• Tidak ada hasil yang ditemukan

PELATIHAN PENGELOLAAN MANAJEMEN EVENT PERTANDINGAN OLAHRAGA UNTUK PENGURUS DAN ANGGOTA KONI KOTA TASIKMALAYA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PELATIHAN PENGELOLAAN MANAJEMEN EVENT PERTANDINGAN OLAHRAGA UNTUK PENGURUS DAN ANGGOTA KONI KOTA TASIKMALAYA"

Copied!
33
0
0

Teks penuh

(1)

i

USULAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT IPTEKS TEPAT GUNA BAGI MASYARAKAT (ITGbM)

PELATIHAN PENGELOLAAN MANAJEMEN EVENT

PERTANDINGAN OLAHRAGA UNTUK PENGURUS

DAN ANGGOTA KONI KOTA TASIKMALAYA

Oleh:

Dr. H. Iis Marwan, M.Pd. (NIDN. 00-1808-6401) Ketua Tim Pengusul Agus Arief Rahmat, M.Pd. (NIDN. 04-2909-8404) Anggota Tim Pengusul Aang Rohyana, M.Pd. (NIDN. 04-221188-01) Anggota Tim Pengusul

UNIVERSITAS SILIWANGI

TASIKMALAYA

(2)
(3)

iii

IDENTITAS DAN URAIAN UMUM 1. Judul Pengabdian kepada Masyarakat :

“Pelatihan Pengelolaan Manajemen Event Pertandingan Olahraga Untuk Pengurus dan Anggota KONI Kota Tasikmalaya”

2. Tim Pelaksana

No Nama Jabatan Bidang Keahlian Instansi Asal Alokasi Waktu (jam/minggu) 1 Dr. H. Iis Marwan, M.Pd Ketua Pend. Olahraga PJKR FKIP Unsil 8 jam 2 Agus Arief Rahmat, M.Pd. Anggota Pend. Olahraga PJKR FKIP Unsil 6 jam 3 Aang Rohyana, M.Pd. Anggota Pend. Olahraga PJKR FKIP Unsil 6 jam

3. Objek (khalayak sasaran) Pengabdian kepada Masyarakat:

Pelatihan Manajemen dan Organisasi Sistem Pertandingan Olahraga, serta Pendampingan Pembuatan Proposal Event Pertandingan Olahraga yang menarik minat Sponsor dan Penonton.

4. Masa Pelaksanaan

Mulai : Bulan April Tahun 2017 Berakhir : Bulan Agustus Tahun 2017

5. Usulan Biaya DRPM Ditjen Penguatan Risbang, melalui DIPA Unsil Tahun ke – 1 : Rp. 15.000.000,-

6. Lokasi Pengabdian kepada Masyarakat

6.1 Gedung Pendopo Lama Kabupaten Tasikmalaya Jln. R.E Wiraturingrat no. 1 Kota Tasikmalaya untuk kegiatan teori, dan

6.2 Gedung Olahraga Sukapura Komplek Olahraga Dadaha Kota Tasikmalaya untuk praktek event pertandingan olahraga.

7. Mitra yang terlibat (uraikan apa kontribusinya)

7.1 KONI Kota Tasikmalaya memberikan dukungan / rekomendasi terhadap penggunaan sarana dan prasarana PPM seperti penggunaan stadion sepak bola, sound system, dan administrasi persuratan.

(4)

iv

7.2 Cabang Olahraga Anggota KONI Kota Tasikmalaya, sebagai induk organisasi olahraga prestasi memberikan dukungan berupa penyediaan atlet, pelatih, dan wasit professional sebagai responden PPM, selain itu memberikan dukungan penggunaan sarana dan prasarana lainnya untuk kelancaran PPM.

8. Permasalahan yang ditemukan dan solusi yang ditawarkan: 8.1 Permasalahan Mitra:

8.1.1 Pengurus KONI Kota Tasikmalaya tidak seluruhnya memiliki latar belakang olahraga, sehingga tidak memahami konten tentang event pertandingan olahraga.

8.1.2 Anggaran keuangan KONI Kota Tasikmalaya hanya dari bantuan Hibah Pemerintah Kota Tasikmalaya yang hanya mencukupi sekitar 60 % dari program kegiatan tahunan.

8.1.3 Pengurus cabang olahraga anggota KONI Kota Tasikmalaya tidak seluruhnya memiliki latar belakang olahraga pada cabang olahraganya, sehingga pemahaman terhadap pelaksanaan event kurang.

8.1.4 Anggaran keuangan cabang olahraga anggota KONI Kota Tasikmalaya bantuan rutin dari KONI Kota Tasikmalaya besarnya sangat terbatas sedangkan program kegiatan memerlukan dukungan dana yang besar.

8.2 Solusi yang ditawarkan:

8.2.1 Pelatihan Manajemen dan Organisasi event pertandingan olahraga

8.2.2 Pendampingan pembuatan Proposal pelaksanaan event pertandingan olahraga.

8.2.3 Uji coba pelaksanaan event pertandingan olahraga

9 Kontribusi mendasar pada khalayak sasaran (uraikan tidak lebih 50 kata, tekankan pada manfaat yang diperoleh)

Kontribusi terhadap pengurus KONI Kota Tasikmalaya dan pengurus cabang olahraga, mengetahui, memahami dan terampil dalam pengelolaan manajemen olahraga, organisasi dan system pertandingan, pembuatan proposal event pertandingan olahraga, sehingga sponsor berkontribusi dan masyarakat berkehendak untuk menonton dengan dipungut tiket masuk. KONI Kota Tasikmalaya maupun cabang olahraga ada pemasukan sumber dana.

(5)

v

10 Rencana luaran berupa jasa, system, produk/barang, paten, atau luaran lainnya yang ditargetkan

Rencana luaran yang ditargetkan:

10.1 Buku Pedoman Pengelolaan Manajemen Event Pertandingan Olahraga 10.2 Terbit pada jurnal ilmiah nasional ber ISSN

(6)

vi DAFTAR ISI

Halaman

LEMBAR PENGESAHAN ... i

IDENTITAS DAN URAIAN UMUM ... ii

DAFTAR ISI ... vi

RINGKASAN ... vii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Analisis Situasi ... 1

1.2 Permasalahan Mitra dan Solusi yang Ditawarkan... 3

BAB 2 TARGET DAN LUARAN ... 5

2.1 Target ... 5

2.2 Luaran ... 5

BAB 3 METODE PELAKSANAAN ... 7

3.1 Persiapan ... 7

3.2 Metode Kegiatan ... 7

BAB 4 KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI ... 8

4.1 LPPM Universitas Siliwangi ... 8

4.2 Kepakaran Pengusul ... 8

4.3 Nama Tim Pengusun dan Pembagian Tugas ... 10

BAB 5 BIAYA DAN JADUAL KEGIATAN ... 12

5.1 Anggaran Biaya ... 12

5.2 Jadual Kegiatan ... 13

DAFTAR PUSTAKA ... 14

(7)

vii

RINGKASAN PROPOSAL

Keberhasilan penyelenggaraan pertandingan cabang olahraga, kurang menampakan menjadi sebuah event yang dapat merangsang dan menarik peran serta masyarakat secara luas maupun masyarakat olahraga khususnya, terlebih kalangan dunia usaha. Baik keterlibatannya secara langsung sebagai sponsor, maupun menjadi bagian dari penonton yang menyemarakan jalannya pertandingan/perlombaan.

Layaknya sebagai sebuah produk yang siap untuk dipasarkan, olahraga sebenarnya sudah dapat mengaplikasikan prinsip The Event Triangle (Schaaf, 2015:45) di mana keterkaitan antara event dan para pesertanya dengan penonton serta pihak sponsors menjadi satu kesatuan yang saling mendukung dan memberikan keuntungan bersama.

Karena pada dasarnya event membutuhkan sponsor untuk mensubsidi sektor keuangan/pembiayaan dan publikasi kegiatan, sementara sponsor membutuhkan event untuk mempromosikan produk-produknya. Sedangkan para peserta/atlet dengan segala penampilannya (baca : prestasi) mengharapkan kompensasi untuk pengorbanan waktu mereka selama berlatih dan bertanding sehingga menjadi sumber penghidupan.

KONI (Komite Olahraga Nasional Indonesia) adalah organisasi olahraga resmi sesuai dengan UU No. 5 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional. KONI mewadahi olahraga prestasi dan fungsional keberadaannya di tingkat Nasional, Provinsi dan Kabupaten/Kota. KONI Kota Tasikmalaya memiliki anggota 34 Cabang Olahraga Prestasi dan 3 Cabang Olahraga Fungsional. Sumber dana diperoleh dari dana hibah pemerintah Kota Tasikmalaya yang diperuntukan untuk membiayai kegiatan rutin dan bantuan bagi anggota. Karena keterbatasan sumber pendanaan olahraga maka sering kali kegiatan keolahragaan tidak dapat berjalan secara optimal. Karena itu perlu dicari solusi mencari dana lain. Solusi dana yang dapat digali adalah melalui kegiatan event pertandingan olahraga yang dapat dibiayai oleh sponsor maupun peroleh dari tiket penonton. Mengikuti konsep marketing mix (Parkhouse, 2015:157), memasarkan event olahraga sebagai sebuah produk harus didahului dengan proses perencanaan strategis.

Solusi yang ditawarkan pengusul membuat rencana pelatihan pengelolaan system manajemen olahraga pertandingan yang bermutu bagi pengurus dan anggota KONI Kota Tasikmalaya. Luaran yang dihasilkan berupa pedoman penyusunan system manajemen pertandingan olahraga, publikasi di media masa, serta publikasi pada jurnal nasional.

(8)

1 BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Analisis Situasi

Event / championship atau pertandingan / kejuaraan / perlombaan olahraga prestasi diperlukan system manajemen yang baik, karena melibatkan berbagai orang dengan latar belakang yang berbeda, seperti : atlet, pelatih, manajer, wasit, penonton, keamanan, medis, pers, dan lainnya, serta membutuhkan sarana dan prasarana yang laik digunakan, selain itu juga dibutuhkan biaya yang besar.

Apabila kegiatan olahraga di kemas dengan baik, maka dapat dijadikan sebagai usaha (ekonomi) yang dapat dijadikan mata pencarian bagi semua yang terlibat. Mengikuti konsep marketing mix (Parkhouse,1991 : 157), memasarkan event olahraga sebagai sebuah produk harus didahului dengan proses perencanaan strategis. Di mana salah satu langkah yang paling mendasar dalam proses ini adalah mengidentifikasikan target pasar yang ingin dijangkau.

Perencanaan strategis dapat dilihat kegiatan ini peruntukannya untuk anak-anak, orang dewasa, laki-laki atau perempuan, dan untuk kalangan bawah, menengah atau kalangan atas, atau untuk semua lapisan masyarakat. Kegiatan juga harus memperhitungkan waktu seperti diwaktu libur sekolah, lama kegiatan, dan tempat kegiatan.

Cabang olahraga juga sering dijadikan pangsa pasar seperti untuk olahraga permainan (sepak bola, bola voli, bola basket, futsal dsb), olahraga bela diri (tinju, karate, taekwondo, pencak silat, dsb), dan perlombaan seperti pada nomor-nomor atletik, balap (race) motor / mobil, dan balap sepeda. Dengan system manajemen pertandingan yang baik maka event olahraga prestasi dapat dijadikan sumber pemasukan bagi pengelola dan masyarakat sekitarnya.

Komite Olahraga Nasional Indonesia (KONI) sebagai wadah organisasi olahraga prestasi maupun badan olahraga fungsional berada pada tingkat nasional, provinsi, dan kabupaten/kota. Dalam Undang-Undang Nomor 3 tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaa Nasional Pasal 36 ayat (1) Induk organisasi cabang

(9)

2

olahraga sebagaimana dimaksud dalam Pasal 35 membentuk suatu komite olahraga nasional. Karena itu keberadaan KON / KONI diatur dalam undang-undang.

Selanjutnya dalam U.U. R.I. No. 3 Tahun 2005 Tentang Sistem Keolahragaan Nasional, pada Bab IV menyebutkan adanya tiga ruang lingkup olahraga yang meliputi kegiatan Olahraga pendidikan, olahraga rekreasi dan olahraga prestasi. Oleh karenanya dikenal manajemen Olahraga pendidikan, olahraga rekreasi dan olahraga prestasi. Manajemen olahraga pendidikan diterapkan dilingkungan sekolah baik pendidikan formal, non formal maupun pada perguruan tinggi. Manajemen olahraga rekreasi diterapkan pada organisasi olahraga masyarakat. Sedangkan manajemen olahraga prestasi umumnya digunakan oleh induk-induk organisasi olahraga, tingkat kabupaten dan kota, tingkat propinsi maupun tingkat nasional, maupun pada organisasi perkumpulan-perkumpulan olahraga, termasuk juga olahraga profesional

Peraturan Pemerintah Nomo 18 Tahun 2007 tentang pendanaan keolahragaan dalam pasal 2 Pendanaan keolahragaan menjadi tanggung jawab bersama antara Pemerintah, pemerintah daerah, dan masyarakat. Oleh Karena itu masyarakat berperan aktif dalam mendukung pendanaan olahraga.

KONI Kota Tasikmalaya memiliki anggota 32 cabang olahraga prestasi dan 3 badan olahraga fungsional. Sumber dana diperoleh dari hibah pemerintah Kota Tasikmalaya setiap tahun. Besarnya dana hibah setiap tahun berbeda tergantung dari kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan, seperti pada saat ada Pekan Olahraga Daerah (PORDA) Provinsi Jawa Barat yang diselenggarakan 4 (empat) tahun sekali, seperti PORDA X – tahun 2012 di Kabupaten Bandung, PORDA XI – tahun 2016 di Kabupaten Bekasi dan PORDA XII – tahun 2018 di Kabupaten Bogor. Anggaran setiap tahun masih minim dibandingkan dengan kebutuhan atau pengeluaran, sebab bantuan hibah yang diterima KONI Kota Tasikmalaya disalurkan kepada anggota dan membiayai kegatan rutin.

Untuk mencukupi kebutuhan pendanaan olahraga maka perlu dicari solusi. Mengemas berbagai pertandingan dalam event sedemikian rupa sehingga dapat dijadikan tontonan yang menarik tidak saja untuk para peserta, namun juga bagi

(10)

3

masyarakat umum sebagai konsumen Dalam hal ini pengusul membuat program pelatihan system manajemen pertandingan olahraga, sehingga setiap event dapat menarik perhatian semua pihak yang dampaknya pendaan dapat tercukupi, dalam arti sukses prestasi, sukses pelaksanaan, dan sukses pemberdayaan ekonomi kerakyatan.

1.2. Permasalahan Mitra

Permasalahan mitra dapat penyusul identifikasi sebagai berikut:

a) KONI Kota Tasikmalaya sumber dana hanya dari Hibah Pemerintah Kota Tasikmalaya jumlahnya sangat terbatas dan setiap tahun berbeda, sedangkan kebutuhan pendanaan sangat banyak, Sumber dana dari pemerintah daerah hanya dapat membiayai sekitar 40 %, sehingga kekurangannya sebesar 60 % perlu dipecahkan.

b) Cabang olahraga sumber biaya rutin diperoleh dari bantuan KONI Kota Tasikmalaya dan hanya mencukupi sekitar 20 % sehingga kekurangannya sebesar 80 % perlu dipecahkan.

c) Aktifitas kegiatan (event) olahraga rutin dilakukan sebagai penyelenggara maupun keikutsertaan pada kejuaran lain di tingkat provinsi atau nasional, sehingga diperlukan dukungan dana.

d) Sarana dan prasarana olahraga berstandar internasional ditubuhkan namun sumber dana tidak mencukupi.

e) Pengurus dan Anggota KONI Kota Tasikmalaya berasal dari latar belakang berbeda, sehingga kemampuan manajemen olahraga masih terbatas.

1.3. Solusi yang Ditawarkan untuk Mengatasi Masalah

Untuk mengatasi permasalahan tersebut pengusul memiliki rasa tanggungjawab yang untuk memajukan keolahragaan di Kota Tasikmalaya melalui penguatan dan pelatihan sistem pengelolaan manajemen pertandingan olahraga berdasarkan kajian akademik. Melalui event yang berkualitas dapat menarik pihak sponsor dan penonton sehingga dapat menghasilkan pemasukan bagi penyelenggara.

(11)

4 Solusi yang ditawarkan adalah:

a) Pelatihan Pengelolaan Manajemen Event Pertandingan Olahraga b) Pendampingan membuat Proposal Event Pertandingan Olahraga.

c) Pendampingan membuat rencana anggaran Event Pertandingan Olahraga. d) Pendampingan membuat desain dan strategi Event Pertandingan Olahraga.

(12)

5 BAB 2

TARGET DAN LUARAN

2.1 Target

Target yang ingin dilaksanakan adalah mengadakan pelatihan pengelolaan manajemen pertandingan olahraga dan pendampingan pembuatan: program Pelatihan Manajemen Event Pertandingan Olahraga, Pendampingan membuat Proposal Event Pertandingan Olahraga., Pendampingan membuat rencana anggaran Event Pertandingan Olahraga, dan Pendampingan membuat desain dan strategi Event Pertandingan Olahraga.

Sasaran pelatihan di lakukan pada:

1.1.1 Pengurus KONI Kota Tasikmalaya sebanyak 4 orang.

1.1.2 Pengurus Cabang Olahraga Anggota KONI Kota Tasikmalaya 68 orang 1.1.3 Perwakilan dari Dinas PARBUDPORA Kota Tasikmalaya 2 orang 1.1.4 Perwakilan dari Dunia Usaha dan Industri Kota Tasikmalaya 5 orang

2.2 Luaran

Luaran yang akan dihasilkan antara lain

2.2.1 Pengurus KONI Kota Tasikmalaya dan Cabang Olahraga memiliki kemampuan dalam membuat manajemen pertandingan olahraga yang baik. 2.2.2 Sumber pendanaan olahraga dapat diperoleh dari setiap event pertandingan

yang bermutu.

2.2.3 Pemberdayaan ekonomi bagi masyarakat yang terlibat dan terdampak kegiatan event pertandingan olahraga meningkat.

2.2.4 Terbit dalam jurnal ilmiah nasional bereputasi. 2.2.5 Terbit pada media cetak lokal dan nasional.

(13)

6 Pengurus KONI Kota Tasikmalaya Pengurus Cabang Olahraga Prestasi Dinas Parbudpora Dan Dunia Usaha Tabel 2.1

Rencana Target Capaian Luaran

No Jenis Luaran Indikator Capaian

1 Publikasi ilmia di jurnal / prosiding Accepted 2 Publikasi paa media masa (cetak/elektonik) Proses editing 3 Peningkatan omzet pada mitra yang bergerak

dalam bidang ekonomi

Ada 4 Peningkatan kuantitas dan kualitas produk Ada 5 Peningkatan pemahaman dan keterampilan

masyarakat

Ada 6 Peningkatan ketentraman/kesehatan masyarakat Ada 7 Jasa, model, rekayasa social, system,

produk/barang

Penerapan 8 Hak kekayaam intelektual (paten, psten

sederhana, hak cipta, merek dagang, rahasia dagang, desain produl industry, perlindungan varietas, perlindungan topografi

Tidak ada

9 Buku ajar Draf

Bagan Skema Pengabdian Pada Masyarakat

Masyarakat TIM DOSEN

PJKR FKIP UNSIL

(14)

7 BAB 3

METODE PELAKSANAAN

2.3 Persiapan

Langkah yang akan ditempuh melakukan Pengabdian Pada Masyarakat (PPM) ini sebagai berikut:

2.3.1. Menindaklanjuti kerjasama antara Universitas Siliwangi dengan KONI Kota Tasikmalaya yang diselenggarakan pada tanggal 12 November 2014. 2.3.2. Melakukan koordinasi dengan jajaran pengurus KONI Kota Tasikmalaya

beserta perwakilan pengurus cabang olahraga prestasi, badan olahraga fungsional dan komponen masyarakat (pers)

2.3.3. Menentukan jadual dan acara pertemuan

2.3.4. Menentukan tempat pelaksanaan pelatihan dan waktu kegiatan

2.3.5. Melaksanakan pendampingan pembuatan : 1) program Pelatihan Manajemen Event Pertandingan Olahraga, 2) Pendampingan membuat Proposal Event Pertandingan Olahraga., 3) Pendampingan membuat rencana anggaran Event Pertandingan Olahraga, dan 4) Pendampingan membuat desain dan strategi Event Pertandingan Olahraga.

2.3.6. Melakukan simulasi kegiatan event pertandingan olahraga.

2.3.7. Membuat buku panduan system manajemen pertandingan olahraga.

2.4 Metode Pelaksanaan

Metode pelaksanaan PPM ini dilaksanakan dalam tiga cara, yakni:

2.4.1. Metode penyampaian dilakukan dengan paparan (presentation), diskusi, tanya jawab.

2.4.2. Workshop pembuatan proposal kegiatan event pertandingan olahraga 2.4.3. Simulasi pelaksanaan event pertandingan olahraga tingkat Kota

(15)

8 BAB 4

KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI

4.1 LPPM-PMP Universitas Siliwangi

Lembaga Pengabdian Pada Masyarakat dan Penjamin Mutu Pendidikan (LPPM-PMP) Universitas Siliwangi cukup handal dalam melaksanakan tridharma perguruan tinggi bidang penelitian dan pengabdian pada masyarakat.

LPPM-PMP Universitas Siliwangi masuk dalam klaster madya

LPPM-PMP Universitas Siliwangi memiliki Visi, Misi dan Tujuan sebagai berikut:

Visi

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Universitas Siliwangi sebagai pelopor yang unggul, mandiri, inovatif profesional, dan berwawasan wirausaha, dalam bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat tahun 2020.

Misi

1) Mengembangkan dan memantapkan optimalisasi peran dan fungsi LP3M sebagai lembaga strategis dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan Universitas Siliwangi.

2) Mengembangkan atmosfir keilmuan yang kondusif dan inovatif melalui kegiatan kemitraan baik di dalam maupun antar unit kerja, lembaga dan disiplin ilmu.

3) Melestarikan dan mengembangkan, temuan iptek, pendidikan, humaniora, dan budaya, melalui optimalisasi sumber daya yang ada.

4) Optimalisasi peran LPPM-PMP sebagai lembaga pelopor yang unggul dan inovatif dalam perencanaan, pemodelan kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis riset, tematik, integratif, dan berkesinambungan

5) Mewujudkan dan menciptakan kemandirian LLPM-PMP yang berwawasan wirausaha sesuai prinsip dan pilar good governance

(16)

9 Tujuan

a) Memperbaiki kualitas manajemen LPPM-PMP Universitas Siliwangi sesuai prinsip dan pilar good governance.

b) Meningkatkan keselarasan antara fungsi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat secara holistik dan integratif dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan Universitas Siliwangi.

c) Mengembangkan inovasi, dan profesionalisme dosen dalam menghasilkan kualitas dan kuantitas kekayaan intelektual bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sebagai upaya pengembangan, implementasi keilmuan yang bermanfaat bagi masyarakat

d) Menjadikan LPPM-PMP Universitas Siliwangi sebagai lembaga yang menyelenggarakan, mengkoordinir dan mengendalikan kegiatan yang dilakukan oleh dosen, kelompok dosen maupun unit kerja yang berkaitan dengan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

e) Mewujudkan sivitas akademika dan masyarakat yang maju dan mandiri melalui program penelitian dan pengabdian kepada masyarakat secara holistik, integratif, berkesinambungan berbasis wirausaha.

f) Mewujudkan LPPM-PMP sebagai lembaga pusat informasi berkaitan dengan seluruh kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dapat diakses oleh mahasiswa, dosen maupun masyarakat

g) Terbentuknya pola binaan LPPM PMP yang dilakukan secara spesifik dan berkesinambungan baik terhadap instansi maupun kelompok usaha

h) Mengembangkan jaringan kerjasama dengan pihak eksternal, dan menjembatani kepakaran Universitas Siliwangi dengan kebutuhan dari luar Universitas Siliwangi, sebagai upaya memberdayakan SDM Universitas Siliwangi dalam kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

i) Mengembangkan kerjasama antar lembaga regional, nasional, dan internasional melalui penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sebagai wahana dalam mendukung Universitas Siliwangi menuju quasi entrepreneurial University.

(17)

10 4.2 Kepakaran Pengusul

Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat (PPM) ini di bawah koordinasi Jurusan PJKR FKIP Universitas Siliwangi, di mana Dosen maupun Asisten Dosen dipandang mampu untuk melaksanakan kegiatan ini.

Sesuai dengan tema yang ditetapkan yakni melaksanakan pengabdian pada masyarakat berupa, “Pelatihan Pengelolaan Manajemen Pertandingan Olahraga Untuk Pengurus dan Anggota KONI Kota Tasikmalaya” direspon dengan baik oleh Kepala Dinas Parbudpora, Pengurus KONI, pengurus cabang olahraga prestasi, pengurus badan fungsional olahraga anggota KONI Kota Tasikmalaya.

Kegiatan ini merupakan tindak lanjut dari MoU (Kesepakatan dan Kesepahaman) dalam bidang Kerjasama antara Universitas Siliwangi dengan KONI Kota Tasikmalaya.

4.3 Nama Tim Pengusul

Pengabdian pada masyarakat ini sebagai Ketua adalah Dr. H. Iis Marwan, M.Pd., sebagai Dosen PJKR FKIP Universitas Siliwangi telah banyak berkiprah dalam kegiatan pada masyarakat, yang pernah menjabat sebagai Ketua Umum KONI Kota Tasikmalaya 2 periode (tahun 2008 s.d 2012 dan 2012 s.d. 2016).

Kegiatan ini ditunjang oleh anggota pengusul Agus Arief Rahmat, M.Pd. sebagai Dosen di program studi PJKR FKIP Universitas Siliwangi, yang sekarang masih menjabat sebagai Ketua Bidang Libang KONI Kota Tasikmalaya, sehingga dapat bersinergi dengan kegiatan ini. Kinerja yang telah dilaksanakan dalam pengabdian pada masyarakat ditahun 2014 melaksanakan pelatihan manajemen olahraga untuk pengurus sepakbola.

Anggota tim pengusul lainnya Aang Rohyana, M.Pd., sebagai Dosen di program studi PJKR FKIP Universitas Siliwangi yang mengemban tugas sebagai dosen manajemen olahraga dan metodologi penelitian.

(18)

11 Susunan Organisasi Tim PPM dan Pembagian Tugas

No Nama NIDN Bidang Ilmu Alokasi Waktu (Jam/Minggu) Uraian Tugas 1 Dr. H. Iis Marwan, M.Pd 04281263 01 Pendidikan Olahraga

8 Jam/Minggu 1) Penanggungjawab awal kegiatan PPM

2) Penanggungjawab dan rancangan pembuatan dan pengembangan instrumen proposal PPM

3) Penanggungjawab langkah-langkah proses prasurvey PPM

4) Interpretasi hasil penelitian awal 5) Pembuatan laporan awal PPM 6) Penyiapan tenaga pendukung 7) Mengumpulkan data di tempat PPM

8) Data yang sebagian sudah diproses (transkrip wawancara), dibuat catatan refleksi).

9) Memberikan Pendampingan Materi PPM 2 Agus Arief Rachmat, M.Pd. dan Aang Rochyana, M.Pd. 04080784 02 Pendidikan Olahraga

6 Jam/Minggu 1) Membantu Ketua membuat proposal PPM 2) Merancang draft proposal awal kegiatan PPM

3) Membuat memo dan draft untuk analisis data (refleksi konsepsual pengusul mengenai arti konsepsual data). 4) Memberikan catatan pencarian dan penemuan (search

and retrieval records)

5) Membuat dokumentasi langkah-langkah kegiatan PPM. 6) Membuat Daftar indeks laporan

(19)

12 BAB 5

BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

5.1 Anggaran Biaya

Rincian anggaran biaya program Iptek Tepat Guna Bagi Masyarakat yang pengusul ajukan komponen seperti Tabel 1 berikut.

Tabel 1

Rincian Anggaran Biaya Program ITGbM

No Komponen Biaya yang Diusulkan

1 Honorarium

1.1 Pelaksana 1,000,000.00

1.2 Petugas KONI Kota Tasikmalaya 750,000.00

1.3 Operator 500,000.00 1.4 Petugas Kebersihan 250,000.00 Jumlah 2,500,000.00 2 ATK 2.1 ATK 750,000.00 2.2 Foto Copy 450,000.00 2.3 Surat Menyurat 250,000.00 2.4 Penyusunan Laporan 40 % 150,000.00 2.5 Penyusunan Laporan 70 % 250,000.00 2.6 Penyusunan Laporan 100 % 350,000.00 2.7 Publikasi 500,000.00 2.8 Pulsa 450,000.00 2.9 Bahan / alat 2,500,000.00 2.10 Langganan jurnal 350,000.00 Jumlah 6,000,000.00 3 Perjalanan

3.1 Perjalanan untuk survei 500,000.00

3.2 Sosialisasi/pelatihan/pendampingan 1,500,000.00 3.3 Seminar / Worshop 1,250,000.00 3.4 Akomodasi - 3.5 Konsumsi 1,250,000.00 3.6 Perdiem/Lumpsum 750,000.00 3.7 Transport 450,000.00 Jumlah 5,700,000.00

(20)

13

No Jenis Kegiatan Bulan Ke

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Penyusunan dan Pengajuan

Proposal

V

2 Survey dan konfirmasi dengan

KONI Kota Tasikmalaya V V

3 Kajian pustaka/Konsultasi V

4 Pelatihan tahap 1 V

5 Pelatihan tahap 2 V

6 Lokakarya awal V

7 Pedoman Kegiatan Event Or V

8 Lokakarya akhir V

9 Laporan akhir kegiatan V

4 Sewa

4.1 Sewa tempat kegiatan 350,000.00

4.2 Sewa peralatan 450,000.00

Jumlah 800,000.00

Jumlah Total 15,000,000.00

5.2 Jadual Kegiatan

Jadual kegiatan untuk rencana pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat yang diajukan dan sesuai sebagaimana dalam Tabel 2 berikut.

Tabel 2

(21)

14

DAFTAR PUSTAKA

Adisasmita, Yusuf, 2011. Rekreasi Pendidikan. Jakarta: FPOK Jakarta

Bintarto, 2015. Interaksi Desa-Kota dan Permasalahannya, Jakarta: Ghalia. Indonesia. Bucher and Krotee, 2013. Education Research : an Instroduction, Fourth Edition. York:

Longman (chapter 18: Education Research and Development.

Bucher, Charles A., and Krotee, Marc L., 2012. Management of Physical Education and Sport, McGraw-Hill, Boston.

Janet Park, 2012. Management for Sport, Play, and Development. New York : Sage Publications, ...

IOC. Sport Administration Manual, 2011. Sport Management, New York

Lutan, Rusli. (2002). Pembaharuan Pendidikan Jasmani di Indonesia. Jakarta: Direktur Jendral Olahraga.

Mutohir, Toho Cholik dan Maksum, Ali. 2013. Sport Development Index. Jakarta: PT. Indeks.

Pekik, Djoko, Irianto. 2004. Pedoman Praktis Berolahraga Untuk Kebugaran Dan Kesehatan. Yokyakarta: Andi Ofset.

Peterson, Christopher & Seligman, M.E.P. (2004). Character Strengths and Virtues A Handbook and Classification. Washington, D.C.: APA Press and Oxford.

Vander, A., Sherman, J., Luciano, D. 2001. Human Physiology: The Mechanisms of Body Function. Singapore: McGraw-Hill <http://en.wikipedia.org/ wiki/Main_Page>. Higher Education.

(22)

15

Lampiran 1 BIODATA KETUA DAN ANGGOTA TIM PENGUSUL A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Dr. H. Iis Marwan, M.Pd.

2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Jabatan Fungsional Lektor Kepala

4 NIP/NIK/Identitas lainnya 196408181990021001

5 NIDN 0018086401

6 Tempat dan Tanggal Lahir Tasikmalaya, 18 Agustus 1964

7 E.mail marwaniis@yahoo.co.id

8 Nomor Telepon/HP 081323154411

9 Alamat Kantor Jalan Siliwangi No. 24 Tasikmalaya 10 Nomor Telepon/Faks (0265) 330634 – 333092

Fax (0265) 325812 11 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = orang

12 Mata Kuliah yang Diampu 1. Metodologi Penelitian 2. Evaluasi Pembelajaran 3. Biomekanika Olahraga 4. Media Pembelajaran 5. Ilmu Urai Tubuh Manusia 6. Teori dan Praktek Pencak Silat B. Riwayat Pendidikan S- 1 S - 2 S- 3 Nama Perguruan Tinggi IKIP (UPI) Bandung IKIP (UPI) Bandung UNJ Jakarta

Bidang Ilmu Kepelatihan Peng. Kurilulum Pend. Olahraga Tahun Masuk-Lulus 1983 - 1987 1994 – 1997 1998 – 2003 Judul Skripsi/Tesis/Disertasi Hubungan antara Power Otot Tungkai, Panjang Tungkai dan Fleksibilitas Panggul dengan Kecepatan Lari Sprint Pengaruh Metode Latihan Distribusi, Latihan Padat, Dan Motif Berprestasi Terhadap Keterampilan Dasar Bolabasket Nama Pembimbing/Promotor Imam Hidayat, M.Pd. Prof.Dr. H. Nana Syaodih Prof. Dr. H. Rusli Lutan Prof. Dr. Sudibyo Setyobroto Prof. dr. H. Nana Sujana, M.Pd.

(23)

16

C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi)

No Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber* Jml (juta Rp) 1 2009 Penilaian Secara Konseptual

Terhadap Model Pendekatan Pembelajaran Bola Voli Mini (Analitik Deskriptif Pada

Modifikasi Pembelajaran Penjas Sekolah Dasar Di Kota

Tasikmalaya)

Mandiri 15

2 2010 Penerapan Evaluasi Pengajaran Guru Penjasorkes Berbasis Multimedia

Mandiri 15

3 2010 Upaya Peningkatan Kemampuan Guru Pendidikan Jasmani Dalam Melaksanakan Evaluasi

Pengajaran Melalui Praktek Simulasi

Mandiri 15

4 2011 Upaya Peningkatan Kemampuan Guru Pendidikan Jasmani Dalam Melaksanakan Evaluasi

Pengajaran Melalui Praktek Simulasi

Mandiri 15

5 2011 Upaya Peningkatan Prestasi Senam Artistik Melalui Evaluasi Proses Menggunakan Media Rekam

Kemenpora 20

6 2012 Assesment Gizi Atlet Pra-Porda Xi-2010 Jawa Barat Kontingen Kota Tasikmalaya (Tingkat Pengetahuan Gizi, Asupan dan Status Gizi Atlet)

Mandiri 15

7 2012 Model Penilaian Kualitas Gerak Pencak Silat Menggunakan Webcam.

LPPM 3

8 2013 Pengembangan Model Latihan Jurus Tunggal Pencak silat Menggunakan Metode Computer Based Training (CBT)

(24)

17

No Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber* Jml (juta Rp) 9 2013 Implementasi Metode

Pembelajaran Berbasis Komputer Dalam Upaya Untuk

Meningkatkan Belajar Seni Gerak Pencak Silat

Mandiri 15

*Tuliskan sumber pendanaan dan skema penelitian DIKTI maupun dari sumber lainnya

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir No Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan

Sumber* Jml (Juta Rp) 1 2011 Pembinaan Olahraga Unggulan di

Kota Tasikmalaya

KONI Kota Tasikmalaya

10 2 2012 Peningkatan Prestasi Atlet Emasda KONI Kota

Tasikmalaya

15 3 2013 Pengembangan Prestasi Atlet Pelatda

Kontingen Kota Tasikmalaya

KONI Kota Tasikmalaya

15

*Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI maupun sumber lainnya

E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/

Nomor/Tahun 1 PENILAIAN SECARA

KONSEPTUAL TERHADAP MODEL PENDEKATAN PEMBELAJARAN BOLA VOLI MINI (Analitik Deskriptif pada Modifikasi Pembelajaran Penjas Sekolah Dasar di Kota Tasikmalaya)

Jurnal Paedagogi Jurnal Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan FKIP Universitas Siliwangi Tasikmalaya Vol. 5, No. 1, Maret 2009, Hal. 1-4, ISSN : 1693-9689) 2 PENERAPAN EVALUASI PENGAJARAN GURU PENJASORKES BERBASIS MULTIMEDIA Jurnal Pendidikan Jasmani dan Olahraga FPOK Universitas Pendidikan Indonesia Vol. 5, No. 1, Februari 2011, Hal. 1-12, ISSN : 2085-6180).

(25)

18

No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/ Nomor/Tahun 3 UPAYA PENINGKATAN KEMAMPUAN GURU PENDIDIKAN JASMANI DALAM MELAKSANAKAN EVALUASI PENGAJARAN MELALUI PRAKTEK SIMULASI Jurnal Pendidikan Jasmani dan Olahraga FPOK Universitas Pendidikan Indonesia Vol. 5, No. 2, September 2011, Hal. 1-12, ISSN : 2085-6180). 4 UPAYA PENINGKATAN KEMAMPUAN GURU PENDIDIKAN JASMANI DALAM MELAKSANAKAN EVALUASI PENGAJARAN MELALUI PRAKTEK SIMULASI Jurnal Ilmu Olahraga & Kesehatan Program Studi Pendidikan Jasmani, Olahraga dan Kesehatan FKIP Universitas Sriwijaya Volume 1 Nomor 2, Juli 2011, Hal 30 – 41, ISSN 2078 – 927X) 5 UPAYA PENINGKATAN PRESTASI SENAM ARTISTIK MELALUI EVALUASI PROSES MENGGUNAKAN MEDIA REKAM Jurnal IPTEK OLAHRAGA Kemenpora Volume 13, Nomor 2, Mei – Aguatus 2011, Hal. 181 – 196, ISSN: 1411-9916).

6 ASSESMENT GIZI ATLET PRA-PORDA XI-2010 JAWA BARAT KONTINGEN KOTA TASIKMALAYA (TINGKAT PENGETAHUAN GIZI, ASUPAN DAN STATUS GIZI ATLET) Jurnal KESEHATAN KOMUNITAS INDONESIA Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Siliwangi Volume 8 No. 2 September 2012, 686-698, ISSN: 1693-9654) 7 MODEL PENILAIAN

KUALITAS GERAK PENCAK SILAT MENGGUNAKAN WEBCAM. Jurnal PENDIDIKAN JASMANI DAN OLAHRAGA, FPOK UPI Bandung

Volume 8 Nomor 1/Pebruari 2013, Halaman 49 -58. ISSN : 2085-6180

(26)

19

No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/ Nomor/Tahun

8 IMPLEMENTATION OF

COMPUTER BASED

LEARNING METHODS IN EFFORTS TO IMPROVE LEARNING THE ART OF MOTION PENCAK SILAT

Proceeding The 3rd International Seminar On PE, Sport, And Health 2013: Promoting Investment in Physical Education and Sport Programmes, 16 November 2013, Sport Sciences Faluty Semarang State University, UNNES.

Hal : 504-515, ISBN 976-974-19764-3-5)

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir No Nama Pertemuan Ilmiah /

Seminar

Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat 1 “The International

Conferences Solidarity for Unity Through Sports, Scientific Meeting Welcoming 26 th Sourth-East Asian Games” USE OF COMPUTER-BASED SOFTWARE DETECTOR QUALITY CONTROL TRAINING FOR RESULTS SKILL TECHNIQUE

8 November 2011 Tempat Jakarta

2 Konferensi Internasional “The Role and

Contribution of Sport and Sportsciences in Enhancing a Better Quality of Life” Kerjasama antara Universitas Negeri Padang dan University Kebangsaan Malaysia LEARNING WITH SINGLE STANCE PENCAK SILAT METHOD OF COMPUTER BASED TRAINING (CBT) Tanggal 12 – 13 September 2013 Universitas Negeri Padang

3 Seminar Nasional FPOK UPI 2013 “Pengembangan Keolahragaan Nasional Berbasis Sains” SISTEM PEMBINAAN OLAHRAGA TERINTEGRASI Tanggal 28 November 2013 FPOK UPI Bandung

(27)

20 G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir

No Judul Buku Tahun Jumlah

Halaman

Penerbit 1 STRATEGI PEMBELAJARAN

KOOPERATIF (Konsep dan Implementasi pada Perkembangan Anak TK) 2009 206 Bintang Warli Artika Bandung ISBN: 978-979-17145-7-0) 2 ANATOMI MANUSIA

(Unit Osteologi, Arthologi, dan Miologi) 2010 121 Multazam Bandung ISBN: 978-979-1395-25-7 3 PROSEDUR PENELITIAN KEOLAHRAGAAN (Pendekatan Praktik Eksperimen) 2011 198 Multazam Bandung ISBN: 978-979-1395-26-4

H. Perolehan HKI dalam 5 – 10 Tahun Terakhir

No Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID

1 2

I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya dalam 5 Tahun Terakhir

No Jusul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial Lainnya yang Telah Diterapkan Tahun Tempat Penerapan Respon Masyarakat 1 2

J. Penghargaan dalam 10 Tahun Terakhir (dari Pemerintah, Asosiasi atau Institusi lainnya)

No Jenis Penghargaan Institusi Pemberi Penghargaan Tahun 1 Dosen Berprestasi Universitas Siliwangi 2006 2 Satya Lencana Karya 10 Th Presiden Republik Indonesia 2010 3 Satya Lencana Karya 20 Th Presiden Republik Indonesia 2016 3 Bidang Pendidikan Pemerintah Kota Tasikmalaya 2013

(28)

21

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sangggup menerima sanksi. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Hibah PPM ITGbM LPPM PPM Universitas Siliwangi Tahun Anggaran 2017.

Tasikmalaya, 14 Januari 2017 Pengusul

Dr. H. Iis Marwan, M.Pd NIP. 196408181990021001

(29)

22 Identitas Anggota Tim Pengusul Anggota 1.

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Aang Rohyana, M.Pd.

2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Jabatan Fungsional Asisten Akhli 4 NIP/NIK/Identitas lainnya -

5 NIDN 0422118801

6 Tempat dan Tanggal Lahir Tasikmalaya, 22 November 1988

7 E-mail aangrohyana@gmail.com

8 Nomor Telepon/HP 08132251233

9 Alamat Kantor Jl. Siliwangi No. 24 Kota Tasikmalaya 10 Nomor Tlp/Fax

11 Mata Kuliah yang Diampu 1. Manajemen Olahraga 2. Metode Penelitian

Anggota 2

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Agus Arief Rahmat, M.Pd.

2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Jabatan Fungsional Asisten Akhli 4 NIP/NIK/Identitas lainnya -

5 NIDN 0422118801

6 Tempat dan Tanggal Lahir Tasikmalaya, 22 November 1988

7 E-mail agusariefrahmat@yahoo.co.id

8 Nomor Telepon/HP 08132251233

9 Alamat Kantor Jl. Siliwangi No. 24 Kota Tasikmalaya 10 Nomor Tlp/Fax

11 Mata Kuliah yang Diampu 1. T & P Softball 2. Evaluasi Pendidikan

(30)

23

Lampiran 2. Gambaran Iptek yang Akan Ditransfer Kepada Kedua Mitra.

1. PELATIHAN MEMBUAT ORGANISASI SISTEM PERTANDINGAN 2. PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN ORGANISASI PERTANDINGAN OLAHRAGA PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROPOSAL PERTANDINGAN OLAHRAGA WORKSHOP PEMBUATAN PROPOSAL PERTANDINGAN OLAHRAGA

(31)

24

Lampiran 3. Peta Lokasi Wilayah kedua mitra (menunjukkan jarak kedua mitra dari

PT pengusul) dengan ketentuan jarak kurang dari 200 km.

Gambar Peta Wilayah Kerja Mitra I KONI Kota Tasikmalaya I dan Mitra II Anggota KONI Kota Tasikmalaya

1. Mitra 1 KONI Kota Tasikmalaya jarak dari Universitas Siliwangi lebih kurang 2 kilometer. Jarak terdekat berada pada Koordinator olahraga Kecamatan Tawang lebih kurang 1 km, dan jarak terjauh berada pada wilayah olahraga kecamatan Bungursari lebih kurang 8 km.

2. Mitra 2 Anggota (Cabang-cabang Olahraga) KONI Kota Tasikmalaya berada di Komplek Olahraga Dadaha berjarak dari Universitas Siliwangi 2 kilometer. 3. Lokasi pelaksaan Pelatihan/Pendampingan di Gedung Pendopo Lama Kabupaten Tasikmalaya Jln. RA. Wiraturingrat nomor 1 Kota Tasikmalaya, jarak dari Mitra 2 kilometer dari Universitas Siliwangi 4 kilometer.

(32)

25

Lampiran 4. Dua buah Surat Pernyataan Kesediaan Bekerja Sama dari Kedua Mitra

(33)

Gambar

Gambar Peta Wilayah Kerja Mitra I KONI Kota Tasikmalaya I dan  Mitra II Anggota KONI Kota Tasikmalaya

Referensi

Dokumen terkait

Langkah selanjutnya yaitu memasukkan titik titik GCP yang sudah ada ke dalam citra satelit dengan cara pilih Collect GCP’s Manually pada jendela OrthoEngine

Penelitian skripsi berjudul Pengaruh Orientasi Pasar terhadap Penanganan Pasca Panen Bunga Potong Krisan di Desa Kenteng dilaksanakan di Desa Kenteng, Kecamatan

Dari hasil perhitungan dengan metode AHP maka diperoleh data seperti tampak pada Tabel 16, berdasarkan tabel 15 di atas maka disim- pulkan bahwa aplikasi terbaik yang memenuhi

Alat yang digunakan dalam pembunuhan disengaja seperti senjata tajam (pisau, celurit, dan senjata tajam lainnya), dan alat yang dapat membinasakan seperti pistol,

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Earning Per Share, Price Earning Ratio, Return On Equity, Debt To Equity Ratio, Dan Market Value Added

Pengujian SQL injection dengan menggunakan logika AND dan penambahan single quote pada kedua framework Ruby on Rails dan CakePHP sudah dilakukan, maka dari hasil pengujian

Reagen flotasi yang ditambahkan pada tahap conditioning dengan tujuan menciptakan suatu pulp yang kondisinya sesuai agar dapat dilakukan flotasi dan mineral

Penelitian yang akan dilakukan mencakup karakteristik perawat yang meliputi tingkat pendidikan, umur, status kepegawaian, pengalaman/lama bekerja dan jenis kelamin