Mendeskripsi pengertian dan lingkup akuntansi
manajemen serta membedakannya dengan akuntansi
keuangan
Menjelaskan rerangka konseptual dan profesi
akuntansi manajemen
Menjelaskan hubungan antara akuntansi keuangai,
akuntansi kos, dan akuntansi manajemen
Menyebutkan, menjelaskan, dan memberi contoh
berbagai konsep kos untuk pengambilan keputusan
Menjelaskan perilaku kos
Menerapkan konsep perilaku kos untuk berbagai
keputusan manajemen
Tujuan Pembelajaran
Pengertian
Proses:
pengidetifikasian, pengukuran, akumulasi, analisis,
penyiapan, interpretasi, dan komunikasi
informasi finansial
oleh manajemen untuk:
merencanakan, mengevaluasi, mengendalikan, meyakinkan
ketepatan penggunaan, dan mempertanggungjawabkan
Rerangka Konseptual Akuntansi Manajemen versi NAA
Tujuan Akuntansi Manajemen • Menyediakan informasi
• Berpartisipasi dalam proses manajemen
Tanggung Jawab
PengendalianPertanggungjawabanPeyakinan PelaporanEksternal Penilai an Perencana ian Aktivitas Utama Implementasi Teknologi Pengemban gan Sistem Informasi Manajeme n Sumber Daya Interpret asi Pelaporan Verifikas
i Administrasi
Bidang Pengetahuan Inti versi IMA
Tujuan Akuntansi Manajemen
• Proses keputusan manajemen
• Pelaporan internal • Perencanaan keuangan
dan evaluasi kinerja
Informasi dan Proses Keputusan
Prinsip danFungsi Akuntansi • Struktur
organisasional dan manajemen • Konsep dan prinsip akuntansi
Operasi Entitas
• Operasi/kegiatan entitas (perusahaan) utama • Lingkungan beroperasinya entitas • Perpajakan • Pelaporan eksternal
Rerangka Kompetensi
versi IAI-KAM
Seperangkat Pengetahuan dan
Proses Pendidikan dan
Karakteristik Lingkungan Bisnis
Sertifikasi
• Perencanaan keuangan jangka panjang
• Perencanaan keuangan jangka pendek • Pemantauan implementasi rencana laba jangka
panjang dan rencana laba jangka pendek
• Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan sistem manajemen
strategik
• Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan
sistem penjagaan kekayaan organisasi
Peran Profesi Akuntan Manajemen
Proses Manajemen dan Peran Informasi
Sasaran-sasaran
(goals)
Pengorganisasian Perencanaan
Pengendalian Pengarahan
Informasi Informasi
Informasi Informasi
Keputusan dan tindakan
Keputusan dan tindakan
Keputusan dan tindakan Keputusan dan
Pemanfaatan Data Akuntansi
Keuangan
untuk Tujuan Manajerial
Informasi untuk pembuatan keputusan manajerial
Diolah dan diorganisasi kembali untuk mengukur objek-objek yang relevan
dengan keputusan manajerial Aset kos Utang kos Biaya kos Ekuitas kos Pendapatan kos Untung kos Rugi kos Laba kos Setoran kos Distribusi kos
Elemen Pelaporan Eksternal
kos Produk/job/ projek/ perioda kos Departemen divisi kos Pengendalian manajemen kos Perilaku (tetap/ variabel) kos Kegiatan (drivers)
Informasi akuntansi untuk objek laporan manajerial
Informasi nonakuntansi
Sistem Informasi Manajemen (SIM)
Akuntansi
Keuangan AkuntansiKos ManajemenAkuntansi Informasi
Nonakuntansi
Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen
Jenjang manajemen
Sasaran keputusan Pengendalian
Tugas PengendalianManajemen PerencanaanStrategik Bawah Menengah Atas
Eksternal
Luas
Agregat
Ke depan
Karakteristik informasi
Internal
Sempit
Terinci
Historis
Sumber: Cakupan:
Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen
Unsur Pembeda
Pihak dituju
Tujuan pelaporan
Basis pengukuran
Kualitas informasi
Unit pengukur
Ketaatan pada standar
Fokus pelaporan
Perioda pelaporan
Sumber data
Penyajian
Akuntansi Keuangan
Pihak luar
Pertanggungjawaban
Kos historis
Reliabilitas, objektivitas
Moneter dan kuantitatif
Keharusan
Kesatuan ekonomik
Umumnya tahunan
Internal
Ringkasan sesuai PABU
Akuntansi Manajemen
Pihak internal
Pengendalian
Berbagai basis
Relevansi, fleksibilitas
Moneter, nonmoneter, kualitatif
Bebas memilih
Bagian/divisi perusahaan
Kurang dari satu tahun
Internal dan eksternal
Konsep Kos untuk Pengambilan Keputusan
kos relevan
(relevant cost)
kos selisih
(differential cost)
kos kesempatan
(opportunity
cost)
kos tunai
(out-of-pocket cost)
kos terbenam
(sunk cost)
Perilaku Kos
Totalnya berubah secara proporsional dengan
perubahan tingkat kegiatan.
Kos per unit tidak berubah untuk berbagai
tingkat kegiatan.
Pola perubahan kos dalam kaitannya dengan perubahan kegiatan
(activity drivers)
dalam kurun waktu tertentu
(relevant range).
Kos variabel:
Totalnya tetap tidak bergantung pada perubahan
tingkat kegiatan dalam kisar tertentu.
Kos per unit semakin turun dengan meningkatnya
tingkat kegiatan.
Kos tetap:
Mengandung komponen kos tetap dan kos variabel.
Kos campuran:
Besarnya bertingkat sejalan dengan
meningkatkan kisar kegiatan.
Perilaku Kos Secara Grafis
Tingkat Kegiatan
Kos Variabel Total
Kos total
Kos Variabel per Unit
Kos per unit
Kos Tetap per Unit
Kos per unit
Tingkat Kegiatan
Kos Tetap Total
500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 500.000
1.000.000 2.000.000 1.500.000 2.500.000 3.500.000 3.000.000 4.000.000 4.500.000 5.000.000
0
Kos Sewa
Grafik Kos Total
Grafik Kos Tetap
Grafik Kos Variabel
Kos Variabel: 1.000X
Kos Tetap: Rp1.800.000
Kos Campuran secara Grafis
Kos Campuran secara Grafis
Hubungan Korelatif/Statistis
400 600 700 800
4.500 5.000 6.000
5.500 6.500 7.500
7.000
450 550 650 750 850
0 500
• •
•
•
•
•
•
• •
•
•
•
Pemisahan Komponen Kos Campuran
Tinggi-rendah (high-low method)
Pengepasan grafis (graphical fitting
method)
Regresi (regression method)
Karena hubungan kos dengan kegiatan dalam kos
campuran umumnya bersifat korelatif bukan fungsional,
perlu metoda estimasi untuk memisahkan komponen
secara tepat.
Metoda Tinggi-Rendah
Kos variabel per unit = = =
Rp6.000
Tingkat kegiatan tertinggi
Tingkat kegiatan terendah
800
400
400
Rp6.900.000
4.500.000
Rp2.400.000
Banyaknya Order
Kos Pengantaran
Perubahan kos
Perubahan kegiatan
Rp2.400.000
400
Komponen kos tetap = Kos total - komponen kos variabel total
= Rp4.500.000 - (400 X Rp6.000)
= Rp5.400.000 - Rp2.400.000
=
Rp2.100.000
Metoda Pengepasan Grafis
Metoda ini mengandalkan kemampuan visual.
Prinsipnya sama dengan metoda tinggi-rendah tetapi
semua titik dipertimbangkan untuk menemukan garis
estimasi.
Memerlukan kertas grafis (milimeter).
Metoda ini jarang digunakan karena tidak praktis dan
objektif. Ketelitian bergantung pada kemampuan dan
pengalaman seseorang.
Metoda Regresi
Mirip dengan pengepasan grafis tetapi dilakukan secara
ilmiah yaitu dengan mencari angka terkecil penjumlahan
kuadrat penyimpangan (galat) dari garis estimasi.
Meregresi:
menghubungkan satu atau beberapa
variabel
independen
dengan variabel dependen untuk menentukan
apakah satu variabel independen atau lebih menjelaskan
variasi
variabel dependen
.
Kos overhead dipelakukan sebagai variabel dependen,
tingkat kegiatan diperlakukan sebagai variabel
independen.
Metoda Regresi dengan Excel
Aplikasi Perilaku Kos
Analisis margin kontribusi,
untuk:
keputusan beli atau buat sendiri
terima atau tolak order khusus
menutup atau meneruskan cabang/divisi
Analisis Margin Kontribusi
Margin kontribusi:
sisa jumlah rupiah setelah penjualan
dikurangi dengan semua biaya variabel.
Analisis margin kontribusi mengandalkan laporan
laba-rugi dengan
format margin kontribusi
daripada
format
konvensional.
Pengkosan variabel:
penentuan kos produk yang hanya
memperhitungkan kos variabel (khususnya overhead).
Pengkosan penuh:
penentuan kos produk yang
memperhitungkan semua komponen tetap dan variabel.
Kos tetap diperlakukan sebagai kos yang
tersediaankan
Konsep Pengkosan
Penuh dan Variabel
KomponenProduk Variab el Tetap Variab el Tetap BB Barang Tersedia Dijual Sediaan Kos Barang Terjual masuk neraca masuk statemen laba-rugi TKL OH Komponen Produk Variab el Variab el Tetap BB Barang Tersedia Dijual Sediaan Kos Barang Terjual masuk neraca informal masuk laporan laba-rugi variabel TKL OH
Tetap laba-rugi sebagaimasuk laporan
A. Pengkosan
penuh
Laporan Laba-Rugi Konvensional versus Margin Kontribusi
Penjualan
Kos barang terjual:
Laba kotor penjualan
Biaya operasi: Pemasaran Administratif Laba bersih Rp11.150.000 8.760.000 Rp50.500.000 24.000.000 Rp26.500.000 19.910.000
Rp 6.590.000
PT Tamara
Laporan Laba-Rugi Konvensional untuk Januari 2003
Penjualan Biaya variabel: Pemanufakturan Pemasaran Administratif Margin kontribusi Biaya tetap: Pemanufakturan Pemasaran Administratif Laba bersih Rp17.600.000 2.400.000 1.960.000 Rp 8.000.000 8.750.000 6.800.000 Rp50.500.000 21.960.000 Rp28.540.000 23.550.000
Rp 4.990.000
PT Tamara
Laporan Laba-Rugi Margin Kontribusi untuk Januari 2003
Analisis Kos-Voluma-Laba (Titik Impas)
Kos variabel per unit
Kos tetap per perioda
Voluma penjualan
Harga jual per unit
Kombinasi (mix) penjualan
Analisis untuk memprediksi atau mengukur pengaruh
perubahan pos-pos berikut terhadap laba:
Teknik analisis:
Persamaan
Teknik Persamaan
Penjualan - kos variabel - kos tetap = laba
atau
Penjualan = kos variabel + kos tetap + laba
Hubungan antarpos dinyatakan dalam persamaan berikut:
Laba dalam persamaan di atas, laba sering disebut laba target.
Bila tiga dari empat suku persamaan di atas diketahui atau ditentukan, suku yang
lain dapat dihitung.
Teknik Margin Kontribusi
Rasio margin kontribusi =
Margin kontribusi total
Penjualan total
Rasio margin kontribusi =
Margin kontribusi per unit
Harga jual per unit
Voluma penjualan target =
Kos tetap total + Laba target
Margin kontribusi per unit
Pendapatan penjualan target =
Kos tetap total + Laba target
Rasio margin kontribusi
Penjualan titik impas (unit) =
Kos tetap total
Margin kontribusi per unit
Penjualan titik impas (rupiah) =
Kos tetap total
Rasio margin kontribusi
Teknik Grafis
5
50 100 150 200 250 300 350 400 0 15.000 30.000 60.000 45.000 75.000 105.000 90.000 120.000
Penjualan dalam unit (set) Pendapatan/ Kos Total 6 4 3 2 1 6 Grafik penjualan Titik impas Grafik kos total
Area rugi Area laba Kos variabel Kos tetap Siapkan sumbu grafik dengan skala secukupnya. Tarik grafik penjualan. Tarik grafik kos tetap
Tarik grafik kos variabel di atas kos tetap.
Konsep yang Berkaitan
Margin keamanan:
tingkat keleluasaan mendapatkan laba
setelah titik impas tercapai.
Margin keamanan =
Unit penjualan harapan - Unit penjualan titik impas
Unit penjualan harapan
Margin keamanan =
Penjualan harapan - Penjualan titik impas
Penjualan harapan
atau
X
100%
X
100%
Pengungkitan operasi:
perimbangan kos variabel dan
tetap dalam struktur kos operasi total untuk
menghasilkan laba operasi.
Jangan lupa mengerjakan:
Tugas, pertanyaan diskusi, dan latihan/soal.
