis in this research was conducted using an interactive model of analysis to support SWOT and Litmus test.
The result of research showed that the most strategic issue was the development of tourist village to elicit both national and international consumers. Considering the result of Litmus Test, this issue has total value of 32 meaning that this issue was very strategic and should be followed-up immediately. Such the strategic issues included SO Strength and Opportunity. These issues (Strength and opportunity) were defined as using the strength owned to utilize and to seize the opportunity as much as possible. Tourist village becoming the strategic issue had started to be conducted with the establishment of Industrial and Economic Tourist Center by the Cooperative and MSMSE Service, Industrial and Trading Service, and Local Plan Board (Bapeda) using fund from PNPM Mandiri.
