• Tidak ada hasil yang ditemukan

KATA PENGANTAR. Bojonegoro, 30 Januari 2015 KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KATA PENGANTAR. Bojonegoro, 30 Januari 2015 KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO"

Copied!
65
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat ALLAH SWT yang telah melimpahkan Rahmat, Taufiq dan Hidayah-NYA, sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro Tahun 2014.

Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ini dimaksudkan sebagai tolok ukur kinerja organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sesuai dengan visi dan misi organisasi.

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ini juga dapat dijadikan sebagai parameter atas keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran guna mendeteksi sedini mungkin berbagai kelemahan dan kendala serta faktor-faktor yang mempengaruhinya.

Sehingga diharapkan mampu memberikan jawaban atas keterbatasan pengelolaan sumber daya yang tersedia sekaligus sebagai media pembelajaran dalam upaya peningkatan kinerja dan pencapaian misi organisasi.

Akhirnya, semoga Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro ini dapat bermanfaat bagi semua pihak.

Bojonegoro, 30 Januari 2015

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO

KUSNANDAKA TJATUR P.

Pembina Tk. I

NIP. 19670224 198602 1 001

(3)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ……….. i

DAFTAR ISI ... ……… ii

BAB I : PENDAHULUAN………...

A. DASAR PEMBENTUKAN SKPD ...

B. TUGAS POKOK FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI C. DATA PEGAWAI ...……....

D. SARANA DAN PRASARANA ...

1 1 1 10 11

BAB II : RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

A. VISI DAN MISI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMASI B. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH …..…

C. STRATEGI DAN KEBIJAKAN ...

13

13 15 16

BAB III : KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ...

A. PROGRAM KEGIATAN... ..………

B. ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN.………

C. KONDISI SARANA DAN PRASARANA ...

D. PERMASALAHAN...

E. SOLUSI ...

19 19 20 46 46 46

BAB IV

BAB V

: TUGAS PEMBANTUAN ...………

A. TUGAS PEMBANTUAN YANG DITERIMA...

B. TUGAS PEMBANTUAN YANG BERIKAN...

TUGAS UMUM PEMERINTAHAN

A. KERJASAMA ANTAR DAERAH...

B. KERJASAMA DENGAN PIHAK KETIGA...

C. KOORDINASI DENGAN INSTANSI VERTIKAL...

D. PEMBINAAN BATAS WILAYAH...

E. PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA....

F. PENGELOLAAN KAWASAN KHUSUS...

G. PENYELENGGARAAN KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM...

49 49 50

51 52 52 53 54 55 56 57

BAB VI : PENUTUP ...……… 58

(4)

BAB I

PENDAHULUAN

A. Dasar Pembentukan SKPD

Salah satu variabel penting yang ikut menentukan percepatan dan perluasan arus globalisasi ialah kemampuan penguasaan teknologi informasi dan komunikasi yang memiliki karakteristik berkembang terus menerus tanpa bisa diprediksi. Dominasi variabel ini mengandung implikasi bahwa kuaalitas pengelolaan dan pemberdayaan sektor informasi dan komunikasi akan menjadi inti dari upaya untuk memenangkan arena pertarungan di era globalisasi. Keberhasilan penguasaan dalam pengelolaan informasi menjadi kebutuhan mutlak dari suatu bangsa yang sedang membangun, dan kemampuan untuk menyediakan dan menggunakan informasi secara efektif dan proaktif dianggap sebagai salah satu indikator kemajuan suatu bangsa.

Tujuan organisasi akan dapat terwujud secara optimal, manakala terjalin jaringan informasi dan komunikasi dua arah. Oleh karena itu, Kementerian Komunikasi dan Informatika dalam rumusan Standart Pelayanan Minimal (SPM) menetapkan pembentukan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dan Diseminasi Informasi sebagai standar minimal layanan dalam pelaksanaan urusan wajib komunikasi dan informasi di daerah. Dalam perkembangannya sistem penyampaian informasi harus menyesuaikan dengan tuntutan zaman, yakni harus berbasis teknologi informasi. Hal- hal mendasar yang harus diperhatikan untuk keberhasilan penerapan teknologi informasi dalam penyelenggaraan pemerintahan atau e-government, adalah terkait dengan sumberdaya manusia, tata kelola, aplikasi dan data base, infrastruktur jaringan. Hal itulah yang seharusnya menjadi subtansi penguatan terhadap institusi yang melaksanakan tugas urusan wajib komunikasi dan informatika.

Bertolak dari beberapa uraian tersebut, maka dimasa-masa yang akan datang perlu

dilakukan strategi untuk mengantisipasi perkembangan masyarakat selaras dengan

kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, sehingga dibutuhkan suatu organisasi

yang secara khusus menangani pelayanan komunikasi dan informasi. Hal tersebut

sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 7 Tahun 2008,

tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kabupaten Bojonegoro yang menetapkan

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai satuan kerja

perangkat daerah yang khusus menangani pelayanan komunikasi dan informasi, yang

telah dirubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bojonegoro Nomor 8 Tahun 2011.

(5)

Untuk penyesuaian dengan perkembangan permasalahan yang ditangani, maka pada tahun 2014 telah diusulkan rumusan perubahan struktur organisasi dan tata kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro, yang saat sekarang masih dalam tahap pembahasan di Badan legeslasi DPRD Kabupaten Bojonegoro.

B. Tugas Pokok Fungsi Dan Struktur Organisasi I. Tugas dan Fungsi Lembaga

KEPALA DINAS, Tugas :

Memimpin Dinas Komunikasi dan Informatika dalam melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah dan tugas pembantuan bidang Komunikasi dan Informasi.

Fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis di bidang Komunikasi dan Informasi;

b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang Komunikasi dan Informasi;

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang Komunikasi dan Informasi;

d. Pelaksanaan pengembangan pembangunan di bidang Komunikasi dan Informasi;

e. Pengawasan dan pengendalian teknis bidang Komunikasi dan Informasi;

f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

SEKRETARIAT, Tugas Pokok :

Menyiapkan bahan koordinasi dan memberikan pelayanan administratif, dipimpin oleh Sekretaris.

Fungsi :

a. Penyiapan bahan koordinasi dan pengendalian rencana program kerja;

b. Penghimpunan, pengelolaan, penilaian dan penyimpanan laporan kinerja;

c. Penyusunan, penginventarisasian dan pengkoordinasian data dalam rangka pembinaan teknis fungsional;

d. Penyusunan bahan data dalam rangka pembinaan teknis fungsional;

e. Pelaksanaan urusan umum, kepegawaian, keuangan program dan laporan;

f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai bidang

tugasnya;

(6)

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dengan tugas memberikan pelayanan administratif urusan umum dan urusan kepegawaian

Fungsi :

a. Pengelolaan urusan perlengkapan dan rumah tangga;

b. Pengelolaan urusan tata usaha surat menyurat dan kearsipan;

c. Pengelolaan tata usaha kepegawaian yang meliputi pengumpulan data pegawai, buku induk pegawai, mutasi, pengangkatan, kenaikan pangkat, pembinaan karier dan pensiun pegawai;

d. Penyusunan informasi dan perencanaan pegawai;

e. Penyusunan administrasi serta evaluasi kepegawaian ;

f. Penyelenggaraan usaha peningkatan mutu pengetahuan dan disiplin pegawai;

g. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya.

Sub Bagian Program dan Laporan, dengan tugas pelayanan administratif dalam menyiapkan bahan penyusunan, penghimpunan, pengolahan, penyimpanan, evaluasi program dan laporan.

Fungsi :

a. Pengumpulan dan pengadaan sistematisasi data untuk bahan penyusunan program;

b. Pelaksanaan tugas pengumpulan dan penyajian data statistik;

c. Perumusan dan pelaksanaan penyusunan rencana program;

d. Pengelolaan, Inventarisasi, pengkajian, dan analisis pelaporan;

e. Penginventarisasian hasil pengawasan dan tindak lanjut hasil pengawasan;

f. Penyelenggaraan kerjasama pengawasan;

g. Pelaksanaan analisis dan evaluasi serta pengendalian pelaksanaan program dan proyek;

h. Penghimpunan dan pengadaan sistematisasi data dan menyusun dokumentasi peraturan perundang-undangan dan hasil pembangunan;

i. Penyiapan bahan pembinaan organisasi dan tata laksana;

j. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya.

Sub Bagian Keuangan, dengan tugas memberikan pelayanan administrasi keuangan

Fungsi :

a. Penghimpunan dan pengolahan bahan-bahan untuk menyusun anggaran;

(7)

b. Penyiapan penyusunan rancangan, anggaran pendapatan dan belanja daerah;

c. Pengelolaan tata usaha keuangan dan pembukuan realisasi anggaran pendapatan dan belanja;

d. Pelaksanaan perhitungan anggaran dan verifikasi;

e. Penyelenggaraan tata usaha pembayaran gaji pegawai;

f. Pengurusan keuangan perjalanan dinas;

g. Pelaksanaan evaluasi dan menyusun laporan dibidang keuangan;

h. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan bidang tugasnya.

BIDANG DATA DAN INFORMASI

Bidang Data dan Informasi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, analisa, dokumentasi dan informasi, dipimpin oleh Kepala Bidang.

Bidang Data dan Informasi mempunyai fungsi :

a. Penyiapan kebijakan pengumpulan dan administrasi data dan informasi;

b. Penetapan metode dan indikator dalam rangka melakukan analisa data;

c. Pelaksanaan pengolahan, analisa data dan informasi d. Penyiapan dokumentasi dan informasi;

e. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi di lingkungan Pemerintah Kabupaten, Propinsi dan Pusat;

f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya;

Bidang Data dan Informasi, membawahi :

Seksi Pengumpulan dan Administrasi Data, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Data dan Informasi pada bagian Pengumpulan dan Administrasi Data.

Fungsi :

a. Pelaksanaan pengumpulan data;

b. Pelaksanaan verifikasi data;

c. Pelaksanaan klasifikasi dan standarisasi data;

d. Pelaksanaan pengkodean data;

e. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga terkait guna mendapatkan

bahan sajian media informasi;

(8)

f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Data dan Informasi sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Pengolahan dan Analisa Data, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Data dan Informasi pada bagian pengumpulan dan administrasi data.

Fungsi :

a. Pelaksanaan pengolahan data;

b. Pelaksanaan perekaman, updating dan pengamanan data;

c. Pelaksanaan identifikasi permasalahan dan analisis kebutuhan data;

d. Penyusunan metode dan indikator dalam rangka melakukan anasalisa data;

e. Penyusunan konsep instrumen statistik dalam rangka analisis data;

f. Melakukan analisa data serta menyusun tabulasi data;

g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga terkait guna mendapatkan bahan sajian media informasi;

h. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Data dan Informasi sesuai bidang tugasnya.

Seksi Dokumentasi dan Informasi, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang Data dan Informasi pada bagian Dokumentasi dan Informasi :

Fungsi :

a. Penyediaan bahan sajian layanan data dan Informasi;

b. Pelaksanaan penyebarluasan / pendistribusian data dan informasi dalam rangka sosialisasi;

c. Pelaksanaan dokumentasi hasil pelaksanaan kegiatan dibidang komunikasi dan informatika;

d. Penyiapan data audio visual;

e. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan Kepala Bidang Data dan Informasi sesuai bidang tugasnya.

BIDANG DISEMINASI INFORMASI

Bidang Diseminasi Informasi, mempunyai tugas penyiapan rumusan serta melaksanakan kebijakan dibidang diseminasi/penyebarluasan informasi dalam mendukung pembangunan karakter bangsa, dipimpin oleh Kepala Bidang.

Bidang Diseminasi Informasi mempunyai fungsi :

a. Penyiapan rumusan kebijakan pelayanan informasi publik, pelaksanaan

pemberdayaan media interaktif, pemberdayaan media informasi baik elektronik,

cetak dan luar ruang;

(9)

b. Penetapan standarisasi dan sistem pelayanan informasi publik;

c. Penyiapan pedoman diseminasi informasi;

d. Pelaksanaan pembinaan Radio Pemerintah Kabupaten;

e. Penyusunan program sosialisasi pembangunan, pemerintahan dan kemasyarakatan;

f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Bidang Diseminasi Informasi membawahi :

Seksi Layanan Informasi Publik, mempunyai tugasmelksanakan sebagian tugas bidang Diseminasi Informasi pada bagian layanan informasi publik.

Fungsi :

a. Pelaksanaan pelayanan informasi publik;

b. Pelaksanaan identifikasi, pemantauan dan melayani kebutuhan masyarakat terhadap informasi;

c. Pelaksanaan forum koordinasi kelembagaan layanan publik;

d. Pelaksanaan pengelolaan pengaduan masyarakat;

e. Pelaksanaan iklan layanan masyarakat;

f. Pembangunan media centre;

g. Penyediaan dan pendistribusian bahan-bahan informasi;

h. Penyusunan standar dan sistem pelayanan informasi publik;

i. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Diseminasi Informasi sesuai dengan bidang tugasnya .

Seksi Media Interaktif mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Diseminasi Informasi pada bagian Media Interaktif.

Fungsi :

a. Pelaksanaan kegiatan penyebarluasan informasi secara langsung (interpersonal communication);

b. Pelaksanaan sosialisasi program pembangunan, pemerintahan dan kemasyarakatan serta sosialisasi tematik;

c. Pelaksaanaan dialog publik, seminar dan lokakarya;

d. Pelaksanaan sarasehan dan temu wicara;

e. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Diseminasi Informasi sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Media Informasi, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang

Diseminasi Informasi pada bagian Media Informasi.

(10)

Fungsi :

a. Pelaksanaan kegiatan desiminasi informasi melalui media radio dan televisi;

b. Pelaksanaan pengelolaan radio Pemerintah Kabupaten;

c. Pelaksanaan penerbitan tabloid, majalah dan penerbitan lainnya;

d. Pelaksanaan penyertaan pameran/promosi;

e. Pelaksanaan produksi media luar ruang (baliho), spanduk, poster dan lain-lain;

f. Pelaksaanaan kegiatan news room;

g. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Diseminasi Informasi sesuai dengan bidang tugasnya.

BIDANG JARINGAN INFORMASI KOMUNIKASI

Bidang Jaringan Informasi Komunikasi mempunyai tugas: Penyusunan dan pelaksanaan kebijakan kerjasama jaringan komunikasi antar lembaga komunikasi dan informasi, dipimpin oleh Kepala Bidang.

Bidang Jaringan Komunikasi mempunyai fungsi:

a. Penyiapan rumusan kebijakan, bimbingan teknis, koordinasi dan evaluasi pendayagunaan profesi komunikasi dan informasi;

b. Perumusan pedoman hubungan antar kelembagaan komunikasi dan informasi;

c. Pelaksanaan fasilitasi penguatan lembaga informasi publik;

d. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga terkait dalam pemberdayaan jaringan komunikasi pemerintah, masyarakat dan pengembangan pelayanan publik;

e. Melaksanakan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sewsuai dengan bidang tugasnya.

Bidang Jaringan Komunikasi membawahi :

Seksi Komunikasi Sosial, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Jaringan Komunikasi pada bagian Komunikasi Sosial.

Fungsi :

a. Pelaksanaan bimbingan teknis dan evaluasi pendayagunaan lembaga komunikasi sosial;

b. Pelaksanaan pendayagunaan media pertunjukan tradisional komunikatif;

c. Pelaksanaan pendayagunaan dan pengembangan Kelompok Informasi Masyarakat;

d. Pelaksanaan fasilitasi pengembangan lembaga komunikasi pedesaan;

e. Pendayangunaan komunitas komunikasi strategis masyarakat;

(11)

f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Jaringan Komunikasi sesuai bidang tugasnya.

Seksi Kemitraan Profesi Komunikasi dan Informasi, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Jaringan Komunikasi pada bagian Kemitraan Profesi Komunikasi dan Informasi.

Fungsi :

a. Pelaksanaan kemitraan dengan lembaga profesi komunikasi dan informasi;

b. Pelaksanaan hubungan kemitraan lembaga pemantau media;

c. Pelaksanaan kerjasama peningkatan kelancaran arus informasi antar lembaga profesi komunikasi dan informasi;

d. Pelaksanaan forum verifikasi persyaraatan penyelenggaraan penyiaran;

e. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga terkait dalam pemberdayaan kemitraan profesi komunikasi dan informasi;

f. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Jaringan Komunikasi.

Seksi Komunikasi Pemerintah, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Bidang Jaringan Komunikasi pada Bagian Komunikasi Pemerintah

Fungsi :

a. Pelaksaanaan bimbingan teknis dan hubungan antar lembaga komunikasi pemerintah pusat, propinsi, kabupaten;

b. Pembangunan jejaring publikasi pemerintah;

c. Pelaksanaan forum koordinasi kehumasan pemerintah;

d. Pelaksanaan kegiatan terintegrasi, sinkronikasi komunikasi antar lembaga komunikasi pemerintah;

e. Pelaksaanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Jaringan Komunikasi sesuai dengan bidang tugasnya.

BIDANG PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI

Bidang Pengembangan Teknologi Informasi, mempunyai tugas melaksanakan pengembangan dan pengendalian serta pemerliharaan sarana prasarana teknologi informasi dan komunikasi. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut

Bidang Pengembangan Teknologi Informasi mempunyai fungsi :

a. Penyusunan pedoman dalam rangka pengembangan teknologi informasi dan

komunikasi;

(12)

b. Penyusunan kebutuhan dan konfigurasi perangkat keras, perangakat lunak, sistem dan jaringan jangka pendek dan jangka menengah;

c. Pemerliharaan perangkat keras, perangkat lunak, sistem dan jaringan;

d. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka pengembangan teknologi informasi dan komunikasi;

e. Penyusunan standarisasi perangkat keras, perangkat lunak, sistem dan jaringan;

f. Melaksanakan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya

Bidang Pengembangan Teknologi Informasi membawahi :

Seksi Pengembangan Perangkat Lunak, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang Pengembangan Teknologi Informasi pada bagian Pengembangan Perangkat lunak.

Fungsi :

a. Pengumpulan bahan dalam rangka pengembangan perangkat lunak;

b. Pelaksanaan analisis penggunaan dan perkembangan perangkat lunak;

c. Perencanaan kebutuhan perangkat lunak;

d. Pelaksanaan rekayasa dalam rangka pengembangan perangkat lunak;

e. Penyiapan bahan pertimbangan penggunaan/pemilihan perangkat lunak;

f. Pelaksanaan kerjasama dalam rangka pengembangan perangkat lunak;

g. Penyusunan standarisasi perangkat lunak;

h. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan Teknologi Informasi sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi Pengembangan Perangkat Keras, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang Pengembangan Teknologi Informasi pada bagian Pengembangan Perangkat Keras.

Fungsi :

a. Pengumpulan bahan dalam rangka pengembangan perangkat keras;

b. Pelaksanaan analisis penggunaan dan perkembangan perangkat keras;

c. Perencanaan kebutuhan perangkat keras dan sarana pendukung lainnya;

d. Penyiapan bahan pertimbangan penggunaan/pemilihan perangkat keras;

e. Penetapan spesifikasi kebutuhan perangkat keras dan sarana pendukung lainnya;

f. Pelaksanaan kerjasama dalam rangka pengembangan perangkat keras;

g. Pelaksanaan rekayasa dalam rangka pengembangan perangkat keras;

h. Penyusunan standarisasi perangkat keras;

(13)

i. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan Teknologi Informasi sesuai dengan tugasnya.

Seksi Pengembangan Perangan Jaringan dan Sistem, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas bidang Pengembangan Teknologi Informasi pada bagian Pengembangan Jaringan dan Sistem

a. Pengumpulan bahan dalam rangka pengembangan perangkat jaringan b. dan sistem;

c. Pelaksanaan analisis penggunaan dan perkembangan perangkat jaringan dan sistem;

d. Perencanaan kebutuhan perangkat jaringan dan sistem;

e. Penyiapan bahan pertimbangan penggunaan/pemilihan perangkat jaringan dan sistem; pada bagian Pengembangan Jaringan dan Sistem

f. Penetapan spesifikasi kebutuhan perangkat pengembangan jaringan dan sistem;

g. Pelaksanaan rekayasa dalam rangka pengembangan pengembangan perangkat jaringan dan sistem

h. Pelaksanaan kerjasama dalam rangka pengembangan perangkat jaringan dan sistem;

i. Penyusunan standarisasi perangkat jaringan dan istem;

j. Pelaksanaan fasilitasi jaringan dan sistem Teknologi Informasi Komunikasi;

k. Melaksanakan fungsi-fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan Teknologi Informasi sesuai dengan bidangnya.

UPTD Radio Malowopati mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Komunikasi dan Informatika yakni terkait tatakelola kegiatan penyiaran Radio Malowopati FM, serta tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

C. DATA PEGAWAI

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, Dinas Komunikasi Dan Informatika didukung oleh Sumberdaya Aparatur sebanyak 57 orang. Dari sejumlah 57 pegawai tersebut, 40 berstatus PNS dan 17 berstatus honorer. Jika ditinjau dari berbagai klasifikasi antara lain :

a. Berdasarkan jumlah pangkat/golongannya adalah sebagai berikut : - Golongan IV/a : 5 orang

- Golongan IV/b : 2 orang

- Golongan IV/c : - orang

- Golongan III/d : 11 orang

(14)

- Golongan III/c : 5 orang - Golongan III/b : 10 orang - Golongan III/a : 1 orang - Golongan II/d : - orang - Golongan II/c : 2 orang - Golongan II/b : 1 orang - Golongan II/a : 2 orang - Golongan I/d : 1 orang - Honorer/non Gol : 17 orang

b. Berdasarkan Pendidikan Formal : - Pasca Sarjana : 5 orang - Sarjana : 22 orang

- D3 : - orang

- SLTA : 27 orang

- SLTP : - orang

- SD : 3 orang

c. Berdasarkan Pendidikan Penjenjangan, yaitu jumlah pegawai yang telah mengikuti pendidikan penjenjangan :

- Diklatpim Tingkat II : 1 orang - Diklatpim Tingkat III : 5 orang - Diklatpim Tingkat IV : 16 orang

d. Berdasarkan Esselon dalam jabatan struktural, yaitu pegawai yang menduduki jabatan struktural :

- Esselon IIb : 1 orang - Esselon IIIa : 1 orang - Esselon IIIb : 4 orang

- Esselon IVa : 14 orang (1 Jabatan masih belum terisi ) - Esselon IVb : 1 orang

e. Berdasarkan Kompetensi :

a. Pelaksana Adm/Keuangan : 1 orang

b. Operator Komputer : 1 orang

c. Programmer TI : 2 orang

d. Fotografer/Videografer : 1 orang

(15)

D. SARANA DAN PRASARANA

Dalam menjalankan tugas-tugasnya Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Bojonegoro telah dilengkapi dengan sarana dan prasarana sebagai berikut:

Tabel 1. Sarana dan Prasarana Kantor

1. Peralatan Elektronik 860

2. Alat Rumah Tangga Lainnya 21

3. Kendaraan Bermotor 27

4. Gedung 8

5. Studio Radio Malowopati FM 1

Untuk data sarana dan prasarana selengkapnya ada pada Kartu Inventaris Barang

(KIB) sebagaimana terlampir (Lampiran KIB).

(16)

BAB II

RENCANA STRATEGIS

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Rencana Strategis dan Rencana Kinerja yang ingin dicapai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro pada Tahun 2014 sangat terkait dengan pencapaian visi dan misi organisasi dengan mengacu pada Rencana Strategis Kabupaten Bojonegoro.

A. Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informasi

Untuk mewujudkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Bojonegoro tahun 2013-2018, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai salah satu perangkat daerah yang mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pembantuan bidang komunikasi dan informasi memiliki Visi “Terwujudnya Transparansi Komunikasi, Sistem E- Goverment Dan Masyarakat Teknologi Informatika Yang Handal Untuk Mendukung Kabupaten Bojonegoro Sebagai Lumbung Pangan Dan Energi Negeri”.

Visi tersebut mempunyai makna, sebagai berikut :

1. Transparansi komunikasi bermakna, bahwa dalam penyelenggaraan pemerintahan, Pemerintah Kabupaten Bojonegoro menerapkan aspek keterbukaan dalam berkomunikasi dan memberikan informasi kepada masyarakat dan seluruh stake holder sesuai kaidah-kaidah keterbukaan informasi publik serta menjalankan kepemerintahan yang dialogis. Sehingga semua masukan, kritikan, celaan dari seluruh lapisan masyarakat dijadikan sumber ide dalam perumusan kebijakan serta belajar bersama-sama dengan masyarakat dalam mencari solusi dan penyelesaian berbagai problem yang tumbuh berkembang di masyarakat.

2. Sistem e-Government yang handal bermakna, bahwa semua proses layanan publik oleh Pemerintah dengan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, transparansi, dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan yang dapat diakses oleh seluruh warga negara secara terintegrasi, cepat dan berkualitas.

3. Masyarakat Teknologi Informatika yang handal bermakna, bahwa seluruh

masyarakat, termasuk pengelola dan pengguna IT yang berkemampuan

memanfaatkan, mengembangkan, mengali, mengolah data informasi dengan IT

(17)

secara global guna penguatan komunikasi dan informasi dalam berbagai kegiatan secara akurat, realibel, lengkap, cepat dan berkualitas.

4. Sebagai lumbung Pangan dan Energi Negeri bermakna, bahwa Bojonegoro sebagai lumbung pangan merupakan penghasil pangan, pengolahan hasil pertanian serta penyediaan stok pangan nasional secara berkelanjutan.

Bojonegoro sebagai lumbung energi, memiliki kekayaan tambang minyak dan gas bumi serta sumber daya energy lainnya secara berkelanjutan dan berwawasan lingkungan dalam rangka menopang kebutuhan energy nasional. Pelakasanaan dalam bingkai (1) produktif, setiap sektor kegiatan di Bojonegoro dilakukan dengan kemampuan maksimal untuk menghasilkan output yang maksimal, (2) berdaya saing, kemampuan menciptakan nilai tambah untuk mencapai keunggulan dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat, (3) sejahtera, bahwa pembangunan ditujukan bagi sebesar-besarnya untuk kemakmuran, kebahagiaan dan pemenuhan hak/ pelayanan dasar serta perwujudan masyarakat beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, (4) bahagia, pembangunan yang dilaksanakan ditujukan agar masyarakat dapat mencapai kebahagiaan, yakni kebahagiaan menerima, memiliki, menghasilkan, sehingga menjadi manusia yang produktif, (5) berkelanjutan, bahwa pembangunan dilaksanakan untuk sebesar-besarnya kemakmuran masyarakat tanpa mengorbankan pemenuhan kebutuhan generasi masa depan.

Misi merupakan rumusan umum mengenahi upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi. Berdasarkan pengertian dimaksud serta berlandaskan makna visi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro maka ditetapkan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro sebagai berikut :

1. Meningkatkan kerjasama dan kemitraan dengan lembaga komunikasi untuk mewujudkan kualitas diseminasi, layanan komunikasi dan informasi berbasis sosio kultural dan potensi lokal.

Menjalin kerjasama dan kemitraan dengan berbagai komunitas lokal, nasional maupun internasional yang memanfaatkan teknologi informasi dan sarana potensi lokal untuk mendukung program pemerintah dalam layanan komunikasi dan informasi.

2. Meningkatkan kesediaan data informasi yang akurat, realiabel dan lengkap

serta meningkatkan arus dan kemudahan akses informasi dari, oleh dan

kepada masyarakat.

(18)

Pelayanan publik yang profesional berbasis teknologi informasi merupakan pelayanan umum menggunakan sarana prasarana teknologi informasi sebagai bentuk jasa pelayanan, baik dalam bentuk database maupun berupa bku dan DVD. Yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan dilaksanakan oleh SKPD, dalam rangka upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat yang berkualitas secara transparan, akuntabel, cepat, efisien dan efektif.

3. Meningkatkan kapasitas dan kualitas e-government, infrastruktur jaringan, sistem aplikasi, sumber daya manusia di bidang teknologi informasi dan komunikasi, serta layanan berbasis IT dalam rangka peningkatan kepuasan publik dan daya saing yang berkelanjutan.

Pemenuhan infrastruktur jaringan yang terpadu diperlukan sebagai landasan konektifitas bagi komunikasi data layanan teknologi informasi dan komunikasi. Pemanfaatan teknologi modern yang berbasis teknologi informasi merupakan faktor pendukung untuk meningkatkan kualitas layanan informasi yang bisa diakses secara cepat dan tepat.

Sistem aplikasi yang terintegrasi merupakan penyatuan berbagai macam aplikasi layanan pemerintahan untuk memudahkan pertukaran data antar instansi pemerintahan sebagai perwujudan layanan e-government bagi masyarakat.

4. Meningkatkan pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap pengusahaan, penyelenggaraan jasa pos dan telekomunikasi.

Penyelenggaraan jasa pos dan telekomunikasi dalam pengelolaannya diperlukan kepastian terkait regulasi, pengelolanya dan keamanannya. Oleh karena dengan semakin berkembangnya pengiriman melalui jasa pos diluar PT Pos Indonesia, diperlukan mekanisme pendataan, pengawasan dan pembinaan yang secara terus menerus, sehingga masyarakat mendapat kepastian pelayanan dan kenyamanan dalam memanfaatkan jasa tersebut.

Sedangkan untuk telekomunikasi, tentunya diperlukan pengaturan terhadap mekanisme pendirian tower dan jaringan, warung telekomunikasi dan hal-hal terkait lainnya. Apalagi kalau di era sekarang, bahwa kebutuhan komunikasi melalui jaringan IT menjadi tuntutan masyarakat, termasuk penguatan perubahan layanan yang sudah mengarah kepada pita lebar (4G).

5. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) di bidang teknologi informasi dan komunikasi.

Meningkatkan kemampuan dan keterampilan sumber daya manusia

untuk memiliki kompetensi di bidang teknologi informasi dan komunikasi

(19)

sebagai upaya untuk mewujudkan pelayanan prima. Peningkatan kompetensi SDM tidak hanya bagi pengelola, namun juga kepada pengguna, komunitas sehingga pemanfaatan teknologi informasi betul-betukl bisa berdampak positif dan saling mengisi.

B. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

Pencapaian tujuan dalam organisasi didasarkan pada faktor-faktor kunci keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan Visi dan Misi, hal ini dimaksudkan agar organisasi mampu mencapai tujuan dan sasaran sehingga tidak ada suatu aktifitas yang terbengkalai sehingga tujuan tidak tercapai. Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan Dinas Komunikasi dan Informasi dalam kurun waktu 1 sampat 5 tahun kedepan untuk mencapai hal tersebut harus memperhatikan sumberdaya yang dimiliki, kemampuan yang ada serta faktor lingkungan yang akan selalu mempengaruhi. Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi. Tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan. Adapun tujuan yang akan dicapai adalah “Meningkatkan pelayanan dibidang komunikasi dan informatika”.

Sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan yang dilakukan untuk mencapai suatu tujuan. Sasaran akan memberikan fokus pada penyusunan kegiatan bersifat spesifik, terinci dapat diukur dan dapat dicapai.

Adapun sasaran yang ingin dicapai dalam Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah :

1. Pada Misi Pertama terdapat sasaran yaitu : 80% terjalin kerjasama dan kemitraan dengan lembaga komunikasi dalam rangka mendukung kualitas diseminasi informasi.

2. Pada misi Kedua terdapat sasaran yaitu: 100% tersedianya database daerah dan integrasi data antar SKPD.

3. Pada Misi Ketiga terdapat sasaran yaitu : 100% tersedianya infrastruktur jaringan baik kabel maupun nirkabel sebagai wadah komunikasi data dan informasi sampai tingkat Desa dan 80% terintegrasinya sistem aplikasi pemerintahan untuk mewujudkan pelayanan e-government

4. Pada Misi Keempat terdapat sasaran yaitu: 100% terlaksanya pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap pengusahaan, penyelenggaraan jasa pos dan telekomunikasi.

5. Pada Misi Kelima terdapat sasaran yaitu : 90% SDM menguasai teknologi

informasi dan komunikasi dalam pelayanan informasi publik.

(20)

Adapun penjabaran sasaran dari masing-masing misi, tujuan sebagaimana tersebut diatas untuk Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah sebagai berikut:

a. Meningkatkan disiplin aparatur, administrasi perkantoran, sarana dan prasarana, dan penyusunan capaian kinerja

b. Meningkatkan pemberdayaan potensi dan lembaga informasi masyarakat dalam menghadapi globalisasi dan keterbukaan informasi

c. Meningkatkan informasi melalui pendayagunaan media informasi untuk mengurangi kesenjangan informasi

d. Mengembangkan kapasitas sumberdaya aparatur dan masyarakat dalam bidang komunikasi dan informasi yang optimal, siap menghadapi globalisasi informasi dan kesenjangan informasi.

e. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang didukung sarana dan prasarana dan SDM yang profesional .

f. Meningkatkan pengembangan dan pemanfaatan aplikasi TIK dalam rangka pengembangan muatan e-government dan kualitas pelayanan publik.

Berdasarkan sasaran tersebut diatas, maka agar capaian kinerja sasaran dapat terarah diperlukan indikator sasaran. Indikator sasaran sebagai ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bojonegoro adalah:

a. Meningkatnya disiplin pegawai dan tertib administrasi, sarana dan prasarana dan capaian kinerja serta kapasitas SDM yang memadai

b. Meningkatnya keterbukaan informasi dengan memberdayakan potensi dan lembaga informasi masyarakat (KIM, Forum Media Pertunjukan Rakyat dan dialog publik)

c. Berkurangnya kesenjangan informasi dengan mendayagunakan media cetak dan elektronik (Radio, Televisi, Tabloid, Baliho, spanduk, banner, pemutaran Film dan siaran keliling)

d. Berkembangnya kapasitas sumberdaya aparatur dan masyarakat bidang komunikasi dan informasi yang optimal dengan terbentuknya PPID, update data dan informasi Website

e. Meningkatnya kwalitas pelayanan publik yang didukung dengan sarana Media Center dan penyediaan jaringan Internet

f. Pembangunan/pengembangan jaringan IT

C. STRATEGI DAN KEBIJAKAN

2.3.1. Strategi dan Kebijakan Misi Pertama

(21)

- Sasaran : 80% terjalin kerjasama dengan lembaga komunikasi.

- Strategi : membentuk kelompok informasi masyarakat, menjalin kerjasama dan kemitraan dengan berbagai komunitas lokal, nasional maupun internasional untuk membantu pemerintah dalam diseminasi informasi program pemerintah

- Kebijakan :

1. Pendataan dan seleksi komunitas

2. Pembinaan dan Pemberdayaan komunitas

3. Pelaksanaan bimbingan teknis kepada kelompok informasi masyarakat 4. Menjalin kerjasama dengan lembaga profesi

5. Memanfaatkan teknologi informasi dan sarana potensi lokal untuk mendukung program pemerintah dalam layanan komunikasi dan informasi.

6. Penyebaran informasi pembangunan melalui media cetak, elektronik dan Online.

2.3.2. Strategi dan Kebijakan Misi Kedua

- Sasaran: 100% tersedianya database daerah dan integrasi data antar SKPD - Strategi: melaksanakan penyusunan relational database manajemen system

(RDBMS) secara terpadu dan integrasi data.

- Kebijakan :

1. Memetakan data yang sudah ada pada tiap SKPD 2. Menyediakan dan memelihara metadata

3. Mengelola dan mengendalikan lalu lintas data 4. Meningkatkan kapasitas penyimpanan database 5. Menyusun standar basis data

6. Menyusun mekanisme interoperabilitas antar data dan aplikasi 7. Menyediakan server basis data

8. Melakukan tuning (optimalisasi) basis data untuk mempercepat aksesibilitas

9. Menyediakan dan memelihara data warehouse

2.3.3. Strategi dan Kebijakan Misi Ketiga

- Sasaran : 100% tersedianya infrastruktur jaringan baik kabel maupun nirkabel

sampai tingkat desa dan 80% terintegrasinya sistem aplikasi pemerintahan

antar SKPD

(22)

- Strategi : melaksanakan tata kelola infrastruktur jaringan teknologi informasi secara terpadu dan mengintegrasikan sistem aplikasi pemerintahan.

- Kebijakan :

1. Memetakan dan menyusun topologi sistem jaringan komunikasi

2. Menyediakan dan memelihara sarana dan prasarana sistem jaringan komunikasi berbasis teknologi informasi terkini

3. Meningkatkan kapasitas aksesibilitas ( bandwidth ) sistem jaringan 4. Menyusun standarisasi perangkat lunak dan perangkat keras 5. Menyusun mekanisme interoperabilitas antar aplikasi

6. Menyediakan server dan aplikasi baik yang berbasis web maupun yang berbasis mobile

7. Melakukan tuning (optimalisasi) aplikasi untuk mempercepat aksesibilitas 8. Menyediakan dan memelihara data center

2.3.4. Strategi dan Kebijakan Misi Keempat

- Sasaran : 100% terlaksanya pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap pengusahaan, penyelenggaraan jasa pos dan telekomunikasi.

- Strategi : melaksanakan pengelolaan jasa pos dan telekomunikasi - Kebijakan :

1. Melakukan pengawasan dan pelayanan perizinan kegiatan usaha jasa pos dan telekomunikasi;

2. Melakukan pengendalian kegiatan usaha jasa pos dan telekomunikasi;

3. Menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan pengawasan dan pengendalian kegiatan usaha jasa pos dan telekomunikasi, serta menyajikan alternatif pemecahannya;

2.3.5. Strategi dan Kebijakan Misi Kelima

- Sasaran: 75% SDM menguasai teknologi informasi dan komunikasi.

- Strategi: Meningkatkan kemampuan SDM dalam penguasaan teknologi informasi dan komunikasi melalui diklat, workshop, seminar, praktek lapangan baik bagi pengelola maupun pengguna serta meningkatkan sinergitas dengan komunitas.

- Kebijakan :

1. Membentuk dan membina Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi

(PPID) di setiap SKPD yang meliputi kepala dan staf PPID;

(23)

2. Meningkatkan keahlian dan keterampilan operator di setiap SKPD di bidang teknologi informasi dan komunikasi untuk mewujudkan pelayanan prima;

3. Melaksanakan diklat, workshop, seminar dan praktek lapangan bagi operator SKPD;

4. Meningkatkan peran operator SKPD dalam menghimpun dan mengelola data;

5. Meningkatkan kompetensi berbasis IT bagi masyarakat serta penguatan internet positif.

6. Meningkatkan sinergitas dengan komunitas pengiat IT.

(24)

BAB III

KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BOJONEGORO

A. PROGRAM DAN KEGIATAN

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatanya :

1. Penyediaan Jasa komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik 2. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

3. Penyediaan peralatan/bahan dan Jasa kebersihan Kantor 4. Penyediaan Jasa Perbaikan peralatan kerja

5. Penyediaan Alat Tulis Kantor

6. Pengadaan Barang Cetakan dan Penggandaan

7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor 8. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

9. Penyediaan peralatan rumah tangga 10. Penyediaan makanan dan minuman

11. Rapat - Rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar Daerah

12. Penyediaan Jasa tenaga pendukung administrasi/teknis perkantora 13. Rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatannya meliputi :

1. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

2. Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas/operasional 3. Pemeliharaan rutin / berkala Peralatan gedung kantor

3. Program Peningkatan disiplin Aparatur Kegiatanya :

1. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Kegiatanya :

1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

(25)

3. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

5. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Kegiatannya :

1. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi 2. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi 3. Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

4. Pembinaan dan Pengembangan Perangkat keras Teknologi Informasi 5. Peningkatan komunikasi dan informasi melalui media radio

6. Optimalisasi Perangkat Jaringan Teknologi Informasi

6. Program Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi Kegiatannya :

1. Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi 2. Program pengumpulan data dan informasi daerah

7. Program Fasilitas Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi Kegiatannya :

1. Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

8. Program Kerjasama informasi dengan mas media Kegiatannya :

1. Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah

2. Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

3. Penyebarluasan Informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat 4. Penyebarluasan Informasi melalui Media Massa

5. Pengembangan komunikasi antara pemerintah dan masyarakat

B. ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN

Sesuai dengan akuntabilitas penggunaan anggaran yang mendukung realisasi

program dan kegiatan tahun 2014, realisasi anggaran yang telah dilaksanakan pada

Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Bojonegoro dapat disajikan sebagai

berikut:

(26)

ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2014

NO

Rencana Pekerjaan (Urusan, Program/ Kegiatan/Uraian

Kegiatan)

Indikator Kinerja Program (Outcome) Kegiatan (Output)

Volume Lokasi

Alokasi Anggaran

(Rp.)

REALISASI

FISIK % KEUANGAN %

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1,665,777,500 95.38% 1,423,181,440 85.44%

1.1 Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan listrik

12 bulan Dinas Kominfo

343,962,000 12 Bulan 100% 320,932,479 93.30%

Belanja Telephon Terpenuhinya

dukungan jasa komunikasi, air, listrik, surat kabar, internet

12 bulan 13,200,000 12 bulan 100% 11,084,373 83.97%

Belanja air 12 bulan 6,000,000 12 bulan 100% 2,713,500 45.23%

Belanja listrik 12 bulan 193,200,000 12 bulan 100% 192,230,606 99.50%

Belanja surat kabar 12 bulan 69,612,000 12 bulan 100% 69,580,000 99.95%

Belanja kawat/internet 12 bulan 61,950,000 12 bulan 100% 45,324,000 73.16%

1.2 Penyediaan jasa administrasi keuangan

12 bulan Dinas

Kominfo

144.495.000 12 bulan 100% 139.095.000 96.26%

Honorarium Pengelola Administrasi Keuangan

Tugas-tugas dan laporan dapat dilaksanakan tepat waktu

12 bulan 144.120.000 12 bulan 100% 138.720.000 96.25%

Belanja Jasa Traksaksi Keuangan 2 buku cek 375.000 2 buku cek 100% 375.000 100%

1.3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

12 bulan Dinas

Kominfo

15.996.000 12 bulan 100% 15,971,180 99.84%

- Kebersihan dan bahan pembersih Tersedia Kebutuhan Kebersihan

12 Bulan 14.196.000 12 bulan 100% 14,171,180 99.83%

- Jasa Kebersihan dan bahan pembersih 12 Bulan 1.800.000 12 bulan 100% 1,800,000 100%

(27)

NO

Rencana Pekerjaan (Urusan, Program/ Kegiatan/Uraian

Kegiatan)

Indikator Kinerja Program (Outcome) Kegiatan (Output)

Volume Lokasi

Alokasi Anggaran

(Rp.)

REALISASI

FISIK % KEUANGA

N %

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1.4 Penyediaan jasa perbaikan

peralatan kerja

12 bulan Dinas Kominfo

42.560.000 12 bulan 100% 32,857,000 77.20%

Belanja jasa servis peralatan kantor dan rumah tangga

Tersedia Kebutuhan perawatan peralatan kantor secara berkala

12 Bulan 42.560.000 12 bulan 100% 32,857,000 77.20%

1.5

Penyediaan Alat Tulis Kantor

12 bulan Dinas Kominfo

19,093,000 12 bulan 100% 19,092,600 100%

- Alat Tulis Kantor

Tersedia Kebutuhan

12 Bulan

15,544,000 12 bulan 100% 15,543,600 100%

- Perangko, materai dan benda pos

lainnya Alat Tulis Kantor

12 Bulan

3,549,000 12 bulan 100% 3,549,000 100%

1.6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

12 bulan Dinas Kominfo

11,500,000 12 bulan 100% 11,485,000 99.87%

Belanja cetak Tersedia kebutuhan 12 bulan 4,500,000 12 bulan 100% 4,500,000 100%

Belanja Penggandaan barang cetakan dan penggandaan

12 bulan 7,000,000 12 bulan 100% 6,985,000 99.79%

(28)

NO

Rencana Pekerjaan (Urusan, Program/ Kegiatan/Uraian

Kegiatan)

Indikator Kinerja Program (Outcome) Kegiatan (Output)

Volume Lokasi

Alokasi Anggaran

(Rp.)

REALISASI

FISIK % KEUANGA

N %

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1.7 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

12 bulan Dinas

Kominfo

7,552,000 12 bulan 100% 7,488,250 99.16%

Belanja alat listrik dan elektronik (lampu pijar, beterry kering)

Tersedia kebutuhan 12 bulan 7,552,000 12 bulan 100% 7,488,250 99.16%

1.8 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

21 unit 362,507,500 21 unit 100% 325,496,500 89.79%

Belanja barang peralatan dan perlengkapan kantor

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor untuk menunjang

kelancaran kinerja aparatur

20 bh Dinas Kominfo

1,782,000 20 bh 100% 1,298,000 72.84%

Belanja barang Perlengkapan Komputer

61 bh Dinas Kominfo

5,825,000 61 bh 100% 5,628,700 96.63%

Belanja Barang Papan Pengumuman/Papan Data

2 bh Dinas Kominfo

1,200,000 2 bh 100% 1,200,000 100%

Belanja Barang Umbul- Umbul/Bendera

4 bh Dinas Kominfo

2,380,000 4 bh 100% 2,085,600 87.63%

Belanja modal Pengadaan Filling Kabinet

4 buah Dinas

Kominfo

2,380,000 4 buah 100% 7,040,000 88.00%

Belanja modal Pengadaan Sound System

1 buah Dinas

Kominfo

8,000,000 1 buah 100% 89,045,000 87.80%

Belanja modal Pengadaan TV 1 buah Dinas

Kominfo

101,420,500 1 buah 100% 50,160,000 96.46%

(29)

NO

Rencana Pekerjaan (Urusan, Program/ Kegiatan/Uraian

Kegiatan)

Indikator Kinerja Program (Outcome) Kegiatan (Output)

Volume Lokasi

Alokasi Anggaran

(Rp.)

REALISASI

FISIK % KEUANGA

N %

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Belanja modal Pengadaan Komputer Notebook

1 buah Dinas

Kominfo

52,000,000 1 buah 100% 93,280,000 86.37%

Belanja Modal Pengadaan Printer 3 buah Dinas Kominfo

108,000,000 3 buah 100% 8,954,000 99.49%

Belanja modal pengadaan kamera 1 buah Dinas

Kominfo

43,000,000 1 buah 100% 41,725,200 97.04%

Belanja modal Pengadaan proyektor

1 buah Dinas Kominfo

20,000,000 1 buah 100% 15,675,000 78.38%

Belanja modal Pengadaan perekam suara

2 buah Dinas Kominfo

3,900,000 2 buah 100% 3,795,000 97,31%

Belanja modal pengadaan layar proyektor

3 buah Dinas Kominfo

6,000,000 3 buah 100% 5,610,000 93.50%

1.9 Penyediaan makanan dan

minuman

12 bulan Dinas Kominfo

41,208,000 12 bulan 87.87

%

36,210,900 100%

Makanan dan Minuman Harian Pegawai

Tersedianya makanan dan minuman harian pegawai, rapat dan tamu untuk

kelancaran kinerja dan pelayanan

12 Bulan

Dinas Kominfo

27,808,000 12 bulan 82.97% 23,073,600 100%

Makanan dan Minuman Rapat 12 Bulan Dinas

Kominfo

8,400,000 12 bulan 97.23% 8,167,500 100%

Belanja makan dan minum tamu 12 Bulan Dinas

Kominfo

5.000.000 12 bulan 99.40% 4.969.800 100%

(30)

NO

Rencana Pekerjaan (Urusan, Program/ Kegiatan/Uraian

Kegiatan)

Indikator Kinerja Program (Outcome) Kegiatan (Output)

Volume Lokasi

Alokasi Anggaran

(Rp.)

REALISASI

FISIK % KEUANGA

N %

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1.10 Penyediaan Peralatan Rumah tangga

12 bln 3.954.000 12 bln 80.00

%

3.093.000 78.22%

Belanja Barang Peralatan Dapur Tersedianya peralatan rumah tangga untuk mendukung kinerja Aparatur

12 bln Dinas Kominfo

1.854.000 12 bln 100% 1.843.000 99.41%

Belanja Barang Penghias Ruangan Rumah Tangga

12 bln Dinas Kominfo

850.000 12 bln 0.00% 0.00%

Belanja Barang Perlengkapan Rumah Tangga

12 bln Dinas Kominfo

1.250.000 12 bln 100% 1.250.000 100%

1.10 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah

12 bulan 354,000,000 12 bulan 70.00

%

217,037,031 61.31%

Belanja perjalanan dinas luar daerah

Kelancaran kinerja dinas

12 bulan dalam &

luar propinsi

354,000,000 12 bulan 70.00% 217,037,031 61.31%

1.11 Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung

Administrasi Atau Teknis Perkantoran

Tersedianya sarana pendukung operasional dinas

12 bulan Dinas Kominfo

212,000,000 12 bulan 100% 201,890,000 95.23%

Honorarium Petugas Khusus Tersedianya honor tenaga kontrak dan intruktur senam untuk mendukung kinerja Aparatur

5 Seksi 6,100,000 5 seksi 100% 1,840,000 30.16%

Tenaga Kerja Ahli/ instruktur/

Narasumber

12 Bulan 10,250,000 12 bulan 100% 10,000,000 97.56%

(31)

NO

Rencana Pekerjaan (Urusan, Program/ Kegiatan/Uraian

Kegiatan)

Indikator Kinerja Program (Outcome) Kegiatan (Output)

Volume Lokasi

Alokasi Anggaran

(Rp.)

REALISASI

FISIK % KEUANGA

N %

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Honorarium Pegawai Honorer/

Tidak Tetap

12 org/ bln 16,250,000 12 org/ bln 100% 12,000,000 73.85%

Honorarium Tenaga Kerja Non Pegawai

216 org/ bln 179,400,000 216 org/

bln

100% 178,050,000 99.25%

1.12 Rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

12 bulan 106,950,000 12 bulan 90.00

%

92,532,500 86.52%

Belanja perjalanan dinas dalam daerah

Kelancaran kinerja dinas

12 bulan 28 Kec. 106,950,000 12 bulan 90.00% 92,532,500 86.52%

II Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

147,300,000 96.48% 145,918,534 99.06%

2.1 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

12 bln 34,500,000 1 paket 100.00

%

34,312,375 99.46%

Belanja pemeliharaan/perawatan gedung tempat kerja

Terpeliharanya gedung kantor yang bersih dan nyaman

12 bln Dinas kominfo, Media Center

34,500,000 1 paket 100.00

%

34,312,375 99.46%

(32)

NO

Rencana Pekerjaan (Urusan, Program/ Kegiatan/Uraian

Kegiatan)

Indikator Kinerja Program (Outcome) Kegiatan (Output)

Volume Lokasi

Alokasi Anggaran

(Rp.)

REALISASI

FISIK % KEUANGA

N %

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

2.2 Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan Dinas/ operasional

12 bln

Dinas Kominfo

103.800.000 12 bulan 85,94% 87,264,909 84,07%

- Belanja Jasa Servis Tersedianya kendaraan Dinas dengan kondisi memadai

12 bln 12.000.000 1 tahun 80,00% 8,877,000 73,98%

- Belanja Penggantian Suku

Cadang 12 bln

15.000.000 1 tahun 100,00

%

14,602,055 97,35%

- Belanja Bahan Bakar

Minyak/Gas Dan Pelumas 12 bln

72.000.000 12 bulan 83,74% 60,293,854 83,74%

- Belanja Tanda Nomor

Kendaraan 12 bln

4.800.000 16

kendaraan

80,00% 3,492,000 72,75%

2.3 Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor

12 bln

Dinas Kominfo

9,000,000 1 tahun 100% 8,937,500 99.31%

Belanja Pemeliharaan/perawatan Mebelair

Tersedianya peralatan gedung kantor yang siap pakai

12 bln 9,000,000 1 tahun 100% 8,937,500 99.31%

(33)

NO

Rencana Pekerjaan (Urusan, Program/ Kegiatan/Uraian

Kegiatan)

Indikator Kinerja Program (Outcome) Kegiatan (Output)

Volume Lokasi

Alokasi Anggaran

(Rp.)

REALISASI

FISIK % KEUANGA

N %

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

IV Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

39,876,000 100% 37,387,000 93.76%

4.1 Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisai Kinerja SKPD

1 Tahun Dinas

Kominfo

23,716,000 1 Tahun 100% 21,333,000 89.95%

- Uang lembur PNS Tersusunnya

laporan capaian kinerja

1 Tahun 19,936,000 1 Tahun 100% 18,963,000 95.12%

- Uang lembur non PNS 1 Tahun 3,780,000 1 Tahun 100% 2,370,000 62.70%

4.2 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

1 Tahun Dinas Kominfo

3.104.000 1 Tahun 100% 3.007.000 96,88%

Uang Lembur PNS Tercapainya

pelaksanaan

penyusun laporan semester

1 Tahun 2.824.000 1 Tahun 100% 2.787.000 98,69%

Uang Lembur Non PNS 1 Tahun 280.000 1 Tahun 100% 220.000 78,57%

4.3 Penyusunan pelaporan keuangan

akhir tahun 1 Tahun Dinas

Kominfo

13.056.000 1 Tahun 100% 13.047.000 99,93%

Uang Lembur PNS Tersusunya

pelaporan akhir tahun untuk mendukung kelancaran kinerja

1 Tahun 10.816.000 1 Tahun 100% 10.807.000 99,92%

Uang Lembur Non PNS 1 Tahun 2.240.000 1 Tahun 100% 2.240.000 100,00%

(34)

NO

Rencana Pekerjaan (Urusan, Program/ Kegiatan/Uraian

Kegiatan)

Indikator Kinerja Program (Outcome)

Kegiatan (Output)

Volume Lokasi

Alokasi Anggaran

(Rp.)

REALISASI

FISIK % KEUANGA

N %

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

V Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

4,043,787,000 91.25% 3,592,946,630 88.85%

5.1 Pembinaan dan

Pengembangan Jaringan Komunikasi dan informasi

213.230.000 91,25% 174.607.950 88,85%

Honorarium Panitia pelaksana kegiatan (pembinaan KIM)

1. LCCK 42 6 lokasi

Kecamatan

8.700.000 38 86,47% 4.200.000 81,89%

Honorarium Tenaga Kerja non Pegawai

Out Put:

Terlaksananya LCCK Sebanyak 6 kali

109 6 lokasi Kab.

Bojonegoro

31.400.000 109 100% 28.319.750 48,28%

Belanja alat tulis kantor Out Come:

terpilihnya 1 KIM terbaik dalam

32 6 lokasi Kab.

Bojonegoro

1.305.000 32 100% 1.302.000 90,19%

Belanja perngko, materai dan benda pos lainya

rangka penyampaian informasi

pembangunan

125 Dinkominf o

525.000 100 100% 480.000 99,77%

(35)

NO

Rencana Pekerjaan (Urusan, Program/ Kegiatan/Uraian

Kegiatan)

Indikator Kinerja Program (Outcome) Kegiatan (Output)

Volume Lokasi

Alokasi Anggaran

(Rp.)

REALISASI

FISIK % KEUANGA

N %

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Belanja cetak dan penggandaan materi Pembinaan KIM

Out Put:

Terlaksananya Sosialisasi program

500 1 kali Sumenep

1.800.000 500 80.00% 1,200,000 66,67%

Belanja sewa sarana mobilitas darat pekan KIM

pembangunan melalui media Pertura

540 6 lokasi Kab.

Bojonegoro

5.400.000 60.00% 2,848,500 52,75%

Belanja sewa Sewa meja kursi Out come : Tercapainya informasi pembangunan

1.400.000 100% 1,000,000 71.43%

Belanja sewa Sewa tenda kepada masyarakat melalui Pertura

14.000.000 100% 11,484,000 82.03%

Belanja sewa Sewa sound system 3. PEKAN KIM JAWA TIMUR

13.500.000 100% 13,464,000 99.73%

Belanja sewa Sewa alat musik Out Put:

Terlaksananya Sosialisasi program

12.000.000 100% 11,968,000 99.73%

Belanja makanan dan minuman Pegawai (lombacerdik

Komunikatif

pembangunan Kabupaten

Bojonegoro melalui

2.250.000 30% 371,250 16.50%

Belanja makanan dan minuman PEKAN KIM kepada peserta utusan dari Kabupaten

31.480.000 100% 24,517,350 77.88%

Gambar

Tabel 1. Sarana dan Prasarana Kantor

Referensi

Dokumen terkait

Problematika yang diungkap diatas tentu menjadi hal yang sangat perlu untuk dicarikan sebuah solusi dan terobosan, agar Hadis bisa beradaptasi pada era kontemporer ini. Tulisan

Konsentrasi tersebut digunakan sebagai konsentrasi awal tahap start up siklus kedua.Perbandingan data hasil perhitungan dan data eksperimen untuk penurunan sCOD, VFA,

Hasil penelitian pemanfaatan atraktan nabati dalam pengendalian hama lalat buah terhadap jumlah buah cabai yang rusak menunjukan bahwa perlakuan atraktan yang

variabel hasil belajar (dependent). Dengan pernyataan tersebut menggambarkan adanya hubungan timbal balik antara hasil belajar yang diperoleh peserta didik dengan

Dengan demikian, siswa kelas VIII SMPN 3 Ciparay Kecamatan Ciparay Kabupaten Bandung menunjukkan keragaman dalam beraktivitas sehari-hari, yakni terdapat siswa yang mencari

Keabsahan formal yaitu transaksi yang dilakukan melalui prosedur formal yang ditunjukkan dalam bukti transaksi dengan tanda tangan pihak-pihak yang terkait dan

2) Koreksi aritmatik dilakukan terhadap hal-hal sebagai berikut : Apabila dari hasil klarifikasi dinilai harga penawaran terlampau rendah, dan peserta lelang tetap

The electrostatic potential points used are those of the merged sets of points used in the CHELP, CHELPG, and Merz-Kollman methods, except for the two copper complexes where