• Tidak ada hasil yang ditemukan

KEGIGIHAN DAN KEJELIAN ENTREPENEUR EKSPO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "KEGIGIHAN DAN KEJELIAN ENTREPENEUR EKSPO"

Copied!
26
0
0

Teks penuh

(1)

KEGIGIHAN DAN

KEJELIAN

ENTREPRENEUR

EKSPOR

RAKYAN WIDHOWATI 381974 REZA SATRIA 381976

(2)
(3)

Beberapa pengusaha sukses bersaing di kancah

pasar luar negeri. Dilihat dari kunci keberhasilannya, para wirausaha ekspor selalu memiliki senjata yang wujudnya bisa berupa keunikan produk, keunikan strategi, dan kualitas produk. Dua senjata itu,

ditambah dengan karakter gigih, ulet, dan jeli

menjadikan mereka tahan banting sehingga ekspor mereka terus meningkat.

Wirausaha ekspor bagi suatu negara merupakan hal yang penting bagi suatu negara karena wirausaha yang melakukan kegiatan ekspor akan menambah pemasukan devisa. Selain itu jika makin banyak wirausaha yang melakukan ekspor hal ini akan

(4)

Kesimpulan

Dari bacaan dari majalah SWA tentang “Kegigihan dan Kejelian Entrepreneur Ekspor”, kita bisa

mengambil kesimpulan bahwa setiap perusahaan harus jeli dalam mengatur strategi bisnisnya agar produk yang dipasarkan mampu bersaing di luar negeri. Hal ini mengingat dalam pasar luar negeri terdapat banyak “pemain” yang memiliki

(5)

Dengan label Viro Build, PT Polymindo Permata adalah

perusahaan yang mengekspor material bangunan dengan bentuk bambu sintesis. Perusahaan ini telah mengekspor produknya ke negara-negara seperti China, Filipina,

Thailand, Brazil, Vietnam, Qatar, Maldives, dan USA.

 Keunggulan produk :  Tidak beracun

 Tahan lama hingga 20 tahun  Tahan api

(6)

Kesimpulan dari Viro Build

 Ketika perusahaan bersaing di

kancah mancanegara, perusahaan tersebut harus memiliki

keunggulan dari perusahaan lain. Selain keunggulan perusahaan juga harus memiliki

keunikan-keunikan tertentu. Seperti brand Viro Build yang memiliki keunikan berupa material bangunan yang mirip dengan alang-alang namun materialnya terbuat dari bahan

(7)

Pengelolaan Bisnis yang

Berhasil

 Suatu bisnis yang berhasil harus

memiliki identitas produknya

yang berbeda dari produk-produk lain. Sehingga identitas ini

menjadi keunggulan perusahaan tersebut. Selain itu tentunya

(8)

Kehidupan Bisnis Mendatang

 Sebuah perusahaan jika ingin bersaing di

kancah internasional harus

mengembangkan kualitas produknya.

Seperti riset-riset tentang bahan penyusun produknya harus dilakukan agar

peningkatan kualitas dapat tercapai.

 Selain itu, perusahaan harus melakukan

(9)

ZENITH ALLMART PRECISINDO

 Zenith Allmart Precisindo (ZAP) adalah perusahaan pemasok suku cadang bagi perusahaan seperti pembangkit lisrik,

otomotif, dan pompa. Pada 2011, ZAP

memasok ke pasar 9

negara, seperti Belanda, Jerman, Jepang, AS,

Jerman, dan Swiss.

 Kunci ZAP sebagai

Eksportir yang sukses :

 Follow rule and

regulation

 Membuat produk

yang secure bagi konsumen

 Menjaga kualitas

(10)

 Kesimpulan

Dari bacaan diatas kita bisa mengambil kesimpulan bahwa seorang wirausaha yang ulet harus memiliki sifat yang tahan banting ketika kondisi perusahaan tidak sesuai harapan.

Selain itu, perusahaan harus membuat produknya

berkualitas di pasar

internasional mengingat

persaingannya sangat ketat. Ketika produknya

berkualitas, pengguna akan setia menggunakan produk tersebut.

Pengelolaan Bisnis yang

Berhasil

Suatu bisnis yang berhasil di kancah internasional haruslah memiliki produk-produk yang berkualitas. Hal ini karena beberapa perusahaan yang menggunakan produk tersebut memiliki kualifikasi terhadap bahan baku yang akan

digunakan. Sangat disarankan pemasok memenuhi kualifikasi yang tinggi karena semakin tinggi kualitas produk tersebut pengguna akan sangat

menyukai produk tersebut.

(11)

 Kehidupan Bisnis Mendatang  Agar perusahaan long-life di

pasar internasional diperlukan strategi-strategi yang harus dilakukan dan peraturan-peraturan yang harus dipenuhi.

 Selain itu, kualitas produk

yang dihasilkan oleh

perusahaan harus dijaga dan ditingkatkan, agar

(12)

Alamanda Sejati Utama

PT. Alamanda Sejati Utama adalah perusahaan swasta yang bergerak di bidang agrikultura yang mengekspor sayur mayur, buah, dan bunga dari Indonesia. Didirikan tahun 2002 di Jakarta, dan berkat feedback yang baik dari konsumen, Alamanda Sejati Utama melebarkan kantor cabang ke Banjaran, Bandung pada tahun 2004.

Alamanda Sejati Utama memiliki visi menjadi eksportir sayur mayur, buah, dan bunga terbesar di Indonesia yang dapat menempatkan

(13)

 Alamanda Sejati Utama telah memiliki kepercayaan dari

berbagai konsumen, misalkan NTUC Fair Price, Cold

Storage, Shop n Save, Giant, dan SATS. Tidak hanya ke SIngapura, Alamanda Sejati Utama juga mengekspor

produk-produknya ke Malaysia, Thailand, Hongkong, Brunei Darussalam, U.A.E, Bangladesh, South Korea, Japan,

Pakistan, hingga Turki.

 Tahun 2009, Alamanda Sejati Utama berkerjasama dengan

LPPM UNPAD untuk meningkatkan manajerial input produksi holtikultura. Mereka juga bekerjasama dengan grup petani (GAPOKTAN) untuk menjaga rantai input produksi stabil shingga perusahaan mampu mengekspor produknya sepanjang tahun.

 

 Pada tahun 2011, Alamanda Sejati Utama membuka branch

(14)

Kesimpulan dari Alamanda

Sejati Utama

 Bisnis yang sukses tidak harus selalu

pada bisnis properti. Alamanda Sejati Utama membuktikannya, bahwa

menjadi pionir utama dalam bisnis

(15)

Pengelolaan Bisnis dari Alamanda

Sejati Utama yang Berhasil

 Bagaimana Alamanda Sejati Utama berhasil dalam

pasar ekspor holtikultura?

Alamanda Sejati Utama memiliki strategi bisnis sebagai berikut:

1. Rajin berpromosi dan mengikuti pameran bersama

pemerintah, baik di dalam maupun di luar negeri

2. Memenuhi 6 tuntutan pasar ekspor yakni kualitas,

kuantitas, kontinuitas, daya kompetisi, komitmen, serta tracebility & food safety

3. Mengembangkan manajemen ranai pasok dengan baik

(16)

Kehidupan Bisnis Mendatang

 Melihat kesuksesan Alamanda Sejati Utama,

tak ayal lagi bahwa 5-10 tahun yang akan datang banyak pemain baru yang mulai

mengikuti jejaknya dalam bisnis holtikultura. Dalam kacamata bisnis, Alamanda Sejati

Utama mampu tetap menjadi pemain utama apabila ia mampu mempertahankan signature line yang berkualitas dalam produknya,

(17)

PT Sekar Bumi, Tbk., merupakan

perusahaan yang bergerak dalam

pengolahan makanan yang berbahan

baku udang, ikan, dan beberapa macam

processed food lainnya. Sekar Bumi telah

menjadi salah satu perusahaan yang

berpengaruh dalam industri makanan

beku. Sekar Bumi mmeiliki merk dagang

(18)

FINNA merupakan merek dagang dari Sekar Group, yang memiliki produk olahan berupa kerupuk, terasi, sambal, bumbu dapur.

Bumifood merupakan merek dagang premium yang digarap oleh Sekar Bumi, produknya berupa olahan frozen food ikan, udang, cumi dalam kualitas

(19)

Merek dagang pertama dari Sekar Bumi adalah SKB. Produk olahannya adalah udang dalam berbagai

macam bentuk kupasan baik mentah maupun matang serta fillet daging ikan.

Mitraku adalah merk dagang terbaru dari Sekar Bumi. Memiliki produk olahan berupa bakso ikan, bakso

(20)

Kesimpulan dari Sekar

Bumi

 Sekar Bumi merupakan perusahaan yang jeli melihat peluang bisnis pada kekayaan laut indonesia sejak puluhan tahun lalu dan tidak hanyut dalam trend-trend bisnis yang sedang meletup. Sekar Bumi mampu fokus menggarap pada line nya sendiri sehingga produk-produknya yang mengandalkan

olahan dari maritim indonesia tetap eksis pada pasar ekspor. Sekar Bumi juga tidak ragu bekerjasama

dengan perusahaan luar negeri, sehingga nama dan kualitas Sekar Bumi di mancanegara pun telah

(21)

Pengelolaan Bisnis dari Sekar

Bumi yang Berhasil

 Untuk terus sukses mengolah signature line produknya,

Sekar Bumi memiliki aturann main seperti:

1. Fokus di bisnisnya

2. Memberikan nilai tambah kepada produknya

3. Melengkapi perusahaan dengan berbagai sertifikat

keamaan pangan nasional

4. Menyasar negara-negara yang mampu memberikan

harga baik pada produknya

5. Terus berekspansi meningkatkan kapasitas produknya 6. Bekerja sama dengan perusahaan luar negeri untuk

(22)

Kehidupan Bisnis Mendatang

 Indonesia memiliki kekayaan laut yang tidak ada

habisnya, ditambah dengan program pemerintah yang sekarang fokus pada pengolahan hasil lautan Indonesia, Sekar Bumi mampu tetap terus

(23)

Q-spicing bagi kehidupan bisnis

(24)

Q-spicing dengan bisnis yang

berhasil

 Sosialisi: melalui web (www.q-spicing.com) untuk

sarana informasi tentang profil perusahaan.

 Calon buyer: Internet, buletin, majalah, American

Spices Trade Association, International Pepper Community, dan sumber-sumber lain.

 Mengirimkan email serta sampel dan penawaran

untuk produk yang akan dijual.

 Menerapkan sistem yang terintegrasi mulai dari

(25)

Q-spicing dengan bisnis yang

berhasil

 Memiliki moto Quality Spices from the Origin

Your Reliable Partner in Origin.

 Melaksanakan praktik kerja yang baik: Good

(26)

Q-spicing dengan bisnis yang

akan datang

 Q-Spicing telah berhasil dalam mengekspor

Referensi

Dokumen terkait

Standar mutu bakso daging menurut Badan Standarisasi Nasional (SNI) 01-3818-1995 mendefinisikan bakso daging sebagai produk makanan berbentuk bulatan atau lain yang

Melalui penelitian ini juga dapat memahami lebih mendalam aspek-aspek sosial yang terkandung pada tiga cerpen dalam kumpulan cerpen Sawelas Satua Bawak Basa Bali..

Penerapan good governance dalam pemerintahan desa akan berkaitan dengan hubungan antara kepala desa dengan kepala daerah, dalam kasus kepala desa dolok huluan, hubungan

Melihat trend ekspor perusahaan dan juga trend ekspor kayu lapis Indonesia yang terus mengalami penurunan dalam 3 tahun terakhir dan mempertimbangkan juga pasar kayu lapis di

Pasien diinstruksikan untuk menyikat gigi secara perlahan dengan menggunakan pasta gigi tanpa mengandung deterjen, menyeka lidah, meneruskan penggunaan obat salep yang sudah

Kuesioner 1 ini dilaksanakan untuk menentukan variabel risiko-risiko apa saja yang memiliki pengaruh terhadap proyek pembangunan jaringan pipa gas, karena tidak semua

Pada penelitian ini didapatkan hubungan yang bermakna antara status ketergantungan opioid dengan berbagai masalah psikiatrik seperti keadaan depresi, keadaan cemas,

Sementara menurut Webster’s 1928 Dictionary (1999), pelanggan adalah seseorang yang beberapa kali datang ke tempat yang sama untuk membeli... suatu barang atau peralatan