• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel antara : studi kasus pada karyawan PT Grahawita Santika Cirebon.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel antara : studi kasus pada karyawan PT Grahawita Santika Cirebon."

Copied!
121
0
0

Teks penuh

(1)

v i x

K A R T S B A

P A D A H R E T A J R E K N I L P I S I D N A D A J R E K N A S A U P E K H U R A G N E P

I A G A B E S A J R E K I S A V I T O M N A G N E D N A W A Y R A K A J R E N I K

A R A T N A L E B A I R A V

n o b e ri C a k it n a S a ti w a h a r G T P n a w a y r a K a d a p s u s a K i d u t S

it n a y r a H a i v l y S a n it s u g A

a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U

y g o

Y akatra 1 0 2 3

i u h a t e g n e m k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e

P PengaruhKepuasanKejradanDisip iln n

a g n e d n a w a y r a K a jr e n i K p a d a h r e t a jr e

K Moitvas ikejrasebaga ivairabe lantara. n

a g n e d n a k u k a li d a t a d n a l u p m u g n e

P membagikan angke tkepada karyawan PT . n

a S a ti w a h a r

G itka Criebon pada bulan Agustu s– Septembe r2012 . Populas i g n a y l e p m a S . a k it n a S a ti w a h a r G . T P n a w a y r a k h a l a d a i n i n a it il e n e p m a l a d

n e d n o p s e r 0 0 1 k a y n a b e s l i b m a i

d dar i130 karyawan. Teknik anailsi sdata yang (

r u l a J s i s il a n A h a l a d a n a k a n u g i

d PathAnalysis )denganmenggunakanSPSS16 ..0 s

i s il a n a l i s a

H bahwakepuasankejradan dispilnke jrabaiksecaraparsia lmaupun a

m a s r e

b -samaberpengaruht erhadapmoitvas ikejra .Kepuasankejras ecaraparsia l D

. a jr e n i k p a d a h r e t h u r a g n e p r e

b isipiln kejra dan moitvas ikejra secara parsia l k

a d

it berpengaruh t erhadap kinejra .Namun secarabersama-samakepuasan kejra , .

(2)

v x

T C A R T S B A

E C N E U L F N I E H

T FO WORKINGSATISFACTONANDDISCIPLINEON O

F R E P G N I K R O W E H

T RMANCEOFTHESTAFFWITH

WORKINGMOTIVATIONASTHEMEDIATINGVARIABLE y

d u t S e s a

C no TheStaf fo fPT .GrahawtiaSanitkaCirebon

i t n a y r a H a i v l y S a n it s u g A

a t a n a

S DharmaUniverstiy a

t r a k a y g o Y

3 1 0 2

h c r a e s e r e h

T aim sto acknowledge the inlfuence o fworking saitsfaciton and e

n il p i c s i

d o ntheworkingperformanceoft hestaf fwtih workingmoitvaitonast he a

i d e

m itng va irable .Thedatacollecito nwa sdonebygivingt hequesitonnaireou t t

s u g u A n o n o b e r i C a k it n a S a ti w a h a r G . T P f o f f a t s e h t o

t – Septembe r2012 .The

. n o b e r i C a k it n a S a ti w a h a r G . T P f o f f a t s e h t s i h c r a e s e r s i h t n i n o it a l u p o

p The

s t n e d n o p s e r 0 0 1 m o r f n e k a t e r e w e l p m a

s ou to f130employees .Thedataanalysi s s

i s y l a n a h t a p e h t s i d e s u e u q i n h c e

t techniqueunder theSPSS 16.0 .Theanalysi s a

h t s e t a t s t l u s e

r t the working saitsfaciton and discipilne , parita lly or y

l s u o e n a tl u m i

s in lfuence the working moitvaiton . The working satsifaciton y

ll a it r a

p inlfuences the working performance . The working discipilne and s

e c n e u lf n i o n e v a h n o it a v it o

m o n theworking performance .Bu tsimutlaneou lsy , e

c n e u lf n i e h t e v a h n o it a v it o m d n a , e n il p i c s i d , n o it c a f s it a s g n i k r o w e h

t o n the

(3)

P A D A H R E T A J R E K N I L P I S I D N A D A J R E K N A S A U P E K H U R A G N E P

I A G A B E S A J R E K I S A V I T O M N A G N E D N A W A Y R A K A J R E N I K

A R A T N A L E B A I R A V

n o b e ri C , a k it n a S a ti w a h a r G T P n a w a y r a K a d a p s u s a K i d u t S

I S P I R K S

r a l e G h e l o r e p m e M t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

i m o n o k E a n a jr a

S ProgramStud iManajemen i

m o n o k E s a tl u k a F

a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U

.

: h e l O

it n a y r a H a i v l y S a n it s u g A

9 2 0 4 1 2 2 7 0 : M I N

N E M E J A N A M N A S U R U J N E M E J A N A M I D U T S M A R G O R P

I M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(4)

i H

U R A G N E

P KEPUASANKERJADANDISIPLINKERJATERHADAP I A G A B E S A J R E K I S A V I T O M N A G N E D N A W A Y R A K A J R E N I K

A R A T N A L E B A I R A V a d a p s u s a K i d u t

S KaryawanPTGrahawtiaSanitka ,Criebon

I S P I R K S

r a l e G h e l o r e p m e M t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D

n a M i d u t S m a r g o r P i m o n o k E a n a jr a

S ajemen

i m o n o k E s a tl u k a F

a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U

.

: h e l O

it n a y r a H a i v l y S a n it s u g A

9 2 0 4 1 2 2 7 0 : M I N

N E M E J A N A M N A S U R U J N E M E J A N A M I D U T S M A R G O R P

I M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(5)
(6)
(7)

v i N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P R A B M E L B U

P LIKAS IKARYAI LMIAHUNTUKKEPENTINGANAKADEMIK

: a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a w s i s a h a m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y a m a

N :AgusitnaSylviaHaryanit NomorI ndukMahasiswa :072214029

a d a p e k n a k ir e b m e m a y a s , n a u h a t e g n e p u m li n a g n a b m e g n e p i m e

D Perpustakaan

“ l u d u jr e b g n a y a y a s h a i m li a y r a k a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n

U PengaruhKepuasan p a d a h r e t a jr e K n il p i s i D n a d a jr e

K Kine jra Karyawan dengan Moitvas iKejra a r a t n A l e b a ir a V i a g a b e

s ,Stud iKasu spada Karyawan PT Grahawtia Sanitka , n

o b e ri

C ” besetra perangka tyang dipelrukan (blia ada) .Dengan demikian saya k u t n u k a h a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U n a a k a t s u p r e P a d a p e k n a k ir e b m e m k u t n e b m a l a d a y n a l o l e g n e m , n i a l a i d e m k u t n e b m a l a d n a k h il a g n e m , n a p m i y n e m u p m e m n a d , s a t a b r e t a r a c e s n a k i s u b ir t s i d n e m , a t a d n a l a k g n a

p bilkasikannya d i n i z i a t n i m e m u lr e p a p n a t s i m e d a k a n a g n it n e p e k k u t n u n i a l a i d e m u a t a t e n r e t n i n a k m u t n a c n e m p a t e t a m a l e s a y a s a d a p e k i tl a y o r n a k ir e b m e m n u p u a m a y a s i r a d .s il u n e p i a g a b e s a y a s a m a n . a y n r a n e b e s n a g n e d t a u b a y a s g n a y i n i n a a t a y n r e p n a i k i m e D a tr a k a y g o Y i d t a u b i D l a g g n a t a d a

(8)

v O T T O M

, u m p u d i h n a k a r it a u k h a l n a g n a J : u m a d a p e k a t a k r e b u k A , u ti a n e r a K

g n u r u b h a l g n a d n a

P -burungdil angi,t…Perhaitkanlahbungabakungd i

, g n a d a l

–Ma t6:25ds - t

, u m h u b u t h u r u l e s h a l g n a r e t , k i a b u m a t a m a k i J . u m h u b u t a ti l e p h a l a d a u m a t a M

. u m h u b u t h a l p a l e g , t a h a j u m a t a m a k ij i p a p e t

–Luk11:34-

a w h a b , a d n a i g n u d n il e m u ti n a t u k a t e k a w h a b r i k i p r e b u a l a k h a l a s a d n A

l e k a w h a b , a y n a d a a n a m i a g a b e s n a k i d a j n e m n a n i k a y e

k ekatanmembua thidup

a y n r a n e b e s a k e r e m a w h a b u h a t k a d it a d n A . n a m a n a d n a k a r i b m e g g n e m a d n a

. n a p u d i h e k i n o f m i s n a d a d n a a r a t n a g n a l a h g n e p t a k e s n a k a p u r e m

-AnthonyDeMello .SJ -

a d a p e k n a k h a b m e s r e p i d i n i i s p i r k S

k a p a

B danMamakut ercinta e

s s a t

(9)

N E M E J A N A M N A S U R U

J -PROGRAMSTUD IMANAJEMEN

i v

S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P

a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a

Y menyatakanbahwaSk irps idenganj udu:l H

U R A G N E

P KEPUASANKERJADANDISIPLINKERJATERHADAP G

N E D N A W A Y R A K A J R E N I

K A NMOTIVAS IKERJASEBAGA I

A R A T N A L E B A I R A V

T P n a w a y r a K a d a p s u s a K i d u t

S GrahawtiaSanitka ,Criebon

dandiajukanuntukdiuj ipadat angga l23Ap ir l2013adalahhasi lkaryas aya.

, i n i n a g n e

D sayamenyatakandengansesungguhnyabahwadalamsk irpsii n i itdak d

l i b m a a y a s g n a y n i a l g n a r o n a s il u t n a i g a b e s u a t a n a h u r u l e s e k t a p a d r e

t engancara

g n a y l o b m i s u a t a t a m il a k n a i a k g n a r k u t n e b m a l a d u ri n e m u a t a , n il a y n e m

a y a s g n a y n i a l s il u n e p i r a d n a ri k i m e p u a t a t a p a d n e p u a t a n a s a g a g n a k k u j n u n e m

h a l o e s u k

a -olah sebagait uilsan saya sendiir ,dan atau itdak t erdapa tbagian atau il

u t n a h u r u l e s e

k san yang saya sailn ,saya t riu ,atau sayaambi ldairt uilsan orang p

n a k ir e b m e m a p n a t n i a

l engakuan (disebutkan dalam referensi ) pada penu il s .

a y n il s a

s r e t n a k a d n it n a k u k a l e m a t a y n r e t a y a s a w h a b i t k u b r e t i r a h n a i d u m e k i d a li

B ebu t

a i d e s r e b a y a s a k a

m mene irma sanks iyatiu sk irps iin i digugurkan dan gela r n a r u t a n a g n e d i a u s e s s e s o r p i d a tr e s n a k l a t a b i d ) . E . S ( h e l o r e p a y a s g n a y k i m e d a k a

g n a d n u r e

p -undangan yang belraku (UU No 20 Tahun 2003 ,pasa l25 dan pasa l .)

0 7

, a tr a k a y g o

Y 30Ap ir l201 n a a t a y n r e p t a u b m e m g n a

Y ,

it n a y r a H a i v l y S a n it s u g A

(10)

ii v R A T N A G N E P A T A K s u t s ir K s u s e Y n a h u T a d a p e k n a k p a c u a y a s h i s a k a m ir e t n a d r u k u y s i j u P g n a y i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m t a p a d s il u n e p a g g n i h e s , a y N t a m h a r n a d t a k r e b s a t a “ l u d u jr e

b Pengaruh Lingkungan Fisik ,Kualtia sProduk dan Kualtia sPelayanan n a s a u p e K p a d a h r e

T Konsumen dan Loyaltia s Konsumen: Stud i Kasu s pada n e m u s n o

K Waroeng Steak & Shake Cabang Sleman ,Yogyaka tra” .Sk irps iin i a d a p i m o n o k E a n a jr a S r a l e g h e l o r e p m e m k u t n u t a r a y s u t a s h a l a s i a g a b e s s il u ti d a n a S s a ti s r e v i n U i m o n o k E s a tl u k a F n e m e j a n a M i d u t S m a r g o r

P ta Dharma

. a tr a k a y g o Y i a g a b r e b n a u t n a b t a k r e b k i a b n a g n e d i a s e l e s t a p a d i n i i s p ir k s n a s il u n e P : a d a p e k h i s a k a m ir e t n a k p a k g n u g n e m n i g n i s il u n e p u ti k u t n U . k a h i p .

1 Tuhan Yesu s yang selalu membimbing dan menye traiku setra Bunda i g n u d n il e m u l a l e s g n a y a ir a

M nd a menjagaku. .

2 Dr .Ir .P .Wriyono P iryotamtama, SJ. .selaku Rekto rUniverstia sSanata . a tr a k a y g o Y a m r a h D .

3 Dr .H .HerryMairdjo ,M.S.i ,selaku Dekan Faku tla sEkonom iUniverstia s . a m r a h D a t a n a S .

4 Dr . Luka s Purwoto , M.S.i , selaku Ketua Program Stud i Manajemen e

v i n

U rstia sSanataDharma. .

5 Dr .H .Herry Ma irdjo ,M.S.i ,selaku dosen pembimbing I ,yang telah a tr e s n a r a b a s e k h u n e p n a g n e d s il u n e p g n i b m i b m e m n a d n a k h a r a g n e m t a p a d i n i i s p ir k s a g g n i h e s s il u n e p a d a p e k n a g n u k u d n a k ir e b m e m . k i a b n a g n e d n a k i a s e l e s r e t .

6 Drs .L .Bambang Harnoto ,M .S iselaku dosen pembimbing II ,yangj uga n a d k it ir k n a k ir e b m e m a tr e s , s il u n e p g n i b m i b m e m n a d n a k h a r a g n e m h a l e t . a n r u p m e s h i b e l i d a j n e m i n i i s p ir k s a g g n i h e s n a r a s .

7 M.T . Ernawait , S.E. , M.A anggota itm penguj i yang telah member i n a s g n a y n a k u s a

(11)

ii i v .

8 Segenap dosen dan karyawan Fakutla s Ekonom i Universtia s Sanata l a h s u r u g n e m m a l a d s il u n e p h a d u m r e p m e m h a l e t g n a y a m r a h

D - lha

.i s a rt s i n i m d a .

9 Pak Bowo selaku pimpinan HRD dan seluruh Karyawan PT Grahawtia a u l e m n a n e k r e b h a l e t g n a y n o b e ri C , a k it n a

S ngkan waktu untuk mengis i

.r e n o i s e u k . 0

1 Bapak dan mama yang selalu membeirkan kasih sayang ,doa ,dukungan , n a k ir e b m e m n a d n a a y a c r e p e k , n a a i g a h a b e k , t a h e s a

n bantuan mora l

.i n i i s p ir k s n a r a c n a l e k i m e d l ir e t a m n u p u a m . 1

1 Kakakku :Ma sTanto ,MbakLia ,MbakAnas elalumembeirkans emangat , .i n i i s p ir k s i m e d l ir e t a m n a d t a h e s a n , a o d . 2

1 Seseorang yang kusayangi ,Benedicitne Abas sGuntu rRon iMokalu yang , a o d , n a g n u k u d , t a g n a m e s n a k ir e b m e m u l a l e s k u t n u h a l e l h a n r e p k a d it s il u n e p k u t n u g n a y a s h i s a k n a d a t n i c . . 3

1 Teman-teman kuliah dan kos tku :Siw iDulpong ,Pakde ,Astha ,Clay , , k o n r o B , t e n U , y d d e D , o c i N , n a y r B , k e r T , s a m o h T , o b e K , t e b O , n a y R n a m e t n a d i n A , y t s i D , a k e ir

E -teman Manajemen 2007 yang itdak dapa t u t a s n a k t u b e s i

d -persatu dan Yohana ,Rtia ,Mbak Ajeng ,Momon ,Mbak ,

n ir i

R Ailn ,Mei ,Yona ,Arum ,Mbak Put ir ,Mbak Lia ,dan Okty yang .t s o k i d t a a s a m a s r e b a k u d a k u s n a k ir e b m e m u l a l e s . 4

1 Keluarga besa rGrogian :Nang ,Roy ,Amz ,Dimas ,Ipan ,Enno ,Meta , . g n e c A n a d a n it r a M

Penuil smenyadar ibahwa sk irps iin imasih banyak kekurangan karena n a k p a r a h g n e m s il u n e p , u ti a n e r a k h e l O . s il u n e p i r a d n a m a l a g n e p n a s a t a b r e t e k n a k a n r u p m e y n e m a n u g a c a b m e p a r a p i r a d n u g n a b m e m g n a y n a r a s n a d k it ir k i g a b n a k u s a m i d a j n e m t a p a d n a d t a a f n a m r e b i n i i s p ir k s a g o m e S . i n i i s p ir k s n a k e

r –rekandalammenyusuns k irps.i

(12)

x i

I S I R A T F A D

L

U D U J N A M A L A

H ... ... i G

N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A

H ... ii R

A B M E

L PENGESAHAN ... .. ... .... i ii I

S A K I L B U P N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P N A M A L A

H ... vi

N A H A B M E S R E P N A M A L A

H ... .. v A

Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E

P TULIS ... v i R

A T N A G N E P A T A

K ... iv i I

S I R A T F A

D ... ... xi L

E B A T R A T F A D N A M A L A

H ... i.. x i R

A B M A G R A T F A D N A M A L A

H ... x i ii N

A R I P M A L R A T F A D N A M A L A

H ... x iv K

A R T S B

A ... vx T

C A R T S B

A ... x vi N

A U L U H A D N E P I B A

B ... 1 .

A Lata rBelakangMasalah ... 1 .

B RumusanMasalah ... 6 .

C PembatasanMasalah ... 7 .... .

D TujuanPeneilitan ... 8 .

E Manfaa tPeneilitan... 8 A

K A T S U P N A I J A K I I B A

B ... 01 .

A LandasanTeo ir... 1 0 .

B PeneilitanSebelumnya ... 03 .

C KerangkaKonseptual ... 1.. 3 .

D RumusanHipotesis... 13 N

A I T I L E N E P E D O T E M I I I B A

B ... 3 5 .

A Jeni sPeneilita n ... 53 .

B WaktudanLokas iPeneilitan ... 53 .

C Vairabe lPeneilitan ... 36 .

D Deifnis iOperasional... 6.... 3 .

E Populas idanSampel ... 7.... 3 .

F TeknikPengamblianSampel ... 93 .

G TeknikPengumpulanData ... 93 .

H TeknikpenguijanI nsrtumen ... 04 .I Uj iAsums iDasa r ... 14 .J TeknikAnailsi sData ... 3.... 4

.

K Uj iSigniifkans iKoe ifsienJ alur ... 64 BABI VGAMBARANUMUMPERUSAHAAN ... 74

.

A SejarahHote lSanitkaCriebon ... 74 .

B Faslitia sHote lSanitkaCriebon... 84 .

(13)

x

N A S A H A B M E P N A D A T A D S I S I L A N A V B A

B ... 35 .

AMetodePengukuranI nsrtumen ... 35 .

B KarakteirsitkResponden... 65 .

C D se k irps iVa irabe lPeneilitan ... 06 .

D PenguijanHipotesis ... 46 .

E Pembahasan ... 86 N

A S A T A B R E T E K N A D , N A R A S , N A L U P M I S E K I V B A

B ... 07

.

A Kesimpulan ... 07 .

B Saran ... 17 .

C Keterbatasan... 27 A

K A T S U P R A T F A

D ... 37 N

A R I P M A

(14)

i x

L E B A T R A T F A D

l e b a

T Judul Halaman

1 .

V Hasi lUj iVaildas iInsrtumenPeneilitan ... .... 45 2

.

V Hasi lUj iReilablitia sInsrtumenPeneilitan ... 65 3

.

V PersentasiRespondenBerdasarkanUsia... .... 75 4

.

V Persentas iRespondenBerdasarkanJ eni sKelamin ... 85 5

.

V Persentas iRespondenBerdasarkanStatusKeluarga... 85 6

.

V Persentas iRespondenBerdasarkanPendidikan ... 95 7

.

V Persentas iRespondenBerdasarkanMasaKejra ... 95 8

.

V Persentas iRespondenBerdasarkanPendapatanPerbulan... 06 9

.

V Dist irbusiJ awabanRespondenMengena iKepuasanKejra... 16 0

1 .

V Dist irbusiJ awabanRespondenMengenaiDisipilnKejra... 26 1

1 .

V Dist irbusiJ awabanRespondenMengena iMoitvas iKejra... 26 2

1 .

V Dist irbusiJ awabanRespondenMengena iKinejraKaryawan ... .. 36 3

1 .

V HasliOutpu tSPSS1 .. ... 46 4

1 .

(15)

ii x

DAFTARGAMBAR

r

a b m a

G Judul Halaman

r a b m a

(16)

ii i x

N A R I P M A L R A T F A D

n a ri p m a

L I Kuesioner……… .. 57

n a ri p m a

L II Hasi lOlahDataPro if lRespondendanRistirbusir esponden. 2.. 8

i p m a

(17)

v i x

K A R T S B A

P A D A H R E T A J R E K N I L P I S I D N A D A J R E K N A S A U P E K H U R A G N E P

I A G A B E S A J R E K I S A V I T O M N A G N E D N A W A Y R A K A J R E N I K

A R A T N A L E B A I R A V

n o b e ri C a k it n a S a ti w a h a r G T P n a w a y r a K a d a p s u s a K i d u t S

it n a y r a H a i v l y S a n it s u g A

a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U

y g o

Y akatra 1 0 2 3

i u h a t e g n e m k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e

P PengaruhKepuasanKejradanDisip iln n

a g n e d n a w a y r a K a jr e n i K p a d a h r e t a jr e

K Moitvas ikejrasebaga ivairabe lantara. n

a g n e d n a k u k a li d a t a d n a l u p m u g n e

P membagikan angke tkepada karyawan PT . n

a S a ti w a h a r

G itka Criebon pada bulan Agustu s– Septembe r2012 . Populas i g n a y l e p m a S . a k it n a S a ti w a h a r G . T P n a w a y r a k h a l a d a i n i n a it il e n e p m a l a d

n e d n o p s e r 0 0 1 k a y n a b e s l i b m a i

d dar i130 karyawan. Teknik anailsi sdata yang (

r u l a J s i s il a n A h a l a d a n a k a n u g i

d PathAnalysis )denganmenggunakanSPSS16 ..0 s

i s il a n a l i s a

H bahwakepuasankejradan dispilnke jrabaiksecaraparsia lmaupun a

m a s r e

b -samaberpengaruht erhadapmoitvas ikejra .Kepuasankejras ecaraparsia l D

. a jr e n i k p a d a h r e t h u r a g n e p r e

b isipiln kejra dan moitvas ikejra secara parsia l k

a d

it berpengaruh t erhadap kinejra .Namun secarabersama-samakepuasan kejra , .

(18)

v x

T C A R T S B A

E C N E U L F N I E H

T FO WORKINGSATISFACTONANDDISCIPLINEON O

F R E P G N I K R O W E H

T RMANCEOFTHESTAFFWITH

WORKINGMOTIVATIONASTHEMEDIATINGVARIABLE y

d u t S e s a

C no TheStaf fo fPT .GrahawtiaSanitkaCirebon

i t n a y r a H a i v l y S a n it s u g A

a t a n a

S DharmaUniverstiy a

t r a k a y g o Y

3 1 0 2

h c r a e s e r e h

T aim sto acknowledge the inlfuence o fworking saitsfaciton and e

n il p i c s i

d o ntheworkingperformanceoft hestaf fwtih workingmoitvaitonast he a

i d e

m itng va irable .Thedatacollecito nwa sdonebygivingt hequesitonnaireou t t

s u g u A n o n o b e r i C a k it n a S a ti w a h a r G . T P f o f f a t s e h t o

t – Septembe r2012 .The

. n o b e r i C a k it n a S a ti w a h a r G . T P f o f f a t s e h t s i h c r a e s e r s i h t n i n o it a l u p o

p The

s t n e d n o p s e r 0 0 1 m o r f n e k a t e r e w e l p m a

s ou to f130employees .Thedataanalysi s s

i s y l a n a h t a p e h t s i d e s u e u q i n h c e

t techniqueunder theSPSS 16.0 .Theanalysi s a

h t s e t a t s t l u s e

r t the working saitsfaciton and discipilne , parita lly or y

l s u o e n a tl u m i

s in lfuence the working moitvaiton . The working satsifaciton y

ll a it r a

p inlfuences the working performance . The working discipilne and s

e c n e u lf n i o n e v a h n o it a v it o

m o n theworking performance .Bu tsimutlaneou lsy , e

c n e u lf n i e h t e v a h n o it a v it o m d n a , e n il p i c s i d , n o it c a f s it a s g n i k r o w e h

t o n the

(19)

1 I B A B N A U L U H A D N E P .

A LatarBelakangMasalah

i s a s il a b o l G . a h a s u a i n u d m a l a d k a p m a d i a y n u p m e m i s a s il a b o l g a r E n a a h a s u r e p a r a t n a i d t a t e k g n a y n a g n i a s r e p n a k l u b m i n e

m -perusahaan untuk

a k a m i s a s il a b o l g a y n a d a n a g n e D . a y n k i d i b i d g n a y r a s a p a s g n a p n a k t a p a d n e m a p a c n e m k u t n u g n o r o d i d u a m k a d it u a m a h a s u a i n u

d i suatu organisas i

u t a u s m a l a d n a n e i s e f e e k n a d n a v it k e f e e K . n e i s if e n a d f it k e f e g n a y n a a h a s u r e p g n i a s a y a d i k il i m e m t a p a d n a a h a s u r e p r a g a n a k u lr e p i d t a g n a s n a a h a s u r e p t a p a d n a a h a s u r e p a g g n i h e s , g n i a s e p a r a p i r a d h i b e l n a l u g g n u e k n u p u a m a i n u d m a l a d n a h a tr e

b persainganyangketat .

m a l a d n a r e p r e b a jr e k a g a n e t i n i l a h m a l a d a i s u n a m a y a d r e b m u S k u t n u i a k a p p a i s n a d k i d i d r e t g n a y a jr e k a g a n e t n a k h u t u b i d a g g n i h e s , n a a h a s u r e p a p a r e b e b i k il i m e m n o b e ri C a t o K . n a a h a s u r e p n a g n a b m e g n e p g n u k u d n e m e b g n a y a s a j n a a h a s u r e

p rgerak d ibidang perhotelan yang bersaing secara ketat . i d a d a g n a y n a l e t o h r e p n a a h a s u r e p u t a s h a l a s n o b e ri C a k it n a S a ti w a h a r G . T P . a i d e m a r G k o p m o l e k n a a h a s u r e p k a n a n a k a p u r e m a k it n a S l e t o H . a i s e n o d n I p , n e m u s n o k k ir a n e m m a l a d n a g n i a s r e p n a k g n a n e m e m k u t n

U ihak manajemen

n a l a j n a g n e d a y n n e m u s n o k n a n i g n i e k n a d n a h u t u b e k i h u n e m e m a h a s u r e b l e t o h . k i a b r e t g n a y n a n a y a l e p n a k ir e b m e m a r a c e s l a i s o s i s g n u f n a k n a l a j n e m s u r a h a g u j n a a h a s u r e p , n i a l i s i s i D r a k a r a p n a a r e t h a j e s e k n i m a j n e m k u t n u l a n r e t s k e n u p u a m l a n r e t n

i yawannyadem i

(20)

t a g n a s g n a y f it it e p m o k n a l u g g n u e k i a y n u p m e m s u r a h n a a h a s u r e p , a y n n i a l s i n e j e s , fi t a v o n i , fi t k u d o r p g n a y n a w a y r a k i r a d h e l o r e p i d n a k a a y n a h g n a y , u ri ti d t il u s , fi t a e r

k selalu bersemanga tdan l oyal .Karyawan yang memenuh ikrtieira sepe tr i r e b m u s n e m e j a n a m k i n k e t n a d p e s n o k n a p a r e n e p i u l a l e m i k il i m i d n a k a a y n a h u ti g n a y n i p m i m e p a tr e s ,i g g n it g n a y a jr e k t a g n a m e s n a g n e d t a p e t g n a y a i s u n a m a y a d y a jr e k n a g n u k g n il n a d f it k e f

e ang mendukung . Faktor-fakto r yang dapa t n il p i s i d , n a s a u p e k a y n a r a t n a i d i a w a g e p a jr e n i k n a k t a k g n i n e m k u t n u n a k a n u g i d .) 9 7 : 1 1 0 2 , o w o b i W ( a jr e k i s a v it o m n a d u t a u s h e l o g n o r o d i d g n a r o e s e s h e l o n a k u k a li d g n a y n a t a i g e k p a it e S ,t u b e s r e t g n a r o i ri d m a l a d n a n i g n i e

k keinginan pendorong inliah yang disebu t ( a jr e k n a s a u p e K . n a s a u p e

k job saitsfaciton )adalahkeadaan emosiona lkaryawan n a w a y r a k a jr e k a s a j s a l a b i a li n a r a t n a u m e t k it it i d a jr e t k a d it n u p u a m i d a jr e t g n a y b i a li n t a k g n it n a g n e d i s a s i n a g r o u a t a n a a h a s u r e p n a

d ala sjasa yang memang

. n a t u k g n a s r e b g n a y n a w a y r a k h e l o n a k n i g n ii d , a jr e k n a s a u p e k l a h m a l a

D As’ad (2003:30 )menyebutkan faktor-fakto r n a n a m a e k , u j a m k u t n u n a t a p m e s e k h a l a d a a jr e k n a s a u p e k i h u r a g n e p m e m g n a y t n i r o t k a f , n e m e j a n a m n a d n a a h a s u r e p , ij a g , a jr e

k irnsik dan peke jraan ,kondis i .s a ti li s a f n a d , i s a k i n u m o k , n a a jr e k e p m a l a d l a i s o s k e p s a , a jr e k a r a c e s p a k i s n a k a p u r e m a jr e k n a s a u p e k ) 8 7 : 3 0 0 2 ( s n i b b o R t u r u n e M a jr e k n a g n u k g n il n a d i s a u ti s p a d a h r e t n a a s a r e p h e l o i a n r a w i d h i b e l g n a y m u m u e c n e p n a k a p u r e m a tr e

(21)

r e t h i b e l g n u r e d n e c a k e r e m , i s a v it o m r e t n i k a m e s a w h a

b puaskan dengan

n a a jr e k e

p -peke jraanmereka .

n a d s il a u d i v i d n i t a g n a s a y n r a s a d a d a p n a w a y r a k a jr e k n a s a u p e K g n i s a m i d a b ir p a d a p g n u t n a g r e t t a g n a s g n a y l a h n a k a p u r e

m -masing karyawan .

k a d it n a k u k a li d g n a y n a a jr e k e p a li b a p a i d a jr e t t a p a d n a w a y r a k n a s a u p k a d it e K n a w a y r a k a r a p n a s a u p k a d it e K . n a a h a s u r e p i r a d h e l o r e p i d g n a y a p a n a g n e d i a u s e s l a h n a k l u b m i n e m i n

i -ha lyang itdakdiinginkandandapa tmerugikan perusahaan a y n l a s i M , n a t u k g n a s r e b g n a

y adanya aks imogok kejra ,kemangkrian karyawan jr e n i k a y n n u r u t , t a k g n i n e

m a karyawan ,dan lain-lain. Keitdakpuasan tersebut a r a p , a k a M . ir i d n e s u ti n a a h a s u r e p a jr e n i k n a k n u r u n e m n a k a a y n ri h k a a d a p n a d n a w a y r a k a r a p n a k h u t u b i d g n a y a p a i tr e g n e m a y n k i a b e s n a n i p m i p n a n i g n i e k i u h a t e g n e

m -keinginan apa yang membua t karyawan pua s dan e

m ningkatkan kine jranya , be irku t semua konsekuensinya , termasuk apa dan , i a p a c r e t a y n a jr e k n a u j u t u a t a t e g r a t a k ij a m ir e t a k e r e m n a k a g n a y s u n o b a p a r e b l a h n a k u k a l e m k a d it n a w a y r a k a r a p a g g n i h e

s -ha l yang itdak sepantasnya

. n a k a jr e k i d k i d h a l e t a y n l a h i tr e p e

S emukaan disipiln ke jra juga berpengaruh dalam a z e R m a l a d ( n i d ir a W n a d n a w a y it e S t u r u n e M . n a w a y r a k a jr e n i

k , 2010:16 )

n a r u t a i a u s e s s a g u t n a a n a s k a l e p g n u k u d n e m m a l a d l a e d i n a a d a e k i a g a b e s n il p i s i d t a r a y s u t a s h a l a S . a jr e k i s a s il a m it p o g n u k u d n e m a k g n a r m a l a

d aga rdisipilndapa t

s a t n u t g n a y a jr e k n a i g a b m e p a y n a d a , h a l a i a jr e k n a g n u k g n il m a l a d n a k h u b m u ti d g n a r o p a it e s a g g n i h e s , h a w a b g n il a p g n a y s a g u t e p u a t a i a w a g e p a d a p e k i a p m a s n a a jr e k e p n a p a k , a y n n a k u k a l e m a n a m i a g a b , a y n s a g u t a p a r a d a s n a g n e d u h a t a d i a l u m i

(22)

h u b m u ti d s u r a h n il p i s i d u ti k u t n U . u ti n a a jr e k e p l i s a h n a k b a w a j g n u g g n a tr e p m e m n il p i s i d a y n a d a a p n a T . i s n e i s i v e n a d n a b it r e t e k a l u p h u b m u t r a g a n a k g n a b m e k a d n a k a p a r a h n a g n a j , k i a b g n a

y pa tdiwujudkan adanya sosok pemimpin atau . n a a h a s u r e p n a d t a k a r a y s a m h e l o n a k p a r a h i d g n a y a n a m i a g a b e s l a e d i n a w a y r a k i g n a r u g n e m a p n a t n a k i a s e l e s i d t a p e t h i b e l n a d t a p e c h i b e l g n a y n a a jr e k e P m i m e p g n a r o e s a tr e s n a r e p a y n a d a n a k b a b e s i d , a d a g n a y n a n il p i s i d e

k pin ,selalu

n a k ir e b m e

m arahan ,membina dan memoitvasi bawahan dalam menyelesaikan h e l o n a k a y a p u i d u l a l e s t u b e s r e t l a H . i s a s i n a g r o n a u j u t i a p a c n e m k u t n u n a a jr e k e p l i s a h s a t a h a p u n a g n a b m i e s e k n a d i s a v it o m n a k ir e b m e m n a g n e d n i p m i m e p . n a w a y r a k n a a jr e k e p d h a lt a g n a s i g g n it g n a y n a w a y r a k a jr e n i

K iharapkan oleh perusahaan e

s r e

t but . Semakin banyak karyawan yang mempunya i kinejra itnggi , maka a g g n i h e s t a k g n i n e m n a k a n a h u r u l e s e k a r a c e s n a a h a s u r e p s a ti v it k u d o r p b o l g n a g n i a s r e p m a l a d n a h a tr e b t a p a d n a k a n a a h a s u r e

p al .Karyawan dtiuntu t

n a d f it k e f e a r a c e s a y n b a w a j g n u g g n a t n a d s a g u t n a k i a s e l e y n e m u p m a m k u t n u , n e m u s n o k n a s a u p e k i u l a l e m r u k u i d t a p a d n a w a y r a k n a li s a h r e b e K . n e i s if e . l a m it p o g n a y t e g r a t a y n i a p a c r e t n a d n a h u l e k h a l m u j a y n g n a r u k r e b g n a y n a li s a h r e b e k p a it e

S dliakukan oleh seseorang didorong oleh suatu a s a u p e

k n dalam dri iorang tersebut ,kekuatan pendorong inliah yang disebu t p a g g n a i d t a p a d i s a s i n a g r o u t a u s m a l a d n a w a y r a k a jr e k i s a v it o M . i s a v it o m a n e r a k , s k e l p m o k g n a y h a l a s a m i d a j n e m a l u p t a p a d n a d a n a h r e d e

s padadasarnya

(23)

g n a y u t a u s e s a n e r a k g n a r o e s e s i g a b g n it n e p p a g g n a i d g n a y a p a a n a m i d n a l a b m i l e b g n a r o e s e s i g a b g n it n e

p umt entupenitngbag iorangl ain .

k u t n u a g a n e t t a u k e s t a u b r e b a h a s u r e b n a k a a i ,i s a v it o m r e t g n a r o e s e s a li B u ti s a r e k g n a y a y a p u u t n e t m u l e b n u m a N . a y n n a k n i g n ii d g n a y a p a n a k d u j u w e m n a k r u l a s i d k a d it a li b a p a , n a k p a r a h i d g n a y s a ti v it k u d o r p n a k li s a h g n e m n a k

a dalam

. i s a s i n a g r o i k a d n e h e k i d g n a y h a r a

Kebutuhan beratr isuatu keadaan interna lyang menyebabkan hasli-hasi l n a k a n a k s a u p r e t k a d it g n a y n a h u t u b e k u t a u S . k ir a n e m k a p m a t u t n e tr e t n a g n o r o d g n a s g n a r e m g n a y n a g n a g e t n a k a t p i c n e

m -dorongan d i dalam dri i

u d i v i d n

i .Dorongani n imenimbulkan suatuperliakupenca iranuntukmenemukan n

a u j u

t -tujuan te trentu yang apablia tercapa iakan memenuh ikebutuhan tiu dan . n a g n a g e t n a g n a r u g n e p e k g n o r o d n e m g n a y s e s o r p i a g a b e s i s a v it o m n a k a t a y n e m ) 6 5 1 : 3 0 0 2 ( s n i b b o R e t n i n a k b a b e y n e

m nstias , arah dan usaha terus-meneru s individu menuju . n a u j u t n a i a p a c n e

p Apabliat ujuani n iitdakt ejradi ,makaakant erwakiili ndividu -n a g n it n e p e k n a g n e d n a n a w a lr e b a y n r a n e b e s g n a y , k a t n o r e b m e m g n a y u d i v i d n i v it o m n a d n a w a y r a k a jr e n i k a y n h a d n e R . i s a s i n a g r

o as ikaryawan yang dihadap i

u l a l e s n u m a n k i s a l k n a h a l a s a m r e p n a k a p u r e m a y n r a n e b e

s update untuk

h e l o n a k u k a li d g n a y n a it il e n e P . n a k i s u k s i d i

d Narmodo dan M .Faird Wajd i

) 6 : 6 0 0 2

( menyatakan bahwa disipiln kejra berpengaruh posiit fdan signiifkan

r e n i k p a d a h r e

(24)

i u h a t e g n e m k u t n u k ir a tr e t s il u n e p , s a t a i d n a r a p a m e p a l a g e s i r a

D itngka t

g n i s a m i s a v it o m a d a p a k it n a S a ti w a h a r G . T P a jr e k n il p i s i d n a d a jr e k n a s a u p e

k

-n il p i s i d , n a s a u p e k h u r a g n e p i u h a t e g n e m n i g n i a g u j s il u n e P . n a w a y r a k g n i s a m

. a k it n a S a ti w a h a r G . T P n a w a y r a k a jr e n i k p a d a h r e t n a w a y r a k i s a v it o m n a d a jr e k

u n e p u ti i r a d a k a

M ilst etrairkuntukmelakukanpeneilitandenganj udu l“Pengaruh i s a v it o M n a g n e d n a w a y r a K a jr e n i K p a d a h r e t a jr e K n i p i s i D n a d a jr e K n a s a u p e K

, a k it n a S a ti w a h a r G . T P n a w a y r a k a d a p s u s a k i d u t s , ” a r a t n A l e b a ir a V i a g a b e s

. n o b e ri C

.

B RumusanMasalah

a t a l n a k r a s a d r e

B rbelakang yang t elah diuraikan d iatas ,makapenuil s :t

u k ir e b i a g a b e s h a l a s a m n a k s u m u r e m

.

1 Apakah kepuasan kejra dan disipiln kejra secara parsia lberpengaruh a

jr e k i s a v it o m p a d a h r e

t ?

.

2 Apakah kepuasan kejra dan disipiln kejra secara bersama-sama n

e p r e

b garuhterhadapmoitvas ikejra? .

3 Apakah kepuasan kejra ,moitvas ikejra dan moitvas ikejra secara parsial ?

n a w a y r a k a jr e n i k p a d a h r e t h u r a g n e p r e b .

4 Apakah kepuasan kejra ,disipiln kejradan moitvas ikejrasecarabersama -a

m a

(25)

.

C PembatasanMasalah

i s a t a b m e m s il u n e p a k a m , h a l a s a m n a s u m u r a d a p k a l o t k it it r e B . s a u l u l a lr e t k a d it n a h a l a s a m r e p n a s a h a b m e p r a g a n a u j u t n a g n e d n a h a l a s a m r e p : d u s k a m i d g n a y h a l a s a m n a s a t a b m e p h a l a d a i n i t u k ir e B .

1 Peneilitan dliakukan d iPT .Grahawtia Sanitka ,jalan Dr .Wahidin no.32 , . n o b e ri C .

2 Vairabe lyang akan dtielti iadalahkepuasan ke jra ,disip iln kejra ,moitvas i . n a w a y r a k a jr e n i k n a d , a jr e k .

3 Dalam vairabe lkepuasan kejra , aspek yang dtielti iadalah kepuasan , n a g n a j n u t n a k t a p a d n e m n a s a u p e k , n a a jr e k e p n a g n e

d kepuasan gaj iyang

i r a d n a it a h r e p a y n a d a , n a t a b a j i s o m o r p n a k t a p a d n e m n a s a u p e k , t a p a d i d . a jr e k n a k e r p a k i s n a d , n a a h a s u r e p n i p m i m e p .

4 Dalam vairabe l disip iln kejra , aspek yang dtielti i adalah kualtia s n a n il p i s i d e

k kejra , kuanttia s pekejraan , kompensas i yang dipelrukan , .i s a v r e s n o k n a d , a jr e k t a p m e t u a t a a jr e k t a p m e t i s a k o l .

5 Dalam vairabe l moitvas i ke jra , aspek yang d tielti i adalah perseps i n a u p m a m e k i a n e g n e m i s p e s r e p , n a a jr e k e p n a g n a t n a t a y n a d a i a n e g n e m a d , a jr e k e b m a l a d n a r a k u s e k i s a t a g n e m k u t n u n a w a y r a

k n perseps i

. g n a u n a k r a s a d r e b f it o m i a n e g n e m .

6 Dalamvairabe lkinejrakaryawan ,aspekyangdtielti iadalahkualtia skejra n a d n a li p m a r e t e k , u t k a w n a t a p e t e k , n a w a y r a k a jr e k s a ti t n a u k , n a w a y r a k , n a w a y r a k n a u h a t e g n e p t a k g n

(26)

.

D TujuanPeneilitan

it k u b h e l o r e p m e m k u t n u h a l a d a i n i n a it il e n e p i r a d n a u j u

T -bukt i

a jr e n i k p a d a h r e t a jr e k n il p i s i d n a d n a s a u p e k h u r a g n e p g n a t n e t s ir i p m e

n a u j u T . n o b e ri C , a k it n a S a ti w a h a r G . T P n a w a y r a k i s a v it o m i u l a l e m n a w a y r a k

if i s e p s h i b e l i c n ir i d s a t a i d k o k o

p ks ebaga ibeirku:t .

1 Untuk mengetahu ipengaruh kepuasan kejra dan disipiln kejra terhadap i

s a v it o

m kejras ecaraparsial. .

2 Untuk mengetahu ipengaruh kepuasan kejra dan disip iln kejra terhadap v

it o

m as ikejras ecarabersama-sama. .

3 Untuk mengetahu ipengaruh kepuasan kejra ,disipiln kejra dan moitvas i a

jr e

k terhadapkinejrakaryawansecaraparsial. .

4 Untuk mengetahu ipengaruh kepuasan kejra ,disipiln kejra dan moitvas i a

jr e

k terhadapkinejrakaryawansecarabersama-sama.

.

E Manfaa tPeneilitan

.

1 Bag iPenuils

n a d s a u l h i b e l g n a y n a s a w a w h a b m a n e m t a p a d n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e P

a i s u n a m a y a d r e b m u s n a u h a t e g n e p u m li n a k p a r e n e m a tr e s n a m a l a g n e p

h a il u k u k g n a b i d i r a j a l e p i d h a l e t g n a y .

2 Bag iPerusahaan

i p i g a b n a ri k i m e p n a g n a b m u s i d a j n e m n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e p l i s a

H hak

n a w a y r a k a jr e n i k n a k t a k g n i n e m a k g n a r m a l a d n a a h a s u r e p n e m e j a n a m

(27)

.

3 Bag iPeneilits elanjutnya

n a h a b n a d n a ri k i m e p n a g n a b m u s i d a j n e m n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e p l i s a H

a d a y n t u j n a l e s i ti l e n e p k u t n u i s n e r e f e

r n dapa tmenambah informas idan i

s n e r e f e

(28)

0 1 I I B A B A K A T S U P N A I J A K .

A LandasanTeori .

1 KepuasanKerja

n a k g n a n e y n e m g n a y l a n o i s o m e n a a d a e k h a l a d a a jr e k n a s a u p e K n a a jr e k e p g n a d n a m e m n a w a y r a k a r a p a n a m i d n a k g n a n e y n e m k a d it u a t a . a k e r e

m Kepuasan kejra mencerminkan perasaan seseorang terhadap n a w a y r a k f it i s o p p a k i s m a l a d k a p m a n i n i a jr e k n a s a u p e K . a y n n a a jr e k e p n a g n u k g n il i d i p a d a h i d g n a y u t a u a s e s a l a g e s n a d n a a j a r e k e p p a d a h r e t .) 5 5 1 : 7 0 0 2 , o k o d n a H ( a y n a jr e k a d a g u j a jr e k n a s a u p e k u ti n i a l e

S pa t diaritkan sebaga i sebuah s a i a g a b r e b p a d a h r e t l a n o i s o m e n o p s e r u a t a s a ti v it k e f

e pek pekejraan ,

W m a l a d ( r e n ti e r

K ibowo , 2011:502) . Keadaan emosiona l yang a jr e k e p a r a p a n a m n a g n e d n a k g n a n e y n e m k a d it u a t a n a k g n a n e y n e m 2 , o k o d n a H ( a k e r e m n a a jr e k e p g n a d n a m e

m 007:155) . Kepuasan kejra

n a k a a g g n i h e s , ir i d n a k i s a s il a u t k a g n e m k u t n u a r a c h a u b e s n a k a p u r e m . n a w a y r a k i ri d a d a p s i g o l o k i s p n a g n a t a m e k h a u b e s i a p a c r e t . a y n n a a jr e k e p p a d a h r e t l a u d i v i d n i u k a li r e p h a l a d a a jr e k n a s a u p e K n a k t a p a d n e m a y n n a w a y r a k g n a y i s a s i n a g r

O kepuasan mendapatkan

(29)

h a l a d a a jr e k n a s a u p e k a w h a b n a k it r a i d t a p a d t u b e s r e t i s i n if e d i r a D g g n e m g n a y n o p s e r u t a u

s ambarkan perasaan dar i individu terhadap f it i n g o k n a s a u p e k i r a d i s a n i b m o k h a l a d a a jr e k n a s a u p e K . a y n n a a jr e k e p i r a d n a k t a p a d i d f it k e f a n a s a u p e K . n a a h a s u r e p m a l a d u d i v i d n i fi t k e f e n a d . n a w a y r a k n a a jr e k e p i r a d f it i s o p g n a y l a n o i s o m e n a i a li n e p h u r u l e s n a s a u p e

K afekit fin idfiokuskan pada suasana hat imereka saa tbekejra . n a s a u p e k n a k i s a k i d n i g n e m f it i s o p g n a y i t a h a n a s a u s u a t a f it i s o p n a a s a r e P g n a y n a s a u p e k h a l a d a f it i n g o k a jr e k n a s a u p e k n a k g n a d e S . a jr e k d n o k p a d a h r e t l a n o i s a r n a d s i g o l n a i a li n e p i r a d n a k t a p a d i

d isi ,peluangatau

outcome” . .

a Faktor-Fakto ryangMempengaruh iKepuasanKejra

h e l o n a k a s a ri d g n a y l i s a h h a u b e s n a k a p u r e m n a s a u p e K n a k a a i a k a m , a y n n a a jr e k e p n a g n e d s a u p n a w a y r a k a k ij . n a w a y r a k y t u p t u o i tr e g n e m n a g n e D . t u b e s r e t i s a s i n a g r o a d a p a jr e k e b h a t e

b ang

i h u r a g n e p m e m a s i b g n a y b a b e y n e p i u h a t e k a ti k u lr e p a k a m , n a k li s a h i d . t u b e s r e t n a s a u p e k n a g n e d t u b e s i d g n a y a jr e k n a s a u p e k u t n e n e p r o t k a f a m il a d A x e d n I e v it p ir c s e D b o

J (JDI ) (Luthan s dan Specto r dalam Robins , : u ti a y , ) 0 8 : 6 0 0 2 )

1 Pekejraan tius endiir

g n a y s a g u t n a k a i d e y n e m n a a jr e k e p h a u b e s a n a m i d t a k g n i T k u t n u n a t a p m e s e k n a d r a j a l e b n a t a p m e s e k , n a k g n a n e y n e m e m i n i l a H . b a w a j g n u g g n a t n a k t a p a d n e

(30)

ir i c , e k c o L t u r u n e M . a jr e k n a s a u p e

k -cri i intirnsik yang

l a d a a jr e k n a s a u p e k n a k u t n e n e

m ah keragaman ,kesultian ,jumlah e d o t e m p a d a h r e t i l a d n e k , i m o n o t o , b a w a j g n u g g n a t , n a a jr e k e p . s a ti v it a e r k n a d , n a k u m e j a m e k , a jr e k ) 2 G aj i

i s g n u f n a k a p u r e m a jr e k n a s a u p e k , tl u a ir e h T n a it il e n e p t u r u n e M a j e s d a j a r e d , a m ir e ti d g n a y i j a g i r a d e t u l o s b a h a l m u j ir a

d uh mana

n a p a r a h i h u n e m e m i j a

g -harapan t enaga kejra ,dan bagaimana gaj i n a k if i n g i s g n a y r o t k a f n a k a p u r e m i u k a i d i j a g n a d h a p U . n a k ir e b i d . a jr e k n a s a u p e k p a d a h r e t )

3 Kesempatanataupromosi

n a d i ri d n a k g n a b m e g n e m k u t n u n a t a p m e s e k i k il i m e m n a w a y r a K p s a u lr e p m e

m engalaman kejra , dengan terbukanya kesempatan . n a t a b a j n a k i a n e k k u t n u )

4 Supervisor

n a d s i n k e t n a u t n a b n a k a i d e y n e m k u t n u r o s i v r e p u s n a u p m a m e K n a d l a n o i s g n u f n a g n u b u h , e k c o L t u r u n e M . n a g n u k u d u k a li r e p a u p e k t a k g n it n a k ir e b m e m f it i s o p g n a y n a h u r u l e s e k n a g n u b u

h san

. n a s a t a n a g n e d r a s e b g n il a p g n a y a jr e k )

5 Rekankejra

n a k a l a i s o s n a g n u b u h n a k u k a l e m k u t n u a i s u n a m r a s a d n a h u t u b e K g n u k u d n e m g n a y a jr e k n a k e r a y n a d a n a g n e d i h u n e p r e

t karyawan .

(31)

k t a k g n it a d a p h u r a g n e p r e

b epuasankaryawant erhadappeke jraan. r

o t k a f a w h a b n a k a t a y n e m ) 5 3 : 3 0 0 2 ( d a ’ s A h o

M -fakto ryang

: t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a n a w a y r a k a jr e k n a s a u p e k n a k b a b e y n e m

)

1 Fakto rhubungananta rkaryawan )

a Hubungananta rpimpinandengankaryawan )

b Fakto r ifsikdankondis ikejra )

c Hubungans ocia ldiantarakaryawan )

d Sugest ida irt emens ekejra )

e Emos idairs tiuas ikejra )

2 FaktorI ndividu )

a Fakto rorangt erhadappekejraannya )

b Umu rorangs ewaktubekejra )

c Jeni skelamin )

3 Faktor-faktorl uar )

a Keadaankeluargakaryawan )

b Rekreasi )

c Pendidikandan rtaining .

b Responst erhadapKeitdakPuasanKejra

a y n a jr e k e p r a s e b n a i g a b e s a n a m i d i s a s i n a g r o u t a u s m a l a D

n a i g a b e s n a n i k g n u m e k p u t u tr e t k a d it , a jr e k n a s a u p e k h e l o r e p m e m

a jr e k e p n a a s a u p k a d it e K . n a s a u p k a d it e k n a k a s a r e m a y n a r a t n a i d l i c e k

a c h a l m u j e s m a l a d k u j n u ti d t a p a

(32)

t a p m e n a k u j n u n e m ) 5 1 5 : 1 1 0 2 , o w o b i W m a l a d ( s n i b b o R

i s n e m i d m a l a d n i a l a m a s u t a s a d e b r e b g n a y n a p a g g n a t

i a g a b e s n a s a l e j n e p n a g n e d , fi s a p /f it k a n a d f it k u rt s e d /f it k u rt s n o k

: t u k ir e b

)

1 Kelua r(Exi)t ,keitdakpuasan dtiunjukan melalu iprliaku diarahkan a

d a

p meninggalkan organisas,i t ermasuk mencar iposis ibaru atau .i

ri d n a k r u d n u g n e m )

2 Suara(Voice) ,keitdakpuasan dtiunjukanmelalu iusahasecaraakit f k u s a m r e t , n a a d a e k i k i a b r e p m e m k u t n u f it k u rt s n o k n a d

, n a s a t a n a g n e d h a l a s a m n a k i s u k s i d n e m , n a k i a b r e p n a k n a r a y n e m

. n a t a k ir e s r e p s a ti v it k a k u t n e b i a g a b r e b n a d )

3 Keseitaan(Loyatly) ,keitdakpuasandtiunjukansecaraposiit ,ft etap i k u s a m r e t , i k i a b r e p m e m k u t n u i s i d n o k u g g n u n e m n a g n e d t s i m it p o

n a d l a n r e t s k e k it ir k n a p a d a h i d i s a s i n a g r o i g a b a r a c i b r e b n a g n e d

a g r o i a y a c r e p m e

m nisas i dan manajemen melakukan ha l yang .r

a n e b )

4 Pengabdian (Neglec)t ,keitdakpuasan dtiunjukan melalu i itndakan k u s a m r e t , k u r u b n i k a m e s i s i d n o k n a k r a i b m e m f i s a p a r a c e s

, a h a s u i g n a r u g n e m , s i n o r k a r a c e s n a t a b m a lr e t e k u a t a n a ri k g n a m e k

t a k g n it n a k t a k g n i n e m n a

(33)

.

2 DisipilnKerja

“ n it a l a s a h a b i r a d l a s a r e b n il p i s i d , i g o l o m it e a r a c e

S di ispel” yang

t u b e s r e t a t a k , n a m a j n a g n a b m e k r e p n a g n e d g n ir i e S . t u k i g n e p i tr a r e b i d a j n e m n a h a b u r e p i m a l a g n e

m disipiln yang aritnyakepatuhan atau yang a t a t t u k g n a y n e

m teritb .Disipilnadalahkesadarandankesediaans eseorang a m r o n n a d n a a h a s u r e p n a r u t a r e p a u m e s i t a a n e

m -norma sosia l yang

g n a r o e s e s n a t a a t e k n a d n a r a d a s e k h a l a d a n a n il p i s i d e k n a d u k a lr e b u k a lr e b g n a y l a i s o s a m r o n n a d a g a b m e l / n a a h a s u r e p n a r u t a r e p p a d a h r e t 0 9 1 : 4 0 0 2 n a u b i s a H

( -193 .)

n il p i s i d n a k p a k g n u g n e m ) 5 1 : 2 0 0 2 ( n a n s u H n a d n a m h c a rj d i e H a d a p e k t a g n a m e s n a k ir e b m e m k u t n u n e m e j a n a m n a k a d n it h a l a d a a d a p h a r a g n e m g n a y n a h it a l e p h a l a d a i n i ,i s a s i n a g r o r a d n a t s n a a n a s k a l e p h a t e g n e p n a k t a b il e m n a d n a k r a n e b m e m a y a p

u u -an pengetahuan sikap dan u j u n e m k u t n u i a w a g e p i ri d a d a p n a u a m e k a d a a g g n i h e s i a w a g e p u k a li r e p . k i a b h i b e l g n a y i s a t s e r p n a d a m a s a jr e k a d a p a jr e k n il p i s i d a w h a b n a k l u p m i s i d t a p a d u ti t a p a d n e p a p a r e b e b i r a D e s / g n a r o e s e s n a a it e s e k n a d n a t a a t e k p a k i s h a l a d

a kelompok orang

k u t n e b m a l a d n i m r e c r e t g n a y s il u tr e t k a d it / s il u tr e t n a r u t a r e p p a d a h r e t u t a u s i a p a c n e m k u t n u i s a s i n a g r o u t a u s a d a p n a t a u b r e p n a d u k a l h a k g n it g n a y n a g n a r o r e p n u p u a m f it k e l o k k i a b n il p i s i d n a u j u T . u t n e tr e t n a u j u t g n e m k u t n u h a l a d a a y n r a n e b e

(34)

i d s u r a h u l u h a d h i b e lr e t , t u b e s r e t i s i d n o k n a k a t p i c n e m k u t n U . n a w a y r a k /i a w a g e p n a b ij a w e k n a d k a h a r a t n a n a s a r e l e s e k n a k d u j u w .

a Jenis- jeni sdisipilnkejra. )

1 Sel fdiscipilne

g n a r o e s e s a n e r a k l u b m it i n i n il p i s i

D merasa terpenuh i

a g g n i h e s , i s a s i n a g r o i r a d n a i g a b i d a j n e m h a l e t n a d a y n n a h u t u b e k a l e r a k u s a r a c e s n a d r a d a s k u t n u a y n it a h h a g u g r e t n a k a g n a r o . u k a lr e b g n a y n a r u t a r e p a l a g e s i h u t a m e m )

2 Commanddiscip ilne

s i n e j h a li t s a p n a k n i g n ii d g n a y , i s a s i n a g r o p a it e s m a l a D i p a t e t n a k A . n a r a d a s e k a n e r a k g n a t a d u ti a y , a m a tr e p g n a y n il p i s i d i d k a y n a b h i b e l u ti n il p i s i d a w h a b n a k k u j n u n e m u l a l e s n a a t a y n e k . r a u l ir a d n a a s k a p m a c a m e s a y n a d a h e l o n a k b a b e s ir i c n a g n e d u k a l h a k g n it a l o p a d a p u c a g n e m n il p i s i

D –cri i

:t u k ir e b i a g a b e s )

a Adanyahasra tyang kua tuntuk melaksanakan sepenuhnya apa . u k a lr e b g n a y h a d i a k , a k it e , a m r o n i d a j n e m h a d u s g n a y )

b Adanyaperliakuyangt erkendal.i )

c Adanyaketaata n )

d Kepatuhankaryawan/pegawait erhadapperaturanyangbe lraku , g n u g g n a t n a d u t k a w t a p e t k u s a m r e

t jawab terhadap

(35)

)

e Bekejras esua iprosedu ryangada. )

f Pemeilharaans aranadanpelrengkapankanto rdenganbaik. .

b T – ipe itpedisipilnkejra

a g i T , ) 8 0 2 : 1 0 0 2 ( o k o d n a H t u r u n e

M itpe kegiatan

: u ti a y n a n il p i s i d n e p

)

1 Disipiln preventfi yatiu kegiatan yang mendorong pada karyawan a g g n i h e s , n a r u t a n a d t r a d n a t s i a g a b r e b i t u k i g n e m k u t n u

i n i n a t a i g e k i r a d k o k o p n a r a s a S . h a g e c i d t a p a d n a g n e w e l e y n e p

. n a w a y r a k a r a p a r a t n a i d i r a d i ri d n il p i s i d g n o r o d n e m k u t n u h a l a d a

h k i n a g n e d a jr e k e b n a w a y r a k a r a p i n i a r a c n a g n e

D las , bukan

. n e m e j a n a m n a a s k a p a n e r a k )

2 Disipiln korektfi adalah kegiatan yang diambi luntuk menangan i p a d a h r e t i a w a g e p / n a w a y r a k n a k u k a li d g n a y n a r a g g n a l e p

h i b e l n a r a g g n a l e p a y n i d a jr e t h a g e c n e m n a d u k a lr e b g n a y n a r u t a r e p

r e b g n ir e s f it k e r o k n a t a i g e K . t u j n a

l upa bentuk hukuman dan

n a k a d n it n a g n e d a y n h o t n o C . n a n il p i s i d n e p n a k a d n it t u b e s i d

. n a w a y r a k p a d a h r e t g n i s r o k s )

3 Disipilnprogresfiyatiu itndakanmember ihukumanberatt erhadap .

g n a l u r e b g n a y n a r a g g n a l e

p Menuru tHandoko( 2001 :211 )contoh i

s i d n a k a d n it i r a

d pilnprogresi fantaral ain: )

a Tegurans ecara ilsanolehatasan. )

b Tegurant etruil .s )

(36)

)

d Dtiurunkanpangkatnya. )

e Dipecat . .

c Fakto rdanI ndikato rDisipilnKe jra

g n a y r o t k a f h e l o i h u r a g n e p i d a jr e k n a n il p i s i d n u p a d

A sekailgu s

n i d ir a W n a d n a w a it e S i d u B t u r u n e m a jr e k n il p i s i d i r a d r o t a k i d n i i a g a b e s

: u ti a y ) 2 3 : 0 1 0 2 a z e R m a l a d (

)

a Kuanttia skedisipilnan kejra ,meilput ipara pegawa idatang dan s a g u t n a a n a s k a l e p k u t n u u t k a w n a t a a f n a m e p , u t k a w t a p e t g n a l u p

n a u p m a m e k n a

d mengembangkan potensin dri i berdasarkan .f

it i s o p g n a y i s a v it o m )

b Kuanttia spekejraanmeilput ivolumekeluarandankont irbusi )

c Kompensas i yang yang dipe lrukan meilput i saran ,arahan atau .

n a k i a b r e p )

d Lokasit empa tkejraataut empa titnggal )

e Konservas i meilput i penghormatan terhadap aturan dengan n a k a d n it a y n i d a jr e t n a h a g e c n e p n a k u k a l e m u l a l e s k u t n u n a i n a r e b e k

. n a r u t a n a g n e d n a g n a t n e tr e b g n a y .

3 Mo itvas i .

a PengeritanMoitvasi

a y a d r e b m u s a d a p n a k u j n u ti d n e m e j a n a m m a l a d i s a v it o M

o M . a y n s u s u h k n a h a w a b n a d a y n m u m u a i s u n a

m itvas imempersoalkan

u a m r a g a , n a h a w a b i s n e t o p n a d a y a d n a k h a r a g n e m a r a c a n a m i a g a b

(37)

a n e r a k i s a v it o m a y n g n it n e P . n a k u t n e ti d h a l e t g n a y n a u j u t u n a m u k a li r e p g n u k u d n e m n a d , n a k r u l a y n e m , n a k b a b e y n e

m sia ,

. l a m it p o g n a y l i s a h i a p a c n e m s a i s u t n a n a d t a i g a jr e k e b u a m a y a p u s 1 0 2 o w o b i W m a l a d ( r e ll e H t r e b o

R 1:378 )menyatakan bahwa a w h a b t a p a d n e p a d A . k a d n it r e b k u t n u n a n i g n i e k h a l a d a i s a v it o m a u l i r a d n a g n o r o d a d a s u r a h i s a v it o

m r , tetap i sekarang semakin a

p i

d ham ibahwaseitaporangt ermo itvas iolehbeberapakekuatanyang . a d e b r e b g a b e s i s a v it o m ) 6 5 1 : 3 0 0 2 ( s n i b b o R t u r u n e m n a k g n a d e

S a i

( s a ti s n e t n i n a k b a b e y n e m g n a y s e s o r

p intenstiy) ,arah (direciton) ,dan s u r e t a h a s

u -menerus( persistence)i ndividu menuju pencapaian t ujuan . k u j n u n e m s a ti s n e t n

I kan seberapa kera sseseorang berusaha .Tetap i , k i a b g n a y a jr e n i k l i s a h a d a p h a r a g n e m n i k g n u m k a d it i g g n it s a ti s n e t n i . i s a s i n a g r o n a k g n u t n u g n e m g n a y h a r a m a l a d n a k u k a li d a h a s u i l a u c e k a u k n a k g n a b m it r e p i d s u r a h a y n a n e r a

K ltia s usaha maupun

s u r e t a h a s u i s n e m i d i a y n u p m e m i s a v it o M . a y n s a ti s n e t n

i - menerus .

a g a j n e m t a p a d g n a r o e s e s a m a l a p a r e b n a r u k u n a k a p u r e m i s a v it o M . a k e r e m n a u j u t i a p a c n e m k u t n u a k e r e e m a h a s u o w o b i W m a l a d ( n o r a B n a d g r e b n e e r G , u ti a r a t n e m e S d n e p r e b ) 9 7 3 : 1 1 0

(38)

h il i p n a g n e d n a g n it n e p e k r e

b anyangd liakukanorangdanarahperliaku p g n a d e S . a k e r e

m erliaku menjaga atau memeilhara beberapa lama . n a u j u t i a p a c n e m k u t n u a h a s u r e b s u r e t n a k a g n a r o t a p a d n e p i r a

D -pendapat d i ata s dapa t disimpulkan bahwa a i a k g n a r e s p a d a h r e t n a g n o r o d n a k a p u r e m i s a v it o

m n prose sprliaku

g n u d n a k r e t g n a y n e m e l e n a k g n a d e S . n a u j u t n a i a p a c n e p a d a p a i s u n a m , n a k h a r a g n e m , n a k ti k g n a b m e m r u s n u i t u p il e m i s a v it o m m a l a d s u r e t t a fi s r e b , s a ti s n e t n i n a k u j u n e m , a g a j n e

m -meneru s dan adanya

. n a u j u t .

b Teo ir-Teor iMo itvasi a y n p i s n ir p a d a

P seseorang pegawa i termoitvas i untuk s a g u t n a k a n a s k a l e

m -tugasnya tergantung dar i kuatnya moit f yang h a l a d a a i s u n a m n a d a i s u n a m h a l a d a i a w a g e P . a y n i h u r a g n e p m e m ( m a l a d n a h u t u b e k i a y n u p m e m g n a y k u l h a

m innerneeds )yang banyak n a h u t u b e K . il a k e

s -kebutuhan in i membangktikan moit f yang n a k a g n a r o e s e s n a i k i m e d n u m a N . u d i v i d n i s a ti v it k a i r a s a d n e m a r a c t u r u n e m u k a lr e b u a t a k a d n it r e

b -cara tetrentu yang mengarah g n a y f it o m a d a p n a k r a s a d i d g n a y i a w a g e p n a h u t u b e k n a s a u m e p h a r a e k . u ti t a a s a d a p h u r a g n e p r e b h i b e l a H t u r u n e

M ndoko (2003:255 ) teor i moitvas i dapa t : s e s o r p n a d i s i , k u j

Referensi

Dokumen terkait

Data yang sudah terkumpul dianalisis dengan langkah-langkah sebagai berikut: (1) membaca puisi siswa, (2) identifikasi data berdasarkan kode sampel dan judul puisi

Dari perhJtungan metode pendekatan biaya dan metode pendekatan pendapatan, dilakukan rekonsiliasi indikasi nilai properti dengan melakukan pembobotan sehingga

Mengingat luasnya pembahasan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dan tidak meyimpang dari permasalahan, maka penulis membatasi permasalahan yang akan

Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yang bertujuan untuk Untuk mengetahui strategi

Pertama , tiga elemen nol dalam baris atau kolom berbeda, cara perhitungan determinan sama dengan cara satu elemen nol. Kedua, dua elemen nol dalam baris yang sama, gunakan cara

Jadi, menggunakan asumsi-asumsi di atas, didapatkan bahwa untuk memproduksi satu liter metanol nuklir dari air laut, dibutuhkan biaya sebesar Rp 2.359, atau kita bulatkan saja jadi

Dalam Penulisan ilmiah ini dapat di ketahui bahwa laba yang diterima perusahaan terus berubah, karena biaya yang di keluarkan perusahaan terjadi karena biaya produksi meningkat,

Proses pembuatan Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK) yang masih menggunakan sistem manual banyak mengalami kendala antara lain sering terjadi kesalahan ketik identitas