SATUAN ACARA PERKULIAHAN
AKUNTANSI BIAYA 2 (MK)
KK - 023317 / 3 SKS
Minggu Ke
Pokok Bahasan dan TIU
Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar
Cara pengajaran
Media Tugas Ref.
1 2
1. KONSEP AKUNTANSI MANAJEMEN
TIU:
Penjelasan mengenai konsep akuntansi manajemen dan pentingnya pengembangan konsepsual teori akuntansi manajemen.
1.1. Kebutuhan Manajer akan Informasi 1.2. Konsep Akuntansi Manajemen
1.3. Akuntansi Manajemen & Akuntansi Keuangan 1.4. Perkembangan Akuntansi Manajemen
Mahasiswadilatih untuk dapat dapat :
1. Memberikan contoh alasan-alasan pentingnya informasi bagi para manajer
2. Membuat resume mengenai perkembangan dan fungsi dari akuntansi manajemen
3. Menunjukkan dengan sebuah matriks aspek-aspek yang membedakan antara akuntansi manajemen dengan akuntansi keuangan.
Kuliah Mimbar,
Partisipasi Diskusi Papan Tulis,
OHP
Pertanyaan Ulangan Ch. 2 Ref. 1 Bab 1 Ref. 3 Bab 1 Ref. 4
Latihan Soal Bab 2 Ref. 4.
1 3 4
3 2. KONSEP & MANFAAT KLASIFIKASI BIAYA
TIU:
Penjelasan mengenai konsep dan manfaat pengelompokkan biaya yang digunakan sebagai dasar penyediaan informasi biaya yang diperlukan manajemen.
2.1. Konsep Dasar Biaya 2.2. Klasifikasi Biaya 2.3. Pengklasifikasian Biaya
Mahasiswa dilatih untuk dapat:
1. Memberikan contoh-contoh penerapan konsep dasar biaya dalam operasional perusahaan
2. Mengerjakan klasifikasi biaya yang ditinjau dari beberapa segi
3. Menunjukkan penggunaan klasifikasi biaya untuk tujuan pengendalian dan pengambilan keputusan.
Kuliah Mimbar,
Partisipasi Diskusi
Presentasi Kasus
Papan Tulis,
OHP
Kertas Kerja
Pertanyaan Ulangan, Ch. 3 Ref. 1 Ch. 1 Ref. 2
Kasus, Bab 2 Ref. 4
4 5
3. PENENTUAN HARGA POKOK PRODUK BERDASAR AKTIVITAS
TIU:
Penjelasan mengenai dasar penentuan harga pokok produk berdasar aktivitas dan elemen-elemen yang mempengaruhinya.
3.1. Konsep Dasar Penentuan Harga Pokok Produk Berdasar Aktivitas
3.2. Dua Pusat cost drivers 3.3. Empat Level Biaya Aktivitas
3.4. Penentuan dan Pelaporan Harga Pokok Produk Berdasar Aktivitas
Mahasiswa dilatih untuk dapat :
1. Menunjukkan alasan-alasan timbulnya Konsep dasar penentuan harga pokok produk berdasar aktivitas 2. Memberikan contoh-contoh aktivitas yang menambah
nilai dan tidak menambah nilai
3. Menunjukkan dua buah pusat pemicu biaya dalam operasional perusahaan
4. Mengerjakan rancangan empat level biiaya aktivitas 5. Menghitung harga pokok produk berbasis aktivitas 6. Menyiapkan laporan harga pokok produk berbasis
aktivitas
Kuliah Mimbar,
Diskusi
Papan Tulis,
OHP
Kertas Kerja
Pertanyaan Ulangan, Bab 2 Ref. 3 Bab 4 Ref. 5
Latihan Soal, Bab 4 Ref. 5I
3 5
6 7
4. PENENTUAN HARGA POKOK VARIABEL
TIU:
Penjelasan mengenai penentuan harga pokok variable yang sangat bermanfaat bagi manajemen dalam perencanaan dan pembuatan keputusan jangka pendek, serta untuk pelaporan segmentasi.
3.1. Definisi Harga Pokok Variabel
3.2. Perbandingan Harga Pokok Variabel dengan Absorption Cost
3.3. Harga Pokok Variabel dan Evaluasi Kinerja Manajer
3.4. Laporan Segmentasi
Mahasiswa dilatih untuk dapat untuk dapat :
1. Penunjukkan penggunaan harga pokok variabel
2. Penunjukkan rbedaan antara harga pokok variable dengan
absorption cost
3. Menghubungkan antara harga pokok variable dengan evaluasi kinerja manajer
4. Menyiapkan laporan segmentasi berdasar harga pokok variable dan absorption cost
Kuliah Mimbar,
Diskusi
Papan Tulis,
OHP
Kertas Kerja.
Pertanyaan Ulangan, Ch. 2 Ref. 1 Bab 5 Ref. 3
Latihan Soal, Bab 8 Ref. 4
Presentasi Kasusl.
1 3 4
9 10
5. SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
TIU:
Penjelasan mengenai perencanaan dan pengendalian manajemen yang meliputi perencanaan strategis, pengendalian manajemen dan pengendalian operasional.
5.1. Keseimbangan Perencanaan dan Pengendalian 5.2. Pengendalian Manajemen
5.3. Elemen Pengendalian Manajemen
5.4. Pengendalian Operasional dibanding Pengendalian Manajemen
5.5. Informasi untuk Perencanaan dan Pengendalian Manajemen
Mahasiswa dilatih untuk dapat :
1. Menghubungkan antara perencanaan dan pengendalian manajemen
2. Mengembangkan pengendalian manajemen
3. Memberikan contoh-contoh elemen-elemen yang mempengaruhi pengendalian manajemen
4. Menunjukkan perbandingan antara pengendalian operasional dengan pengendalian manajemen
5. Menyiapkan rancangan diagram untuk menghasilkan informasi yang digunakan untuk perencanaan dan pengendalian manajemen.
Kuliah Mimbar,
Diskusi
Papan Tulis,
OHP
Kertas Kerja.
Pertanyaan Ulangan, Ch. 13 Ref. 1 Bab 9 Ref. 3
Latihan Soal, Bab 8 Ref. 4
1 3 4
11 6. KEPUTUSAN PENETAPAN HARGA JUAL
TIU:
Penjelasan mengenai keputusan penetapan harga jual sebagai bagian dari perencanaan strategis dan pengendalian manajemen ditinjau dari beberapa segi, ekonomi, akuntansi dan statistik.
6.1. Pentingnya Penetapan Harga Jual
6.2. Penentuan Harga Jual Berdasar Biaya / Konsep Akuntansi 6.3. Penentuan Harga Jual Produk Baru
6.4. Harga Transfer
Mahasiswa dilatih untuk dapat::
1. Menunjukkan adanya hubungan antara penetapan harga jual dengan aspek-aspek ekonomi, akuntansi dan statistik 2. Memberikan contoh-contoh keempat metode penentuan
harga jual.
3. Menunjukan adanya pengaruh sistem akuntansi biaya terhadap proses pengambilan keputusan penetapan harga jual.
4. Menghitung harga jual produk baru
5. Menbuat analisis selisih mengenai pengembangan produk 6. Mengerjakan laporan harga transfer
Kuliah Mimbar,
Diskusi
Papan Tulis,
OHP
Kertas Kerja
Pertanyaan Ulangan, Ch. 12 Ref. 1 Bab 8 Ref. 3
Latihan Soal, Bab 9 Ref. 4 Partisipasi Diskusi,
Presentasi Kasusl.
12 7. PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM LINGKUP MANUFAKTUR LANJUT
TIU:
Penjelasan mengenai pengambilan keputusan dalam penentuan manajemen inventori sebagai bagian dari perencanaan strategis.
7.1. Dasar Manajemen Persediaan Tradisional 7.2. Perbedaan JIT dan Manajemen Persediaan 7.3. Model Keputusan dalam Lingkup Manufaktur Lanjut
7.4. Back Fush Costing
Mahasiswa dilatih untuk dapat :
1. Menunjukkan bagaimana terjadinya distorsi Manajemen Persediaan Tradisional
2. Penyiapkan matrik yang menunjukkan perbandingan pendekatan JIT dengan metode lainnya
3. Mengembangkan Model-model manufaktur lanjut
4. Mengerkan akuntansi Back Fush Costing
Kuliah Mimbar,
Diskusi
Praktikum
Papan Tulis,
OHP
Kertas Kerja
Pertanyaan Ulangan, Ch. 6 Ref. 2 Bab 2 Ref. 3
Latihan Soal, Bab 6 Ref. 5 Partisipasi Diskusi,
Presentasi Kasus.
2 3 5
13 14
8. PENGANGGARAN MODAL
TIU:
Penjelasan mengenai penganggaran modal sebagai bagian dari perencanaan strategis
8.1. Definisi Penganggaran Modal 8.2. Motif Pengeluaran Modal 8.3. Jenis-jenis Proyek 8.4. Jenis Aliran Kas 8.5. Investasi Awal 8.6. Metode Analisis Proyek
Mahasiswa dilatih untuk dapat :
1. Memberikan contoh-contoh kegiatan penganggaran Modal
2. Menunjukkan berbagai motif pengeluaran modal 3. Memberikan contoh-contoh jenis proyek dalam
perusahaan
4. Menunjukkan jenis-jenis aliran Kas 5. Menghitung nilai investasi awal suatu proyek
6. Mengerjakan analisis kelayakan proyek dengan menggunakan Metode NPV, Payback Periode dan IRR
Kuliah Mimbar,
Diskusi
Papan Tulis,
OHP
Kertas Kerja
Pertanyaan Ulangan, Ch. 10 Ref. 2
Latihan Soal, Bab 11 Ref. 4
15 9. PENGANGGARAN
TIU:
Penjelasan mengenai program anggaran dan penyusunannya sebagai bagian dari perencanaan strategis
9.1. Definisi Anggaran dan Penganggaran 9.2. Anggaran Statis dan Fleksibel 9.3. Jenis-Jenis Anggaran
9.4. Hubungan Anggaran dan Akuntansi Pertanggungjawaban
Mahasiswa didapat dapat :
1. Menunjukkan perbedaan antara fungsi anggaran dengan penganggaran
2. Memberikan contoh-contoh komponen anggaran statis dan fleksibel
3. Menunjukan jenis-jenis anggaran dalam perusahaan 4. Menghubungkan anggaran dengan akuntansi
pertanggungjawaban.
5. Mengukur kinerja pusat pertanggungan dalam ukuran laba divisonalisasi dan laba kontribusi
Kuliah Mimbar,
Diskusi
Papan Tulis,
OHP
Kertas Kerja
Pertanyaan Ulangan, Ch. 10 Ref. 2 Bab 11 Ref. 4
Latihan Soal, Bab 10 Ref. 3
2 3 4
16 UJIAN AKHIR SEMESTER
