Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK
Industri kreatif, khususnya industri fahion di Indonesia sedang sangat berkembang sehingga menjadi peluang bagi berkembangnya usaha-usaha baru.
Ael Fashion adalah rencana usaha yang akan bergerak di bidang fashion. Ael Fashion juga adalah sebuah usaha yang khususnya menawarkan busana semi-formal untuk kaum wanita. Dalam perencanan bisnis ini tertera tentang latar
belakang usaha, analisa peluang, manajemen pemasaran, manajemen sumber daya insani, manajemen operasi dan manajemen keuangan. Tujuan dari studi ini adalah untuk menguji kelayakan bisnis dari bisnis yang akan dijalankan, dengan menghitung dari segala aspek, terutama aspek keuangan yang di proyeksikan hingga 5 tahun yang akan datang. Penilaian kelayakan investasi terlihat dari perhitungan Net Present Value, Internal Rate of Return, Profitability Index, dan
Payback Period.
Hasil perhitungan menunjukkan bahwa bisnis Ael Fashion layak untuk dijalankan.
Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT
Creative industry, especially the fashion industry in Indonesia is highly developed so that it becomes an opportunity for the development of new businesses. Ael Fashion is a business plan that will take place in the fashion field. Ael Fashion also is a business in particular offers a semi-formal fashion for women. In this business plan, is printed the background of this business, opportunity analysis, marketing management, human resource management, operations management and financial management. The purpose of this study is to test the feasibility of the business to be run, with the count from all aspects, especially the financial aspects are projected up to 5 years to come. Investment appraisal visible from the calculation of Net Present Value, Internal Rate of Return, Profitability Index, and Payback Perion. The calculations show that the business Ael Fashion is feasible.
v
Universitas Kristen Maranatha DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI ... iii
KATA PENGANTAR ... iv
DAFTAR ISI ... v
DAFTAR GAMBAR ... viii
DAFTAR TABEL ... ix
BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF 1.1 Konsep Bisnis ... 1
1.1.1 Latar Belakang ... 1
1.1.2 Keunikan Produk ... 3
1.1.3 Produk ... 4
1.2 Deskripsi Bisnis ... 6
BAB II ANALISA PELUANG BISNIS DAN IDE PRODUK 2.1 Analisa Peluang Bisnis ... 9
2.2 Analisa Ide Produk dan Pasar ... 15
2.2.1 Proyeksi Peningkatan Kebutuhan ... 16
2.2.2 Proyeksi Peningkatan Konsumen ... 16
2.2.3 Keunikan Produk ... 17
2.2.4 Analisis SWOT ... 17
BAB III ASPEK PEMASARAN 3.1 Strategi Pemasaran... 19
3.1.1 Segmenting ... 21
vi
Universitas Kristen Maranatha
3.1.3 Positioning ... 23
3.2 Bauran Pemasaran ... 24
3.2.1 Product ... 24
3.2.2 Price ... 31
3.2.3 Place ... 32
3.2.4 Promotion ... 36
3.3 Perkiraan Penjualan ... 37
BAB IV ASPEK OPERASIONAL 4.1 Peralatan dan Kapasitas Produksi/Operasi ... 39
4.2 Proses Produksi/Operasi ... 41
4.3 Lokasi dan Tata Letak ... 47
BAB V ASPEK SUMBER DAYA INSANI DAN MANAJEMEN 5.1 Struktur Organisasi ... 49
5.1.1 Deskripsi Kerja ... 50
5.1.2 Spesifikasi Kerja ... 53
5.1.3 Program Seleksi ... 54
5.2 Waktu Kerja dan Kompensasi ... 56
5.2.1 Waktu Kerja ... 57
5.2.2 Kompensasi... 58
5.2.3 Izin Absen ... 59
5.2.4 Disiplin dan Sanksi ... 59
5.2.5 Gaji Karyawan ... 61
5.3 Standar Operasional Prosedur ... 63
5.3.1 Standar Kedisiplinan Karyawan ... 63
5.3.2 Standar Pemberian Informasi dan Pelayanan kepada Konsumen... 64
5.3.3 Standar Transaksi Pembelian dan Pengiriman Produk ... 66
5.3.4 Standar Pemakaian dan Perawatan Alat Produksi ... 67
vii
Universitas Kristen Maranatha
5.3.6 Standar Pelaporan Kerja ... 69
5.3.7 Standar Penggunaan Uang Perusahaan ... 70
BAB VI ASPEK KEUANGAN 6.1 Kebutuhan Dana ... 73
6.2 Sumber Dana ... 74
6.3 Proyeksi Neraca ... 75
6.4 Proyeksi Arus Kas Masuk ... 76
6.5 Proyeksi Arus Kas Keluar ... 78
6.5.1 Harga Pokok Penjualan ... 79
6.5.2 Beban Gaji ... 80
6.5.3 Beban Listrik, Air dan Pulsa ... 81
6.5.4 Beban Sewa ... 82
6.5.5 Beban Administrasi ... 82
6.5.6 Beban Penyusutan ... 83
6.5.7 Beban Marketing ... 84
6.6 Proyeksi Laba Rugi... 85
6.7 Penilaian Kelayakan Investasi ... 86
DAFTAR PUSTAKA ... 88
viii
Universitas Kristen Maranatha DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1.1 Logo Ael Fashion ... 7
Gambar 3.1 Contoh Endorsement Ael Fashion Gwendolyn Chloe Purnama ... 21
Gambar 3.2 Logo Ael Fashion ... 24
Gambar 3.3 Lini Produk Ael Fashion ... 25
Gambar 3.4 Kemeja Blue Jewel ... 26
Gambar 3.5 Kemeja White Rose Plum ... 27
Gambar 3.6 Kemeja Purple Blue Glam ... 28
Gambar 3.7 White Tie Blouse... 29
Gambar 3.8 Blue Rose Blouse ... 30
Gambar 3.9 Ribbon Blazer ... 31
Gambar 3.10 Grafik Pengunjung Zalora ... 34
Gambar 4.1 Proses Produksi ... 42
Gambar 4.2 Proses Penjualan Online ... 45
Gambar 4.3 Layout Ael Fashion ... 47
Gambar 5.1 Struktur Organisasi Ael Fashion ... 49
ix
Universitas Kristen Maranatha DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Analisis SWOT ... 17
Tabel 3.1 Perkiraan Penjualan ... 38
Tabel 4.1 Peralatan yang dibutuhkan ... 40
Tabel 4.2 Kapasitas Produksi Ael Fashion ... 41
Tabel 5.1 Deskripsi Kerja ... 50
Tabel 5.2 Spesifikasi Kerja ... 53
Tabel 5.3 Waktu Kerja ... 57
Tabel 5.4 Kompensasi Karyawan ... 58
Tabel 5.5 Jenis Pelanggaran ... 60
Tabel 5.6 Gaji Karyawan ... 62
Tabel 5.7 Standar Kedisiplinan Karyawan... 63
Tabel 5.8 Standar Pemberian Informasi dan Pelayanan Kepada Konsumen ... 65
Tabel 5.9 Standar Pengiriman Produk dan Transaksi Ael Fashion ... 66
Tabel 5.10 Standar Akhir Jam Operasional ... 68
Tabel 5.11 Standar Pelaporan Kerja... 69
Tabel 5.12 Standar Penggunaan Uang Perusahaan ... 71
Tabel 6.1 Kebutuhan Dana ... 73
Tabel 6.2 Proyeksi Neraca Ael Fashion ... 75
Tabel 6.3 Proyeksi Jumlah Produk Terjual ... 76
Tabel 6.4 Harga Produk Ael Fashion ... 77
Tabel 6.5 Proyeksi Penjualan ... 78
Tabel 6.6 Harga Pokok Penjualan Ael Fashion ... 79
Tabel 6.7 Harga Pokok Penjualan Ael Fashion Periode Tahun 1 – Tahun 5 ... 80
Tabel 6.8 Proyeksi Beban Gaji... 80
Tabel 6.9 Beban Listrik, Air dan Pulsa ... 81
Tabel 6.10 Beban Sewa ... 82
Tabel 6.11 Beban Administrasi ... 83
Tabel 6.12 Beban Penyusutan ... 83
Tabel 6.13 Beban Marketing ... 84
Tabel 6.14 Proyeksi Laba Rugi Ael Fashion ... 85
Tabel 6.15 Komponen Perhitungan Penilaian Kelayakan Investasi ... 86
Universitas Kristen Maranatha 1
BAB I
RINGKASAN EKSEKUTIF
1.1KONSEP BISNIS
Ael Fashion merupakan sebuah unit usaha yang bergerak di bidang fashion,
khususnya fashion wanita. Berawal dari hobi dan minat pemilik di bidang fashion wanita,
dan dengan adanya kesempatan yang masih terbuka lebar di dunia bisnis online, Ael Fashion
memulai usaha dengan memanfaatkan sosial media sebagai sarana memasarkan dan menjual
produknya. Produk Ael Fashion diantaranya adalah kemeja, blouse dan blazer. Target pasar
utama dari Ael Fashion adalah anak-anak muda.
Meskipun persaingan usaha di bidang fashion online semakin ketat, namun Ael
Fashion tetap optimis mampu bertahan dan berkembang dengan berbagai inovasi dan
keunikan produk yang tentunya akan terus mengikuti tren fashion yang ada. Dari penilaian
kelayakan bisnis dapat disimpulkan bahwa bisnis Ael Fashion layak untuk dijalankan,
dengan perhitungan payback period 2 tahun, 3 bulan.
1.1.1 LATAR BELAKANG
Fashion merupakan sebuah dunia yang tidak dapat dipisahkan dari kehidupan
manusia.Banyak yang menggambarkan bahwa fashion adalah sebuah media dalam
seseorang menggambarkan jati dirinya. Seperti dalam sebuah pepatah yang berkata
Universitas Kristen Maranatha 2
yang sangat melekat dengan kehidupan. Selain itu juga fashion merupakan media
dalam pengaktualisasi diri bagi kaum remaja dan remaja dewasa hari-hari ini, sehingga
fashion atau mode adalah sebuah industri yang tidak akan pernah ada matinya.
Ditambah dengan tren dalam dunia fashion yang semakin bervariatif dan sangat cepat
berubah-ubah membuat dunia fashion menjadi industri yang dinamis.
Fashion yang sedang sangat berkembang dalam masa ini adalah fashion yang
dikhususkan bagi kaum wanita.Mengingat tingginya permintaan dari kaum wanita
terhadap mode atau fashion demi orang tersebut terlihat cantik dan khususnya untuk
pengaktualisasian dirinya.Peluang dunia fashion menjadi lebih terbuka lebar lagi
dengan adanya budaya wanita saat ini dalam mengikuti tren yang sedang berjalan
dalam dunia fashion.
Selain dari fashion wanita yang sedang sangat berkembang, peluang yang juga
sangat terbuka lebar khususnya adalah peluang dalam dunia industri fashion di
Indonesia, dengan semakin maraknya desainer-desainer muda yang kreatif di Indonesia
telah membuka mata masyarakat akan pentingnya mengikuti fashion tren yang ada.
Terlihat dari semakin berkembangnya banyaknya Usaha Kecil Menengah dalam
industri mode yang berkembang sangat cepat dengan banyaknya permintaan
masyarakat.Selain itu juga industri kreatif ini sedang sangat diperhatikan oleh
pemerintah Indonesia karena industri fashion ini selain dari menarik perhatian
masyarakat, tetapi juga berpengaruh bagi kelangsungan ekonomi Indonesia.
Dari sisi ekonomi, industri fashion memberikan kontribusi yang cukup besar
Universitas Kristen Maranatha 3
menjadi penyumbang product domestic bruto (PDB) nasional terbesar kedua, sebesar
Rp 181 triliun. Selain itu, industri fashion menyerap 3,8 juta tenaga kerja dari 11,9 juta
tenaga kerjadi ekonomi kreatif, serta menyumbang sekitar Rp 76 triliun terhadap
ekspor.(Herman, 2015).
Lebih terfokuskan lagi, dunia fashion ini sedang sangat berkembang bukan
hanya secara global di Indonesia, tapi terutama di kota yang sering disebut-sebut
sebagai pusat fashion Indonesia yaitu kota Bandung. Dimana industri fashion sangat
banyak dapat ditemukan di Kota Bandung, mulai dari bahan baku, produksi, hingga ke
factory outlet-factory outlet yang terus berkembang di kota Bandung. Selain itu dengan
dikenal nya Kota Bandung sebagai kotafashion, menarik begitu banyak calon pembeli
potensial pencinta fashion untuk berlibur dan berbelanja di kota Bandung. Dapat dilihat
dari ramai nya Kota Bandung saat hari-hari libur dan khususnya factory outlet-factory
outlet yang ramai didatagi pengunjung yang berasal dari luar kota.
1.1.2 Keunikan Produk
Keunikan produk yang Ael Fashion tawarkan bagi konsumen adalah dari sisi
bahan yang dipilih yaitu bahan-bahan yang unik dan jarang digunakan untuk pakaian
pada umumnya.Contohnya adalah bahan kulit imitasi yang berbentuk mawar-mawar
menjadi serangkaian lembaran kain.Bahan kulit imitasi yang pada umumnya jarang
digunakan untuk pakaian formal wanita namun kami gunakan untuk keunikan produk
kami. Juga selain bahan kulit mawar imitasi, Ael Fashion juga menggunakan bahan
Universitas Kristen Maranatha 4
Selain dari bahan dasar yang unik yang digunakan Ael Fashion, keunikan produk Ael
Fashion juga terletak pada aksesoris yang di impor dari China sehingga berbeda dari
aksesoris-aksesoris yang terdapat di Indonesia.
1.1.3 Produk
Produk yang kami tawarkan adalah fashion yang dikhususkan bagi kaum
wanita, terbagi menjadi tiga lini yaitu kemeja, blouse dan blazer. Berikut keterangan
dan daftar produk yang kami jual:
- Kemeja
a. Blue Jewel
Kemeja berwarna biru dengan bahan thai silk bunglon
berwarna biru, yang di desain dengan tangan pendek dan kami
tambahkan sedikit kerut di bagian lengan untuk mempercantik produk
kami. Juga di bagian pundak ada beberapa bunga mawar yang kami
buat menggunakan bahan yang sama dengan bahan baju dasarnya.
Pola dasar blue jewel sendiri dibuat dengan pola yang akan
memperjelas postur tubuh bagi konsumen yang mengenakan nya. Juga
dengan jahitan yang kami kontrol secara langsung dan di akhir akan
Universitas Kristen Maranatha 5
b. White Rose Plum
Kemeja menggunakan bahan kulit imitasi berbentuk bunga
mawar yang menjadikan white rose plum sebuah kemeja yang spesial
dan indah dalam tampak secara umum maupun dalam setiap detail dari
kemeja ini. Di desain dengan model plum sebagai variasi dari kemeja
ini, dan aksesoris sayap yang memperindah bagian kerah kanan dan
kiri.
c. Purple Blue Glam
Purple blue glam memiliki karakter yang sedikit berbeda
dengan kemeja-kemeja lainnya. Sesuai dengan nama nya, purple blue
glam didesain menggunakan bahan dasar kain lame two-tone yang
membawa look glamour dari warna dan bahan dasarnya yang menyala.
Purple blue glam adalah kemeja dengan warna ungu bunglon biru
yang berarti bahwa warna purple blue glam didominasi dengan warna
ungu yang bercampur biru jika terkena cahaya.Didisain dengan tangan
semi-baloon dan dua buah kantong di bagian bawah kemeja.
- Blouse
a. White Tie Blouse
Blouse berwarna putih bervariasi mawar imitasi di bagian
depan baju, dengan aksesoris mutiara di bagian dada. Ditambahkan
Universitas Kristen Maranatha 6
Blouse dengan model lengan balon dan kain ikat simpul di kanan dan
kiri lengan.
b. Blue Rose Blouse
Blus biru tua dengan desain tangan berbentuk balon dan sedikit
variasi bunga mawar yang dibuat menggunakan bahan yangsama
dengan bahan dasarnya, dijahit di bagian pundak.
- Blazer
a. Ribbon Blazer
Blazer berwarna putih yang dengan bahan pilihan berkualitas
yaitu jacquard putih yang ditambahkan variasi pita pada bagian depan
blazer. Dilengkapi dengan furing yang menggunakan bahan bember
yang merupakan bahan terbaik untuk melapisi pakaian yang akan
memberikan rasa sangat nyaman dan dingin.
1.2Deskripsi Bisnis
Nama Usaha : Ael Fashion
Bentuk Kepemilikan : Perseorangan
Alamat Perusahaan : Jalan Windu no. 16, Bandung
Visi : Menjadi fashion leading brand di tahun 2020
Universitas Kristen Maranatha 7
digunakan, dan di desain untuk classy-look.
Nama usaha ini didapat dari inspirasi untuk mencari nama yang berhubungan dengan
“elegant and luxury lifestyle” dan kemudian tercetuslah sebuah frase kata “Art of Elegance Lifestyle” yang kemudian disingkat menjadi “AEL” yang kemudian dikembangkan lagi dengan
menekankan pesan pada kedua huruf terakhir untuk menegaskan pesan “Elegant” pada produk
-produk yang dibuat. Sehingga pada logo dan nama bisnis ini menjadi “aEL” untuk menekankan
pada suku kata pertama dari kata Elegant. Juga nama merek yang mudah diingat dengan hanya 2
suku kata dan 3 huruf yang simpel dan mudah untuk dibaca maupun diingat.
Warna dari logo Ael Fashion berwarna emas, karena warna emas merepresentasikan elegan
dan memberikan kesan mahal pada produk-produk kami.Dan warna yang kami gunakan adalah
warna gradasi emas muda dan emas tua, untuk menambahkan kesan glowing pada logo Ael
Fashion.
Gambar 1.1 Logo Ael Fashion
Sumber: data pribadi
Logo yang kami gunakan jika dilihat secara keseluruhan akan membentuk sebuah kunci
Universitas Kristen Maranatha 8
kunci dalam meraih keberhasilan. Disimpulkan dari sebuah pandangan bahwa first impression
adalah hal yang penting, dan pada dasarnya manusia cenderung menilai dari apa yang mereka
lihat, dan dengan menggunakan produk Ael Fashion kami percaya akan menambahkan nilai
Universitas Kristen Maranatha 88
DAFTAR PUSTAKA
A.B Susanto (2001). Potret-Potret Gaya Hidup Metropolis. Jakarta : Penerbit Kompas
Kotler (2002,192). Manajemen Pemasaran 2, Edisi Milinium. Jakarta: PT. Prenhallindo.
Kotler & Armstrong (2008; 183) Prinsip-Prinsip Pemasaran 1. Edisi 12. Jakarta : Erlangga
Kotler P. & Keller K. L. (2008:308) Manajemen Pemasaran 1. Edisi 12. Indonesia : PT. Indeks
Kotler P. & Keller K. L. (2008:375) Manajemen Pemasaran 1. Edisi 12. Indonesia : PT. Indeks
Piliang, A.Y. (2006). Resistensi gaya hidup: Teori dan realitas (A. Adlin, ed). Yogyakarta: Jalan Sutra
Artikel (2014). Diakses pada 8 September 2015, dari
http://www.depkop.go.id/index.php?option=com_content&view=article&id=1458:industri-kreatif-pemerintah-dukung-lembaga-inkubator-perkuat-ukm&catid=50:bind-berita&Itemid=97
Berita Industri (2015). Diakses pada 28 September 2015, dari http://www.kemenperin.go.id/artikel/4303/
Bisnis Fashion (2014). Diakses pada 23 September 2015 https://infopeluangusaha.org/peluang-usaha-bisnis-fashion-wanita-tidak-pernah-surut/
Gaya Hidup (2015). Diakses pada 8 September 2015, dari https://id.wikipedia.org/wiki/Gaya_hidup
Universitas Kristen Maranatha 89
Jos (2015). Diakses pada 23 September 2015, dari http://www.marketingjoss.com/seberapa-besar-peluang-usaha-jualan-fashion-wanita/
Kaskus (2015). Diakses pada 8 November 2015, dari https://id.wikipedia.org/wiki/Kaskus
Mode (2014). Diakses pada 8 September 2015, dari https://id.wikipedia.org/wiki/Mode
Noviandari (2015). Diakses pada 22 September 2015, dari https://id.techinasia.com/transaksi-belanja-online-indonesia-2015/
Redaksi (2015). Diakses pada 23 September 2015, dari http://www.fuziant.com/jakarta/item/4850-jelang-lebaran-kementrian-perindustrian-menggelar-festival-produk-fashion-nasional
Silaban Fallin (2015). Diakses pada 8 November 2015, dari
http://www.elle.co.id/news/lifestyle/instagram-tembus-400-juta-pengguna /
Wahyono Budi (2013). Diakses pada 8 Oktober 2015, dari
http://www.pendidikanekonomi.com/2013/02/strategi-pemasaran.html
Wijaya K. Kristina (2015). Diakses pada 24 September 2015, dari https://id.techinasia.com/fenomena-pemanfaatan-media-sosial-untuk-berjualan-di-indonesia/
Zalora Supplier Presentation (2015). Diakses pada 8 November 2015, dari
