RENCANA STRATEGIS
PENGABDIAN MASYARAKAT 2016-2021
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN BUDI LUHUR
CIMAHI
2016
2
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan perkenannya Rencana Strategis (RENSTRA) 2016 – 2021 dapat tersusun.
Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain itu, berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi berbunyi bahwa “perguruan tinggi wajib memiliki rencana strategis pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari rencana strategis perguruan tinggi”.
Renstra ini merupakan strategi, rencana kerja, dan rencana kegiatan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) STIKes Budi Luhur Cimahi untuk menunjang kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam upaya mendukung arah pengembangan STIKes Budi Luhur Cimahi menuju institusi pendidikan tinggi kesehatan yang menjadi pilihan masyarakat.
Dengan tersusunya Renstra LPPM untuk tahun 2016-2021 diharapkan kinerja LPPM akan semakin meningkat untuk mewujudkan visi misi yang telah ditetapkan.
Cimahi, November 2016
Ketua LPPM STIKes Budi Luhur Cimahi
3
BAB I PENDAHULUAN
A. Dasar Pemikiran
Pasal 20 ayat 2 Undang-Undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional menyatakan bahwa Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
Sebagaimana Pasal 47 ayat 1 Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi bahwa “pengabdian kepada Masyarakat didefinisikan sebagai kegiatan Sivitas Akademika dalam mengamalkan dan membudayakan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa”.
Berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi bahwa “perguruan tinggi wajib memiliki rencana strategis pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari rencana strategis perguruan tinggi”.
Dalam rangka untuk mencapai tujuan tersebut, STIKes Budi Luhur Cimahi menyusun sasaran, strategi, dan kebijakan sampai dengan tahun 2021 yang dituangkan dalam Renstra pengabdian kepada masyarakat 2016-2021. Renstra ini merupakan arah kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pelaksanakan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat di STIKes Budi Luhur Cimahi.
Renstra ini disusun melalui pengkajian yang mendalam dan mengacu pada Visi Misi STIKes Budi Luhur Cimahi yaitu menjadi Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan yang terdepan yang mampu mencetak tenaga kesehatan yang kompeten, memiliki jiwa entrepreneur, berbudi luhur, religius sehingga mampu berkompetisi di tingkat nasional dan internasional pada tahun 2020.
B. Landasan Historis
Perguruan tingi mengemban tugas yang terangkum dalam Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu pendidikan dan pengajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Ketiga dharma itu dilaksanakan dengan proporsi yang seimbang, harmonis, dan terpadu. Untuk melaksanakan dharma penelitian dan pengabdian kepada masyarakat diperlukan lembaga yang dapat memfasilitasi
4
dan mengembangkan program-programnya.
LPPM STIKes Budi Luhur Cimahi berdiri sejak tahun 2007 berdasarkan Surat Keputusan Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Budi Luhur Cimahi Nomor : 293/KP/BAUK-STIKes/X/2007
C. Arah Kebijakan
LPPM STIKes Budi Luhur Cimahi sebagai lembaga pelaksana terdepan dalam pengembangan di bidang Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat, lembaga ini dituntut untuk berperan aktif dalam mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa dengan kegiatan riset dan pengabdian kepada masyarakat yang pada akhirnya merupakan sumbangsih dalam upaya menyelesaikan dan mengatasi masalah masyarakat bangsa dan masyarakat dunia.
Melihat kondisi STIKes Budi Luhur Cimahi saat ini sebagai lembaga pendidikan tinggi yang konsen terhadap masalah kesehatan, terutama keperawatan dan kebidanan, maka LPPM sebagai salah satu lembaga di STIKes Budi Luhur Cimahi, harus sejalan dan memberikan dukungan tercapainya arah pengembangan yang telah ditetapkan. Dukungan yang diberikan oleh LPPM sebagai lembaga yang melaksanakan riset dan pengabdian kepada masyarakat maka LPPM harus menghasilkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sesuai prioritas, menjamin pengembangan penelitian unggulan, meningkatkan mutu penelitian yang relevan bagi masyarakat, meningkatkan karya ilmiah dosen di dalam jurnal nasional, meningkatkan perolehan HKI secara nasional maupun internasional. LPPM dalam mengelola Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat berdasarkan standar yang telah ditetapkan oleh Kementrian Riset, dan Teknologi Pendidikan Tinggi (Kemenristekdikti), Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan meliputi:
1. Standar arah, kegiatan penelitian mengacu pada RIP STIKes Budi Luhur Cimahi;
2. Standar proses, kegiatan penelitian dan pengabdian direncanakan, dilakukan, dikendalikan, dan ditingkatkan sesuai dengan sistem peningkatan mutu penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berkelanjutan;
3. Standar hasil, kegiatan penelitian memenuhi kaidah ilmiah universal, didokumentasikan, didesimenasikan melalui forum ilmiah di tingkat
5
nasional, internasional, serta dapat dipertanggungjawabkan, standar hasil kegiatan pengabdian kepada masyarakat harus berhasil menciptakan inovasi teknologi untuk mendorong ekonomi dan memenuhi kebutuhan masyarakat;
4. Standar kompetensi, kegiatan penelitian dilakukan oleh peneliti yang kompeten di bidangnya dan untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilakukan dari hasil penelitian yang sesuai dengan kaidah ilmiah;
5. Standar pendanaan, kegiataan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dilakukan melalui mekanisme hibah blok dan kompetisi yang didasarkan pada prinsip otonomi dan akuntabilitas;
6. Standar Sarana dan Prasarana, kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat didukung oleh sarana daan prasarana yang mampu menghasilkan temuan ilmiah dan solusi masalah dalam masyarakat;
7. Standar outcome, kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat harus berdampak positif pada pembangunan masyarakat bangsa dan negara diberbagai sektor.
8. Peran serta dan tanggung jawab yang diemban oleh LPPM tersebut perlu disusun Rencana Strategis (Renstra) yang cerdas dan dinamis untuk kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat untuk masa lima tahun ke depan, karena renstra sangat penting untuk menetapkan arah pengembangan agar kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat selalu terencana dan tercapai sesuai dengan sasaran yang kongkrit.
10
BAB II
LANDASAN PENGEMBANGAN LPPM
Pengembangan LPPM STIKes Budi Luhur Cimahi mengacu kepada Visi dan Misi STIKes Budi Luhur Cimahi yang diwujudkan ke dalam Visi dan Misi LPPM STIKes Budi Luhur Cimahi..
A. Visi dan Misi STIKes Budi Luhur Cimahi
1. Visi STIKes Budi Luhur Cimahi
Menjadi Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan yang terdepan yang mampu mencetak tenaga kesehatan yang kompeten, memiliki jiwa entrepreneur, berbudi luhur, religius sehingga mampu berkompetisi di tingkat nasional dan berwawasan internasional pada tahun 2020.
2. Misi STIKes Budi Luhur Cimahi.
a. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang berorientasi pada pengembangan kualitas tenaga kesehatan yang kompeten, berjiwa entrepreneur, berbudi luhur, religius sehingga mampu bersaing di tingkat nasional dan internasional.
b. Menyelenggarakan penelitian ilmiah dalam bidang kesehatan yang sesuai dengan standar, inovatif, berbudi luhur, religius sehingga mampu bersaing di tingkat nasional dan internasional.
c. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat yang sesuai dengan standar, inovatif, berbudi luhur, religius sehingga mampu bersaing di tingkat nasional dan internasional.
d. Membangun kemitraan dan kerjasama dalam bidang Tri Dharma Perguruan Tinggi, ventura, dan penyaluran lulusan dengan stakeholders di dalam dan di luar negeri.
e. Menyelenggarakan manajemen perguruan tinggi yang mandiri dan mempunyai tata kelola yang baik (gooduniversity governance) yang didasari nilai – nilai budi luhur, religius dan global.
11
f. Membangun budaya akademik yang kondusif untuk menciptakan tenaga kesehatan yang kompeten, berjiwa entrepreneur, berbudi luhur, religius sehingga mampu bersaing di tingkat nasional dan internasional.
B. Visi dan Misi LPPM STIKes Budi Luhur Cimahi
1. Visi LPPM STIKes Budi Luhur Cimahi
Menjadi lembaga yang mampu memberikan informasi terhadap pengembangan ilmu kesehatan untuk menghasilkan tenaga kesehatan yang kompeten, berjiwa inovatif, berbudi luhur dan religius yang mampu bersaing di tingkat nasional dan berwawasan internasional tahun 2021.
2. Misi LPPM STIKes Budi Luhur Cimahi
a. Menyelenggarakan penelitian ilmiah dalam bidang kesehatan yang sesuai dengan standar, inovatif, berbudi luhur, religius sehingga mampu bersaing di tingkat nasional dan berwawasan internasional
b. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat yang sesuai dengan standar, inovatif, berbudi luhur, religius sehingga mampu bersaing di tingkat nasional dan berwawasan internasional.
c. Membangun kemitraan dan kerjasama dalam bidang penelitian dan pengabdian pada masyarakat ditingkat nasional maupun internasional
d. Meningkatkan kuantitas dan kualitas jurnal ilmiah untuk memperoleh jurnal yang terakreditasi
e. Meningkatkan publikasi hasil penelitian dosen maupun mahasiswa dalam jurnal nasional maupun internasional
f. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui kegiatan-kegiatan pengabdian masyarakat secara terprogram
g. Menghasilkan luaran pengabdian pada masyarakat yang inovatif berupa barang maupun jasa yang memperoleh hak paten
12
C. Tujuan LPPM STIKes Budi Luhur Cimahi
1. Meningkatkan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang diarahkan kepada pengembangan, pemanfaatan, penuntasan permasalahan, terutama yang berkaitan dengan pengembangan sumberdaya manusia, sumber daya alam, teknologi, budaya, sosial kemasyarakatan dan kesehatan;
2. Mengembangkan kualitas dan kuantitas Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat untuk mendukung pencapaian visi STIKes Budi Luhur Cimahi;
3. Memberikan pengabdian dan pelayanan kepada masyarakat untuk meningkatkan relevansi pendidikan, Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakak yang didasari nilai budi luhur dan religius.
4. Memberikan kontribusi terkait evidence base dari hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
5. Memberikan kontribusi nyata melalui aplikasi evidence base learning hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam proses pendidikan
16
D. Analisis Kondisi Saat ini
ANALISIS SWOT
Variabel Kekuatan
(Strengths)
Kelemahan (Weaknesses) 1. Terealisasinya kerjasama dengan
dalam dan luar negeri dalam pengembangan SDM, penelitian, pengabdian masyarakat dan publikasi hasil penelitian
2. Tersedianya dana penelitian dan pengabdian masyarakat institusi 3. Tersedianya dana hibah penelitian
dan pengabdian masyarakat dari pemerintah.
1. Masih sedikit hasil penelitian yang terpublikasikan dalam jurnal terakreditasi.
2. Belum ada hsil pengabdian masyarakat yang terpublikasi dalam jurnal.
3. Dosen belum seluruhnya menulis buku
4. Masih sedikit dosen yang mengajuan hibah pengabdian masyarakat
Peluang (Oportunities)
Ancaman (Threats) 1. Adanya kerjasama di bidang
pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat dengan institusi dalam dan luar negeri 2. Adanya peluang publikasi melalui
jurnal ilmiah nasional terakreditasi dan internasional 3. Adanya peluang untuk
memperoleh dana hibah pengabdian masyarakat dari Kemenristek
4. Adanya kesempatan kerjasama pengabdian masyarakat dengan dengan instasnsi pemerintah setempat.
1. Kompetisi untuk
mendapatkan hibah semakin ketat.
2. Peningkatan jumlah dan kualitas dari kompetitor dalam/
luar negeri dengan kualifikasi kompetitif.
17
BAB III
KERANGKA KEBIJAKAN DAN ROADMAP PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Berdasarkan hasil evaluasi diri (analisis SWOT) dan Visi Misi STIKes Budi Luhur Cimahi untuk menyelenggarakan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang bersinergi dengan masyarakat. Rencana pelaksanaannya adalah sebagai berikut :
A. Tahap jangka pendek satu tahun :
1. Para civitas akademika terlibat secara aktif dalam meningkatkan pengembangan ilmu keperawatan dan kebidanan dan kesejahteraan masyarakat melalui pengabdian kepada masyarakat
2. Meningkatkan kerjasama Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat dengan lembaga nasional maupun internasional
3. Peningkatan publikasi nasional maupun internasional
4. Meningkatkan hasil pengabdian kepada masyarakat untuk mendapatkan lesensi 5. Peningkatan budaya penelitian dan pengabdi kepada masyarakat serta penulisan
jurnal melalui hibah secara kompetisi.
6. Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.
7. Pelaksanakan kegiatan pengabdian pada masyarakat harus memberikan dampak positif dalam kepada masyarakat.
8. Aplikasi hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam pendidikan.
9. Setiap Dosen melakukan pengabdian masyarakat minimal 2 kali dalam 1 tahun (1 kali 1 semester).
B. Tahap jangka panjang lima tahun:
1. Meningkatkan kerjasama Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat dengan lembaga nasional maupun internasional
18
2. Peningkatan publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat nasional maupun internasional
3. Peningkatan budaya peneliti dan pengabdi serta penulisan jurnal melalui hibah secara kompetisi.
4. Meningkatkan relevansi penelitian dengan kualitas pembelajaran dan pengabdian kepada masyarakat.
5. Hasil kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat dapat dijadikan HKI sehingga bermanfaat baik untuk masyarakat binaan atau STIKes Budi Luhur Cimahi.
6. Kegiatan pengabdian pada masyarakat mendapatkan pendanaan baik dari STIKes Budi Luhur Cimahi, swasta, maupun pemerintah.
7. Peningkatan kapasitas dosen dalam penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dan penulisan karya ilmiah internasional.
8. Menggunakan hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam pendidikan.
9. Memiliki daerah binaan dalam pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat.
10. Terwujudnya posyandu dan posbindu binaan STIKes Budi lhur Cimahi
11. Setiap Dosen melakukan pengabdian masyarakat minimal 2 kali dalam 1 tahun.
C. Roadmap Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat STIKes Budi Luhur Cimahi
s
PENGETAHUAN DAN PERILAKU KESEHATAN
PRAKTIK KESEHATAN KOMUNITAS
LUARAN
- KEBIJAKAN - JURNAL - MODEL
PEMBELAJARAN - DAERAH BINAAN
KEBIDANAN
KEPERAWATAN
KESEHATAN IBU DAN ANAK
KEPERAWATAN KOMUNITAS DAN GERONTIK
Bayi, anak, prasekolah dan sekolah
Maternitas
Nifas
Persalinan
Kehamilan Kesehatan reproduksi dan keluarga berencana
Kebidanan komunitas
Tumbuh kembang bayi dan balita
Keluarga
Keperawatan Dasar Anak
Gerontik
Gawat Darurat
Medical bedah Jiwa
Komunitas Management
Entrepreneur
Religius
20
BAB IV
STRATEGI DAN RENCANA PROGRAM
Berdasarkan analisis SWOT menunjukkan bahwa LPPM memiliki kondisi yang baik untuk menggunakan kekuatan internalnya dan dipergunakan untuk memanfaatkan peluang eksternal, mengatasi kelemahan internal dan menghindari ancaman eksternal maka strategi yang digunakan adalah :
1. Meningkatnya jumlah pengabdian masyarakat baik dosen maupun mahasiswa yang berjiwa inovatif, berbudi luhur dan religius
2. Meningkatnya jumlah pengabdian masyarakat oleh mahasiswa dan dosen yang mendapatkan hibah internal/ nasional ( STIKes ) dan eksternal (DIKTI, AIPNI, AIPDIKI, AIPKIND).
3. Meningkatnya jumlah pengabdian masyarakat oleh mahasiswa dan dosen yang mendapatkan hibah internasional (WHO dll)
4. Meningkatnya jumlah hak paten atau hak kekayaan intelektual (HaKI) dari hasil kegiatan pengabdian masyarakat.
Sejalan dengan strategi yang dilakukan maka program ditujukan untuk mengakselerasi kinerja pengabdian kepada masyarakat dalam upaya meningkatkan kualitas pengabdian kepada masyarakat, yang mendukung proses pengembangan STIKes Budi Luhur Cimahi sebagai berikut :
1. Meningkatnya jumlah pengabdian masyarakat baik dosen maupun mahasiswa yang berjiwa inovatif, berbudi luhur dan religius.
Strategi untuk mencapai sasaran ini dilakukan program-program sebagai berikut : a. Meningkatkan jumlah pengabdian masyarakat sebagai tindak lanjut dari hasil
penelitian mahasiswa
b. Meningkatkan jumlah pengabdian masyarakat sebagai tindak lanjut dari hasil penelitian dosen
2. Meningkatnya jumlah pengabdian masyarakat oleh mahasiswa dan dosen yang mendapatkan hibah internal/ nasional ( STIKes ) dan eksternal (DIKTI, AIPNI, AIPDIKI, AIPKIND).
Strategi untuk mencapai sasaran ini dilakukan program-program sebagai berikut :
20
a. Meningkatkan jumlah pengabdian masyarakat oleh mahasiswa dan dosen yang mendapatkan hibah nasional.
3. Meningkatnya jumlah pengabdian masyarakat oleh mahasiswa dan dosen yang mendapatkan hibah internasional (WHO dll).
Strategi untuk mencapai sasaran ini dilakukan program-program sebagai berikut : a. Meningkatkan jumlah pengabdian masyarakat oleh mahasiswa dan dosen yang
mendapatkan hibah internasional
4. Meningkatnya luaran (output) dari kegiatan pengabdian masyarakat
Strategi untuk mencapai sasaran ini dilakukan program-program sebagai berikut : a. Meningkatkan jumlah hak paten mahasiswa
b. Meningkatkan jumlah hak paten dosen
24
Rencana Capaian
KinerjaLPPM STIKes Budi Luhur Cimahi 2016-2021
No
Rencana Kegiatan / Program Target
Pencapaian Pada Tahun
Uraian Unit 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Meningkatnya jumlah pengabdian masyarakat baik dosen maupun mahasiswa yang berjiwa inovatif, berbudi luhur dan religius
Meningkatkan jumlah pengabdian masyarakat sebagai tindak lanjut dari hasil penelitian mahasiswa
Jumlah 5 10 15
Meningkatkan jumlah pengabdian masyarakat sebagai tindak lanjut dari hasil penelitian dosen
Jumlah
2 Meningkatnya jumlah pengabdian masyarakat oleh mahasiswa dan dosen yang mendapatkan hibah internal/ nasional ( STIKes ) dan eksternal
Meningkatkan jumlah pengabdian masyarakat oleh mahasiswa dan dosen yang mendapatkan hibah nasional.
Jumlah 2 3 4 5 6 7
3 Meningkatnya jumlah pengabdian masyarakat oleh mahasiswa dan dosen yang mendapatkan hibah internasional
Meningkatkan jumlah pengabdian masyarakat oleh mahasiswa dan dosen yang mendapatkan hibah internasional
Jumlah 1 1 1 1 1 2
25 No
Rencana Kegiatan / Program Target Pencapaian Pada Tahun
Uraian Unit 2016 2017 2018 2019 2020 2021
4 Meningkatnya luaran (output) dari kegiatan pengabdian masyarakat Meningkatkan jumlah hak paten mahasiswa
Jumlah 1 2 3 4 5 6
6
Meningkatkan jumlah hak paten dosen Jumlah 1 2 3 4 5 6
