Perumusan Strategi Bagi Perguruan Tinggi Swasta (PTS) Untuk Meraih Keunggulan Bersaing Studi Kasus Di Batam
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
(b) Perlu kesepakatan yang bulat antara pimpinan yayasan dan perguruan tinggi tentang visi, misi dan strategi pembinaan dan pengembangan mutu tenaga akademik sesuai dengan kondisi
Model membangun budaya organisasi perguruan tinggi untuk meraih keunggulan ada kesamaan-kesamaannya berupa (1) Lembaga merasa diuntungkan karena berlandaskan nilai-
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Brand position mana yang sangat penting dalam keputusan pemilihan perguruan tinggi swasta serta untuk mengetahui media
Penggabungan metode Fuzzy QSPM dan Fuzzy TOPSIS digunakan dalam membuat keputusan strategi bisnis pada perguruan tinggi dengan proses pengambilan keputusan strategi
Pengertian lain disampaikan Buttle (2007) bahwa CRM adalah strategi inti dalam bisnis yang mengintregasikan proses-proses dan fungsi-fungsi internal dengan semua jaringan
Perancangan ERD e-CRM Pada Perguruan Tinggi Swasta (PTS) ini terdapat 6 (enam) entitas diantaranya 3 (tiga) entitas utama yaitu entitas Siswa, Entitas Guru dan
Dari kedua faktor tersebut, faktor adaptabilitas lingkungan ternyata memilki pengaruh paling kuat terhadap keunggulan bersaing dibandingkan dengan orientasi pasar,
Hasil penelitian dengan metode analisis swot dan qspm menunjukan posisi murbay konveksi mampu memanfaatkan kekuatan dan mengantisipasi kelemahan internal serta memiliki
