yang handal untuk
menyediakan layanan
terbaik di pasar modal
Indonesia
To become the Clearing and
Guarantee Institution reliable
of providing the best services in
Indonesia capital market
Misi
Mission
Mewujudkan pasar
modal Indonesia yang
aman dan menarik
We Value
TRUST
C
U
stomer Focus
Fokus pada Pengguna Jasa
Fellow
S
hip
Kebersamaan
Achievemen
T
of Excellence
Pencapaian Terbaik
P
R
udence
Kehati-hatian
In
T
egrity
Integritas
nilai inti perusahaan yang terdiri dari inTegrity, pRudence, cUstomer
focus, fellowShip, dan achievemenT of excellence [TRUST]. Nilai inti
perusahaan ini membentuk budaya kerja dan menentukan karakter
dari perusahaan, serta memberi arah dalam berperilaku dan dalam
pengambilan keputusan bagi manajemen dan seluruh karyawan KPEI
34 Laporan ManajemenManagement Reports
36
Sambutan Dewan Komisaris
Message from the Board of Commissioners
44 Laporan DireksiBoard of Directors' Report
2 Theme
4 Sekilas KPEIKPEI at a Glance
6 Tonggak SejarahMilestones
8 Peristiwa PentingEvent Highlights
14 Ikhtisar KinerjaPerformance Highlights
16 Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights
18 Kaleidoskop 2012-2014Kaleidoscope 2012-2014
26 Inisiatif StrategisStrategic Initiatives
190
Pernyataan Manajemen Atas Laporan Tahunan 2014
Management Statements On 2014 Annual Report
58 Data PerusahaanCorporate Data
60
Struktur Pasar Modal Indonesia
Indonesia Capital Market Structure
62 Profil PerusahaanCompany Profile
64 Struktur OrganisasiOrganization Structure
66
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
68 Profil DireksiBoard of Directors’ Profile
70
Profil General Manager & Kepala Divisi
Profile of General Manager & Division Head
72 KomiteCommittee
73 Layanan Jasa dan ProdukServices and Products
77 Entitas Anak dan AsosiasiSubsidiaries and Associates
80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
104 Strategi BisnisBusiness Strategy
116 Fungsi PendukungSupporting Functions
118
Sumber Daya Manusia dan Umum
Human Resource and General Affair
128 Teknologi InformasiInformation Technology
136 Hukum dan KeanggotaanLegal and Membership
144 Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary
150
Riset dan Pengembangan Bisnis
Research and Business Development
154 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
192 Laporan KeuanganFinancial Statements 184
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
P
encapaian KPEI dalam melakukan pengembangan berkelanjutan di tahun
2014 menunjukkan kemantapan dan komitmen KPEI dalam meningkatkan
kualitasnya sebagai lembaga
Central Counterparty
(CCP) di pasar modal Indonesia.
KPEI melakukan berbagai upaya untuk menyesuaikan diri dan memenuhi
standar internasional agar mampu tampil sejajar dengan lembaga sejenis dari
negara-negara maju dan menjadi bagian dari industri keuangan global. Di sisi
lain, sebagai Lembaga Kliring dan Penjaminan dan
Self-Regulatory Organization
(SRO), KPEI menunjukkan komitmennya untuk mengembangkan pasar modal
Indonesia dengan terlibat secara aktif dalam program Pengembangan Infrastruktur
Pasar Modal Indonesia. Dalam program pengembangan tersebut, KPEI menjadi
koordinator pada empat inisiatif utama yang berfokus pada pengembangan
kapasitas dan kualitas produk dan layanan.
Keterlibatan KPEI dalam organisasi keuangan dunia dan pendalaman peran dalam
pengembangan pasar modal Indonesia menunjukkan keseriusan KPEI untuk
menjadi CCP yang dapat diandalkan.
Rangkuman laporan pelaksanaan kegiatan dan laporan keuangan KPEI tahun
2014, disajikan dalam Laporan Tahunan 2014 ini, agar dapat menjadi referensi
dan sumber informasi bagi seluruh pemangku kepentingan KPEI.
KPEI’s achievement in continuous journey of development in 2014 demonstrated KPEI’s steadiness and commitment in enhancing its quality as Central Counterparty (CCP) institution in Indonesia capital market.
KPEI conducted various efforts to adapt and conform its standard to the international standards, to be able to stand equally to peers institutions from the advanced countries, as well as to become part of the global financial industry. On the other hand, as a Clearing and Guarantee Institution and Self-Regulatory Organization (SRO), KPEI continued its commitment to develop Indonesia capital market by actively engage
in the advanced stage of Capital Market Infrastructure Development program, in which KPEI acted as the coordinator. In this development program, KPEI implemented four key initiatives that focus on the
development of capacity and quality of products and services.
KPEI’s engagement in the global financial institution and the deepening role of KPEI in Indonesia capital market development indicates KPEI’s commitment to become a reliable CCP.
To Promote Capital Market Deepening
Sejalan dengan misi KPEI untuk menciptakan pasar modal Indonesia yang aman dan menarik, pada tahun 2014, KPEI melanjutkan realisasi rencana strategis Perusahaan periode 2012-2015 yang telah dirancang dengan seksama guna memperkuat kehadiran KPEI sebagai Lembaga Kliring dan Penjaminan (LKP), serta perannya sebagai Central Counterparty (CCP). Hal ini ditujukan untuk memberikan manfaat yang optimal bagi para pelaku pasar modal, serta terus meningkatkan kepercayaan dan ketertarikan investor, baik domestik maupun global.
Lebih dari itu, peran KPEI di industri pasar modal semakin kuat dengan terlibatnya KPEI secara aktif pada Tim Pengembangan Infrastruktur Pasar Modal sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEP-64/D/2013 tentang Pembentukan Tim Pengembangan Infrastruktur Pasar Modal tanggal 6 Desember 2013. Dalam program pengembangan tersebut, KPEI dipercaya untuk mengkoordinir pelaksanaan 4 (empat) inisiatif strategis, yaitu Enhancement e-CLEARS, Implementasi General Clearing Member (GCM), Mekanisme Institutional Delivery, danPartisipasi Penjaminan dengan Skema Baru dan Kebijakan Preemptive Action.
Selain mengembangkan inisiatif pengembangan infrastruktur pasar modal, KPEI juga merealisasikan inisiatif strategis internal Perusahaan, diantaranya Pengembangan Sistem Pinjam Meminjam Efek Bilateral termasuk Pelaksanaan Konsultasi dan Implementasi yang Bekerjasama dengan Korea Securities Depository, Penyempurnaan Sistem Kliring Derivatif, Penyempurnaan dan Integrasi Pelaporan MKBD dan Portfolio Anggota Bursa, Pelaksanaan IOSCO/PFMI Self-Assessment, Penyusunan Peraturan terkait Pengembangan Bisnis.
Peningkatan hubungan internasional juga dilakukan KPEI melalui penandatanganan Nota Kesepahaman dengan lembaga pasar modal internasional seperti JASDEC, JSCC, JSF, dan CCDC, serta Bergabungnya KPEI sebagai anggota organisasi keuangan dunia PASLA dan CCP12.
Aligning to KPEI’s mission to create a safe and attractive Indonesia capital market, in 2014, KPEI continued to realize the strategic plan for period of 2012-2015, that has been carefully designed in order to strengthen the Company’s presence ad Clearing and Guarantee Institution (LKP), and its role as Central Counterparty (CCP). The realization aimed to provide optimal benefit to the capital market participants, as well as constantly increase trust and interest of the investors, in domestic and global.
More of it, the role of KPEI in capital market industry was improved through KPEI’s active involvement in Capital Market Infrastructure Development, conform to Decree of IFSA Board of Commissioner No.KEP-64/D.04/2013 regarding the Establishment of Capital Market Infrastructure Development Team on December 6, 2013. In this program, KPEI was appointed as coordinator for the implementation of 4 (four) strategic initivatives, which are Enhancement e-CLEARS, General Clearing Member (GCM) Implementation, Institutional Delivery Mechanism, and Participation in New Scheme of Guarantee and Policy of Preemptive Action.
In addition, KPEI has also actualized the Company’s internal strategic initiatives, among others Development of Billateral SBL System including the Implementation of Consultation and Cooperation with Korea Securities Depository, Completion of Derivative Clearing System, Completion and Integration of NAWC and Exchange Member Portofolio Reporting, IOSCO/PFMI Self Assessment Implementation, Formulation of Regulation related to Business Development.
KPEI also conducted enhancement of international affairs, through the signing of Memorandum of Understanding with international capital market institution such JASDEC, JSCC, JSF and CCDC, also by joining the world finance organization PASLA dan CCP12.
Desain Laporan Tahunan KPEI 2014 menampilkan tangga dan orang yang melangkah ke atas, merupakan simbolisasi tujuan strategis KPEI, dan usaha yang besar sebagai CCP yang terus berkembang untuk mencapai tujuan di tingkat yang lebih tinggi. KPEI berkomitmen untuk tumbuh menjadi CCP yang handal dan dapat menjadi bagian dari organisasi keuangan dunia. Desain tangga terdiri dari beberapa lajur tangga yang menunjukkan komitmen KPEI untuk mengembangkan layanan jasa dan produk, serta infrastruktur pasar sebagai upaya pendalaman pasar modal. Hal ini sejalan dengan program pendalaman pasar keuangan Indonesia yang diusung OJK.
Elemen batik dan sentuhan Indonesia menggambarkan kebanggaan KPEI sebagai salah satu perusahaan keuangan Indonesia yang mampu berkiprah di tingkat internasional. Keseluruhan desain tetap mempertahankan penampilan yang profesional, bersih, modern dan komunikatif sesuai
The design of 2014 KPEI’s Annual Report showing steps and people moving upward, as the symbolization of KPEI’s strategic objective, and its progressive effort as constantly improved CCP to achieve goals in the higher level. KPEI is committed to grow as reliable CCP and to be part of world financial organization. Shape of steps in more than one line to steps, that represent KPEI’s commitment to improve product and services, also the market infrastructure as the effort to deepen the capital market. This is aligned with financial market deepening program initiated by IFSA.
The batik element and touch of Indonesia represent KPEI’s pride as one of Indonesia financial institution that has been involved in international level. The whole design maintained the professional, clean, modern and communicative look, suitable to KPEI’s image.
Konsep Desain
Design ConceptPelaksanaan inisiatif strategis KPEI tersebut, juga bertujuan untuk mendukung program Capital Market Deepening yang diusung OJK. Program pendalaman pasar modal tersebut memiliki 4 (empat) kegiatan utama, yaitu penguatan infrastruktur sistem teknologi informasi, penyediaan regulasi yang akomodatif bagi industri sekaligus lebih melindungi investor, peningkatan sisi penawaran dan permintaan produk, serta efektifnya pengawasan dan penegakan hukum di pasar modal. Semua kegiatan tersebut diorientasikan pada peningkatan likuiditas dan kemampuan kompetitif pasar modal nasional memasuki era integrasi ekonomi ASEAN yang akan dimulai pada tahun 2015.
Sejalan dengan semangat pelaksanaan inisiatif strategis di atas, tahun 2014 menjadi tahun pengembangan dan penguatan peran KPEI dalam mendukung pertumbuhan pasar modal Indonesia. Hal ini yang menjadi landasan kami dalam mengusung “Powering the Way to Promote Capital Market Deepening” sebagai tema laporan tahunan untuk tahun 2014.
Implementation of KPEI’s strategic initiatives, also aimed to support Capital Market Deepening program initiated by IFSA. The program of capital market deepening consist of 4 (four) main activities, which are strengthening infrastructure of information technology system,
provision of accomodative regulation for the industry while more protecting investors, increasing
product supply and demand, as well as effectiveness of supervisory and law enforcement in capital market. All of activities are oriented to increasing liquidity and competitive capability of national capital market entering the era of ASEAN integrated economy that will be started
in 2015.
In line with the spirit of implementing the strategic initiatives, year of 2014 has become year of enhancement and strengthening KPEI’s role in promoting improvement of Indonesia capital market. This become our base in defining
“Powering the Way to Promote
Pada tanggal 5 Agustus 1996, PT Bursa Efek Jakarta (BEJ) dan PT Bursa Efek Surabaya (BES) mendirikan PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) dengan kepemilikan saham masing-masing 90% dan 10% dan modal disetor sebesar Rp15 miliar. Peresmian KPEI sebagai badan hukum dikukuhkan melalui pengesahan Menteri Kehakiman Republik Indonesia pada 24 September 1996. Pada 1 Juni 1998, Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) secara resmi menerbitkan Izin Operasional kepada KPEI sebagai Lembaga Kliring dan Penjaminan (LKP) berdasarkan Surat Keputusan No: Kep-26/PM/1998. Seiring dengan digabungkannya BEJ dan BES menjadi PT Bursa Efek Indonesia (BEI) di tahun 2007, maka 100% saham KPEI dimiliki oleh BEI.
Peran KPEI dalam industri pasar modal adalah menyelenggarakan kegiatan kliring dan fungsi penjaminan penyelesaian transaksi bursa. Kegiatan kliring yang dilakukan KPEI bertujuan untuk menentukan bahwa setiap Anggota Kliring (AK) mengetahui hak dan kewajiban yang harus diselesaikan pada tanggal penyelesaian. Sedangkan fungsi penjaminan dalam penyelesaian transaksi bursa adalah pemberian kepastian dipenuhinya hak dan kewajiban bagi AK yang timbul dari transaksi bursa.
On August 5th, 1996, the Jakarta Stock Exchange (JSX)
and Surabaya Stock Exchange (SSX) established Indonesia Clearing Guarantee Corporation named PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) with shareholdings of 90% and 10%, respectively, and paid-up capital of Rp15 billion. KPEI then registered as legal entity, confirmed by the ratification from the Minister of Justice of the Republic of Indonesia on September 24th, 1996. On
June 1st, 1998, the Supervisory Agency of Capital Market
(Bapepam) officially published the Operational Permit for KPEI as Clearing and Guarantee Institution (LKP) by Decree No: Kep 26/PM/1998. Following the merger of JSX and SSX to be incorporated to Indonesia Stock Exchange (IDX), thus the 100% shareholding of KPEI is owned by IDX.
kemajuan pasar modal Indonesia, KPEI secara terus-menerus melakukan berbagai perbaikan dan peningkatan, baik secara kualitas maupun inovasi pada setiap jenis layanan dan produk. Perbaikan infrastruktur, riset dan pengembangan, serta penerapan praktik terbaik standar internasional sebagai Central Counterparty (CCP) terus diupayakan oleh segenap manajemen dan karyawan KPEI.
Tahun 2014 merupakan tahun yang penting, baik untuk pengembangan pasar modal maupun bagi KPEI sendiri. Pengembangan layanan dan produk dilakukan dengan progresif untuk memenuhi tun tutan proses bisnis ke depan. Perluasan kapasitas transaksi e-CLEARS dilakukan sebagai antisipasi terhadap pertumbuhan volume data yang harus dikelola, yang disebabkan oleh peningkatan volume transaksi, jumlah emiten, dan jumlah partisipan. Upaya lainnya adalah penyempurnaan sistem manajemen risikodan sistem kliring derivatif sebagai respon terhadap kondisi pasar modal yang dinamis. Selain itu, dilakukan juga proses penilaian mandiri terkait pemenuhan prinsip-prinsip KPEI sebagai CCP berdasarkan rekomendasi Principle for Financial Market Infrastructures (PFMI) yang dikeluarkan oleh International Organization of Securities Commissions (IOSCO).
Untuk mendukung kinerja operasional yang unggul, KPEI senantiasa meningkatkan kualitas dan ketersediaan sumber daya termasuk Sumber Daya Manusia (SDM). Perusahaan mendukung pembelajaran dan interaksi edukatif yang konstruktif di antara insan KPEI melalui sebuah program yang disebut Knowlegde Management (KM). Program yang memiliki wadah bernama Knowledge and Learning for Innovation at KPEI (KLIK) ini menjadi sebuah sarana untuk berbagi pengetahuan dan keahlian serta interaksi sosial antar karyawan KPEI. KLIK secara berkesinambungan dikembangkan dengan fokus yang berbeda-beda di setiap tahunnya mengikuti dinamika Perusahaan.
Untuk mewujudkan lembaga kliring dan penjaminan yang handal dan menarik, KPEI tidak akan berhenti berbenah, menata organisasi, serta menyusun rencana strategis perusahaan. Dimotori oleh kemampuan sumber daya manusia yang kompeten dan sarana prasarana yang handal serta didukung penuh oleh OJK, SRO lainnya, pemerintah dan para pelaku pasar modal, KPEI berkomitmen untuk terus meningkatkan fungsinya dengan sebaik mungkin. Hal ini juga didasari keinginan kuat KPEI untuk memajukan pasar modal Indonesia serta memberikan manfaat maksimal yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
of Indonesia capital market, KPEI continuously conducted various development and improvements in quality and innovation of clearing products and services. Improvement in infrastructure, research and development, as well as the implementations of best international standards practices as CCP continue to be pursued by KPEI’s management and employees.
The year 2014 was the important year for the development of capital markets as well as for KPEI itself. Products and services were improved progressively, in order to meet the demand of future business process. Extended transactional capacity of e-CLEARS were carried out in anticipation of the growth in data volume, due to the increased volume of transactions, increased number of issuers, or increased number of participants. KPEI also conducted improvement on the risk management system and derivatives clearing system as the response to the capital market dynamics. In addition, KPEI also implemented a self-assessment process related to the fulfillment of KPEI’s principal as CCP, with reference to the recommendation from Principle for Financial Market Infrastructures (PFMI), which published by the International Organization of Securities Commissions (IOSCO).
To promote the excellence of operational performance, KPEI strives to improve the quality and availability of all resources including Human Resources (HR). The company supports the constructive learning and educational interaction between KPEI people, through a program named by Knowledge Management that is outlined in Knowledge and Learning for Innovation at KPEI (KLIK). KLIK is a media to share skill and knowledge, as well as engaging social interaction between KPEI employees. KLIK is continuously developed by different focuses in each year to follow the dynamics of the Company.
2005
Peluncuran logo baru KPEI
The launching of KPEI’s new logo
Peluncuran sistem kliring dan penjaminan penyelesaian transaksi obligasi, Electronic Bond Clearing & Settlement System (e-BOCS)
The launching of clearing and settlement guarantee for bonds transactions, Electronic Bond Clearing & Settlement System (e-BOCS)
MoU dengan Korea Securities Depository (KSD)
MoU signing with Korea Securities Depository (KSD)
2007
Merger Bursa Efek Jakarta (BEJ) dan Bursa Efek Surabaya (BES) menjadi Bursa Efek Indonesia (BEI)
The merger of Jakarta Stock Exchange (JSX) and Surabaya Stock Exchange (SSX) into Indonesia Stock Exchange (IDX)
BEI menjadi pemegang saham tunggal KPEI
IDX become the sole shareholder of KPEI
2006
MoU dengan Bank Mandiri sebagai Bank Kustodian pertama yang menjadi lender PME
MoU signing with Bank Mandiri the first custodian bank to act as the lender in Securities Borrowing & Lending (SBL) activities
Penerapan sistem manajemen kinerja berbasis Balanced Scorecard (BSC)
The implementation of Balanced Scorecard (BSC)-based performance management system
2004
Dimulainya transaksi, kliring, dan penjaminan penyelesaian transaksi opsi saham
The initiation of transaction, clearing, and settlement guarantee for stock option transactions
1997
KPEI memperoleh izin pendahuluan sebagai Lembaga Kliring dan Penjaminan (LKP) pada tanggal 26 Juni 1997
KPEI obtained its preliminary license as Clearing and Guarantee Institution on June 26th, 1997
2000
Perdagangan dan penyelesaian efek tanpa warkat (Scripless Trading) dimulai pada Juli 2000
The initiation of scripless trading and securities settlement on July 2000
Peluncuran sistem kliring dan penjaminan, Electronic Clearing & Guarantee System (e-CLEARS)
The launching of system to conduct clearing and guarantee, Electronic Clearing & Guarantee System (e-CLEARS)
Peluncuran sistem pelaporan Modal Kerja Bersih yang Disesuaikan (MKBD) bagi perusahaan efek
The launching of Net Adjusted Working Capital (NAWC) reporting system for securities companies
2002
Perubahan waktu penyelesaian transaksi bursa dari T+4 menjadi T+3
Establishment of stock exchange transaction settlement time frame from T+4 become T+3
100% perdagangan dan penyelesaian efek tanpa warkat
Establishment of 100% scripless trading
1996
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) didirikan pada tanggal 5 Agustus 1996
Indonesia Clearing and Guarantee corporation (KPEI) was established on August 5th, 1996
2001
Peluncuran sistem pemantauan risiko, Risk Monitoring Online (RMOL) dan sistem manajemen keuangan penyelesaian transaksi, Cash Management, untuk mendukung transaksi Indeks Futures
The launching of system to monitor risk, Risk Monitoring Online (RMOL) and system of transaction settlement financial management, Cash Management to support transactions for futures index
Peluncuran sistem Pinjam Meminjam Efek (PME)
The launching of Securities Borrowing & Lending (SBL) system
KPEI memperoleh sertifikasi manajemen mutu ISO 9002:1994
KPEI obtained certification on quality
2003
KPEI memperoleh sertifikasi manajemen mutu ISO 9001:2000
KPEI obtained certification on quality management ISO 9001:2000
Peluncuran layanan dan sistem informasi kliring dan penjaminan secara mobile, Mobile Clearing and Guarantee System (m-CLEARS).
The launching of mobile clearing and guarantee information system and services, Mobile Clearing and Guarantee System (m-CLEARS)
KPEI menjadi tuan rumah the 7th Asia Pacific Central Securities Depository Group (ACG) General Meeting, bersama KSEI
KPEI hosted the 7th Asia Pacific Central Securities Depository Group (ACG) General Meeting, together with KSEI
1998
KPEI memperoleh izin usaha sebagai LKP pada tanggal 1 Juni 1998
KPEI obtained its license to act as Clearing and Guarantee Institution on June 1st, 1998
Peluncuran sistem pemantauan risiko, Automated Risk Monitoring System (ARMS)
2014
KPEI menjadi koordinator Program Pengembangan Infrastruktur pasar modal: Enhancement e-CLEARS, Implementasi General Clearing Member (GCM), Mekanisme Institutional Delivery, Mekanisme Penjaminan dengan skema baru dan kebijakan Preemptive Action
KPEI become a coordinator of capital market infrastructure development program: e-CLEARS Enhancement, General Clearing Member (GCM) Implementation, Institutional Delivery Mechanism, the New Guarantee Participation Scheme and Policies on Preemptive Action
Peluncuran Fasilitas Front End Pinjam Meminjam Efek The launching of Front End Borrowing and Lending facility
Penandatanganan Nota Kesepahaman antara KPEI dengan Japan Securities Depository Center (JASDEC), Japan Securities Clearing Corporation (JSCC), Japan Securities Finance (JSF), China Central Depository and Clearing (CCDC)
Memorandum of Understanding (MoU) signing between KPEI and Japan Securities Depository Center (JASDEC), Japan Securities Clearing Corporation (JSCC), Japan Securities Finance (JSF), China Central Depository and Clearing (CCDC)
KPEI terdaftar sebagai anggota kehormatan Pan Asia Securities Lending Association (PASLA)
KPEI was registered as honorary member of Pan Asia Securities Lending Association (PASLA)
KPEI menjadi anggota resmi The Global Association of Central Counterparties (CCP 12)
KPEI officially became a member of The Global Association of Central Counterparties (CCP 12)
KPEI sebagai tuan rumah The 11th Asia Oceania CCP Meeting
KPEI hosted the 11th Asia Oceania CCP Meeting
Implementasi penyempurnaan Key Performance Indicator (KPI) pada seluruh tingkatan struktur organisasi
Implementation of Key Performance Indicator (KPI) refinement at all levels of organization
Penerbitan POJK No.26/POJK.04/2014 tentang Penjaminan Penyelesaian Transaksi Bursa
Issuence of IFSA Regulation (POJK) No.26/POJK.04/2014 regarding to securities transaction settlement guarantee
Self Assessment KPEI sebagai Central Counterparty (CCP) berdasarkan rekomendasi Principle for Financial Market Infrastructure (PFMI) - International Organization of Securities Commissions (IOSCO) bersama tim konsultan dari Thomas Murray KPEI Self Assessment as Central Counterparty (CCP) based on Principles for Financial Market Infrastructure (PFMI)-International Organization of Securities Commissions (IOSCO) Recommendation with Thomas Murray as Consultant
2012
Peluncuran Sistem Straight Through Processing (STP)
The launching of Straight Through Processing (STP) system
KPEI menjadi tuan rumah The 16th ACG General Meeting, bersama KSEI
KPEI hosted The 16th ACG General Meeting, together with KSEI
Peluncuran hasil pengembangan Infrastruktur Pasar Modal Indonesia
The launching of Indonesia Capital Market Infrastructure Development result
2010
Peluncuran sistem Continuous Net Settlement
The launching of Continuous Net Settlement system
Peluncuran program Knowledge Management
The Launching of Knowledge Management system
MoU pemberian Fasilitas Intraday dengan Bank Pembayaran
Mou signing with payment banks on the provision of Intraday Facility
Peluncuran The Indonesian Capital Market Institute (TICMI)
The launching of The Indonesian Capital Market Institute (TICMI)
2011
KPEI memperoleh peningkatan sertifikasi ISO 9001:2008
KPEI obtained an upgrade on certification ISO 9001:2008
KPEI menjadi tuan rumah The 5th Asean+3 Bond Market Forum (ABMF), bersama Bapepam-LK dan SRO
KPEI hosted The 5th Asean+3 Bond Market Forum (ABMF), together with Bapepam-LK and SRO
2009
MoU pengembangan sistem manajemen risiko dengan Razor Risk Technology
MoU signing with Razor Risk Technology on development of risk management system
MoU penyelenggaraan Sekolah Pasar Modal
MoU signing on the establishment of Capital Market Education Program
2013
MoU KPEI dengan Central Depository Company (CDC) of Pakistan
MoU signing between KPEI with Central Depository Company (CDC) of Pakistan
MoU KPEI dengan Central Securities Depository Of Iran (CSDI)
MoU signing between KPEI with Central Securities Depository Of Iran (CSDI)
Peluncuran aplikasi m-CLEARS pada mobile application
The Launching of mobile application m-CLEARS
Penandatanganan Perjanjian Skema Bisnis Pengembangan Securities Borrowing & Lending (SBL) Bilateral-Repurchase Agreement (REPO) antara KPEI, KSEI dengan Korea Securities Depository (KSD)
Agreement signing for Business Scheme Development of SBL Bilateral - REPO between KPEI, KSEI, and KSD
Pemberlakuan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
FEBRUARI
February
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) bersama PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) pada 9 Januari 2014 mengadakan Workshop “Bilateral SBL Market Opportunities in Indonesia”. Workshop ini bertujuan sebagai ajang penambah pengetahuan dan diskusi antara regulator dan pelaku pasar atas skema Bilateral Securities Borrowing and Lending (SBL).
KPEI bersama BEI dan KSEI mengunjungi posko pengungsian Gunung Sinabung pada 15 Februari 2014 sekaligus memberikan bantuan sosial Masyarakat Pasar Modal Indonesia Peduli kepada para korban bencana, bekerjasama dengan Palang Merah Indonesia.
Pertemuan antara KPEI, KSEI dan Korea Securities Depository (KSD) pada 17-21 Februari 2014, sebagai tahapan awal dari Jasa Konsultasi KSD dalam rangka mengetahui kondisi dan ekspektasi kondisi pasar Securities Borrowing and Lending (SBL) dan Repurchase Agreeement (REPO) di Indonesia.
KPEI menghadiri Pan-Asian CSD Alliance 8th Task Force Meeting pada 24-25 Februari 2014 di Hongkong. Hadir pada forum tersebut Sekretaris Perusahaan KPEI, Suryadi dan Kepala Divisi Penjaminan dan Pengendalian Risiko KPEI, Roni Gunardi.
The 8th Clearing, Settlement & Custody Asia Forum diselenggarakan di Singapore pada 26-27 Februari 2014, Direktur KPEI Indriani Darmawati bertindak sebagai salah satu pembicara dengan tema Asia’s Market Updates
bersama dengan pembicara lainnya dari Taiwan, Kamboja, dan Singapura.
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) cooperated with PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) on January 9th, 2014 held a Workshop of
“Bilateral SBL Market Opportunities in Indonesia”. This forum was aimed to be the forum for knowledge sharing and group discussion among the regulators and the capital market communities regarding the scheme of Bilateral Securities Borrowing and Lending (SBL).
KPEI, with IDX and KSEI went to refugee camp of Mount Sinabung on February 15th 2014 and granted social aids from the Masyarakat Pasar Modal Indonesia
Peduli to the volcano disaster victims, cooperated with Indonesian Red Cross.
Joint meeting of KPEI, KSEI and Korea Securities Depository (KSD) on February 17th -21st 2014, as the first stage of KSD Consultancy Services, in order to
recognize the market condition and expectation on Securities Borrowing and Lending (SBL) and Repurchase Agreement (REPO) in Indonesia.
KPEI attended Pan-Asian CSD Alliance 8th Task Force Meeting on February 24th -25th 2014 in Hongkong. Corporate Secretary of KPEI, Mr. Suryadi,
and Head of Guarantee and Risk Management Division, Mr. Roni Gunardi attended this meeting.
The 8th Clearing, Settlement & Custody Asia Forum held in Singapore on
February 26th -27th 2014, with KPEI’s Director, Mrs. Indriani Darmawati as
APRIL
April
MEI
May
Japan Securities Depository Center (JASDEC), Japan Securities Clearing Corporation (JSCC) dan KPEI pada 7 Maret 2014 menandatangani Nota Kesepahaman sebagai langkah formalisasi fondasi kerjasama dalam bidang kliring dan penyelesaian efek melalui pertukaran informasi dan staf untuk mendukung pengembangan di pasar keuangan Indonesia dan Jepang, dan juga regional.
Pada 11 Maret 2014, KPEI mengadakan Focus Group Discussion (FGD) dengan BNI Kustodi yang bertujuan untuk memperoleh masukan terkait dengan konsep bisnis dan rencana pengembangan mekanisme Institutional Delivery KPEI. Kegiatan ini dihadiri oleh bagian treasury, custody operation, dan custody product dari BNI Kustodi.
KPEI dan Japan Securities Finance (JSF) menandatangani Nota Kesepahaman pada 2 April 2014 di Jepang mengenai hubungan dan pertukaran informasi serta mengembangkan kerjasama sebagai langkah penting untuk menciptakan dan memperkuat hubungan di bidang operasional pasar modal.
Japan Securities Depository Center (JASDEC), Japan Securities Clearing Corporation (JSCC) and KPEI signed the Memorandum of Understanding on March 7th 2014, as the stage to formalize foundation of cooperation in
securities clearing and settlements through information and staff exchanged in order to promote the development of Indonesia and Japan financial market, as well as regional’s.
On March 11th, 2014, KPEI held Focus Group Discussion (FGD) with BNI
Custody which aimed to obtain inputs related to the business concepts and development plans of KPEI Institutional Delivery mechanism. This event was attended by Department of Treasury, Custody Operation and Custody Product BNI Custody.
KPEI and JSF (Japan Securities Finance) signed Memorandum of Understanding in Japan on April 2nd, 2014, regarding the partnership and information
exchange as well as to develop the cooperation as an important step in creating and strengthening relationship in the capital market operation.
KPEI menghadiri acara ASEAN Exchanges CEO’s Meeting ke-20 pada 2-4 April 2014 di Bali. ASEAN Exchange merupakan kerjasama dari tujuh bursa yaitu Indonesia, Malaysia, Filipina, Singapura, Thailand dan Vietnam. Kerjasama ini untuk mendorong pertumbuhan pasar modal, memudahkan akses, menciptakan produk utama negara ASEAN dan melaksanakan rencana yang telah ditargetkan.
KPEI bersama BEI dan KSEI menyelenggarakan acara Institutional Investor Day pada 7 - 8 Mei 2014 di Ruang Seminar BEI. Acara ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman investor institusi terhadap kinerja emiten.
Capital Market Awards kembali diselenggarakan oleh KPEI, BEI dan KSEI pada 13 Mei 2014 di Ballroom The Ritz Carlton Pacific Place, Jakarta. Kegiatan ini dihadiri oleh Ketua Dewan Komisioner OJK Muliaman D. Hadad, Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal Nurhaida, dan pejabat OJK lainnya serta para Direksi Anggota Bursa dan Emiten yang tercatat di BEI. Acara ini diselenggarakan sebagai bentuk apresiasi kepada pelaku pasar modal, khususnya Anggota Bursa dan Perusahaan Tercatat.
KPEI attended the 20th ASEAN Exchanges CEO Meeting on April 2nd
– 4th, 2014 in Bali. ASEAN Exchange is the cooperation of seven
stock exchanges, namely Indonesia, Malaysia, Philippine, Singapore, Thailand and Vietnam. This cooperation is aimed to promoting the enhancement of capital market, enabling access, creating ASEAN core products and executing the plans.
KPEI with IDX and KSEI conducted Institutional Investor Day on May 7th - 8th 2014 in Gallery Room IDX building. The event was
conducted to increase the institutional investor’s awareness on the listed company’s performance.
KPEI, IDX and KSEI held the Capital Market Awards in May 13th,
AGUSTUS
August
JUNI
June
KPEI berpartisipasi dalam pertemuan 16th Asia-Pacific CSD Group (ACG) Cross
Training di Tehran, Iran pada 19-23 Mei 2014 yang dihadiri oleh perwakilan dari negara-negara Asia untuk membahas perkembangan pasar modal Asia.
SRO bersama OJK mengadakan konferensi Pers dalam rangka 37 Tahun Diaktifkannya Kembali Pasar Modal Indonesia pada 14 Agustus 2014 di Gedung Bursa Efek Indonesia. Kegiatan ini dihadiri oleh perwakilan OJK, Direksi dan Dewan Komisaris SRO serta para pelaku pasar modal Indonesia. Direktur Utama KPEI Hasan Fawzi bertindak sebagai salah satu pembicara utama.
Workshop Teknologi Informasi (TI) di Central Securities Depository of Iran
(CSDI) Tehran, Iran pada 20-25 Mei 2014. Hamed Soltani Nejad, President
dan CEO CSDI dan Inarno Djajadi, Komisaris Utama KPEI bersama-sama membuka kegiatan workshop tersebut. Hadir pula Indriani Darmawati selaku Direktur KPEI dan Erizal sebagai Komisaris KPEI.
Penyelenggaraan Securities Finance Workshop bekerjasama dengan Japan Securities Finance Co. (JSF) pada 21 Agustus 2014 di hotel Shangri-La Jakarta, dihadiri oleh perwakilan dari KPEI, BEI, KSEI, dan perwakilan dari Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI).
KPEI participated in the 16th Asia-Pacific CSD Group (ACG) Cross Training
meeting in Tehran Iran on May 19th - 23th 2014, attended by representatives
from Asian countries to discuss the development of capital market in Asia.
SROs with the IFSA held the Press Conference in conjunction with the 37 Years of Reactivation of Indonesian Capital Market on August 14th 2014,
at Indonesia Stock Exchange Building, attended by IFSA’s representatives, SROs Board of Directors and Board of Commissioners, as well as Indonesia capital market communities. KPEI’s President Director, Mr. Hasan Fawzi was a keynote speaker in this event.
The Information Technology Workshop in CSDI Tehran, Iran on May 20th -25th,
2014. Mr. Hamed Soltani Nejad, President and CEO of CSDI and Mr. Inarno Djayadi, President Commissioner of KPEI together opened the workshop. Mrs. Indriani Darmawanti, Director of KPEI, and Mr. Erizal, Commissioner of KPEI also attended this workshop
The Securities Finance Workshop was held in cooperation with Japan Securities Finance Co. (JSF) on August 21st 2014, at Shangri-La Hotel Jakarta. This event
was attended by the representatives of IDX, KPEI, KSEI, and Association of Indonesia Securities Companies (APEI).
Peluncuran dan Sosialisasi Fasilitas Front End PME pada 2 Juni 2014, oleh Hasan Fawzi selaku Direktur Utama KPEI yang juga dihadiri oleh perwakilan OJK, Direksi KPEI, Direksi KSEI, Direksi Anggota Kliring, Bank Kustodian dan perwakilan Asosiasi Pasar Modal.
The Socialization of Front End SBL Facility was officially launched by Mr. Hasan Fawzi, President Director of KPEI on June 2nd 2014. This event was
SEPTEMBER
September
OKTOBER
October
KPEI mengadakan acara syukuran ulang tahun pada 22 Agustus 2014 sebagai bentuk rasa syukur perusahaan atas pencapaian selama 18 tahun berkarya di pasar modal Indonesia, bertempat di Plataran Dharmawangsa Jakarta, dihadiri oleh Direksi dan Dewan Komisaris serta Karyawan KPEI.
KPEI held its birthday celebration on August 22th, 2014 as gratitude
of the company on its 18th year’s achievements in Indonesia capital
market. The event was held at the Plataran Dharmawangsa, Jakarta and attended by the Board of Directors, and Board of Commissioners, as well as KPEI’s employees.
KPEI menerima penghargaan dari DPP Persatuan Tuna Netra Indonesia (PERTUNI) pada 27 Agustus 2014 atas partisipasinya dalam mendukung pemenuhan hak pendidikan bagi siswa Tunanetra di Indonesia. Penghargaan diberikan oleh Wakil Presiden Republik Indonesia, Bapak Budiono.
KPEI received an award from DPP PERTUNI (Indonesia Blind Union) on August 27th, 2014, for the participation in supporting the fulfillment of education
for blind students in Indonesia. The award was presented by Republic of Indonesia’ Vice President, Mr. Budiono.
KPEI dan KSEI mengadakan rangkaian kegiatan Workshop Committee of Payment and Settlement System (CPSS)-Principles of Financial Market Infrastructure (PFMI) International Organization of Securities Commissions
(IOSCO) yang diselenggarakan pada 15–19 September 2014 di Ruang Rapat KSEI, dengan perwakilan KPEI dan KSEI sebagai peserta.
KPEI secara resmi menjadi anggota Central Counterparties 12 (CCP12) pada 25 September 2014, ditetapkan pada acara CCP12 Special General Meeting
(SGM) di The Ritz Carlton Pudong, Shanghai, China, dimana Ibu Indriani Darmawati, Direktur KPEI memberikan presentasi gambaran singkat mengenai proses bisnis KPEI.
KPEI and KSEI held the series of workshops; Committee of Payment and Settlement System (CPSS) Workshop – Principles of Financial Market Infrastructure (PFMI) International Organization of Securities Commissions (IOSCO), held on September 15th – 19th, 2014 in meeting room KSEI, with the
representatives from KPEI and KSEI as the participants.
KPEI officially became a member of Central Counterparties 12 (CCP12) on September 25th, 2014, stipulated on CCP12 Special General Meeting (SGM)
event at the Ritz Carlton Pudong, Shanghai, China. Mrs. Indriani Darmawati, Director of KPEI, presented an overview regarding the business processes of KPEI.
KPEI bersama BEI dan KSEI menyelenggarakan Exchange Members Capacity Building yang bertema Equity Marketin Shanghai pada 7-11 Oktober 2014 di China, Shanghai.
NOvEMBER
November
Pada 16 Oktober 2014, KPEI dan China Central Depository and Clearing
(CCDC) menandatangani Nota Kesepahaman yang dilakukan oleh Hasan Fawzi, Direktur Utama KPEI dan Shui Ruqing, Presiden CCDC, bersamaan dengan acara 18th ACG General Meeting di Xi’an, China.
KPEI menjadi tuan rumah yang kedua kalinya dalam The 11th Asia
Oceania-Central Counterparty (AO-CCP) yang mengangkat tema “Strengthening CCP Roles and Collaborations”, pada 30 Oktober – 1 November 2014 di Hyatt Regency Hotel, Yogyakarta. Kegiatan ini dihadiri oleh 41 delegasi dari 12 negara anggota AO-CCP, serta undangan dari OJK, BEI, dan KSEI.
KPEI and China Central Depository and Clearing (CCDC), signed the Memorandum of Understanding (MoU on October 16th 2014. This MoU
signed by Mr. Hasan Fawzi, President Director of KPEI, and Mr. Shui Ruqing, President of CCDC. The event was held concurrently with the 18th ACG
General Meeting event in Xi’an, China.
KPEI for the second time hosted the 11th Asia Oceania-Central Counterparty
(AO-CCP), with the theme “Strengthening CCP Roles and Collaborations”, on October 30th – November 1st, 2014 at the Hyatt Regency Hotel, Yogyakarta.
This event was attended by 41 delegations from 12 members’ countries of AO-CCP, as well as invitations from IFSA, IDX, and KSEI.
KPEI mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 20 Oktober 2014 di Hotel Ritz Carlton Jakarta.
KPEI held the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) on October 20th, 2014 at the Ritz Carlton Hotel, Jakarta.
KPEI, BEI dan KSEI bekerjasama dengan Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI), Asosiasi Pengelola Reksa Dana Indonesia (APRDI), Asosiasi Profesi Pasar Modal Indonesia (APPMI), dan Asosiasi Emiten Indonesia (AEI), didukung oleh OJK, pada 12 November 2014, meluncurkan program Gerakan Nasional Cinta (GENTA) Pasar Modal di Istora Senayan Jakarta dengan tagline ‘Cerdas Investasiku, Cerah Masa Depanku’.
KPEI pada 18 November 2014 menyelenggarakan sosialisasi dan diskusi dengan tema “Pengembangan Mekanisme Institutional Delivery bersama Bank Kustodian”, yang dihadiri oleh perwakilan dari 20 Bank Kustodian.
KPEI, IDX and KSEI cooperated with the Indonesia Securities Companies Association (APEI), Indonesia Mutual Funds Management Association (APRDI), Capital Market Profession Association (APPMI), and Indonesia Listed Companies Association (AEI), and supported by IFSA launched the Gerakan Nasional Cinta (GENTA) Pasar Modal on November 12th 2014, at the Istora
Senayan Jakarta, with the tagline ‘Smart Investments, Brighter Future’.
On November 18th, 2014, KPEI held socialization and discussion with the
DESEMBER
December
KPEI bersama OJK, BEI dan KSEI mengadakan acara sosialisasi ke Kampus Politeknik Negeri Padang pada 18 November 2014. Acara tersebut dibuka dengan peresmian galeri investasi di kampus Politeknik Negeri Padang (PNP) yang bekerja sama dengan PT Pinthraco Securities.
KPEI with IFSA, IDX and KSEI held socialization event to the Campus of Politeknik Negeri Padang, on November 18th 2014. The event was opened
with the inauguration of investment gallery in the Campus of Politeknik Negeri Padang (PNP), cooperated with PT Pinthraco Securities.
Dalam rangka memperingati 37 tahun Diaktifkannya Kembali Pasar Modal Indonesia, pada 27 November 2014 KPEI bersama OJK, BEI dan KSEI kembali menyelenggarakan rangkaian kegiatan edukasi dan sosialisasi pasar modal Indonesia di Pontianak dengan tema “Cerdas Investasiku, Cerah Masa Depanku”. Kegiatan ini dilanjutkan dengan workshop wartawan yang dihadiri oleh perwakilan dari 12 media lokal Pontianak.
To commemorate the 37 years of Reactivation of Indonesia Capital Market, on November 27th, 2014, KPEI with IFSA, IDX and KSEI held
the series of education and socialization of Indonesia capital market in Pontianak with the theme “Smart Investments, Brighter Future”. This event, then, continued with the journalists workshop that attended by 12 local media representatives of Pontianak.
KPEI bersama OJK, BEI dan KSEI menyelenggarakan acara CEO Networking 2014 - Capacity Building for Listed Companies pada 6 Desember 2014 bertempat di Bali Nusa Dua Convention Center, Bali. Kegiatan ini bertema “Opportunities and Challenges Toward ASEAN Economic Community 2015”, diselenggarakan dalam rangka menghadapi era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015.
KPEI bersama BEI dan KSEI meyelenggarakan kegiatan donor darah dalam rangka memperingati 37 tahun Diaktifkannya Kembali Pasar Modal Indonesia, bekerjasama dengan Palang Merah Indonesia (PMI). Kegiatan ini berlangsung pada 22 Desember 2014 di Gedung Bursa Efek Indonesia.
Penutupan resmi perdagangan saham tahun 2014 di BEI pada 30 Desember 2014, oleh Wakil Presiden RI Jusuf Kalla. Kegiatan ini dihadiri beberapa Menteri Kabinet Kerja, Direksi dan Dewan Komisaris SRO serta para pelaku pasar modal. Pada sesi penutupan akhir tahun, IHSG tercatat ditutup pada level 5.226,95 poin.
KPEI with IFSA, IDX and KSEI held the CEO Networking 2014 event – Capacity Building for Listed Companies- on December 6th, 2014, in Bali Nusa Dua
Convention Center, Bali, with the theme “Opportunities and Challenges towards ASEAN Economic Community 2015”. This event was conducted as a part of the preparation to meet the era of ASEAN Economic Community (AEC) 2015.
KPEI with IDX and KSEI held blood donor activity in conjunction with 37 years of Reactivation of Indonesia Capital Market, cooperated with Indonesia Red Cross. The activity was organized on December 22nd, 2014 at the Indonesia
Stock Exchange Building.
Official closing of shares transactions of 2014 at IDX on December 30th, 2014,
Transaction Value, Settlement Value, Settlement Efficiency
54,24
%
Rata-Rata Efisiensi Nilai
Penyelesaian Transaksi
Bursa Harian
Average Daily Securities Settlement Eficiency Value
64,87
%
Rata-Rata Efisiensi volume
Penyelesaian Transaksi Bursa Harian
Average Daily Securities Settlement Efficiency Volume
Rata-Rata
Nilai Transaksi
Bursa Harian
Average Daily
Securities
Transaction Value
2013 2012 2011 2010
dalam miliar / in billion
4.800,97 4.953,20 4.537,05
6.238,21 6.005,75
2014
Rata-Rata Nilai Penyelesaian
Transaksi Bursa Harian
Average Daily Securities Transaction Settlement Value
2013 2012 2011 2010
dalam miliar / in billion
792,74 844,89
1.577,06 2.945,65
2.683,15
2014
Dana Jaminan
Guarantee Fund
2013 2012 2011 2010
dalam miliar / in billion
1.434,70 1.789,36
1.977,84 2.291,96
2.706,28
2014
Total Nilai
Pinjam
Meminjam Efek
(PME)
Total Securities
Borrowing and
Lending (SBL)
Value
dalam miliar / in billion
2013 2012 2011 1.612,24
799,12
395,33 262,04
2014
Pinjam Meminjam Efek
Securities Borrowing and Lending
Rata-rata
Outstanding
Pinjaman Harian
Average Daily Outstanding Loan Value
Rp
717,92
juta
Fasilitas Intraday
Intraday Facility
Alternate Cash Settlement
(ACS)
Alternate Cash Settlement (ACS)
Pengelolaan Agunan
Collateral Management
Rata-Rata
Penggunaan
FI Harian
Average Daily FI Usage2013 2012 2011 dalam miliar / in billion
179,92 685,87
778,58 736,25
2014
Total Penggunaan Fasilitas Intraday
Total Intraday Facility Usage
Rp
178,45
triliun
trillion
Biaya FI
Total FI Cost
Rp
4,96
miliar
billion
Nilai Agunan yang dikelola KPEI
Total Collateral managed by KPEI
Rp
23,99
triliun
trillion
Agunan Offline Offline Collateral
Rp
7,92
triliun
trillion
Agunan Online Online Collateral
Rp
16,07
triliun
trillion
Saham Equity
Obligasi
Bonds Uang Tunai Cash Bank Garansi Bank Guarantee
Deposito
Time Deposits
Agunan Minimum Kas Minimum Cash Collateral
Saham BEI
IDX Seats
Online Collateral
95,49
%3,51
%1
%Offline Collateral
0,15
%80,74
%16,30
%2,82
%Komposisi Agunan
Offline
dan
Online
Offline and Online Collateral Composition
Rp
99
miliar
billion
Nilai Penyelesaian Efek dengan
Mekanisme ACS
Securities Settlement Value using ACS Mechanism
24,22
juta lembar
million shares
volume Penyelesaian Efek dengan
Mekanisme ACS
LAPORAN POSISI KEUANGAN
(dalam jutaan rupiah)
2014 2013 2012 2011 2010 FINANCIAL POSITIONSTATEMENTS OF
( in million Rupiah)
ASET ASSETS
Aset Lancar 2.899.559 2.311.217 2.626.435 1.999.598 2.127.622 Current Assets
Aset Tidak Lancar 264.531 250.697 212.225 159.663 91.707 Non-Current Assets
Aset dana pengaman 4.957 4.946 4.936 4.829 5.219 Security fund assets
Dana disisihkan sebagai cadangan jaminan
128.512 121.899 111.526 67.795 6.952 Fund reserved for guarantee of settlement of securities transactions
Investasi pada entitas asosiasi
8.281 10.865 7.781 5.239 6.059 Investment in associates
Aset keuangan lainnya 15.856 15.856 9.238 9.238 3.963 Other financial asset
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan
96.622 89.216 74.246 68.236 65.260 Equipments and facilities - net of accumulated depreciation
Aset pajak tangguhan 5.037 2.858 - - - Deferred tax assets
Aset lain-lain 5.266 5.057 4.498 4.326 4.254 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 3.164.091 2.561.913 2.838.660 2.159.261 2.219.329 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek 2.287.344 1.787.366 2.117.543 1.512.938 1.664.889 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 18.278 15.742 14.727 10.274 7.903 Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 2.305.622 1.803.108 2.132.270 1.523.213 1.672.792 TOTAL LIABILITIES
JUMLAH EKUITAS 858.468 758.805 706.390 636.049 546.536 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS dan EKUITAS
3.164.091 2.561.913 2.838.660 2.159.261 2.219.329 JUMLAH LIABILITAS dan EKUITAS
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
(dalam jutaan rupiah) 2014 2013 2012 2011 2010
STATEMENTS OF COMPREHENSIvE INCOME
( in million Rupiah)
Pendapatan Usaha 281.041 282.081 208.994 225.020 217.408 Operating Revenues
Biaya Tahunan-Setoran atas Penerimaan Negara Bukan Pajak
- (21.156) (15.673) (16.877) (16.306) Annual Constribution Non-Tax State Revenue
Pendapatan Usaha Bersih 281.040 260.925 193.271 208.144 201.102 Net Operating Revenues
Beban Usaha 244.060 205.553 143.883 116.433 85.419 Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha 36.980 55.372 49.388 91.710 115.683 Operating Income (Loss)
Pendapatan (Beban) Lain-Bersih
85.059 38.183 42.196 32.697 41.790 Other Income (Expenses)-Net
Pendapatan Sebelum pajak 122.039 93.555 91.584 124.407 157.473 Income Before Tax
Beban Pajak (25.251) (27.427) (22.431) (36.945) (35.787) Tax Expense
Laba Bersih 96.787 66.128 69.153 87.462 121.686 Net Income
Pendapatan Komprehensif Lainnya
2.876 (13.714) 1.188 2.050 4.811 Other Comprehensive Income
121,69
87,46 69,15
66,13 96,79
115,68
91,71
49,39 55,37 36,98
RASIO-RASIO
% 2014 2013 2012 2011 2010 RATIOS%
Laba Usaha/Pendapatan Usaha
13,16 33,85 23,64 40,76 53,21 Operating Income/ Operating Revenues
Laba usaha/Pendapatan Usaha Bersih
13,16 31,72 25,55 44,06 57,52 Operating Income/ Net Operating Revenues
Beban Usaha/Pendapatan Usaha
86,84 72,87 68,86 51,74 39,29 Operating Expense/ Operating Revenues
Laba Bersih/Pendapatan Usaha
34,44 23,44 33,10 38,87 55,97 Net Income/ Operating Revenues
Laba Usaha Bersih/ Pendapatan Usaha Bersih
13,16 21,97 35,78 42,02 60,51 Other Income (Expenses)/ Operating Revenues
Pendapatan Lain-Lain/ Pendapatan Usaha
30,27 14,22 20,20 14,53 19,22 Other Income (Expenses)/ Operating Revenues
Laba Bersih per saham (Rp) 6,45 4,41 4,61 5,83 8,11 Earning per Share (Rp)
2013 2012 2011 2010
Laba Usaha
Operating Income
dalam miliar / in billion
2014
20132012 2011 2010
Jumlah Aset
Total Assets
dalam miliar / in billion
2.219,33
2.159,26 2.838,66
2.561,91 3.164,09
2014
2013 2012 2011 2010
Laba Bersih
Net Income
dalam miliar / in billion
2013
The Journey of
Continuous
Improvement
2014
Powering the Way
To Promote Capital
Market Deepening
2012
1. Strengthening CCP & Regulatory Roles
a. PFMI-IOSCO Self Assessment / PFMI-IOSCO Self Assesment
b. Peraturan OJK mengenai Penjaminan Transaksi Bursa /IFSA Regulation regarding Securities Transaction Settlement Guarantee
2. Innovative Market Development
a. PME Front End / PME Front End
i. Pengembangan-Pengujian (2012-2013) /
Development - Testing (2012-2013)
ii. Peluncuran Sistem (2014) / SystemLaunching (2014)
b. Aplikasi New m-CLEARS Mobile (IOS, Android, Blackberry) / New m-CLEARS Mobile Application (iOS, Android, Blackberry)
c. Penyusunan Konsep Bisnis PME Bilateral dan REPO / Preparation on Business Concept SBL Billateral and REPO
i. Konsultasi KSD Korea (2013-2014) / Consultation from KSD (2012-2014)
d. Pengembangan Sistem Kliring Derivatif (2014)/
Development of Derivative Clearing System (2014)
3. Capacity & Institutional Building
a. Sistem Manajemen Risiko Razor Release 3.2 /
Management Risk SystemRazor Release 3.2
i. Fitur Baru / New Features ii. Back Testing / Back Testing
b. Jaringan Terpadu Pasar Modal (JTPM) / JTPM i. Primary NSP : Link Net (2012) / Primary NSP : Link
Net (2012)
ii. Second NSP: Telkom (2014) / Second NSP : Telkom (2014)
c. Business Continuity Management (BCM) / BCM
i. Pengembangan Prosedur, Tim dan Infrastruktur (2013-2014) / Development of Procedure, Team and Infrastructure (2013-2014)
ii. Melengkapi Fasilitas dan Infrastruktur BCM
site (2014-2015) / Completing Facility and Infrastructure BCM site (2014-2015)
d. Costumer Care /Customer Care
e. Enhancement Datawarehouse / Enhancement Datawarehouse
i. Melengkapi Data dalam Mendukung Mekanisme Straight Through Processing (2013) / Completing data to support Straight Through Processing Mechanism (2013)
ii. Melengkapi Data pada Area Datawarehouse Lainnya seperti Laporan Modal Kerja Bersih Disesuaikan dan Portfolio Anggota Bursa (2014) / Completing other area to support of Datawarehouse such as Net Adjusted Working Capital Report and Exchange Member Report (2014)
f. Dashboard Monitoring (2013) / Dashboard Monitoring (2013)
g. Change Management: Restrukturisasi Organisasi (2013) / Change Management : Organization Restructurization (2013)
h. Implementasi Balanced Scorecard-BSC (2013) /
Implementation of Balanced Scorecard -BCS (2013)
i. Enterprise Project Management (EPM) /EPM i. Implementasi Project Management dengan
Project Server (2013) / Implementation of Project Management with Project Server (2013) ii. Dashboard EPM (2015) / Dashboard EPM (2015)
j. Enhancement Arsitektur sistem e-CLEARS /
Architecture Enhancement of e-CLEARS system
i. Penyusunan Dokumen Spesifikasi Kebutuhan Arsitektur Baru sistem e-CLEARS (2013) /
Compilation of Document Requirement of New Architecture e-CLEARS system (2013)
k. Quality Assurance Standard /Quality Assurance Standard
l. Automatic Testing Tools / Automatic Testing Tools
m. Blueprint Career Path SDM (2014) / Blueprint Career Path HR (2014)
4. Harmonization & Smart Globalization
a. Penandatanganan Nota Kesepahaman /
Memorandum of Understanding Signing
i. Central Depository Company of Pakistan (2013) ii. Central Securities Depository of Iran (2013) iii. Japan Securities Depository Centre (2014) iv. Japan Securities Clearing Corporation (2014) v. Japan Securities Finance (2014)
vi. China Central Depository and Clearing (2014)
b. KPEI sebagai Penyelenggara Kegiatan the 16th
ACG General Meeting bersama KSEI (2012) / KPEI as organizer the 16th ACG General Meeting with KSEI (2012)
c. KPEI sebagai Penyelenggara Kegiatan the 12th
ASEAN+3 Bond Market Forum Meeting bersama DJPU Kemenkeu, ADB, BEI, dan KSEI (2013) / KPEI as organizer the 12th ASEAN+3 Bond Market Forum Meeting with DJPU Ministry of Finance, ADB, IDX and KSEI (2013)
d. KPEI sebagai Penyelenggara Kegiatan the 11th
AO-CCP Meeting (2014) / KPEI as Organizer the 11th AO-CCP Meeting (2014)
Enhancing
Safety & Efficiency
Ensuring Growth
Tahun 2012 merupakan
tahun dimana KPEI
mampu mewujudkan dan
mengimplementasikan produk
dan layanan baru dalam rangka
pengembangan infrastruktur
pasar modal Indonesia.
KPEI membuktikan memiliki
kapasitas dan kemampuan
dalam meningkatkan keamanan
maupun efisiensi pelaksanaan
kliring dan penjaminan
penyelesaian transaksi bursa
During 2012, KPEI is able to embody and implement new products and services as the efforts to develop Indonesia capital markets infrastructure. KPEI has proven to have the capacity and capability in enhancing the safety and efficiency of the clearing and guarantee of stock exchange transaction settlement process
KPEI berhasil melakukan transformasi model bisnis melalui perumusan perencanaan bisnis strategis dan penjabaran tema strategis yang memungkinkan dilaksanakannya program kerja secara fokus dan terencana. Di sisi lain, pengembangan kapasitas organisasi, baik di tingkat individu, institusi maupun lingkungan eksternal juga telah diwujudkan. Hal ini akan menjadi basis yang kuat dalam mewujudkan Peningkatan Keamanan dan Efisiensi guna Menyongsong Pertumbuhan Pasar Modal Indonesia yang berkelanjutan. Kinerja ini dirangkum dan disajikan sebagai tema Laporan Tahunan 2012 "Enhancing
Safety and Efficiency – Ensuring Growth."
Memperkuat Peran
Sebagai
Central
Counterparty
(CCP)
dan
Regulator
Membangun
Kapasitas
dan Institusi
Simbol mekanik ini mencerminkan KPEI berperan dalam ikut menggerakan pasar modal Indonesia melalui perannya
sebagai Central Counterparty (CCP), melalui proses kliring dan
penjaminan penyelesaian transaksi bursa yang teratur, wajar dan efisien. Simbol mekanik ini juga melambangkan roda operasi KPEI diperkuat oleh infrastruktur yang memadai dan dijalankan oleh insan KPEI yang profesional.
Ilustrasi kubus yang disusun bersama oleh suatu tim menyimbolkan pembangunan dan penguatan KPEI sebagai sebuah institusi. Proses penyusunan kubus melambangkan pembangunan kapasitas dan institusi KPEI dalam menyediakan layanan jasanya untuk bisa memberi manfaat optimal kepada para pemangku kepentingan. Simbol mata uang berbagai negara menunjukan pembangunan kapasitas KPEI dalam melayani transaksi pasar modal untuk investor domestik maupun asing.
Simbol lampu merupakan pencerminan absolut dari pikiran yang bersinar cemerlang dan penuh inovasi, sebagaimana yang menjadi tekad KPEI untuk melakukan berbagai inovasi menyikapi dinamisme pasar modal Indonesia. Lampu balon udara melambangkan inovasi pasar yang dilakukan KPEI bertujuan untuk mengangkat posisi perusahaan lebih tinggi secara kinerja dan finansial.
Ilustrasi kerjasama global tidak lain adalah komitmen KPEI dalam mengadopsi standar global dalam industri pasar modal. Ilustrasi tersebut juga mengambarkan harmonisasi di antara para pelaku pasar.
Strengthening Central
Counterparty (CCP) and
Regulatory Roles
Capacity and
Institutional
Building
The mechanic symbol of gear represents KPEI efforts to move the Indonesia capital market through its roles as Central Counterparty (CCP), through orderly, fair and efficient clearing and guarantee of stock exchange transaction settlement process. The gear mechanism also symbolizes KPEI operations wheels strengthened by excellent infrastructure run by KPEI professional employees.
The illustration of cubes organized by a team represents a development and solidification of KPEI as an institution. The cubes organization process symbolized KPEI capacity and institutional building process in providing its services to give the optimum benefits for the stakeholders. The currency symbols from various countries features KPEI’s capacity building to serve capital market transactions for both domestic and foreign investors. The bulb symbolizes the absolute reflection of bright mindset
and innovative thinking; a projection of KPEI commitment in innovation development to respond to the dynamics of Indonesia capital market. The air balloon bulb represents market innovative developments by KPEI with the objective to elevate the company position to achieve excellent services and financial performance.
The global cooperation illustration represents KPEI’s commitment to adopt global standards in capital market industry. The illustration also symbolizes harmonization among market players.
Mengembangkan
Pasar Secara
Inovatif
Mengupayakan
Harmonisasi
dan Globalisasi
Secara Cerdas
Innovative
Market
Development
Journey of Strategic Transformation
KPEI melakukan transformasi organisasi untuk melaksanakan program kerja di tahun 2013 dalam rangka mewujudkan visi dan misi yang dirumuskan pada empat
tema strategis 2012-2015, yang meliputi Strengthening
CCP and Regulatory Roles, Innovative Market Development, Capacity and Institutional Building, dan Harmonization and Smart Globalization
KPEI has conducted organization transformation in order to carry on work programs in 2013, as well as to embody it’s vision and mission, which formulated in four strategic business themes 2012-2015 that covers Strengthening CCP and Regulatory Roles, Innovative Market Development, Capacity and Institutional Building, and Harmonization and Smart Globalization
Journey of Empowering Sustainability
Peran KPEI sebagai penyelenggara jasa kliring dan penjaminan penyelesaian transaksi bursa telah diakui sangat penting dan krusial, seiring dengan perubahan dan dinamika pasar modal Indonesia. Pada usia yang ke-17 di tahun 2013, perjalanan KPEI dilalui dengan menghasilkan pencapaian sejumlah prestasi dan kinerja yang memuaskan, serta evolusi berkelanjutan menjadi perusahaan yang lebih baik
KPEI’s role as a provider of clearing and settlement guarantee services for stock exchange transactions has been recognized as very important and crucial, in line with the changes and dynamics of the Indonesia capital market. Advancing to its 17th years of age in 2013, KPEI’s journey has delivered a number of achievements and satisfactory performance as well as sustainable evolution toward excellence
Journey of Organization Restructuring
Dalam rangka memenuhi tuntutan perkembangan industri dan tantangan ke depan, salah satu kegiatan penting KPEI di tahun 2013 adalah melakukan restrukturisasi organisasi dalam upaya mendukung pengembangan terus menerus layanan dan produk
In order to meet the demands of industrial development and overcome challenges ahead, one of KPEI‘s main activity was to implement organizational restructuring, in order to support continuous development of services and products
Journey of Continuous Achievement
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) berhasil membukukan peningkatan pendapatan yang menggembirakan. Dari sisi operasional, KPEI melakukan proses kliring transaksi bursa secara netting, sehingga meningkatkan efisiensi baik volume efek maupun penyelesaian dana
KPEI was able to record satisfying growth of revenues. From operational side, KPEI does clearing process for exchange transaction by netting, thus increasing the efficiency of both volume of securities and fund
Journey of Empowering Resources
Peran KPEI dalam menjalankan fungsi kliring dan penjaminan penyelesaian transaksi bursa senantiasa diperkuat dengan peningkatan kapasitas organisasi yang menitikberatkan pada restrukturisasi organisasi dan pengembangan kompetensi individu
KPEI’s role in clearing and settlement guarantee of stock exchange transactions is constantly strengthened by the improvement of organization capacity, which emphasized in organization restructuring and individual competency development
Journey of Change Management Activity
KPEI terus berusaha menerapkan praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan dengan melakukan internalisasi dan aktualisasi budaya, nilai-nilai dan peraturan perusahaan serta peningkatan kemampuan mengelola risiko demi menjamin pertumbuhan yang berkelanjutan
KPEI strives to maintain best practices in Corporate Governance, through the implementing internalization and actualization of culture, values and rules of the company,
Journey of Empowering Society
KPEI melaksanakan tanggung jawab social atau Corporate Social Responsibility (CSR) dengan komitmen bahwa kehadiran Perusahaan harus dapat membawa manfaat dan nilai tambah bagi kehidupan masyarakat umum, melalui program dan kegiatan yang berkelanjutan
Improvement
Tahun 2013 menandai perjalanan KPEI yang memasuki usia ke 17 tahun. KPEI telah mengalami perjalanan yang cukup panjang dalam menjalankan peran dan fungsinya sebagai lembaga kliring dan penjaminan di pasar modal Indonesia. Dalam menghadapi setiap tantangan dan peluang, KPEI menerapkan strategi perbaikan terus menerus (continuous improvement) di semua elemen perusahaan untuk tetap mampu menjawab berbagai kebutuhan dan perkembangan kondisi di pasar modal Indonesia yang berbeda.
Sejalan dengan semangat dan strategi continuous improvement tersebut, tema Laporan Tahunan 2013 ini adalah “The Journey of Continuous Improvement”.
The year 2013 stood as an important milestone for KPEI, as it celebrated its 17th year of age. KPEI has gone through
significant miles of journey in performing its role and functions as clearing and guarantee institution in Indonesia capital market. To face its challenges and opportunities, KPEI has implemented the concept of continuous improvement in every element of the company to be able to answer various needs and development of the Indonesia capital market.
In accordance to this spirit and corporate strategy of continuous improvement, the Annual Report 2013 theme is “The Journey of Continuous Improvement”.
KPEI melakukan perubahan transformasional dan pengembangan kapasitas organisasi untuk melaksanakan program kerja di tahun 2013 dalam rangka mewujudkan visi misi KPEI. Transformasi melalui perubahan struktur organisasi ini telah direalisasikan, disertai dengan change management secara menyeluruh yang menyentuh semua lapisan organisasi perusahaan. Tujuan change management
adalah untuk memastikan kesiapan dan kapasitas Perusahaan dalam merealisasikan semua program kerja yang mengacu pada empat tema strategis perusahaan yang meliputi Strengthening CCP & Regulatory Roles, Innovative Market Development, Capacity and Institutional Building, serta Harmonization and Smart Globalization.
Powering
the
Way
To Promote Capital
Market Deepening
Pada tahun 2014, KPEI melanjutkan realisasi rencana strategis Perusahaan periode 2012-2015 guna memperkuat kehadiran KPEI sebagai Lembaga Kliring dan Penjaminan (LKP), serta perannya sebagai Central Counterparty (CCP). Hal ini sejalan dengan misi KPEI untuk menciptakan pasar modal Indonesia yang aman dan menarik, meningkatkan kepercayaan dan ketertarikan investor, baik domestik maupun global.
In 2014 KPEI continue to realize the strategic plan for period of 2012-2015, in order to strengthen the Company’s presence ad Clearing and Guarantee Institution (LKP), and its role as Central Counterparty (CCP). This is aligning to KPEI’s mission to create a safe and attractive Indonesia capital market, constantly increase convident and interest of the investors, in domestic and global.
Tahun 2014 menjadi tahun pengembangan dan penguatan peran KPEI dalam mendukung
pertumbuhan pasar modal Indonesia. Peran KPEI di industri pasar modal semakin kuat dengan
terlibatnya KPEI secara aktif pada Tim Pengembangan Infrastruktur Pasar Modal, sebagai
koordinator pelaksanaan 4 inisiatif strategis, yaitu Enhancement e-CLEARS, Implementasi
General Clearing Member (GCM), Mekanisme Institutional Delivery, dan Partisipasi
Penjaminan dengan Skema Baru dan Kebijakan Preemptive Action. Semangat pelaksanaan
inisiatif strategis tersebut disajikan dalam tema “Powering the Way to Promote Capital
Market Deepening” sebagai tema
