• Tidak ada hasil yang ditemukan

Peranan Analisis Relevant Cost Terhadap Pengambilan Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus di PT "X".

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Peranan Analisis Relevant Cost Terhadap Pengambilan Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus di PT "X"."

Copied!
32
0
0

Teks penuh

(1)

Universitas Kristen Maranatha

! "#$

%

&

'

! "#$

( )*+

,-.

(

/0 *)+

1

(2)

Universitas Kristen Maranatha

:

:

:

:

?

* * @

&

*

*

7

1

)

* ) 1

!

/

* / 6

-* - (

,

* , 1

**

* = @

@

*

*

6

*/

* * 6

6

*-*

1

!

1

*=

6

6

6

*0

(3)

Universitas Kristen Maranatha

:

9

.

6

*+

)

) *

)

1

1

6

)

) ) 1

'

1

-) /

6

,

) - 2

2

@

@

0

) , 1

1

@

)

/ 1

!

2

)*

) * '

))

)

! "#$

)/

) ) 1

)+

) ) * !

2

)+

) )

1

2

/

/ * A

/)

/ * *

6

/)

/ *

A

;

'

6

/=

/ *

* 1

1

'

6

(4)

-Universitas Kristen Maranatha

:

/ *

1

@

2

-)

/ *

) 1

6

-/

/ *

/ 1

A

;

9

--/ * )

A

;

6

6

-=

/

6

6

1

1

6

2

-+

/ ) 1

1

'

6

6

6

,*

/ / 1

A

;

'

2

,+

- * '

=/

(5)

Universitas Kristen Maranatha

:

* * (

,

* 1

B

1

*0

) * &

)0

/ *

A

6

! "#$

/0

/

A

;

.9

6

! "#$

-*

(6)

Universitas Kristen Maranatha

:

!

* *

2

*)

!

) * @

C

6

)-!

)

1

),

!

) ) 1

2

/*

!

/ * 2

&

.

! $#$ !

-

/-!

/

D

! "#$ !

-

/+

!

/ )

6

(

:

7

:

,*

!

/ /

6

(7)

Universitas Kristen Maranatha

?

@

*

'

B

! "#$

(8)

5 7 %

5 7 %

)

<

5 0

%

5 7 %

0

)

&

"

0)

5 0

%

1 1 0

)

%

0

&

(9)

!

0

60 %

60 %

%

)

0 0

% )

0

%

%

)

7

)

.

%

2

.

)

%

)

) 70

0 .

%

"

#

!

!

.0 0

20

0

0

0

%

7 2

.

% )

) )

*

%

7 )

%%0 % 2

7

)

20

0

%

) % )

20

.

%

)

) )

7

070 %

7

%

%%

.

%

%

%

)

0)0

.

) 7 0

0 )0

)

%%

.

% 7 0

% )0

%

7

%

%

% )

(10)

$

!

% &

!

%

7

%

)

0)

0

70 )

%

0

%

0% = 7

)0 %

7 .

0

% 2

)

)

.

%%

)

0)

%

0)

%

% , 0

70

%

20

7

.

!

1 )

%%0 %

2

7

)

0

% 0

.

%

0

% , 0

)0 %

7 .

0

% 2

%

0

%

0

7

)

.

'

!

% &

(

2

0

1 )

%%0 %

2

7

)

0

)

0

)

)

0

%

%

%

0

7

% 0 %

(11)

%

7 %

)0%

6

)

)

!

% &

& )

&

%

) 70

7

7

7

0

0

0

7

)

7

.

% )

)

!

% &

! ( (

& )

)

% 7

0

%

.

% )

)

)0

0

7

0

%

)

.

% 0

)

)0

*

!

% &

(

%

)0%

0

%

%

.

.

7

7

7

.

%

70)0

.

)

70)

%

)

7

7

0 .

% )

%0

%

7

) 70) ) 70)

)

) >

)

7

%?

0)0

0

)

0 .

% )

2

!

% &

! +!%!

) ,

-

0

0

% 0 )0

)

0

) 70) )

%

(12)

.

(13)

&

/

-

%

0

&

) = &

%%

1

0 % "@

) "#$3

%

5

)

)

%

)

8"

A 1

0 %

/

/

"#$# A "##"

&5 )

. 0 & 0

2 .

1

0 %

"##" A "##@

* ) 40 06 & 0

2 .

1

0 %

"##@ A ///

)

. 0 1

0 %

/// A //8

+ )

. 0 1

0 %

//8 A

+ ,

)

5

)

)

1

0 %

(14)

Universitas Kristen Maranatha

!

"#$

(15)

Universitas Kristen Maranatha

(

+

,

!

%-

()))*

,

,

,

!

.

,

,

/

"#$

0

1

(16)

Universitas Kristen Maranatha

3

0

1

!

,

%

*

!

1

,

!

,

!

4

"#$

1

!""

(17)

Universitas Kristen Maranatha

5

6

4

"#$

1

1

,

7

(

1

7

(

&)$ $

)*)

8

,

(18)

Universitas Kristen Maranatha

9

+

)

(

! !

3

(19)

Universitas Kristen Maranatha

:

,

-0

0

0 0 0 0

0 ; <

0

(20)

Universitas Kristen Maranatha

=

"#$

8

0

<

% >?: 5 )*

0

,

&

%()))*

!

"

#

#

$

#

!

"

#

#

0

0

@

"

%

!

"

"

%

*

,

,

(21)

Universitas Kristen Maranatha

?

/

!

0

/

0

,

,

(

0

%

A

*

3

0

(22)

Universitas Kristen Maranatha

>

1

%

*

&

'

%

*

<

-

%()))*

0

B

!

%

(

8

8

%

*

<

%

,

,

*

(23)

Universitas Kristen Maranatha

)

% >?= (*

(

#

#

,

,

!

(24)

Universitas Kristen Maranatha

!

.

/$

,

.

C

,

8

4

D !

D !

(25)

Universitas Kristen Maranatha

(

,

,

(

,

,

,

,

0

/

& $

-

1

"#$

0

1

"#$

(26)

Universitas Kristen Maranatha

3

2

'

0

()):

4

()):

'

()):

()):

"#$

"#$

5 , ?

(

"#$

3 , 9

3

D !

3 , :

5

>, 5

,=

(27)

Universitas Kristen Maranatha

=5

,

-4)

1

! !

$#$

"#$

(

"#$

! !

8

())9

/

!

(28)

Universitas Kristen Maranatha

=9

; > 3

>) ? (

;

?3 9(( 53:

; > 5>9 5(5 (9?

(

"#$

(9P

H

; ( 9)) ))) ))) %(9P Q ;

) ))) ))) )))*

3

H

())9

(? ?(P

5

,

3= 9(=

? ()( =3 :()

) 9 =>= ?9(

>3 3=( 35) L

> 3

>) ? (

%(? ?(P*

( :?3 :>) )( L

-

>>9 9> > )

-

,

4 ( ; .,# @$ 2)

A

9

;

:

%

*

(29)

Universitas Kristen Maranatha

=:

%

*

B

; (>? 9))

*

B

; (5= =:3

0

G *

=

-

,

; 3)> )=:

; 3)> )=: )))

/

,

(

4

/

,

3

(30)

Universitas Kristen Maranatha

==

"#$

!

, #

(

"#$

!

3

%

*

-+

,

(31)
(32)

Universitas Kristen Maranatha

!

"#$"

%

&' ( )

% '

* )

)

+

,

-

.

)

///

0 .

*

0 )

1 . 0 )0

2

3 4 %.

1 (

+ ,

)

2

"#$3

0 .

*

0 )

2

5

6 )

.

4 %.

)

1 %

7 )

& %% !

0

45 - "##8

%

&'

0

.

'

) ))

9

:

+

,

-

. "###

*

*

.

)

:

0) 9 )

%

07

% ///

);

)

( + .

) 2

6

0

)

0 )

1 .

%

%%

)

"##3

0

2

&

0 )

.

0 )

5 0

%

Referensi

Dokumen terkait

Saran bagi perusahaan adalah sebaiknya perusahaan menerapkan metode perhitungan biaya relevan dalam pengambilan keputusan bisnis terutama dalam menerima atau menolak

Tujuan penelitian secara garis besar adalah untuk mengetahui penerapan analisis biaya diferensial yang digunakan perusahaan dalam pengambilan keputusan menerima

Universitas Kristen Maranatha.. Universitas Kristen Maranatha |.

Topik yang penulis pilih dapat menjawab kondisi perusahaan saat ini karena pada perusahaan ini sedang mengalami banyaknya pesanan khusus yang diajukan oleh

[r]

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penggunaan informasi akuntansi diferensial yang digunakan dalam pengambilan keputusan manajemen untuk menerima atau menolak

Hasil analisis perhitungan dengan menggunakan informasi akuntansi diferensial dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus dari 15 unit kursi dan meja

Fitriadi, 2015.“Apakah Metode Biaya Variable (Variable Costing) Dapat Dijadikan Sebagai Alat Pengambilan Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus Pada PT.Kalamur Di