• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 : Pemerintah Kabupaten Ngawi NARASI PK 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 : Pemerintah Kabupaten Ngawi NARASI PK 2015"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN NGAWI TAHUN 2015

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Dengan memanjatkan puja dan puji syukur kehadirat Allah SWT. yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya sehingga Pemerintah

Kabupaten Ngawi dapat menyelesaikan PenetapanKinerjaPemerintahKabupatenNgawi Tahun Anggaran 2015 yang

merupakan tahun Kelima danmerupakantahunterakhir dari pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Ngawi periode tahun 2010 – 2015.

PenetapanKinerjaPemerintahKabupatenNgawiinimerupakankesepaka tanantarapengembantugasdenganpemberimandat (performance agreement)

berupaikhtisarRencanaKinerjaTahunan yang telahdisesuaikandenganketersediaananggarannya, setelahmelalui proses

anggaranselesai (budgeting process).

DalamPenetapanKinerjaPemerintahKabupatenNgawiTahun

2014terukurdenganindikatorkinerjasebagai parameter

keberhasilannyasertamerangkumjuga target kinerjasebagaibentukkomitmenorganisasiperangkatdaerahbagipencapaiankiner

ja yang optimal.

Demikian

PenetapanKinerjaPemerintahKabupatenNgawiTahun

2015inidisusun, semoga Allah SWT selalu meridhoi segala upaya kita dalam

mengabdi bagi kepentingan masyarakat, bangsa dan negara.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Ngawi,Maret2015

BUPATI NGAWI ,

I r. H. BUDI SULI STYONO

(2)

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN NGAWI TAHUN 2015

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ………. i

Daftar I si ………. ii

BAB I PENDAHULUAN ………. 1

I .1. TujuanUmum ………. 3

I .2. TujuanKhusus ………. 3

I .3. SistematikaPenyusunan ………. 4

BAB I I HUBUNGAN PENETAPAN KI NERJA DENGAN SI STEM AKI P ………. 5

BAB I I I PENETAPAN KI NERJA ………. 8

I I I .1. PernyataanPenetapanKinerja ………. 8

I I I .2. LampiranPenetapanKinerja ………. 9

BAB I V PENUTUP ………. 10

LAMPI RAN

(3)

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN NGAWI TAHUN 2015

BAB I

PENDAHULUAN

I nstruksiPresidenNomor 5 Tahun 2004

tentangPercepatanPemberantasanKorupsidalamDiktumKetigamenegaskanbahwa

semuapimpinan “

MembuatPenetapanKinerjadenganPejabatdibawahnyasecaraberjenjang, yang

bertujuanuntukmewujudkansuatucapaiankinerjatertentudengansumberdayaterte

ntu pula, melaluiPenetapanKinerjaserta indicator kinerja yang

menggambarkankeberhasilanpencapaiannyabaikberupahasilmaupunmanfaat.

SelanjutnyaI nstruksiPresidentersebutditindaklanjutidenganPeraturan

MenteriPendayagunaanAparatur Negara danReformasiBirokrasiNomor 29 Tahun

2010

tentangPedomanPenyusunanPenetapanKinerjadanPelaporanAkuntabilitasKinerjaI

nstansiPemerintah yang

mengamanatkanbahwaSetiapPimpinanSatuanKerjaPerangkat Daerah

diwajibkanmenyusunPenetapanKinerjasebagaibentukkomitmenpimpinanSatuanK

erjaPerangkat Daerah dalammengembanamanahdaripimpinannyasesuai target

danindikator yang ditetapkan.

PenyusunanPenetapanKinerjaSatuanKerjaPerangkat Daerah

KabupatenNgawidiwajibkanbagisemuapimpinanEselon I I , sehinggasemuaurusan

yang

telahdilimpahkankepadaPemerintahbaikurusanwajibmaupunurusanpilihandanme

(4)

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN NGAWI TAHUN 2015

embidangan yang

diaktualisasikandalamstrukturorganisasiPemerintahKabupatenNgawi yang

dibentukberdasarPeraturanPemerintahNomor 41 Tahun 2007.

PenetapanKinerjaPemerintahKabupatenNgawiTahun 2012

inimerupakanbagian yang

terintegrasidenganLaporanPertanggungjawabanKinerjaI nstansiPemerintah

(LAKI P) yang merupakanikhtisarRencanaKinerjaTahunan yang

telahdisesuaikandenganketersediaananggarannya, yaitusetelahmelalui proses

pengaanggaranselesaidilaksanakan.

Jadidalampenetapankinerjainitelahtersediapaguindikatifmasing-masing program

ataukegiatan yang mendukungtercapainyasasaranstrategis yang telahditetapkan.

PenetapanKinerjaPemerintahKabupatenNgawiTahun 2012

PemerintahKabupatenNgawiinijugamerupakanturunan (derivative

dariPerencanaanStrategis (Renstra)

PemerintahKabupatenNgawidalamkerangkaRencana Pembangunan

JangkaMenengah Daerah RPJMD Tahun 2010 – 2015, yang

(5)

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN NGAWI TAHUN 2015

I .1. TujuanUmum

a. Peningkatanefisiensidanefektivitasdalampengelolaansumberdaya

b. I ntensifikasipencegahankorupsi

c. Peningkatankualitaspelayananpublik

d. Percepatanmewujudkanmanajemenpemerintahan yang efektif,

transparandanakuntabel

I .2. TujuanKhusus

a. Meningkatkanakuntabilitas, transparansidankinerjaAparatur

b.

Mendorongkomitmenpenerimaamanahuntukmelaksanakanamanahdit

erimanyadanterusmeningkatkankinerjanya

c. Menciptakanalatpengendalianmanajemen yang

praktisbagipemberiamanah

d. Menciptakantolokukurkinerjasebagaidasarevaluasikinerjaaparatur

e.

Untukdapatmenilaikeberhasilan/ kegagalanpencapaiantujuandansasar

(6)

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN NGAWI TAHUN 2015

I .3. SistematikanPenyusunan

BAB I

PENDAHULUAN

I .1. TujuanUmum

I .2. TujuanKhusus

I .3. SistematikanPenyusunan

BAB I I

HUBUNGAN PENETAPAN KI NERJA DENGAN SI STEM AKI P

BAB I I I

PENETAPAN KI NERJA

I I I .1. PernyataanPenetapanKinerja

I I I .2. LampiranPenetapanKinerja

BAB I V

(7)

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN NGAWI TAHUN 2015

BAB I I

HUBUNGAN PENETAPAN KI NERJA DENGAN SI STEM AKI P

PenetapanKinerjamerupakanpernyataankomitmen yang

merepresentasikantekaddanjanjiuntukmencapaikinerja yang

jelasdanterukurdalamrentangwaktu 1 (satu) tahunanggaran yang

disepakatiantarapengembantugasdenganatasannya.

DalamhubungannyadenganSistemAkuntabilitas,

kapasitasdariPenetapanKinerjadapatdijelaskansebagaiberikut :

1. Merupakanbagian integral SistemAkuntabilitasKinerjaI nstansiPemerintah

(SAKI P)

2. DokumenSistem AKI P dibagimenjadi 4 Sub Sistemyaitu :RencanaStrategis,

RencanaKinerjaTahunan,

PenetapanKinerjadanLaporanAkuntabilitasI nstansiPemerintah.

3. MerupakanikhtisarRencanaKinerjaTahunan, yang

telahdisesuaikandenganketersediaananggarannya, yaitusetelah proses

anggaran (budgeting process) selesaidilaksanakan.

4. Merupakandokumen yang mencerminkanintegrasi system

akuntabilitaskinerjadengan system penganggaran.

5. Merupakanturunan (derivatif)

PerencanaanStrategissekaligusmerefleksikankinerja yang

(8)

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN NGAWI TAHUN 2015

6. Sasaran strategic (Strategik objectives), program, indicator kinerjadan target dalampenetapankinerjaberasaldariRencanaKinerjaTahunandananggarannyad arirencanakerjadananggaran.

SistemAkuntabilitasKinerjaI nstansiPemerintah

1. Diterapkandalamrangkaterciptanya Good Governance

danterlebihdahuludiimplementasikan

2. Sistem AKI P terdiridari 3 Sub Sistemyaitu : RencanaStrategik

(Renstra), RencanaKinerjaTahunan (RKT),

danLaporanAkuntabilitasKinerjaI nstansiPemerintah

3. DitetapkannyaUndang-UndangtentangAnggaranBerbasisKinerja

4. Setiap Unit Organisasisampaikantor yang wajibmenyusun LAKI P

secaraberjenjangharusmembuatkontrakkerjakinerja

(PenetapanKinerja) sesuaidenganprosedurpenyampaian LAKI P

5. PenetapanKinerjamenjadi sub sistemtambahandalamSistem AKI P,

dimanakomponen-komponendalamkolomPenetapanKinerja (PK)

dapatdiambildariRencanaKinerjaTahunan (RKT)

denganpenambahankolomanggaran.

KorelasiantaraPenetapanKinerjadenganSistemAkuntabilitasKin

(9)

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN NGAWI TAHUN 2015

PENETAPAN KINERJA DAN SISTEM AKIP

PERENCANAAN STRATEGI S

PERENCANAAN

KINERJA

PERENCANAAN

OPERASIONAL

PENGANGGARAN

PENETAPAN KINERJA

(PENYUSUNAN

PERSETUJUAN KINERJA)

PENGUKURAN

KINERJA

PELAPORAN

Feed back

(10)

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN NGAWI TAHUN 2015

BAB III

PENETAPAN KINERJA

Dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

perencanaan strategik merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh

Instansi Pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategik lokal,

dimana hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5

(lima) tahunan. Dari rencana strategik dapat ditetapan Perencanaan Kinerja

yang merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari

sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategik yang akan

dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan.

Kemudian dari Rencana Kinerja Tahunan dibuat ikhtisarnya dalam

bentuk muatan penetapan Kinerja dengan terlebih dahulu telah ditetapkan

dengan ketersediaan anggaran.

Dalam melakukan penyusunan dokumen Penetapan Kinerja,

PemerintahKabupatenNgawidokumen yang dipergunakan adalah:

III. 1. Pernyataan Penetapan Kinerja

Pernyataan Penetapan Kinerja merupakan pernyataan komitmen yang

mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas

dan terukur dalam rentang waktu satu tahun dan disepakati antara

pihak yang menerima amanah/pengemban tugas dan penanggung

jawab kinerja dengan pihak yang memberikan amanah/tugas dan

tanggung jawab kinerja dengan mempertimbangkan sumber daya yang

(11)

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN NGAWI TAHUN 2015

III.2. Lampiran Penetapan Kinerja

Lampiran Penetapan Kinerja merupakan lampiran dari pernyataan

penetapan kinerja, berupa Form Penetapan Kinerja yang memuat :

Program-program Utama;

Sasaran yang mencerminkan sesuatu yang akan dicapai secara

nyata dari pelaksanaan program. Disusun dalam rumusan yang

spesifik, terukur dan berorientasi pada hasil (

outcomes

);

Ukuran-ukuran kinerja yang jelas, berupa:

-

Indikator Kinerja

Outputs

dan atau

Outcomes

;

-

Rencana tingkat capaian untuk masing-masing indikator;

(12)

PENETAPAN KINERJA KABUPATEN NGAWI TAHUN 2015

BAB I V

PENUTUP

DemikianPenetapanKinerjaPemerintahKabupatenNgawiTahun

2015inidibuat, agar dapatnyamenjadipedomandalampelaksanaan program

dankegiatan di KabupatenNgawisesuaidenganRencanaStrategis yang

telahditetapkandansemogabermanfaatbagipihak-pihak yang berkompeten.

Ngawi,

Maret

2015

BUPATI NGAWI

Ir. H. BUDI SULISTYONO

Referensi

Dokumen terkait

Isolasi dilakukan dengan metode ekstraksi maserasi menggunakan pelarut etanol yang dilanjutkan dengan ekstraksi secara partisi dengan berbagai tingkat kepolaran pelarut

Peserta diwajibkan untuk menaati semua perarturan/tata tertib yang telah ditentukan oleh panitia selama lomba ber-

Dengan penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan atau sumbangan pemikiran bagi organisasi tentang Implementasi Electronic Government dalam Mewujudkan Good

Bagi penulis, untuk menambah wawasan dalam manajemen keuangan terutama menyangkut dengan penelitian mengenai pengaruh rasio CAR, NPL, NIM, LDR, dan BOPO terhadap

kesehatan, jalan, jembatan, akses air minum, tali-tali air, dan saluran air pembuangan; meningkatkan kompetensi Lembaga Kemasyarakatan Gampong dalam perencanaan,

Pada penelitian ini Tapai Beras Ketan Hitam di tambahkan dengan bawang merah dengan konsentrasi 0,3, 0,6, 0,9 gr Bawang Merah karena bawang merah

Kurikulum 2013 disusun untuk menyempurnakan kurikulum sebelumnya dengan pendekatan belajar aktif berdasarkan nilai-nilai agama dan budaya bangsa. MI Darul Ulum Wates

Sesuai hasil penelitian yang telah dilakukan peneliti dalam rangka memenuhi tugas kuliah yaitu skripsi dengan judul problematika sumber daya manusia pondok