PROGRAM STUDI ILMU KESEHATAN MASYARAKAT
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS ANDALAS
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)
NAMA MATA AJARAN : ORGANISASI, MANAJEMEN, PERENCANAAN DAN EVALUASI (OMPE) NAMA DOSEN PENANGGUNG JAWAB : SYAFRAWATI, SKM, M. Comm Health Sc.
NAMA DOSEN PENGAMPU : Syafrawati, SKM, M. Comm Health Sc. (Sw) Evino Sugriarta,SKM, Mkes (ES)
SKS : 2 SKS
DESKRIPSI MATA KULIAH :
Dibahas latar belakang OMPE, prinsip-prinsip organisasi, teori manajemen, fungsi-fungsi manajemen meliputi: perencanaan,
penggorganisasian, penggerakan, pengendalian, komunikasi, motivasi, kepemimpinan, manajemen konflik, pengambilan
keputusan, dasar-dasar pemecahan masalah, metode penetapan prioritas masalah.
KOMPETENSI UMUM
:
1. Mengetahui pengantar mata kuliah
2. Mampu memahami prinsip-prinsip organisasi 3. Mampu memahami teori manajemen
4. Mampu memahami fungsi manajemen perencanaan 5. Mampu memahami fungsi manajemen pengorganisasian 6. Mampu memahami fungsi manajemen penggerakan
7. Mampu memahami fungsi manajemen pengawasan pengendalian (controlling) 8. Mampu memahami konsep komunikasi
9. Mampu memahami konsep motivasi 10. Mampu memahami kepemimpinan 11. Mampu memahami manajemen konflik
KOMPETENSI KHUSUS :
1. Dapat mengetahui gambaran singkat, kompetensi yang diharapkan, sistem evaluasi, buku referensi dan ruang lingkup mata kuliah.
2. Dapat menjelaskan pengertian organisasi, unsur-unsur organisasi, , macam-macam organisasi, dan teori organisasi, perubahan dan pengembangan organisasi. 3. Dapat menjelaskan pengertian manajemen, fungsi-fungsi manajemen, unsure-unsur manajemen, teknik Manajemen, pendekatan system dalam manajemen.
4. Dapat menjelaskan pengertian perencanaan, tujuan perencanaan, manfaat dan kelemahan perencanaan, jenis perencanaan, asas-asas perencanaan, langkah-langkah perencanaan.
5. Dapat menjelaskan pengertian pengorganisasian, hubungan-hubungan dalam organisasi, asas organisasi, struktur organisasi, rentang kendali, dasar pembagian departemen (Departementalisasi).
6. Dapat menjelaskan pengertian penggerakan, konsep dasar kepemimpinan, konsep dasar motivasi, konsep dasar human relation, konsep dasar komunikasi 7. Dapat menjelaskan pengertian , asas-asas,langkah-langkah, indicator, metode, teknik, dan jenis-jenis pengawasan pengendalian.
8. Dapat menjelaskan pengertian, tujuan, komponen, model, bentuk, hambatan, dasar-dasar komunikasi, kominikasi dalam organisasi, komunikasi massa 9. Dapat menjelaskan pengertian, tujuan, alat , jenis-jenis, metode, model, proses, dan teori motivasi.
10. Dapat menjelaskan pengertian, unsur dan teori kepemimpinan, wewenang, tugas dan fungsi manajer, tingkatan manajer, kemampuan manajer. 11. Dapat menjelaskan pengertian konflik, pandangan tentang konflik, jenis konflik, metode pengelolaan konflik.
12. Dapat menjelaskan pengertian pengambilan keputusan, pendekatan pengambilan keputusan, manfaat pengambilan keputusan dan langkah-langkah pengambilan keputusan.
13. Dapat menjelaskan pengertian masalah dan pemecahan masalah, identifikasi masalah, prioritas masalah, penentuan alternatif, evaluasi alternative, melaksanakan alternatif. 14. Dapat menjelaskan pengertian prioritas masalah, criteria, score dan bobot serta metode-metode prioritas masalah.
EVALUASI : 1. Tugas Kelompok : 20%
2. UTS : 40%
3. UAS : 40 %
Mg
Ke Kemampuan Akhir Yang Diharapkan Materi Pembelajaran Bentuk Pembelajaran Kriteria Penilaian (Indikator) Dosen 1 Mengetahui pengantar mata kuliah Pendahuluan/
Pengantar Mata Kuliah Lecture & Discussion, etc Dapat mengetahui gambaran singkat, kompetensi yang diharapkan, sistem evaluasi, buku referensi dan ruang lingkup mata kuliah.
Sw
2 Mampu memahami prinsip-prinsip
organisasi Prinsip-prinsip organisasi Lecture & Discussion, etc Dapat menjelaskan pengertian organisasi, unsur-unsur organisasi, , macam-macam organisasi, dan teori organisasi, perubahan dan
pengembangan organisasi.
ES
3 Mampu memahami teori
manajemen Teori manajemen Lecture & Discussion, etc Dapat menjelaskan pengertian manajemen, fungsi-fungsi manajemen, unsure-unsur manajemen, teknik Manajemen, pendekatan system dalam manajemen
ES
4 Mampu memahami fungsi
manajemen perencanaan Fungsi manajemen perencanaan Lecture & Discussion, etc Dapat menjelaskan pengertian perencanaan, tujuan perencanaan, manfaat dan kelemahan perencanaan, jenis perencanaan, asas-asas perencanaan, langkah-langkah perencanaan
ES
5 Mampu memahami fungsi
manajemen pengorganisasian Fungsi manajemen pengorganisasian Lecture & Discussion, etc Dapat menjelaskan pengertian pengorganisasian,hubungan-hubungan dalam organisasi, asas organisasi, struktur organisasi, rentang kendali, dasar pembagian departemen
(Departementalisasi).
ES
6 Mampu memahami fungsi
manejemen penggerakan Fungsi manajemen penggerakan Lecture & Discussion, etc Dapat menjelaskan pengertian penggerakan, konsep dasar kepemimpinan, konsep dasar motivasi, konsep dasar human relation, konsep dasar komunikasi
ES
7 Mampu memahami fungsi manajemen pengawasan
etc Dapat menjelaskan pengertian , asas-asas,langkah-langkah, indicator, metode, teknik, dan jenis-jenis pengawasan pengendalian.
ES
8 UTS
9 Mampu memahami konsep
komunikasi Komunikasi Lecture & Discussion, etc Dapat menjelaskan pengertian, tujuan, komponen, model, bentuk, hambatan, dasar-dasar komunikasi, komunikasi dalam organisasi, komunikasi massa
Sw
10 Mampu memahami konsep motivasi Motivasi Lecture & Discussion,
motivasi. 11 Mampu memahami kepemimpinan Kepemimpinan Lecture & Discussion,
etc Dapat menjelaskan pengertian, unsur dan teori kepemimpinan, wewenang, tugas dan fungsi manajer, tingkatan manajer, kemampuan manajer.
Sw
12 Mampu memahami manajemen
konflik Manajemen konflik Lecture & Discussion, etc Dapat menjelaskan pengertian konflik, pandangan tentang konflik, jenis konflik, metode pengelolaan konflik.
Sw
13 Mampu memahami teori
pengambilan keputusan Teori pengambilan keputusan Lecture & Discussion, etc Dapat menjelaskan pengertian pengambilan keputusan, pendekatan pengambilan keputusan, manfaat pengambilan keputusan dan langkah-langkah pengambilan keputusan.
Sw
14 Mampu memahami dasar-dasar
pemecahan masalah Dasar-dasar pemecahan masalah Lecture & Discussion, etc Dapat menjelaskan pengertian masalah dan pemecahan masalah, identifikasi masalah, prioritas masalah, penentuan alternatif, evaluasi alternative, melaksanakan alternatif.
Sw
15 Mampu memahami metode
penetapan prioritas masalah metode penetapan prioritas masalah Lecture & Discussion, etc Dapat menjelaskan pengertian prioritas masalah, criteria, score dan bobot serta metode-metode prioritas masalah.
Sw
16 UAS
Buku Referensi :
1. Hasibuan, Malayu. Organisasi dan Manajemen, Dasar Peningkatan Produktifitas. Bumi Aksara, Jakarta. 1996 2. Terry, George R, Rue, Leslie W. Dasar-dasar Manajemen. Bumi Aksara, Jakarta. 2000
3. Sutarto. Dasar-Dasar Organisasi. Gajah Mada University Press, Yokyakarta. 1983 4. Kast, Fremont E, Rosenzweig, James E. Bumi Aksara, Jakarta. 1991
5. Kreitner, Robert & Kinicki, Angelo. Perilaku Organisasi. Penerbit Salemba Empat. 2005
