Analisis Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak Bharat)

(1)

ANALISIS PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN

LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA

PEGAWAI DENGAN DUKUNGAN SOSIAL SEBAGAI VARIABEL

MODERATING

.

(

Studi pada

Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak Bharat)

A. Identitas responden

1. Nomor responden

:……….

2. Jenis Kelamin

:……….

3. Umur

:……….

4. Pendidikan

:………..

5. Status perkawinan

:………..

6. Masa kerja

:………..

B. Kuesioner

1. Mohon diisi dengan memberikan tanda check list (

√) pada kolom jawaban

yang telah disediakan dimana SS (Sangat Setuju), S (Setuju), KS (Kurang

Setuju, TS (Tidak setuju, STS (Sangat tidak setuju)

(2)

No.

Pernyataan

Sangat

1. Saya teliti dalam menyelesaikan tugas yang

menjadi tanggung jawab kerja saya sehingga

peluang saya untuk dipromosikan lebih besar

2. Saya berusaha meningkatkan pengetahuan dan

keterampilan yang sesuai dengan bidang

pekerjaan untuk nantinya dapat membuka

peluang promosi jabatan

3. Saya melaksanakan tugas sesuai dengan waktu

yang ditetapkan atasan saya.

4. Disiplin pegawai sangat penting karena hanya

dengan disiplin ini memungkinkan perusahaan

dapat mencapai hasil yang optimal dan

membuka peluang promosi jabatan

5. Saya memiliki pengetahuan serta pendidikan

yang sesuai dengan spesifikasi dari jabatan

Saya.

6. Saya merasa perlunya keloyalitasan dalam

membela perusahaan atau korp, dari tindakan

yang merugikan perusahaan atau korps.

7. Saya merasa perlu menunjukkan bahwa Saya

ikut berpartisipasi aktif terhadap perusahaan

atau korps.

8. Saya merasa proses kenaikan jabatan di kantor

saya terbuka dan transparan

9. Pimpinan saya bersifat adil dan objektif dalam

memberikan penilaian kerja

10. Saya merasa kebijakan promosi di kantor saya

sudah baik dilaksanakan

11. Saya merasa adanya hubungan fungsional yang

positif antara atasan dan bawahan serta rekan

kerja di kantor.

(3)

B. _{LINGKUNGAN KERJA}

_Sangat

Setuju

(SS)

Setuju

(S)

Kurang

Setuju

(KS)

Tidak

Setuju

(TS)

Sangat

Tidak

Setuju

(STS)

13. Saya merasa masalah warna dapat

berpengaruh terhadap pegawai didalam

melaksanakan pekerjaan,

14. Saya merasa penerangan dalam ruang kerja

pegawai memegang peranan yang sangat

penting dalam kegiatan pekejaan saya

15. Saya memerlukan udara yang cukup dalam

ruang kerja saya,

16. Saya merasa suara yang bunyi bisa sangat

menganggu para karyawan dalam bekerja.

17. Saya memerlukan tempat yang cukup untuk

melaksanakan pekerjaan atau tugas.

18. Saya memerlukan rasa aman ketika sedang

bekerja

19. Saya memerlukan tempat kerja yang bersih

20. Saya merasa diperlukan struktur kerja yang

baik bagi seorang pegawai

21. Saya

merasa

perlu

adanya suasana

kekeluargaan di tempat kerja.

22. Saya merasa bahwa pimpinan saya sebaiknya

sering memberikan pengarahan, keyakinan,

perhatian serta menghargai saya.

23. Saya merasa perlu ada kerjasama diantara

kelompok kerja yang ada.

(4)

C

DUKUNGAN SOSIAL

Sangat

25. Saya merasa gaji atau upah yang diberikan

kepada saya adalah cukup

26. Saya merasa insentif yang diberikan kepada

saya adalah cukup

27. Saya merasa pemberian pinjaman tanpa

bunga dari kantor yang diberikan kepada

saya adalah sangat membantu

28. Saya merasa dihargai oleh atasan saya

29. Saya merasa diperhatikan oleh rekan kerja

di kantor saya.

30. Jika saya sedang menghadapi masalah baik

ringan maupun berat, saya merasa tidak

perlu mencari dukungan dari orang-orang

sekitar sehingga saya merasa dihargai

31. Jika saya sedang menghadapi masalah yang

berat saja, maka saya akan cenderung

mencari dukungan sosial dari orang-orang

sekitar sehingga diri saya merasa dihargai,

32. Saya merasa atasan saya memberikan

dorongan dan dukungan terhadap saya dalam

menghadapi suatu masalah

33. Saya merasa kantor itu adalah rumah kedua

setelah rumah saya karena suasana

kekeluargaan yang terjalin erat

34. Saya merasa rekan kerja saya memberikan

dorongan dan dukungan terhadap saya dalam

menghadapi suatu masalah

35. Atasan saya memberikan pujian lisan atau

tulisan terhadap hasil pekerjaan yang

berprestasi

(5)

D. KEPUASAN KERJA

Sangat

Setuju

(SS)

Setuju

(S)

Kurang

Setuju

(KS)

Tidak

Setuju

(TS)

Sangat

Tidak

Setuju

(STS)

37. Saya akan merasa puas jika Gaji atau upah

yang diterima adalah layak

38. Saya akan merasa puas jika diberikan

pekerjaan yang menarik

39. Saya merasa perlu diberikan

peluang-peluang untuk mencapai kemajuan dalam

jabatan

40. Saya merasa perlu jika supervisor atau

atasan memberi perhatian terhadap diri saya

41. Saya merasa perlu rekan sekerja bersikap

bersahabat, kompeten, dan saling bantu

membantu.

42. Saya merasa senang dengan kondisi

lingkungan kerja sekarang

43. Saya merasa puas dengan adanya

bimbingan atasan saya

44. Saya merasa rekan kerja saya di kantor saya

menyenangkan

45. Saya merasa rekan kerja di kantor ramah

kepada saya

46. Saya memiliki kesempatan yang sama untuk

peningkatan karier atau untuk dipromosikan

47. Saya merasa nyaman bekerja di kantor

karena banyaknya peluang untuk maju atau

mengembangkan karier

(6)

Regression Moderating X1,X3

Uji Interaksi

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .757a .573 .553 3.473

a. Predictors: (Constant), X4, Promosi Jabatan, Dukungan Sosial

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 1035.879 3 345.293 28.632 .000a

Residual 771.812 64 12.060

Total 1807.691 67

a. Predictors: (Constant), X4, Promosi Jabatan, Dukungan Sosial

b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 56.641 50.110 1.130 .263

Promosi Jabatan -.922 1.003 -.753 -.920 .361

Dukungan Sosial -.027 .979 -.027 -.028 .978

X4 .016 .019 1.460 .860 .393

(7)

Uji Interaksi

Regression Moderating X2,X3

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .762a .580 .561 3.442

a. Predictors: (Constant), x5, Lingkungan Kerja, Dukungan Sosial

ANOVAb

1 Regression 1049.298 3 349.766 29.516 .000a

Residual 758.393 64 11.850

Total 1807.691 67

a. Predictors: (Constant), x5, Lingkungan Kerja, Dukungan Sosial

Coefficientsa

Model

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 67.044 44.037 1.522 .133

Lingkungan Kerja -.996 .868 -.836 -1.148 .255

Dukungan Sosial -.420 .873 -.420 -.482 .632

x5 .021 .017 1.919 1.284 .204

(8)

Uji Nilai Selisih Mutlak

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Promosi Jabatan 68 43 60 50.65 4.242

Dukungan Sosial 68 39 60 50.59 5.187

Valid N (listwise) 68

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .758a .575 .555 3.466

a. Predictors: (Constant), x5, Zscore: Promosi Jabatan, Zscore:

Dukungan Sosial

ANOVAb

1 Regression 1038.826 3 346.275 28.824 .000a

Residual 768.865 64 12.014

Total 1807.691 67

a. Predictors: (Constant), x5, Zscore: Promosi Jabatan, Zscore: Dukungan Sosial

Coefficientsa

Model

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 42.666 8.118 5.256 .000

Zscore: Promosi Jabatan -.514 .786 -.099 -.654 .515

Zscore: Dukungan Sosial 2.958 1.439 .569 2.055 .044

x5 .003 .003 .279 .994 .324

(9)

Uji Residual X1,X3

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .754a .568 .555 3.466

a. Predictors: (Constant), Dukungan Sosial, Promosi Jabatan

ANOVAb

1 Regression 1026.965 2 513.483 42.750 .000a

Residual -780.726 65 12.011

Total 1807.691 67

a. Predictors: (Constant), Dukungan Sosial, Promosi Jabatan

Coefficientsa

Model

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 13.783 5.074 2.716 .008

Promosi Jabatan -.074 .179 -.061 -.414 .680

Dukungan Sosial .804 .147 .803 5.490 .000

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 41.82 57.75 50.72 3.915 68

Residual -10.900 7.183 .000 3.414 68

Std. Predicted Value -2.274 1.795 .000 1.000 68

Std. Residual -3.145 2.072 .000 .985 68

(10)

Uji Residual

X2,X3

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .755a .570 .556 3.460

a. Predictors: (Constant), Dukungan Sosial, Lingkungan Kerja

ANOVAb

1 Regression 1029.754 2 514.877 43.020 .000a

Residual -777.938 65 11.968

Total 1807.691 67

a. Predictors: (Constant), Dukungan Sosial, Lingkungan Kerja

(11)

Uji t

Coefficientsa

Model

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 13.107 6.091 2.152 .035

Promosi Jabatan .743 .120 .606 6.197 .000

Coefficientsa

Model

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 12.962 5.835 2.221 .030

Lingkungan Kerja .744 .115 .624 6.494 .000

Uji F

ANOVAb

1 Regression 793.184 2 396.592 25.410 .000a

Residual 1014.507 65 15.608

Total 1807.691 67

a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Promosi Jabatan

(12)

Coefficientsa

Model

Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 10.844 4.955 2.189 .032

Lingkungan Kerja .100 .157 .084 .637 .527

Dukungan Sosial .688 .132 .687 5.211 .000

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 41.68 58.12 50.72 3.920 68

Residual -10.872 7.324 .000 3.407 68

Std. Predicted Value -2.307 1.888 .000 1.000 68

Std. Residual -3.143 2.117 .000 .985 68