• Tidak ada hasil yang ditemukan

Tugas Akhir Proposal Proyek (MPSI)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Tugas Akhir Proposal Proyek (MPSI)"

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

SISTEM INFORMASI DEPARTEMEN FOOD & BAVERAGE

DI HOTEL WAHID SALATIGA

1. Ruang Lingkup

Tujuan pembuatan sistem ini adalah agar dapat mempercepat

proses bisnis yang ada dalam perusahaan khususnya di departemen

food & baverage yang selama ini masih menggunakan sistem

manual dimana ketika koki ingin mengecek ketersediaan bahan

makanan masih harus ke gudang dan begitu juga dengan pelayan

ketika menerima pesanan masih menggunakan nota untuk

diserahkan kedapur utama sehingga pihak perusahaan menganggap

perlu mengintegrasikan antara Gudang , Dapur Utama dan Pelayan

dengan sebuah aplikasi . Dengan adanya aplikasi ini baik gudang ,

dapur utama maupun pelayan dapat terintegrasi agar dapat

megefisiensi waktu dan sumber daya pada saat memberi pelayanan

pada pelanggan.Batas waktu pembuatan proyek mulai dari 30

september 2013 - 31 januari 2014.

Berikut batasan untuk proyek ini :

- Pengguna adalah Kepala Gudang , Kepala Dapur Utama

dan Pelayan.

- Aplikasi ini berbasis Desktop dengan menggunakan

bahasa pemograman C# dengan manajemen basis data

Oracle.

- Hanya membahas bidang Food and Baverage

Adapun sumber daya yang dibutuhkan yaitu :

- Sumber daya Manusia : Programmer , System Analyst ,

System Tester ,System Documentor dan System

Designer.

- Infrastruktur : PC user , PC server , kabel , rooter ,

modem dan PC tablet

(2)

1. Initiating

Pada tahap ini yang dilakukan ialah penyusunan proposal proyek berdasarkan informasi kebutuhan perusahaan melalui sumber internal perusahaan maupun maupun literatur lainnya 2. Planning

Pada tahap ini yang dilakukan adalah membuat dokumen yang mendeskripsikan rencana pengembangan perangkat lunak (pembagian aktivitas – aktivitas kecil dari proyek tersebut, alokasi waktu yang diperlukan untuk melakukan aktivitas kecil tersebut serta biaya yang dibutuhkan untuk pengerjaan proyek), spesifikasi kebutuhan sistem, rancangan/arsitektur sistem (terdiri dari pembuatan Context Diagram dan DFD, input dan output sistem serta rancangan basis data yang akan digunakan pada sistem), dan poin – poin apa saja yang perlu dites setelah sistem dibuat

3. Execution

Pada tahap ini yang dilakukan adalah membuat database serta interface, pengkodean fungsi – fungsi sesuai perancangan, pengujian sistem, serta dokumentasi sistem secara keseluruhan. 4. Control

Pada tahap ini yang dilakukan adalah melakukan instalasi sistem pada perusahaan, memberikan pelatihan kepada user, melakukan pemelihraan program jika diperlukan, pengujian sistem berdasarkan test plan setelah perbaikan

5. Close Out

Pada tahap ini yang dilakukan adalah pembuatan panduan bagi user, presentasi proyek pada pihak perusahaan, pemenuhan kewajiban proyek dari kedua belah pihak, dan pengumpulan dokumen yang telah dihasilkan

(3)
(4)

Project Charter Wawacara Observas i Dokumenta si Software Developmen t Plan Software Requiremen ts Specificatio n Work Breakdown Structure Gantt Chart Budgeting

RANCANGAN PROJECT DIVISI FOOD & BAVERAGE Initiatin g Planning Software Architecture Design Test Plan Perancanga n Sistem Desain I/O Entity Relationship Diagram

Execution Control Close Out Database Interface Coding Testing Documentati on Instalasi Training Maintenanc e Testing User Documentatio n Presentasi Proyek Pengumpula n Persetujuan Arsip Dokumen

(5)

Activity Objectives Initiating

Project Character Menyusun/Membuat proposal proyek

Wawancara Menggali data/informasi yang dibutuhkan perusahaan Observasi Menggali data/informasi yang dibutuhkan perusahaan Dokumentasi Menggali data/informasi yang dibutuhkan dari dokumen

perusahaan dan literatur lainnya Planning

Software Development Plan Membuat/ menyusun dokumen yang mendeskripsikan rencana pengembangan perangkat lunak

Work Breakdown Structure

Membagi aktivitas proyek menjadi aktivitas – aktivitas yang labih kecil/rinci

Gantt Chart Mengalokasikan waktu yang diperlukan untuk menjalankan aktivitas – aktivitas proyek

Budgeting Memperkirakan biaya yang dibutuhkan untuk pengerjaan proyek

Software Requirements Specification

Membuat/menyusun dokumen yang mendeskripsikan spesifikasi kebutuhan sistem

Software Architecture Design Membuat/menyusun dokumen yang mendeskripsikan rancangan/arsitektur sistem

Perancangan Sistem Membuat Context Diagram dan Data Flow Diagram (DFD) Desain I/O Membuat rancangan Input dan Output dari sistem

Entity Relationship Diagram

Membuat rancangan rancangan basis data yang akan digunakan oleh sistem

Test Plan Membuat dokumen yang mendeskripsikan poin – poin apa saja yang perlu dites setelah sistem selesai dibuat

Execution

Database Membuat basis data fisik

Interface Membuat antarmuka perangkat lunak

Coding Mengkodekan fungsi – fungsi yang telah dispesifikaskan sebelumnya dalam program

Testing Menguji sistem yang dibuat sesuai dengan test plan yang dibuat

Documentation Mendokumentasikan sistem secara keseluruhan Control

Instalasi Melakukan Instalasi program dalam area perusahaan Training Melatih karyawan untuk menggunakan program

Maintanance Melakukan perbaikan/pemeliharaan program, jika diperlukan Testing Menguji sistem yang dibuat sesuai dengan test plan yang

telah dibuat, setelah dilakukan perbaikan Close Out

User Documentation Membuat panduan penggunaan perangkat lunak untuk pengguna

Presentasi Proyek Melakukan presentasi proyek kepada pihak perusahaan Pengumpulan persetujuan Menyelesaikan Proyek, memenuhi kewajiban kedua belah

pihak

(6)

3. Project Deliverables

Activity Target Date Output

Initiating 28/10/2013

Project Character 13/10/2013 Proposal Proyek selesai dibuat Wawancara 28/10/2013 Mendapatkan data untuk referensi pembuatan aplikasi Observasi 28/10/2013 Mendapatkan data untuk referensi pembuatan aplikasi Dokumentasi 28/10/2013

Mendapatkan data untuk referensi pembuatan aplikasi dari dokumen perusahaan dan literatur lain

Planning 11/11/2013

Software Development Plan

20/10/2013 Dokumen perancangan pengembangan perangkat lunak Work Breakdown Structure 16/10/2013 Aktivitas kecil selama pengerjaan proyek Gantt Chart 18/10/2013 Jadwal aktivitas kecil selama pengerjaan

proyek Budgeting

20/10/2013 Rencana penggunaan anggaran untuk pengerjaan proyek Software Requirements

Specification 27/10/2013

Dokumen spesifikasi kebutuhan sistem Software Architecture Design 03/11/2013 Dokumen rancangan sistem

Perancangan Sistem

31/10/2013 Context Diagram dan Data Flow Diagram (DFD) Desain I/O 04/11/2013 Rancangan Input dan Output dari sistem Entity Relationship

Diagram 04/11/2013

Rancangan basis data yang akan digunakan oleh sistem

Test Plan 11/11/2013

Dokumen yang berisi poin – poin apa saja yang perlu dites setelah sistem selesai dibuat

Execution 19/01/2014

Database 12/11/2013 Basis data fisik Interface 15/11/2013 Interface Software

Coding 19/01/2014 Fungsi yang telah dikodekan sesuai spesifikasi kebutuhan software Testing 19/01/2014 Laporan kelayakan sistem

Documentation 19/01/2014 Aplikasi yang siap diuji oleh user

Control 26/01/2014

Instalasi 21/01/2014 Aplikasi telah diinstal

Training 22/01/2014 User dapat menggunakan aplikasi Maintanance 24/01/2014 Aplikasi yang telah diperbaiki sesuai

kebutuhan user Testing

25/01/2014 Aplikasi yang siap diimplementasikan diperusahaan

Close Out 28/01/2014

User Documentation 25/01/2014 Dokumen panduan untuk user Presentasi Proyek 26/01/2014

(7)

Pengarsipan Dokumen 27/01/2014 Arsip dokumen

4. Aktivitas Berdasarkan Lingkup Pekerjaan

1. Initiating

a. Project Character

Menyusun/Membuat proposal proyek b. Wawancara

Menggali data/informasi yang dibutuhkan perusahaan c. Observasi

Menggali data/informasi yang dibutuhkan perusahaan d. Dokumentasi

Menggali data/informasi yang dibutuhkan dari dokumen perusahaan dan literatur lainnya 2. Planning

a. Software Development Plan

Membuat/ menyusun dokumen yang mendeskripsikan rencana pengembangan perangkat lunak. Pada tahap ini terbagi atas beberapa tahapan yaitu :

- Work Breakdown Structure

Membagi aktivitas proyek menjadi aktivitas – aktivitas yang labih kecil/rinci - Gantt Chart

Mengalokasikan waktu yang diperlukan untuk menjalankan aktivitas – aktivitas proyek

- Budgeting

Memperkirakan biaya yang dibutuhkan untuk pengerjaan proyek b. Software Requirements Specification

Membuat/menyusun dokumen yang mendeskripsikan spesifikasi kebutuhan sistem c. Software Architecture Design

Membuat/menyusun dokumen yang mendeskripsikan rancangan/arsitektur sistem. Pada tahap ini terbagi atas beberapa tahapan yaitu :

- Perancangan Sistem

(8)

- Desain I/O

Membuat rancangan Input dan Output dari sistem - Entity Relationship Diagram

Membuat rancangan rancangan basis data yang akan digunakan oleh sistem d. Test Plan

Membuat dokumen yang mendeskripsikan poin – poin apa saja yang perlu dites setelah sistem selesai dibuat

3. Execution a. Database

Membuat basis data fisik b. Interface

Membuat antarmuka perangkat lunak c. Coding

Mengkodekan fungsi – fungsi yang telah dispesifikaskan sebelumnya dalam program d. Testing

Menguji sistem yang dibuat sesuai dengan test plan yang dibuat e. Documentation

Mendokumentasikan sistem secara keseluruhan

4. Control a. Instalasi

Melakukan Instalasi program dalam area perusahaan b. Training

Melatih karyawan untuk menggunakan program c. Maintanance

Melakukan perbaikan/pemeliharaan program, jika diperlukan d. Testing

Menguji sistem yang dibuat sesuai dengan test plan yang telah dibuat, setelah dilakukan perbaikan

(9)

5. Close Out

a. User Documentation

Membuat panduan penggunaan perangkat lunak untuk pengguna b. Presentasi Proyek

Melakukan presentasi proyek kepada pihak perusahaan c. Pengumpulan persetujuan

Menyelesaikan Proyek, memenuhi kewajiban kedua belah pihak d. Arsip Dokumen

(10)

5. Durasi Waktu Tiap Aktivitas

Activity Start Finish

TimeLine Oktober November Desember 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 Keseluruhan 30/09/2013 31/01/2014 Initiating 30/09/2013 28/10/2013 Project Character 06/10/2013 13/10/2013 Wawancara 30/09/2013 28/10/2013 Observasi 30/09/2013 28/10/2013 Dokumentasi 30/09/2013 28/10/2013 Planning 13/10/2013 11/11/2013

Software Development Plan 13/10/2013 20/10/2013 Work Breakdown Structure 13/10/2013 16/10/2013 Gantt Chart 16/10/2013 18/10/2013 Budgeting 18/10/2013 20/10/2013 Software Requirements Specification 20/10/2013 27/10/2013 Software Architecture Design 27/10/2013 03/11/2013 Perancangan Sistem 27/10/2013 31/10/2013 Desain I/O 31/10/2013 04/11/2013 Entity Relationship Diagram 31/10/2013 04/11/2013 Test Plan 04/11/2013 11/11/2013 Execution 11/11/2013 19/01/2014 Database 11/11/2013 12/11/2013 Interface 12/11/2013 15/11/2013 Coding 15/11/2013 19/01/2014 Testing 19/01/2014 19/01/2014 Documentation 11/11/2013 19/01/2014 Control 19/01/2014 26/01/2014 Instalasi 19/01/2014 21/01/2014 Training 21/01/2014 22/01/2014 Maintanance 22/01/2014 24/01/2014 Testing 22/01/2014 25/01/2014 Close Out 25/01/2014 28/01/2014 User Documentation 25/01/2014 25/01/2014 Presentasi Proyek 26/01/2014 26/01/2014

(11)

Pengumpulan persetujuan 26/01/2014 26/01/2014 Pengarsipan Dokumen 26/01/2014 27/01/2014

(12)

6. CRITICAL PATH

4

2

2

4

2

2

4

2

sambung

STA RT Observa si Observa si Wawancara Wawancara Software Arsitektur Desain Software Arsitektur Desain Software Developm ent Plan Software Developm ent Plan Project Charac ter Project Charac ter Software Requireme nts Specificati on Software Requireme nts Specificati on Dokumenta si Dokumenta si Test Plan Test Plan

(13)

1 2 10 1

2

2 1

10

1

1

1

1

1

2

Testin g i Testin g i Documentati on Documentati on Codi ng Codi ng Interfac e Interfac e Databa se Databa se Instala si Instala si Testin g Testin g Maintanan ce Maintanan ce Trainni ng Trainni ng Presenta si Proyek Presenta si Proyek Pengarsipan Dokumen Pengarsipan Dokumen User Dokumentatio n User Dokumentatio n Pengumpul an Persetujua n Pengumpul an Persetujua n Text plan Text plan

FINISH

(14)

Ket :

- Critical Path dibuat berdasarkan Akitivitas Lingkup Pekerjaan

- Durasi Waktu dalam hari

- garis merah adalah critical path

- seluruh kegiatan dalam Initiating

- seluruh kegiatan dalam planning

- seluruh kegiatan dalam Execution

- seluruh kegiatan dalam Control

- seluruh kegiatan dalam Close out

(15)

7. ESTIMASI BIAYA

Kebutuhan

Sub total

Total

% dari Total

1. Project Manajemen

11.000.000

15 %

Project Manager

5. 000.000

Project Team member

6.000.000

2. Hardware

35.000.000

25 %

2 PC User

10.000.000

1 PC Server

15.000.000

4 PC Tablet

12.000.000

Modem

2.000.000

Kabel

1.000.000

3. Software

50.000.000

50%

Lisensi Software

8.800.000

Software Development

10.200.000

Software Requirements Specification

10.000.000

Software Architecture Design

10.000.000

Test

10.000.000

4. Testing

5.000.000

7 %

5. Tranning and Support

1.100.000

3 %

Tranner Cost

1.100.000

Total Perkiraan Biaya

102.100.000

100 %

(Sumber : Standarisasi Gaji INKINDO 2010 dan Kelly Services

Indonesia 2013 Salary Guide, google.com)

(16)

Proses memonitoring atau mengontrol projek agar tetap terjaga kualitas

sesuai yang diharapkan dapat dilakukan beberapa hal seperti dibawah ini :

Requirement Manajement Plan

Tahapan ini perlu diperhatikan agar dapat terealisasi dengan baik, dalam hal

pengaturan perencanaan ini dapat ditinjau kembali dari awal perencanaan projek

yaitu rancangan staffing maupun budgeting.

Schedule Control Plan

Mengawasi rancangan penjadwalan agar berjalan sesuai dengan tujuan dan

target waktu yang telah ditentukan sebelumnya, hal ini dilakukan sebagai wujud

profesionalitas pekerja.

Budgeting Control Plan

Memeriksa kembali anggaran yang telah dirancang dalam proses perancangan

proyek sesuai dengan pengeluaran dana yang telah disetujui oleh manager

proyek, dan mengantisipasi adanya biaya tambahan sewaktu-waktu dapat terjadi

sehingga manager proyek dapat menyampaikannya pada sponsor atau pihak

perusahaan dalam penyelesaian proyek.

Quality Control Plan

Menjaga Qualitas pengawasan agar setiap rencana yang telah dibuat dapat

berjalan sesuai dengan rencana, proses pelaksanaannya yaitu dengan

memaksimalkan fungsi manager proyek, ketika mengikutsertakan semua

anggota proyek dalam pembuatan deliverables untuk proses penyesuaian agenda

kerja dan deadline berdasarkan departement masing-masing sesuai tenggang

waktu pekerjaan yang diperlukan, sehingga tidak terjadi kesalahpahaman dan

dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat, selain itu dapat mempermudah

proses pengontrolan apabila terjadi ketidaksesuaian.

Reporting Plan

Rencana penyusunan laporan dilakukan secara intensif setiap minggu kepada

sponsor proyek untuk melaporkan perkembangan dalam proses pelaksanaan

proyek.

(17)

Ketepatan pengerjaan proyek diukur dalam proses presentase per hari dari setiap

kegiatan terperinci sesuai dengan WBS.

9. Struktur Organisasi

10.Peran Dan Tanggungjawab

Peran Tanggungjawab

Project Manager - Menjadwalkan pelaksanaan dan manajemen proyek

- Membuat rencana pengembangan software yang mendefinisikan rencana proyek

- Memantau pelaksanaan proyek (mulai dari tahap analisis hingga implementasi)

- Mempresentasikan proyek kepada pihak perusahaan - Mengkoordinasikan pekerjaan tim proyek

- Memperkirakan anggaran proyek System Analist - Analisa proses bisnis dalam organisasi

- Analisa kebutuhan sistem

- Mendefinisikan prosedur/fungsi yang ada dalam sistem - Membuat dokumen spesifikasi kebutuhan software yang

mendefinisikan kebutuhan sistem

System Designer - Membuat rancangan sistem dalam bentuk Context Diagram dan Data

Flow Diagram

- Mendesain struktur sistem basis data - Membuat sistem basis data fisik - Mendesain tampilan interface software - Membuat dokumen desain arsitektur sistem

Programmer - Konstruksi sistem berdasarkan rancangan yang telah dibuat (coding) - Membuat pseudocode untuk keperluan dokumentasi

System Tester - Membuat test plan untuk sistem yang akan dibuat

- Melakukan percobaan pada fungsi – fungsi sesuai dengan test plan - Implementasi sistem

System Documentor - Mendokumentasi proyek dalam deliverables yang telah ditentukan - Membuat user documentation

Project Manager System Analist System Designer Progra mmer System Tester System Docum entor

(18)

11.Responsibility Assignment Matrix (RAM) – SDM per WBS serta identifikasi Responsible dan Performing.

Activity

Units

Project

Manager

System

Analist

Designer

System

Programmer

System

Tester

Documentor

System

Initiating

Project Character

Performing

Responsible

Wawancara

Performing

Responsible

Observasi

Performing

Responsible

Dokumentasi

Performing

Responsible

Planning

Software Development Plan

Performing

Responsible

Work Breakdown Structure

Performing

Responsible

Gantt Chart

Performing

Responsible

Budgeting

Performing

Responsible

Software Requirements

Specification

Performing

Responsible

Software Architecture

Design

Performing

Responsible

Perancangan Sistem

Performing

Responsible

Desain I/O

Performing

(19)

Entity Relationship

Diagram

Responsible

Performing

Test Plan

Performing

Responsible

Execution

Database

Performing

Responsible

Performing

Interface

Performing

Coding

Performing

Testing

Performing

Documentation

Performing

Control

Instalasi

Performing

Training

Performing

Maintanance

Responsible

Performing

Performing

Performing

Testing

Performing

Close Out

User Documentation

Performing

Presentasi Proyek

Performing

Pengumpulan persetujuan

Performing

(20)

12.media/alat komunikasi yang akan digunakan dalam pengerjaan proyek

- Telephone Call

- Jejaring social

13.pertemuan dalam setiap tahapan.

Activity Start Finish

TimeLine

Oktober November Desember Januari Februari 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 Initiating 30/09/2013 28/10/2013 Planning 13/10/2013 11/11/2013 Execution 11/11/2013 19/01/2014 Control 19/01/2014 26/01/2014 Close Out 25/01/2014 28/01/2014

Keterangan :

(21)

 Pertemuan awal sebelum memulai tahapan.

(22)

14.

Manajemen Resiko dalam pengerjaan proyek

pembangunan system Departemen food & baverage

Resiko yang mungkin terjadi dalam proyek kali ini dibagi dalam beberapa

Aspek

1 Aspek Teknis dan Teknologi

Resiko yang dapat terjadi pada aspek ini :

- Lokasi yang tak strategis untuk penempatan infrastruktur yang di perlukan

( Penanganannya ; Dilakukan Survei lokasi yang baik dan memastikan

lokasi

siap untuk didatangkan sistem)

- Aplikasi yang tidak sinkorn dengan Sistem

( Penanganannya ; Sistem Analisis merancang sistem yang dapat dipahami

dengan baik

programer sehingga memenuhi kebutuhan user akan

system ini

2 Aspek Manajemen

- Pengerjaan lewat batas Waktu

( Penanganannya ; adanya time keeper untuk selalu mengotrol setiap

aktivitas yang

dilakukan

- Pengerjaan proyek gagal karna perubahan yang tidak terstruktur

( Penanganannya ; membuat plan kerja lebih dari 1 sehingga saat ada

perubahaan tetap

mengikuti plan yang ada

- Penempatan SDM yang tidak sesuai mengakibatkan pengalaman yang tidak

menyenangkan di lapangan

(Penanganannya ; pada setiap ruang lingkup diidentifikasi SDM yang sesuai

untuk setiap

aktivitas dan tempatkan SDM yang bisa bekerja sama

dengan baik

(23)

Lembur

3 Aspek Keuangan

Pengembalian modal dan pengangaran yang jelas

( Penanganannya ; untuk setiap penganggaran dibuat serinci dan sejelas

mungkin

dan saat prentasi proposal agar dapat meyakinkan

investor atau

Kepala Depertemen agar pendanaan dapat dilakukan dan

dijelaskan

keuntungan sistem ini untuk dapat mengembalikan modal

dalam waktu

(24)

15.Barang dan jasa yang perlu diadakan sepanjang pelaksanaan proyek

:

Barang :

• PC komputer (UPS,stabilisator) : Sebagai sarana untuk mempermudah dalam

dalam melaksanakan proses kerja dan memberikan informasi yang pengaruh

cukup besar dalam penghematan dan efisiensi waktu.

• Printer,tinta,kertas hvs : untuk mencetak tulisan, gambar, grafik, dan data

lainnya dari komputer ke media kertas atau sejenisnya.

• Internet connection : Sebagai media melakukan transfer file, mengirim surat

(email), Menyimpan file seperti, dokumen atau data-data penting lain nya,

Mesin pencari (search engine) .

• Kabel : Dipergunakan untuk untuk menghubungkan komputer-komputer

untuk memakai bersama sumberdaya (resouce, misalnya printer) dan saling

bertukar informasi.

• lisensi software : mencakup izin, hak, dan pembatasan yang diberlakukan atas

perangkat lunak.

Gambar

Diagram Performing

Referensi

Dokumen terkait

25% 25% 26% 26% 27% 27% Persentase kebutuhan transportasi pelajar yang terpenuhi Angkutan pelajar yang beroperasi dapat mengurangi pemakaian kendaraan pribadi

Berdasarkan hal tersebut, guru Bimbingan dan Konseling memiliki tugas dan tanggung jawab untuk memahami dan mengembangkan potensi peserta didik secara optimal

PEMERINTAH DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH.

PEMERINTAH DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH.

Aplikasi dari konstruksi hijau pada tahap perencanaan terlihat pada beberapa desain konstruksi yang memperoleh award sebagai desain bangunan yang hemat energi,

Pelaksanaan kegiatan ini merupakan kegiatan yang penting dalam pelaksanaan PPL. Saat praktik mengajar mahasiswa akan dituntut untuk mengajar langsung di dalam

Tujuan yang diharapkan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah metode Al- Tathbiq dapat meningkatkan hasil belajar Fiqih tentang materi Thaharoh

Untuk menjamin pelaksanaan tugas dosen sesuai standar yang ditetapkan dalam peraturan dan perundang-undangan serta Surat Edaran Nomor 3532/Dj.I/Kp.07.6/09/2016 tanggal 29