b3bdf sesi3 mpsi metodologi manajemen proyek

METODOLOGI

MANAJEMEN

PROYEK

METODOLOGI DALAM

MANAJEMEN PROYEK

•

_{Fase inisialisasi}

•

_{Fase perencanaan}

•

_{Fase pelaksanaan/pengembangan}

•

_{Fase pengiriman}

FASE INISIALISASI

• _{Sebelum suatu proyek didefinisikan, tentu perlu}

diadakan studi kelayakan (feasibility study). Biasanya hal ini dilakukan oleh pemilik dan sponsor proyek.

• Suatu proyek bisa dikatakan layak untuk dilaksanakan jika memenuhi syarat kelayakan, seperti:

1. Memberikan manfaat bagi klien

2. Memberikan solusi pada masalah yang sedang dihadapi oleh pemilik proyek.

3. Dapat dilaksanakan sesuai waktu yang diharapkan dan anggaran tersedia.

FASE PERENCANAAN

• Pelaksanaan fase ini lebih melibatkan tim pelaksana proyek, meskipun pihak lain, seperti steering comittee

tetap melaksanakan fungsi pengendalian dari luar.

• _{Dalam fase ini sering terjadi revisi terhadap hasil analisis.}

• Setelah mendapat informasi, tim menyusun beberapa dokumen sebagai dasar fase selanjutnya.

FASE

PELAKSANAAN/PENGEMBANGAN

Dalam fase ini aktivitas yang dilakukan adalah

melaksanakan tugas-tugas yang telah didefinisikan dalam fase sebelumnya untuk menghasilkan

software sesuai requirements. Aktivitas dalam

lingkup manajemen proyek sistem informasi adalah:

1. Pemograman

2. Testing

3. Quality assurance (QA)

4. Dokumentasi

FASE PENGIRIMAN

• Fase selanjutnya adalah delivery, yaitu fase dimana Anda menyerahkan proyek kepada pemilik proyek.

• Tahapan dalam fase delivery ini terbagi atas tiga bagian utama, yaitu development, pelatihan, dan produksi.

FASE AKHIR

•

_{Dalam fase ini proyek telah memasuki tahap akhir}

dimana produk software telah diinstalasikan,

dioperasikan, dan dimanfaatkan oleh klien.

•

_{Ada dua aktivitas yang dilakukan dalam fase ini:}

1. Penutupan proyek, yaitu dengan evaluasi, serah

terima secara resmi dan berakhirnya SPK atau kontrak

TUGAS KELOMPOK

•

_{Nama Proyek}

•

_{Ruang Lingkup}

•

_Tujuan

•

_{Jadwal Proyek}