www.bpkp.go.id
2
2 TAHAP PERENCANAA/
PENGANGGARAN
TAHAP PERLAKSANAAN APBD
TAHAP
PERTANGGUNGJAWABAN
RKPD KUA/PPAS RKA, RAPBD
APBD
SPD SPP SPM SP2D
NERACA, LRA, LO, LPE
www.bpkp.go.id
3
3
Kode Uraian Anggaran
1 Pendapatan xxxxx
1.1 PAD xxxxx
1.2 Pendapatan Transfer xxxxx 1.3 Lain-Lain Pendapatan Yang Sah xxxxx
Jumlah Pendapatan Xxxxx
2. Belanja Xxxxx
2.1 Belanja Operasi Xxxxx
2.1.1 Belanja Pegawai Xxxxx 2.1.2 Belanja Barang dan Jasa xxxxx 2.1.3 Dst....
2.2 Belanja Modal xxxxx
2.3 Belanja Tidak Terduga xxxxx
2.4 Transfer xxxxx
www.bpkp.go.id
4
4
Kode Uraian Anggaran
3 Pembiayaan xxxxx
3.1 Penerimaan Pembiayaan xxxxx
3.1.1 Penggunaan SILPA xxxxx 3.1.2 Pencairan Dana Cadangan xxxxx 3.1.3 Hasil Penj Kekayaan Daerah yg Dipisahkan xxxxx
3.1.4 Dst xxxxx
Jumlah Penerimaan Pembiayaan xxxxx
3.2 Pengeluran Pembiayaan xxxxx
3.2.1 Pembentukan Dana Cadangan xxxxx 3.2.2 Penyertaan Modal Pemda xxxxx
3.2.3 Dst xxxxx
www.bpkp.go.id
ASAS UMUM
ASAS UMUM
PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
•
Tertib
•
Taat Pada Peraturan Per
UU-an yg berlaku
• Efektif
•
Manfaat untuk Masyarakat
5
5
•
Pelaksanaan APBD yang
efektif, efisien dan
ekonomis dimulai sejak
tahap penganggaran
(penyusunan APBD)
•
80% kasus TPK dimulai
dari tahap
Pembahasan &
Pembahasan & Kesepakaan Kesepakaan KUA
KUA antara KDH dgn DPRD (Juni) antara KDH dgn DPRD (Juni)
Pembahasan
Pembahasan dan Kesepakatan dan Kesepakatan PPAS
RAPBD (Juli-September)(Juli-September)
Pembahasan
Pembahasan dan dan persetujuan
persetujuan Rancangan Rancangan APBD
APBD dgn DPRD dgn DPRD (Oktober-November)
(Oktober-November)
Penetapan Perda APBD
Penetapan Perda APBD
(Desember)
(Desember)
Penetapan
Penetapan RKPD RKPD (Mei)
Penyusunan Renja
Penyusunan Renja
SKPD Kab/Kota
Penyusunan DPA SKPD (Desember)
Januari thn berikutnya
Januari thn berikutnya
Evaluasi Rancangan
Evaluasi Rancangan
Perda APBD
Perda APBD (Desember)
www.bpkp.go.id
PENYAMPAIAN KUA & PPAS OLEH TAPD KPD
KDH
PENYAMPAIAN KUA & PPAS OLEH TAPD KPD
KDH
PENYAMP RAPBD KPD DPRD
PENYAMP RAPBD KPD DPRD
PENYUSUNAN RKPD
PERSETUJUAN BERSAMA DPRD & KDH
PERSETUJUAN BERSAMA DPRD & KDH
PENYAMPAIAN SE TTG PENYSN RKA
SKPD
PENYAMPAIAN SE TTG PENYSN RKA
SKPD
PENYAMPAIAN KUA &PPAS KPD DPRD PENYAMPAIAN KUA
&PPAS KPD DPRD
KESEPAKATAN KUA & PPAS
KESEPAKATAN KUA & PPAS
PENYSN & PEMBHSN SKPD,
RKA-PPKD, & RAPBD
PENYSN & PEMBHSN SKPD,
RKA-PPKD, & RAPBD
EVALUASI RAPBD EVALUASI RAPBD
PENETAPAN PERDA APBD
www.bpkp.go.id
8
www.bpkp.go.id
PENYUSUNAN RKA-SKPD
PENYUSUNAN RKA-SKPD
Memenuhi ketentuan perundang-undangan :
Memenuhi ketentuan perundang-undangan :
Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah,Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah, pendekatan pendekatan
penganggaran berdasarkan kebijakan, dengan pengambilan
penganggaran berdasarkan kebijakan, dengan pengambilan
keputusan terhadap kebijakan tersebut dilakukan dalam
keputusan terhadap kebijakan tersebut dilakukan dalam
perspektif lebih dari satu tahun anggaran dengan
perspektif lebih dari satu tahun anggaran dengan
mempertimbangkan implikasi biaya akibat keputusan yang
mempertimbangkan implikasi biaya akibat keputusan yang
bersangkutan pada tahun berikutnya yang dituangkan dalam
bersangkutan pada tahun berikutnya yang dituangkan dalam
prakiraan maju
prakiraan maju
Prakiraan Maju (Prakiraan Maju (forward estimateforward estimate),), perhitungan kebutuhan perhitungan kebutuhan
dana untuk tahun anggaran berikutnya dari tahun yang
dana untuk tahun anggaran berikutnya dari tahun yang
direncanakan guna memastikan kesinambungan program dan
direncanakan guna memastikan kesinambungan program dan
kegiatan yang telah disetujui dan menjadi dasar penyusunan
kegiatan yang telah disetujui dan menjadi dasar penyusunan
anggaran tahun berikutnya.
anggaran tahun berikutnya.
Penganggaran terpadu (Penganggaran terpadu (unified budgetingunified budgeting),), penyusunan penyusunan
rencana keuangan tahunan yang dilakukan secara terintegrasi
rencana keuangan tahunan yang dilakukan secara terintegrasi
untuk seluruh jenis belanja guna melaksankan kegiatan
untuk seluruh jenis belanja guna melaksankan kegiatan
pemerintahan yang didasarkan pada prinsip pencapaian
pemerintahan yang didasarkan pada prinsip pencapaian
efisiensi alokasi dana (tidak mengenal anggaran belanja rutin
efisiensi alokasi dana (tidak mengenal anggaran belanja rutin
dan pembangunan serta belanja aparatur dan belanja publik)
dan pembangunan serta belanja aparatur dan belanja publik)
Anggaran Anggaran berbasis berbasis prestasi prestasi kerjakerja, , pendekatan pendekatan
penganggaran yang mengutamakan keluaran/hasil dari
penganggaran yang mengutamakan keluaran/hasil dari
kegiatan yang akan atau telah dicapai sehubungan dengan
kegiatan yang akan atau telah dicapai sehubungan dengan
penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas yg
penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas yg
terukur.
PENDEKATAN KINERJA
PENDEKATAN KINERJA
OUTPUT (KELUARAN) MENUNJUKKAN OUTPUT (KELUARAN) MENUNJUKKAN BARANG ATAU JASABARANG ATAU JASA
YANG DIHASILKAN OLEH KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN
YANG DIHASILKAN OLEH KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN
UNTUK MENDUKUNG PENCAPAIAN SASARAN DAN TUJUAN
UNTUK MENDUKUNG PENCAPAIAN SASARAN DAN TUJUAN
PROGRAM DAN KEBIJAKAN
PROGRAM DAN KEBIJAKAN
INPUT (MASUKAN) ADALAH BESARNYA SUMBER DAYA BAIK INPUT (MASUKAN) ADALAH BESARNYA SUMBER DAYA BAIK
YANG
YANG BERUPA PERSONIL, BARANG MODAL TERMASUK BERUPA PERSONIL, BARANG MODAL TERMASUK
PERALATAN DAN TEKNOLOGI, DANA,
PERALATAN DAN TEKNOLOGI, DANA, ATAU KOMBINASI ATAU KOMBINASI
DARI BEBERAPA ATAU KESEMUA JENIS SUMBERDAYA
DARI BEBERAPA ATAU KESEMUA JENIS SUMBERDAYA YANG YANG
DIGUNAKAN UNTUK MELAKSANAKAN KEGIATAN
DIGUNAKAN UNTUK MELAKSANAKAN KEGIATAN
KINERJA/PRESTASI KERJA ADALAH KELUARAN/HASIL DARI KINERJA/PRESTASI KERJA ADALAH KELUARAN/HASIL DARI KEGIATAN/PROGRAM YANG AKAN ATAU TELAH DICAPAI
KEGIATAN/PROGRAM YANG AKAN ATAU TELAH DICAPAI
SEHUBUNGAN DENGAN PENGGUNAAN ANGGARAN DENGAN
SEHUBUNGAN DENGAN PENGGUNAAN ANGGARAN DENGAN
KUANTITAS DAN KUALITAS YANG TERUKUR
KUANTITAS DAN KUALITAS YANG TERUKUR
SISTEM ANGGARAN YANG MENGUTAMAKAN UPAYA PENCAPAIAN SISTEM ANGGARAN YANG MENGUTAMAKAN UPAYA PENCAPAIAN
OUTPUT DARI INPUT YANG DITETAPKAN
ANALISIS STANDAR
ANALISIS STANDAR
BELANJA
BELANJA
(ASB)
(ASB)
DALAM SISTEM ANGGARAN KINERJA
DALAM SISTEM ANGGARAN KINERJA
SETIAP USULAN PROGRAM, KEGIATAN
SETIAP USULAN PROGRAM, KEGIATAN
DAN
ANGGARAN
DINILAI
DAN
ANGGARAN
DINILAI
KEWAJARANNYA
KEWAJARANNYA
ANALISIS
ANALISIS
STANDAR
STANDAR
BELANJA
BELANJA
ADALAH
ADALAH
STANDAR
ATAU
PEDOMAN
YANG
STANDAR
ATAU
PEDOMAN
YANG
DIGUNAKAN
UNTUK
MENGANALISIS
DIGUNAKAN
UNTUK
MENGANALISIS
KEWAJARAN BEBAN KERJA
KEWAJARAN BEBAN KERJA
ATAU BIAYA
ATAU
BIAYA
SETIAP PROGRAM ATAU KEGIATAN YANG
SETIAP PROGRAM ATAU KEGIATAN YANG
DILAKSANAKAN
DALAM
SATU
TAHUN
DILAKSANAKAN
DALAM
SATU
TAHUN
ANGGARAN
ANGGARAN
PENILAIAN KEWAJARAN DALAM
PENILAIAN KEWAJARAN DALAM
ASB
ASB
MENCAKUP DUA HAL :
MENCAKUP DUA HAL : KEWAJARAN BEBAN
KEWAJARAN BEBAN
KERJA
PENILAIAN KEWAJARAN
PENILAIAN KEWAJARAN
BEBAN KERJA
BEBAN KERJA
•
KAITAN
KAITAN
LOGIS
LOGIS
ANTARA
ANTARA
PROGRAM/KEGIATAN YANG DIUSULKAN
PROGRAM/KEGIATAN YANG DIUSULKAN
DENGAN KUA DAN PPAS
DENGAN KUA DAN PPAS
•
KESESUAIAN ANTARA PROGRAM/KEGIATAN
KESESUAIAN ANTARA PROGRAM/KEGIATAN
YANG DIUSULKAN DENGAN TUGAS POKOK
YANG DIUSULKAN DENGAN TUGAS POKOK
DAN FUNGSI SKPD YANG BERSANGKUTAN
DAN FUNGSI SKPD YANG BERSANGKUTAN
•
KAPASITAS
KAPASITAS
SATUAN
SATUAN
KERJA
KERJA
UNTUK
UNTUK
MELAKSANAKAN
PROGRAM/KEGIATAN
MELAKSANAKAN
PROGRAM/KEGIATAN
PADA
TINGKAT
PENCAPAIAN
YANG
PADA
TINGKAT
PENCAPAIAN
YANG
DIINGINKAN DAN DALAM JANGKA WAKTU
DIINGINKAN DAN DALAM JANGKA WAKTU
SATU TAHUN ANGGARAN
PENILAIAN KEWAJARAN BIAYA
PENILAIAN KEWAJARAN BIAYA
KAITAN ANTARA BIAYA YANG
KAITAN ANTARA BIAYA YANG
DIANGGARKAN DENGAN TARGET
DIANGGARKAN DENGAN TARGET
PENCAPAIAN KINERJA
PENCAPAIAN KINERJA (STANDAR BIAYA)
(STANDAR BIAYA)
KAITAN ANTARA STANDAR BIAYA
KAITAN ANTARA STANDAR BIAYA
DENGAN
DENGAN HARGA YANG BERLAKU
HARGA YANG BERLAKU
KAITAN ANTARA BIAYA
KAITAN ANTARA
BIAYA
YANG
YANG
DIANGGARKAN,
DIANGGARKAN, TARGET
TARGET
PENCAPAIAN
PENCAPAIAN
KINERJA DENGAN
PENILAIAN KEWAJARAN BIAYA
CONTOH
CONTOH
KEGIATAN
KEGIATAN
TARGET
TARGET
KINERJA
KINERJA
ANGGARAN
ANGGARAN
BELANJA
BELANJA
STANDAR
STANDAR
BIAYA
BIAYA
HARGA YANG BERLAKU
HARGA YANG BERLAKU
TOT BINTEK PENYUSUNAN
PROGRAM DAN ANGGARAN
DAERAH
100 PESERTA TERLATIH
BELANJA PEGAWAI
BELANJA BARANG/JASA
BELANJA RATA-RATA
PER PESERTA
DASAR PENILAIAN KINERJA
DASAR PENILAIAN KINERJA
MASUKAN
MASUKAN
BESARAN SUMBER DAYA YANG DIGUNAKAN
BESARAN SUMBER DAYA YANG DIGUNAKAN
UNTUK MELAKSANAKAN PROGRAM ATAU
UNTUK MELAKSANAKAN PROGRAM ATAU
KEGIATAN
KEGIATAN
KELUARAN
KELUARAN
BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN DARI
BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN DARI
PROGRAM ATAU KEGIATAN
PROGRAM ATAU KEGIATAN
HASIL
HASIL
SEGALA SESUATU YANG MENCERMINKAN
SEGALA SESUATU YANG MENCERMINKAN
BERFUNGSINYA KELUARAN DARI
BERFUNGSINYA KELUARAN DARI
KEGIATAN-KEGIATAN DALAM SUATU PROGRAM ATAU
KEGIATAN DALAM SUATU PROGRAM ATAU
KEGIATAN
www.bpkp.go.id
KOMPONEN PENYUSUNAN RKA
KOMPONEN PENYUSUNAN RKA
•
Kode Rekening
•
Uraian Belanja
•
Volume
•
Satuan
•
Harga Satuan
•
Jumlah
18
www.bpkp.go.id
19
www.bpkp.go.id
REGULASI PENGANGGARAN
REGULASI PENGANGGARAN
YANG DITERAPKAN DI KOTA SURABAYA
YANG DITERAPKAN DI KOTA SURABAYA
Pemerintah Kota Suarabaya telah menyusun
Peraturan Walikota yang digunakan dalam
penyusunan APBD meliputi:
•
SSH (Standar Satuan Harga)
•
HSPK (Harga Satuan Pokok Kegiatan)
•
ASB (Analisis Standar Belanja)
Sehingga memudahkan bagi SKPD dalam
penyusunan RKA (tinggal mencantumkan volume
saja) serta
menjamin tingkat efisiensi yang
signifgikan
20
www.bpkp.go.id
HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM
HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM
PENYUSUNAN STANDAR SATUAN HARGA (SSH)
PENYUSUNAN STANDAR SATUAN HARGA (SSH)
•
SSH yang ditetapkan seyogyanya mendekati harga
pasar yang berlaku
•
SSH yang ditetapkan tidak terlalu tinggi
(overstated),
sehingga
tidak terjadi sisa anggaran (SILPA) atau
sebaliknya SSH yang ditetetapkan tidak terlalu rendah
(understated)
sehingga pelaksanaan APBD tidak sulit
atau tidak terjadi perubahan anggaran yng signifikan.
•
SSH yang ditetepakan pada tahun ini dalam rangka
penyusunan APBD TA 2018 harus memperhatikan
tingkat inflasi yang akurat
sehingga diperoleh SSH
yang baik. Dengan demikian potensi terjadinya SILPA
serta perubahan anggaran pada TA 2018
dapat
diminimalisir sejak dini
21
www.bpkp.go.id
22
22
Sumber penyusunan SSH TA 2018:
•SSH Th 2017
•Estimasi tingkat Inflasi Th 2017
Estimasi inflasi yang terlalu Tinggi (oversatted) akan berdampak pada SILPA TA 2018
Estimasi Inflasi yang terlalu Rendah (understated)
berpotensi terhadap