• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. Bank Mandiri didirikan pada 2 Oktober 1998, sebagai bagian dari program

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB II PROFIL PERUSAHAAN. Bank Mandiri didirikan pada 2 Oktober 1998, sebagai bagian dari program"

Copied!
23
0
0

Teks penuh

(1)

BAB II

PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Singkat PT Bank Mandiri (Persero), Tbk

Bank Mandiri didirikan pada 2 Oktober 1998, sebagai bagian dari program restrukturisasi perbankan yang dilaksanakan oleh pemerintah Indonesia. Pada bulan Juli 1999, empat bank pemerintah, yaitu: Bank Bumi Daya, Bank Dagang Negara, Bank Ekspor Impor Indonesia dan Bank Pembangunan Indonesia dilebur menjadi Bank Mandiri, dimana masing-masing bank tersebut memiliki peran yang tak terpisahkan dalam pembangunan perekonomian Indonesia. Sampai dengan hari ini, Bank Mandiri meneruskan tradisi selama lebih dari 140 tahun memberikan kontribusi dalam dunia perbankan dan perekonomian Indonesia. Setelah melalui proses konsolidasi dan integrasi menyeluruh di segala bidang, bank Mandiri berhasil membangun organisasi bank yang solid dan mengimplementasikan core banking system baru yang terintegrasi menggantikan

core banking system dari keempat bank legacy sebelumnya yang saling terpisah.

Sejak didirikan, kinerja Bank Mandiri senantiasa mengalami perbaikan terlihat dari laba yang terus meningkat dari Rp1,18 triliun di tahun 2000 hingga mencapai Rp5,3 triliun di tahun 2004. Bank Mandiri melakukan penawaran saham perdana pada 14 Juli 2003 sebesar 20% atau ekuivalen dengan 4 miliar lembar saham. Tahun 2005 menjadi titik balik bagi Bank Mandiri, dimana Bank Mandiri memutuskan untuk menjadi bank yang unggul di regional (regional champion

Bank), yang diwujudkan dalam program transformasi yang dilaksanakan melalui 4

(2)

1. Implementasi budaya.

Dilakukan dengan restrukturisasi organisasi berbasis kinerja, penataan ulang sistem penilaian berbasis kinerja, pengembangan leadership dan talenta serta penyesuaian sumber daya manusia dengan kebutuhan strategis.

2. Pengendalian tingkat NPL secara agresif.

Bank Mandiri fokus pada penanganan kredit macet dan memperkuat sistem manajemen risiko. Pertumbuhan pasar melalui strategi dan value preposition yang

distinctive untuk masing-masing segmen.

3. Meningkatkan pertumbuhan bisnis yang melebihi rata-rata.

Pertumbuhan pasar melalui strategi dan value preposition yang distinctive untuk masing-masing segmen.

4. Pengembangan dan pengelolaan program aliansi.

Antar Direktorat atau Business Unit dalam rangka optimalisasi layanan kepada nasabah, serta untuk lebih menggali potensi bisnis nasabah-nasabah eksisting maupun value chain dari nasabah-nasabah dimaksud.

Untuk dapat meraih aspirasi menjadi Regional Champion Bank, Bank Mandiri melakukan transformasi secara bertahap melalui 3 (tiga) fase:

1. Tahap 1 pada tahun 2006 - 2007

Back on Track: Fokus untuk merekonstruksi ulang pondasi Bank Mandiri untuk

(3)

2. Tahap 2 pada tahun 2008 - 2009

Outperform the Market: Fokus pada ekspansi bisnis untuk menjamin pertumbuhan

yang signifikan di berbagai segmen dan mencapai level profit yang mampu melampaui target rata-rata pasar.

3. Tahap 3 pada tahun 2010

Shaping the End Game: Bank Mandiri menargetkan diri untuk menjadi bank

regional terdepan melalui konsolidasi dari bisnis jasa keuangan dan lebih mengutamakan peluang strategi pertumbuhan non-organik, termasuk memperkuat kinerja anak perusahaan dan akuisisi bank atau perusahaan keuangan lainnya yang dapat memberikan nilai tambah bagi Bank Mandiri.

Proses transformasi yang telah dijalankan sejak tahun 2005 hingga tahun 2010 ini secara konsisten berhasil meningkatkan kinerja Bank Mandiri. Hal ini tercermin dari peningkatan berbagai parameter financial, diantaranya:

1. Kredit bermasalah turun signifikan, tercermin dari rasio NPL net konsolidasi yang turun dari 15,34% di tahun 2005 menjadi 0,62% di tahun 2010.

2. Laba bersih Bank Mandiri juga tumbuh sangat signifikan dari Rp 0,6 Triliun di tahun 2005 menjadi Rp 9,2 Triliun di tahun 2010.

Sejalan dengan transformasi bisnis di atas, Bank Mandiri juga melakukan transformasi budaya dengan merumuskan kembali nilai-nilai budaya untuk menjadi pedoman pegawai dalam berperilaku, yaitu 5 (lima) nilai budaya perusahaan yang disebut “TIPCE” yang dijabarkan menjadi:

(4)

2. Integritas (Integrity)

3. Profesionalisme (Professionalism) 4. Fokus Pada Pelanggan (Customer Focus) 5. dan Kesempurnaan (Excellence).

B. Visi dan Misi PT Bank Mandiri (Persero), Tbk 1. Visi PT Bank Mandiri (Persero), Tbk

Menjadi lembaga keuangan iIndonesia yang paling dikagumi dan selalu progresif.

2. Misi PT Bank Mandiri (Persero), Tbk

a. Berorientasi pada pemenuhan kebutuhan pasar b. Mengembangkan sumber daya manusia professional

c. Memberi keuntungan yang maksimal bagi stakeholder

d. Melaksanakan manajemen terbuka

e. Peduli terhadap kepentingan masyarakat dan lingkungan

Kami berkomitmen membangun hubungan jangka panjang yang didasari atas kepercayaan baik dengan nasabah bisnis maupun perseorangan. Kami melayani seluruh nasabah dengan standar layanan internasional melalui penyediaan solusi keuangan yang inovatif. Kami ingin dikenal karena kinerja, sumber daya manusia dan kerjasama tim yang terbaik.

Dengan mewujudkan pertumbuhan dan kesuksesan bagi pelanggan, kami mengambil peran aktif dalam mendorong pertumbuhan jangka panjang Indonesia

(5)

dan selalu menghasilkan imbal balik yang tinggi secara konsisten bagi pemegang saham.

C. Arti Logo dan Makna Logo PT Bank Mandiri (Persero), Tbk

Sumber: PT Bank Mandiri (Persero), Tbk Gambar 2.1 Logo PT Bank Mandiri (Persero), Tbk

Logo baru Bank Mandiri sejalan dengan kebijakan Bank Indonesia ke depan yang akan mengijinkan Bank untuk menjual produk-produk non Bank seperti Reksadana, Bank Insurance dan lain-lain, serta sejalan dengan rencana Bank Mandiri memiliki anak perusahaan nonBank. Keterangan dari Logo Bank Mandiri adalah sebagai berikut:

1. Bentuk Logo dengan huruf kecil melambangkan sikap ramah dan rendah hati, Ramah terhadap semua segmen bisnis yang dimasuki, menunjukkan keinginan yang besar untuk melayani dengan rendah hati (Customer Focus). 2. Warna Huruf Biru Tua

a. Biru melambangkan rasa nyaman, tenang, menyejukkan, warna ini umumnya dipakai oleh institusi dibidang jasa.

b. Warisan luhur, stabilitas (command, memimpin) dan serius (respect) serta tahan uji (reliable).

(6)

c. Dasar pondasi yang kuat, berhubungan dengan kesetiaan, hal yang dapat dipercaya, kehormatan yang tinggi (trust, integrity).

d. Simbol dari spesialis (professionalisme).

3. Gelombang emas cair sebagai simbol dari kekayaan finansial di Asia

a. Lengkungan emas sebagai metamorfosa dari sifat agile, progresif, pandangan ke depan (Excellence), fleksibilitas serta ketangguhan atas segala kemungkinan yang akan datang.

b. Warna Kuning Emas (kuning ke arah orange).

c. Warna logam mulia (emas) menunjukkan keagungan, kemuliaan, kemakmuran, dan kekayaan.

d. Menjadikan kita merasa tajam perhatiannya (warna yang menarik perhatian orang), aktif, kreatif, meriah, warna spiritual, dan melambangkan hal yang luar biasa.

e. Warna ini juga ramah, menyenangkan dan nyaman.

Warna ini diterima sebagai warna riang, membuat perasaan Anda bahwa masa depan lebih baik, cemerlang dan menyala-nyala.

(7)

D. Struktur Organisasi PT Bank Mandiri (Persero), Tbk

Sumber: PT Bank Mandiri (Persero), Tbk, 2017

Gambar 2.2 Struktur Organisasi PT Bank Mandiri (Persero), Tbk • Custumer Service Representative (CSR) • Teller Non Tunai • Teller Coordinator (Telco) • Teller Tunai • Custumer Service Administrative (CSA) • Security Organik • Security TAD • Pegawai TAD • Driver • Penjilid

Branch Operation Manager

Custumer Service Officer (CSO)

(8)

E. Uraian Pekerjaan PT Bank Mandiri (Persero), Tbk

Adapun setiap unit kerja memiliki tanggung jawab yang harus di lakukan dan itu disebut dengan uraian pekerjaan/Job description. Uraian tersebut adalah sebagai berikut:

1. Branch Manager Ringkasan Pekerjaan:

a. Mengelola operasional cabang, menyusun dan melaksanakan strategi pemasaran, sales dan service untuk meningkatkan volume bisnis, kualitas layanan baik fisik maupun non-fisik, efisiensi biaya dan profitabilitas cabang;

b. Mengawasi kegiatan. seluruh SBU floordesk, supporting floordesk, serta unit kerja lain untuk mencapai dan meningkatkan market share dana dan kredit, volume bisnis transaksi serta kualitas operasional yang optimal, efektif, dan efisien sesuai dengan target yang telah ditentukan bersama dengan area manajer.

Tanggung Jawab Utama:

a. Memelihara dan meningkatkan citra perusahaan (corporate image); b. Mengupayakan agar cabang yang dikelola menjadi market leader di

daerah;

c. Memacu percepatan penjualan dan pencapaian target bisnis dan market

share;

d. Memastikan tingkat pelayanan di cabang telah sesuai standar pelayanan yang ditentukan Bank Mandiri;

(9)

e. Memastikan pemenuhan Service Level Agreement (SLA);

f. Mengelola hubungan baik dengan seluruh stakeholder Bank Mandiri (Pemerintah Daerah, Otoritas dan Asosiasi Perbankan Daerah, Serikat Pekerja (SPBM), Anak Perusahaan dan Dana Pensiun, dan lain - lain); g. Melaksanakan kegiatan sesuai dengan ketentuan dan Standar Prosedur

Operasional (SPO) yang telah ditetapkan dan mengefektifkan fungsi

internal control di cabang;

h. Meningkatkan product holding dalam rangka costumer retention;

i. Melaksanakan fungsi koordinator kliring dan pooling kas BI bagi cabang yang ditunjuk secara khusus;

j. Meningkatkan produktifitas pegawai, dengan menegakkan disiplin dan meningkatkan dedikasi pegawai dengan memberikan contoh yang baik disegala bidang (role model);

k. Mengelola dan mengembangkan personel cabang secara optimal dengan melakukan penilaian kerja, pembinaan pegawainya;

l. Melaksanakan tugas lainnya yang ditetapkan atasan sesuai dengan fungsi jabatannya;

Wewenang:

a. Mewakili Bank Mandiri di area kerja cabangnya untuk berhubungan dengan stakeholder (antara lain pemda, otoritas dan sebagainya);

b. Mengusulkan pembebanan biaya seluruh SBU terkait biaya pengelolaan relationship nasabah SBU dan biaya pengelolaan aktiva di daerahnya.

(10)

2. Customer Service Officer (CSO) Ringkasan Pekerjaan:

Menyusun dan melaksanakan strategi pemasaran, sales dan service untuk meningkatkan volume bisnis, kualitas layanan baik fisik maupun non fisik, efisiensi biaya dan profitabiltas cabang serta pelaksanaan internal control.

Tanggung jawab utama:

a. Melaksanakan aktivitas marketing produk dan jasa-jasa perbankan, investasi kepada calon nasabah potensial sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

b. Melaksanakan cross selling atas produk-produk Bank Mandiri kepada nasabah dalam meningkatkan product holding nasabah;

c. Mengelola dan memperbaharui CIF sebagai alat bantu dalam pengembangan bisnis perbankan;

d. Memastikan dan melaksanakan pelayanan cabang telah sesuai dengan standar service excellence;

e. Melaksanakan prinsip-prinsip KYC dan internal control;

f. Melaksanakan dan mengoptimalkan CRM sebagai alat cross selling dan handling complaint;

g. Meningkatkan dana Low Cost Deposit dan perolehan Fee Based

Income melalui retail transaction dengan fokus kepada pedagang dan

pebisnis;

(11)

password dengan pegawai lainnya;

i. Melaksanakan action plan yang efektif sesuai dengan strategi yang telah ditetapkan;

j. Menindaklanjuti program aliansi antara lain dengan cara melakukan pendekatan terhadap pemilik dan pengurus perusahaan, rekanan atau debitur untuk meningkatkan dana Low Cost Fund;

k. Meningkatkan aktifitas transaksi nasabah melalui e-channel Mandiri; l. Memastikan terlaksananya kontinuitas kerja dan operasional cabang

dengan baik sesuai dengan SLA dan SPO; m. Menindaklanjuti hasil audit;

n. Melakukan pengembangan pegawai dengan cara memberikan

coaching, penilaian, rencara cuti dan training kepada pegawai yang

berada di bawah koordinasi langsung;

o. Melaksanakan tugas lainnya yang ditetapkan atasan sesuai dengan fungsi jabatannya.

Wewenang:

a. Memberi masukan perbaikan layanan kepada customer service representative,

teller, dan security di cabang;

b. Mewakili branch manager dalam berhubungan dengan pihak ketiga; c. Melaksanakan operasional sesuai dengan limit kewenangan pada

buku instruksi internal dan instruksi operasional unit kerja;

(12)

ke kantor pusat;

e. Mengusulkan special rate untuk nasabah tertentu; 3. Customer Service Representative (CSR)

Ringkasan Pekerjaan:

a. Melaksanakan fungsi pemasaran dan promosi produk dan jasa Bank Mandiri;

b. Melaksanakan pelayanan di front office sesuai standar yang ditentukan Bank Mandiri;

Tanggung Jawab Umum: a. Pengembangan Bisnis:

Melaksanakan cross selling atas produk--produk Bank Mandiri kepada nasabah; 1. Melaksanakan pemasaran dan promosi produk dan jasa Bank Mandiri; b. Menjual dan mempromosikan produk ritel melalui antara lain:

1. Secara proaktif memberikan informasi dan menawarkan produk dan jasa serta transaksi Bank Mandiri kepada nasabah;

2. Menyarankan kepada nasabah untuk memanfaatkan produk dan jasa Bank Mandiri lainnya;

3. Memberikan brosur-brosur produk dan jasa Bank Mandiri; 4. Membantu dan mengantar nasabah ke petugas lainnya; 5. Membantu nasabah dalam pengisian formulir transaksi;

6. Memelihara nasabah lama dan mencari nasabah baru yang potensial; c. Pembukuan, pemeliharaan, dan penutupan rekening seluruh produk dana

(13)

1. Menerima permohonan pembukaan dan penutupan rekening giro, tabungan, deposito berjangka, sertifikat depositor;

2. Menerima permohonan dan memproses pelayanan jasa-jasa ritel lainnya antara lain: safe deposit box, kartu ATM Mandiri, payment

point;

3. Memasukkan data nasabah ke dalam komputer;

4. Memeriksa keabsahan dokumen antara lain: kartu identitas, akta pendirian perusahaan, S1UP, NPWP,TDP;

5. Meneruskan permohonan dari nasabah untuk diteruskan;

d. Mengelola database nasabah sebagai alat bantu dalam pengembangan bisnis perbankan;

e. Menerima dan meneruskan permohonan customer loan;

f. Memberikan informasi/penjelasan produk dan jasa lainnya kepada nasabah sesuai dengan kewenangan dan ketentuan yang berlaku;

g. Menangani keluhan (complain) nasabah; Kegiatan Operasional:

a. Melaksanakan kegiatan-kegiatan operasional cabang sesuai dengan Standar Operasional Manual (SOM) dan ketentuan yang telah ditetapkan; b. Melaksanakan pelayanan kepada nasabah sesuai standar pelayanan yang

ditentukan Bank Mandiri;

c. Membuat database nasabah/update dan mengadministrasikannya dengan tertib;

(14)

berharga dengan baik sesuai dengan ketentuan, antara lain sebagai berikut: 1. Pencatatan administrasi terhadap surat-surat berharga yang diterima

dari kantor pusat, posisi persediaan yang ada dan surat-surat berharga yang diberikan kepada nasabah;

2. Mengadministrasikan dengan tertib surat tanda terima cek/bilyet giro yang diterima dari nasabah;

e. Memberikan pelayanan rekening, antara lain: b. lnformasi saldo;

c. Permintaan rekening koran; d. Permintaan buku cek/bilyet giro; e. Informasi mutasi rekening; f. Status transfer;

g. Standing order.

f. Memberikan informasi/penjelasan produk dan jasa lainnya kepada nasabah sesuai dengan kewenangan dan ketentuan yang berlaku;

g. Melaksanakan transaksi trade services sesuai standar prosedur dan kualitas yang ditetapkan;

b. Mengadministrasikan, meng-encode dan menginput data buku cek/13G;

c. Menerima dan membantu menyelesaikan keluhan nasabah, antara lain:

a. Memecahkan keluhan dan kesulitan nasabah secara cepat, dan pastikan bahwa nasabah merasa puas;

(15)

b. Membuat surat jawaban/tanggapan kepada nasabah dan diteruskan ke CSO;

c. Melakukan diskusi dengan CSO untuk keluhan yang dianggap sulit;

d. Menginformasikan jenis keluhan nasabah yang sering terjadi kepada CSO;

e. Mengajak nasabah yang menyampaikan keluhan yang dianggap sulit ke private room;

h. Melaksanakan tugas-tugas adtninistrasi Customer Service, antara lain: 1. Membantu CSO menyelesaikan tugas-tugas admnistrasi;

2. Membuat laporan-laporan dan meneruskannya ke CSO; 3. Menyiapkan formulir-formulir transaksi di counter;

i. Melaksanakan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh CSO; j. Melaksanakan input data ke dalam komputer dengan benar;

k. Bertanggung jawab atas kerahasiaan password milik sendiri dan tidak melakukan sharing password dengan pegawai lainnya;

l. Mengadministrasikan surat-surat berharga dan dokumen lainnya sesuai dengan ketentuan;

m. Melaksanakan tugas lainnya yang diterapkan atasan sesuai dengan fungsi jabatannya.

4. Customer Service Administrative (CSA) Ringkasan Pekerjaan:

(16)

a. Melaksanakan kegiatan administrative customer service; b. Melaksanakan fungsi pelayanan rekening;

c. Melaksanakan kegiatan surat menyurat dan laporan-laporan yang diperlukan;

d. Melaksnakan proses di cabang untuk produk consumer loans; Tanggung Jawab Umum:

a. Mengadministrasikan arsip SPO, PTO, serta surat-surat dari kantor pusat dan pihak ketiga lainnya yang tersusun dengan tertib;

b. Mengadministrasikan arsip pembukuan rekening, penutupan rekening dan pembuatan ATM, dan dokumen lain yang terkait dengan customer

service secara tertib.

c. Mengadministrasikan surat-surat berharga kedalam obligo dengan baik dan sesuai prosedur;

d. Memberikan pelayanan berkaitan dengan rekening nasabah;

e. Malaksanakan input completion dan adnmistrasi transaksi remmitance, bank garansi, referensi bank, pajak dan kegiatan pendukung customer service lainnya;

f. Menjaga kerahasiaan password milik sendri dan tidak melakukan sharing

password dengan pegawai lainnya;

g. Mengadministrasikan kas kecil, kepegawaian dan kegiatan general affair lainnya;

h. Melaksanakan tugas lainnya yang ditetapkan atasan sesuai dengan fungsi jabatannya;

(17)

Wewenang:

Mengakses database nasabah dan melakukan input kedalam sistem sesuai dengan tugas.

5. Head Teller Ringkasan Pekerjaan:

a. Mengelola kegiatan pelayanan di unit kerja teller sesuai dengan ketentuan;

b. Melaksanakan standar pelayanan di unit kerja teller sesuai Service Level

Agreements (SLA);

c. Mengelola kas dan surat-surat berharga;

d. Mendukung kegiatan pemasaran melalui cross selling produk dan jasa-jasa perbankan;

Tanggung Jawab Umum: a. Pengembangan Bisnis:

1. Mengkoordinasikan, mengarahkan dan mengawasi aktivitas teller; 2. Menjamin pelayanan yang baik, cepat dan tepat kepada nasabah

sesuai Service Level Agreements (SLA);

3. Mendukung/ikut serta melaksanakan cross selling atas produk-produk Bank Mandiri;

4. Menampung usul/saran nasabah dan menyampaikannya kepada atasan;

b. Kegiatan Operasional:

(18)

yang telah ditetapkan;

2. Memberikan persetujuan pembayaran untuk jumlah penarikan di atas wewenang teller;

3. Melaksanakan pengambilan/penyetoran uang (termasuk penukaran uang lusuh) ke cabang koordinator pooling cash-Bank Indonesia;

4. Memeriksa dan melegalisasi penjualan/pembelian bank notes dari/ke cabang koordinator (pooling cash) atau kantor pusat;

5. Memeriksa dan melegalisasi pengantaran/pengambilan uang ke/dari nasabah (cash collection);

6. Menyediakan uang tunai pada ATM yang berada di bawah kelolaan outlet;

7. Meyakini keaslian dan keabsahan spesimen tanda tangan nasabah pada warkat bank dan form transaksi penarikan antar cabang;

8. Menjaga keamanan dan kerahasiaan kartu spesimen tanda tangan nasabah;

9. Memeriksa identitas nasabah dengan benar;

10. Meyakini kebenaran dan keaslian uang tunai/bank notes dan warkat berharga;

11. Melaksanakan pembukaan dan penutupan setiap pagi dan sore hari (termasuk pembukaan sistem cabang);

12. Memeriksa dan melegalisasi permintaan persediaan surat-surat berharga

(traveler cheque/TC, bilyet giro, blanko cek/BG, sertifikat deposito);

(19)

14. Melaksanakan penutupan asuransi cash in transit serta pembuatan laporan penutupan asuransi kas;

15. Meyakini kesesuaian jumlah fisik uang dengan warkat transaksi; 16. Melakukan verifikasi antara voucher dengan validasi dan laporan

transaksi teller;

17. Memberikan keterangan/informasi dalam rangka review/audit atau pun keperluan pengembangan lainnya;

18. Mengelola likuiditas kas sesuai dengan cash in branch yang telah dite tukan;

19. Menjamin keamanan fisik uang dan surat-surat berharga di dalam khasanah;

20. Meyakini kesesuaian jumlah fisik uang dengan warkat transaksi; 21. Menjamin kerahasiaan password milik sendiri dan tidak

melakukan sharing password dengan pegawai lainnya;

22. Menjaga keamanan, kebersihan dan ketertiban pemakaian terminal komputer di unit kerja teller;

23. Melaksanakan tugas lainnya yang ditetapkan atasan sesuai dengan fungsi jabatannya.

5. Sumber Daya Manusia (SDM):

Mengevaluasi pelayanan teller termasuk keseimbangan volume transaksi masing-masing teller dan melaporkannya kepada kepala cabang.

Wewenang:

(20)

wewenang teller;

b. Menandatangani slip pemindahan kas untuk penyetoran/pengambilan uang kas ke/dari khasanah, maupun ke/dari cabang lain ke Bank Indonesia;

c. Kewenangan memegang kunci berdasarkan prinsip dual custody;

6. Teller

Ringkasan Pekerjaan:

Melayani kegiatan penyetoran dan penarikan uang tunai, pemindahbukuan/ penyetoran non tunai (rupiah dan valuta asing).

Tanggung Jawab Umum: a. Pengembangan Bisnis:

1. Memberikan pelayanan yang baik, cepat dan tepat kepada nasabah sesuai dengan

-2. Menjaga kerapian dan kebersihan counter teller; Standar Pelayanan Teller;

3. Mendukung/ikut serta melaksanakan cross selling atas produk-produk Bank Mandiri;

4. Menampung usul/saran nasabah dan menyampaikannya kepada atasan; b. Kegiatan Operasional:

1. Melaksanakan kegiatan-kegiatan sesuai dengan ketentuan dan SOP yang telah ditetapkan;

2. Memproses/melaksanakan transaksi tunai dan non tunai termasuk warkat-warkat sesuai batasan wewenangnya;

3. Meyakini kebenaran dan keaslian uang tunai/bank notes dan warkat berharga;

(21)

4. Meyakini kesesuaian jumlah fisik uang dengan warkat transaksi; 5. Melaksanakan pembukuan dan validasi dengan benar;

6. Menjamin kerahasiaan password milik sendri dan tidak melakukan

sharing password dengan pegawai lainnya;

7. Menjaga keamanan, kebersihan dan ketertiban pemakaian terminal komputer;

8. Melaksanakan penukaran uang lusuh ke cabang coordinator/pooling

cash/Bank Indonesia;

9. Menjaga keamanan dan kerahasiaan kartu spesimen tanda tangan nasabah;

10. Menjaga kerapihan dan kebersihan counter teller;

11. Menyediakan uang tunai pada ATM yang berada di bawah kelolaan

outlet;

12. Melakukan verifikasi antara voucher dengan validasi dan laporan transaksi teller;

13. Meyakini keaslian dan keabsahan spesimen tanda tangan nasabah pada warkat bank dan form transaksi penarikan antar cabang;

14. Memeriksa identitas nasabah dengan benar;

15. Menjamin keamanan books teller dan kewenangan memegang kunci books;

16. Melakukan verifikasi dan menandatangani warkat transaksi;

17. Melaksanakan pengambilan dan pengantaran uang ke cabang

(22)

18. Melaksanakan tugas lainnya yang ditetapkan atasan sesuai dengan fungsi jabatannya;

7. Verifikator

Fungsi verifikator adalah melapor kepada kepala cabang dan melaksanakan berbagai tugas verifikasi, pelaporan, rekonsiliasi, dan komputer.

Wewenang, dan Tanggung Jawab:

a. Bertanggung jawab atas terlaksananya verifikasi transaksi-transaksi sesuai dengan ketentuan dan SOM yang telah ditetapkan;

b. Memantau, merekonsiliasi dan mengklarifikasikan rekening antar kantor, rekening-rekening perantara (rekening sementara);

c. Melaporkan dan memantau posisi likuiditas harian;

d. Membuat, memproses dan mencetak laporan-laporan internal dan eksternal yang dibutuhkan;

e. Mengoperasikan, melaporkan, memelihara dan memperbaiki sistem komputer serta perangkat pendukung Iainnya sesuai kewenangan; f. Melaksanakan penyusunan laporan kepada pihak eksternal;

g. Melaksanakan pengelolaan sistem komputer;

h. Melaksanakan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Branch Manager.

F. Kinerja Terkini

Pada akhir 2014, Bank Mandiri bertekad untuk menjadi salah satu bank Top 5 di ASEAN, sedangkan pada tahun 2020 Bank Mandiri mengharapkan untuk menjadi salah satu Top 3 di ASEAN dalam hal kapitalisasi pasar, dan untuk

(23)

bisnis Bank Mandiri selama periode 2010-2017 akan fokus pada 3 bidang, yaitu: 1. Transaksi Grosir

Bank Mandiri mengkonsolidasikan posisi kepemimpinannya dengan menawarkan solusi yang komprehensif transaksi keuangan dan mengembangkan pendekatan hubungan holistic dalam melayani nasabah korporasi dan komersial di Indonesia. 2. Deposit Retail & Pembayaran

Bank Mandiri bertekad untuk menjadi bank pilihan konsumen di pasar deposito ritel dengan menyediakan pengalaman perbankan yang unik dan unggul. 3. Retail Pembiayaan

Tujuan Bank Mandiri adalah menjadi bank No 1 atau 2 dalam segmen pembiayaan ritel terkemuka di hipotek, pinjaman pribadi, dan pasar kartu kredit, dan dengan menjadi pemain utama di segmen perbankan mikro.

Selain berfokus pada tiga bidang strategis, Bank Mandiri juga memperkuat struktur organisasi dan infrastruktur (cabang, IT, operasi, manajemen risiko) untuk menyediakan solusi layanan yang lebih terintegrasi. Dalam upaya untuk mencapai tujuannya, Bank Mandiri memanfaatkan dari dukungan sumber daya manusia, teknologi, manajemen risiko kehati-hatian. dan tata kelola perusahaan yang baik.

Gambar

Gambar 2.2 Struktur Organisasi PT Bank Mandiri (Persero), Tbk

Referensi

Dokumen terkait

Perlakuan pupuk eceng gondok yang tidak memberikan pengaruh yang nyata terhadap berat tongkol berkelobot jagung semi disebabkan oleh beberapa faktor lingkungan

The  teacher  in  this  research  also  used  some  extrinsic  reward  that  could  have  positive  effect  on  the  students’  intrinsic  motivation  in 

pekerjaan Pegawai Negeri, tempat tinggal di Desa Meunasah Tunong, Kecamatan Peudada, Kabupaten Bireuen selaku Sekretaris nadzir ; -- c.. RUSMANI IBRAHIM, umur 57

Drive Dan Form On-Line Untuk Rekapitulasi Data Potensi Lulusan Siswa Smk Smk Se –Kab Bantul. Pendataan bukan merupakan kegiatan yang mudah dan sederhana, melainkan

Pada Pasal 20 ayat (1) Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang mengatur: “Dewan Perwakilan Rakyat memegang kekuasaan membentuk undang- undang.”

Berdasarkan analisa data dan pembahasan, maka dapat disimpulkan bahwa tanggapan siswa terhadap pelaksanaan evaluasi yang dilakukan oleh guru Jurusan Teknik Mesin SMK Negeri 1

tujuan penelitian adalah mendapatkan data kuat lekat tulangan baja polos dan bambu bertakikan pada beton normal untuk jenis bambu Petung guna dapat diaplikasikan pada

Pada penelitian ini penulis ingin menganalisa tanda- tanda yang terdapat pada iklan lifebuoy handwash versi changing Colour, baik tanda secara verbal maupun non verbal