PENENTUAN KEBUTUHAN JUMLAH TENAGA KERJA PADA DEPARTEMEN MPC DI PT. XYZ | Sugiono | Jurnal Titra 4595 8743 1 SM
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Permasalahan utama dalam penyeimbangan lintasan produksi adalah mengusahakan agar beban kerja tiap stasiun kerja seimbang dengan cara menentukan jumlah tenaga kerja
mathching colour .Setelah melakukan reengenering proses dan penentuan usulan tenaga kerja, dilakukan perhitungan tingkat utilitas hal tersebut dilakukan untuk melihat
Dengan analisis beban kerja, maka jumlah tenaga kerja divisi operasional yang seharusnya dibutuhkan adalah sebanyak 6 orang.Sementara persentase absensi karyawan
mathching colour .Setelah melakukan reengenering proses dan penentuan usulan tenaga kerja, dilakukan perhitungan tingkat utilitas hal tersebut dilakukan untuk melihat
Total beban kerja kondisi lama dan total beban kerja usulan pada proses awal sebesar 0,49 atau 49% yang berarti untuk menyelesaikan target produksi hanya memerlukan
Maka dari perhitungan waktu standard dapat dihitung beberapa jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan secara efektif pada masing-masing stasiun kerja, pada jam kerja tertentu dan berapa jam
Melakukan penambahan jumlah tenaga kerja sesuai dengan rekomendasi jumlah tenaga kerja Berdasarkan hasil perhitungan beban kerja yang diterima, jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan
Hipotesis dari penelitian yaitu jumlah tenaga kerja pengemasan kurang sesuai, sehingga target produksi tidak tercapai karena beban kerja yang didapatkan setiap tenaga kerja pengemasan
