Program Kerja Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran

(1)

Program Kerja

Jurusan Keperawatan

Fakultas Kedokteran

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

2007

(2)

(3)

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya periode 2007 – 2011. Penyusunan program kerja ini didasarkan pada visi, misi, dan tujuan yang akan dicapai Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya, serta mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra) Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya 2007 – 2011. Program Kerja berisi garis-garis besar program selama tahun 2007 – 2011, yang kegiatannya akan dilaksanakan dalam jangka pendek (tahunan).

Tantangan Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya ke depan semakin berat sejalan dengan pengembangan Jurusan mengakselerasi peningkatan peringkat Jurusan Keperawatan FKUB di tingkat internasional (World Class University). Hal ini dapat dipahami karena pengembangan tersebut membawa konsekuensi pada perlunya berbagai perombakan dan perubahan mekanisme pengelolaan pendidikan tinggi secara lebih efektif dan efisien. Untuk itu, dukungan semua pihak khususnya segenap sivitas akademika Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran sangat diharapkan agar pelaksanaan program kerja ini dapat berjalan sesuai dengan tujuan.

Malang, 07 Juli 2007 Ketua Jurusan,

(4)

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... iii

PENDAHULUAN ... Error! Bookmark not defined. Visi ... Error! Bookmark not defined. Misi ... Error! Bookmark not defined. Tujuan ... Error! Bookmark not defined. Analisis SWOT ... Error! Bookmark not defined. Rencana Strategis ... Error! Bookmark not defined. PROGRAM KERJA... 1

Pilar dan Program ... 4

Program dan Target Pencapaian ... 5

Pilar I : Pendidikan ... 5

Pilar II : Penelitian ... 8

Pilar III : Organisasi dan Manajemen ... Error! Bookmark not defined.

Pilar IV : Manajemen Sumber Daya Manusia... Pilar V : Kemahasiswaan dan Alumni... Pilar VI : Kerjasama Institusional... PENUTUP ... 20

(5)

1

PENDAHULUAN

Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya (JK – FKUB ) sesuai dengan Misi dan Visi yang diemban, terus gigih berjuang dengan berbagai upaya untuk menjadi salah satu jurusan terbaik, tidak hanya pada tingkat nasional, tapi juga pada tingkat internasional. Kegigihan dalam perjuangan pengembangan JK – FKUB sudah tercermin antara lain dari perjalanan yang ditempuh hingga mencapai kondisi sekarang, khususnya untuk keberhasilannya meraih beberapa peringkat pada tingkat nasional yang dicapai dua tahun belakangan ini. Perubahan besar juga terjadi pada wajah JK – FKUB yang mencerminkan suatu jurusan akrab lingkungan. Komitmen menjadi World Class University dan Entrepreneurial juga mencerminkan kegigihan JK – FKUB, karena ini hanya mungkin diwujudkan dengan kerja keras mulai dari perencanaan program hingga implementasi rencana serta manajemen dan pengawasannya.

Wawasan JK – FKUB kini tidak lagi terbatas pada kancah nusantara tapi juga internasional dengan suatu perencanaan yang disusun dengan cermat. Perencanaan yang difokuskan pada aspek strategis dirancang secara periodis dalam setiap 5 (lima) tahun dan dituangkan dalam RENSTRA (Rencana Strategis). Rencana strategis memang sangat penting untuk menetapkan arah pengembangan JK – FKUB, yang selanjutnya akan berperanan sebagai suatu penegasan bagi semua anggota masyarakat JK – FKUB dan pihak luar, bahwa perjalanan pengembangan JK – FKUB selalu terencana dengan sasaran yang kongkrit. Disamping itu, juga diharapkan dapat mengarahkan segala upaya dan langkah serta menghimpun segala kekuatan JK – FKUB menjadi suatu momentum untuk menciptakan peluang penggapaian sasaran yang ditetapkan, yang pada akhirnya akan menciptakan suasana akademik (academic atmosphere) dengan rasa kebersamaan dengan tujuan yang sama (sense of coherence and common purpose) bagi segenap unsur yang ada di JK – FKUB.

Visi

menjadi institusi pendidikan keperawatan terkemuka dan berstandar internasional pada tahun 2015.

Misi

a. Mengembangkan tata kelola jurusan yang baik (good governance)

b. Mengembangkan penyelenggaraan kegiatan pendidikan keperawatan berstandar internasional, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang terkini dan tepat guna

c. Mempersiapkan pendirian fakultas ilmu kesehatan d. Mempelopori kewirausahaan di bidang kesehatan Tujuan

1. Menjadi institusi pendidikan keperawatan yang bertata kelola baik 2. Menjadi institusi pendidikan keperawatan berstandar internasional

3. Menjadi pusat penelitian keperawatan/kesehatan di tingkat lokal/regional Indonesia Timur

4. Menjadi pusat pengembangan pengabdian kepada masyarakat berdasarkan riset kesehatan

(6)

2

Analisis SWOT

Rencana strategi Jurusan Keperawatan FKUB sebagai panduan umum pengembangan institusi perlu terus diperbaharui agar terus dapat selangkah lebih maju dan dapat memenuhi tuntutan dinamis pemangku kepentingan. Rencana strategi Jurusan Keperawatan FKUB tahun 2007 – 2011 difokuskan pada peningkatan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Berdasarkan tinjauan pada berbagai aspek institusi seperti evaluasi sistem tata kelola organisasi, evaluasi kinerja program akademik serta evaluasi sistem penjaminan mutu, berikut ini dipaparkan hasil analisis SWOT evaluasi diri Jurusan Keperawatan FKUB tahun 2007:

1.1. Kekuatan

Untuk mewujudkan visi menjadi institusi pendidikan keperawatan berstandar internasional, Jurusan Keperawatan memiliki sumber daya memadai guna memulai langkah pengembangan institusi kedepannya. Hal ini ditunjukkan dengan tercapainya kerja sama yang sinergis dan produktif dengan berbagai institusi luar (RS Jejaring, Singapore International Foundation, dan PJTKI). Dengan staf yang 80% berkualifikasi –2 dan 8 diantaranya merupakan alumni luar negeri, tentunya pencapaian visi tersebut adalah hal yang sangat realistis.

1.2. Kelemahan

Sistem tata kelola dan internal jurusan dinilai masih memiliki banyak kelemahan. Hal ini meliputi fungsi-fungsi manajemen organisasi yang belum optimal, sarana dan prasarana yang masih perlu banyak penyempurnaan baik dalam hal kualitas, kuantitas, maupun pengelolaannya. Penerapan tri darma perguruan tinggi perlu ditingkatkan karena jumlah penelitian dan pengabdian masyarakat dipandang masih kurang. Dukungan dari fakultas terhadap penelitian keperawatan juga dipandang masih kurang.

Terkait dengan pendanaan, tranparansi pengelolaan serta peningkatan dana mandiri jurusan menjadi isu yang kritis karena terdapat beberapa point operasional jurusan yang mengalami ketidak lancaran dikarenakan faktor keuangan. Jenjang karir dan peningkatan kualifikasi akademik maupun klinik staf perlu lebih digiatkan. Sistem monitoring dan evaluasi belum berjalan dengan sebagaimana mestinya sehingga arah pengembangan jurusan dari waktu ke waktu pun kurang tersusun secara sistematis. Hal ini nampak dari perkembangan jurusan yang kurang sebanding dengan usianya yang sudah lebih dari satu dasawarsa.

1.3. Kesempatan

Pengembangan jurusan tidak bisa lepas dari faktor faktor eksternal. Kesempatan bekerja yang tinggi di luar negeri bagi para alumni perlu direspon dengan baik. Di samping itu pemanfaatan program hibah untuk pengembangan institusi, pengabdian masyarakat, penelitian juga jangan sampai terlewatkan. Mulai dibangunnya rumah sakit akademik UB perlu disambut dengan persiapan yang tertata agar penggunaannya dapat optimal ketika rumah sakit telah mulai beroperasi.

1.4. Ancaman

Banyaknya perguruan tinggi, terutama perguruan tinggi swasta yang menyelenggarakan program S1 keperawatan telah dirasakan efeknya. Hal ini harus disikapi dengan strategi yang seksama kedepannya. Di samping itu rumah sakit lahan praktek profesi belum sesuai dengan kompetensi yang diharapkan. Dan kini muncul masalah baru terkait lahan praktek yakni kendala administratif yang menghambat praktek mahasiswa di salah satu rumah sakit jejaring.

(7)

3 Rencana Strategis

Program Kerja Jurusan Keperawatan FKUB ini sepenuhnya mengacu pada Rencana Strategis Universitas Brawijaya 2006-2011. Dalam Rencana Strategis Jurusan Keperawatan FKUB 2007-2011 dikemukakan adanya tiga isu utama yang menjadi pusat perhatian Jurusan Keperawatan FKUB selama lima tahun kedepan dalam rangka persiapan menuju entrepreneurial university. Tiga isu tersebut adalah : 1) otonomi, 2) penyehatan organisasi, dan 3) peningkatan daya saing nasional. Ketiga isu tersebut kemudian dijabarkan kedalam enam bidang. Bidang-bidang yang dimaksud adalah : 1) Peningkatkan Mutu Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat yang Bertaraf Internasional, 2) Peningkatan Mutu Manajemen, 3) Peningkatan Mutu SDM, 4) Pengembangan Kerja Sama di Bidang Pendidikan dan Penelitian.

Dalam setiap bidang kemudian diidentifikasi adanya isu-isu strategis yang perlu ditindaklanjuti dengan berbagai kebijakan/program selama kurun waktu tersebut. Berlandaskan pada isu-isu strategis yang telah diidentifikasi, kemudian ditindaklanjuti dengan penjabaran program kerja. Program kerja dalam Renstra inilah yang kemudian dalam Program Kerja Jurusan Keperawatan FKUB dijabarkan lebih lanjut menjadi kegiatan yang terencana. Dengan cara ini dapat ditentukan kapan program/ kegiatan akan dilaksanakan dan apa indikator kinerjanya.

(8)

4

PROGRAM KERJA

Pada dasarnya Program Jurusan Keperawatan dikelompokkan menjadi enam pilar. Pilar yang dimaksud adalah :

1. Pilar I : Pendidikan 2. Pilar II : Penelitian

3. Pilar III : Organisasi dan Manajemen 4. Pilar IV : Manajemen Sumber Daya Manusia 5. Pilar V : Kemahasiswaan dan Alumni 6. Pilar VI : Kerjasama Institusional

Penetapan enam pilar tersebut didasarkan pada Rencana Strategis Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya 2007-2011 dengan maksud agar Program Kerja Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Brawijaya berkesesuaian dengan Rencana Strategis Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya .

Pilar dan Program

Keenam pilar di atas kemudian dirinci menjadi program-program. Jumlah program untuk masing-masing pilar tidak sama karena setiap pilar memiliki isu strategis yang berbeda, sehingga program kerja yang dirumuskan jumlahnya juga berbeda sesuai dengan kebutuhan.

1. Pilar I : Pendidikan

Program I.1. Akreditasi akademik dan profesi Jurusan tingkat nasional A Program I.2. Penyelenggaraan kurikulum berbasis kompetensi (KBK) Program I.3. Penyelenggaraan kelas bahasa inggris (KBI)

Program I.4. Pembukaan S2 keperawatan

Program I.5. Pengembangan perpustakaan jurusan keperawatan di lingkungan kampus

Program I.6. Penyelenggaraan model praktek keperawatan professional Program I.7. Penyelenggaraan pelatihan Basic Life Support bagi mahasiswa Program I.8. Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Pendidikan Program I.9. Pengembangan laboratorium skill jurusan

Program I.10. Menghimpun donator beasiswa bagi mahasiswa berprestasi dan tidak mampu

Program I.11. Peningkatan kualitas staf dosen dan administrasi Program I.12. Peningkatan kuantitas staf dosen dan administrasi Program I.13. Peningkatan motivasi dan kinerja staf

Program I.14. Penyelenggaraan mata kuliah efektif Bahasa Asing 2. Pilar II : Penelitian

Program II.1. Pengembangan penelitian keperawatan

Program II.2. Mengadakan kerjasama dengan lembaga donor riset Program II.3. Sosialisasi dana hibah penelitian

Program II.4. Mengadakan lokakrya penulisan jurnal ilmiah nasional dan internasional

Program II.5. Kerjasama dengan RS dalam pengembangan riset yang tepat guna Program II.6. Pengiriman mahasiswa dan dosen dalam kompetisi riset nasional Program II.7. Pengembangan Sistem Informasi Riset (SIR) secara online Program II.8. Penerbitan jurnal Keperawatan FKUB

(9)

5

3. Pilar III : Organisasi dan Manajemen

Program III.1. Pengembangan Sistem Informasi Managemen (SIM) Jurusan Keperawatan

Program III.2. Penyusunan struktur organisasi Jurusan Keperawatan Program III.3. Pengadaan gedung kuliah dan kantor Jurusan Keperawatan Program III.4. Penyusunan SOP kerja

Program III.5. Penyelenggaraan fungsi manajemen jurusan keperawatan 4. Pilar IV : Manajemen Sumber Daya Manusia

● Program IV.1. Peningkatan kualitas sumber daya manusia di jurusan ● Program IV.2. Peningkatan kuantitas sumber daya manusia di jurusan ● Program IV.3. Peningkatan motivasi dan kinerja staf dosen

5. Pilar V : Kemahasiswaan dan Alumni

Program V.1. Fasilitasi pengembangan potensi mahasiswa

Program V.2 Meningkatkan partisipasi mahasiswa dalam event regional, nasional dan internasional

Program V.3. Mendorong dan mengembangkan jiwa leadership Program V.4. Pengembangan soft skill mahasiswa

Program V.5. Pengembangan sarana dan prasarana mahasiswa Program V.6. Mengembangkan jiwa enterpreuner mahasiswa Program V.7. Pembinaan mahsiswa berkelanjutan

Program V.8. Pengorganisasian alumni Program V.9. Sharing Development Program V.10. Pekan budaya/infusion Program V.11. Study banding budaya 6. Pilar VI : Kerjasama Institusional

Program VI.1. Kerjasama dengan institusi pendidikan dalam dan luar negeri

Program VI.2 Kerjasama dengan Rs dalam dan luar negeri, Puskesmas, Panti dalam pelaksanaan praktek profesi (untuk mengembangkan jejaring lahan belajar) Program VI.3. Pengembangan kemampuan staf dan mahasiswa di bidang pendidikan dan penelitian

Program VI.4. Pengembangan kemampuan staf untuk menunjang proses pendidikan

Program dan Target Pencapaian Pilar I : Pendidikan

Program I.1. Akreditasi akademik dan profesi Jurusan tingkat nasional A

No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010}Tahun Pelaksanaan ₂₀₁₁ _PencapaianTarget

1

Persiapan visitasi akreditasi akademik

dan profesi jurusan √ _{Terakreditasinya}

jurusan

keperawatan, baik akademik maupun profesi, minimal B di tingkat nasional 2 Membentuk tim _akreditasi √

3 Pengajuan akreditasi √

(10)

6

Program I.2. Penyelenggaraan kurikulum berbasis kompetensi (KBK)

No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget 1 Menindaklanjuti _{POKJA KBK} √

Pelaksanaan KBK di jurusan

keperawatan 2 Mengadakan _{lokakarya KBK} √

3 Mengadakan RApat Kerja KBK

(Raker KBK) √ 4 Menindaklanjuti POKJA KBK √ 5 Mengadakan lokakarya KBK √ 6 Melaksanakan KBK √ √ √ √

Program I.3. Penyelenggaraan kelas bahasa inggris (KBI)

No Kegiatan Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget 2007 2008 2009 2010 2011

1 Persiapan KBI √ √ √

Peningkatan kemampuan bahasa inggris staf pengajar 2 Penyusunan Proposal KBI √ √ √ 3 Persiapan kemampuan bahasa

inggris staf pengajar √ √ √ √ √

4

Melaksanakan kelas

bahasa inggris √ √ Terlaksananya kelas bahasa

inggris Program I.4. Pembukaan S2 keperawatan

No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget

1

Pemetaan peminatan program magister dan spesialisasi bagi staf jurusan keperawatan

√ √ √ √ √

Peta SDM di jurusan

Program I.5. Pengembangan perpustakaan jurusan keperawatan di lingkungan kampus No Kegiatan Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget

2007 2008 2009 2010 2011 1 Pengadaan ruang perpustakaan jurusan √ √ √ √ √ Adanya perpustakaan jurusan di

(11)

7

No Kegiatan Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget

2007 2008 2009 2010 2011 2 Memfungsikan karyawan sebagai petugas perpustakaan di jurusan keperawatan √ √ √ √ √ lingkungan akademik 3 Pengadaan buku-buku referensi minimal 2 buku untuk masing-masing departemen dalam tiap semester

√ √ √ √ √ 4 Berlangganan jurnal keperawatan dalam negeri √ √ √ √ √ 5 Mengoptimalkan akses

jurnal melalui internet √ √ √ √ √

Program I.6. Penyelenggaraan model praktek keperawatan profesional

1 Pemetaan staf di klinik √ √ √ √ √ Adanya model praktek keperawatan professional di bagian bedah RSSA 2

Pengadaan ruang staf di klinik pada masing-masing departemn (minimal 2 ruang pertahun) √ √ √ √ 3 Melakukan model praktek keperawatan professional di bagian bedah RSSA

√ 4 Meningkatkan ketrampilan klinik staf memulai program magang di klinik √

Program I.7. Penyelenggaraan pelatihan Basic Life Support bagi mahasiswa

No Kegiatan Tahun Pelaksanaan Target

Pencapaian 2007 2008 2009 2010 2011 1 Persiapan instruktur √ √ √ √ √ Pelatihan BLS bagi mahasiswa 2 Pembuatan modul pelatihan √ √ √ √

(12)

8

Program I.8. Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Pendidikan

1

Mengembangkan system informasi yang dapat diakses dengan baik oleh dosen dan mahasiswa

√ √ √ √ Adanya SIM _pendidikan

Program I.9. Pengembangan laboratorium skill jurusan

No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget 1 Rekruitmen 1 petugas _laboratorium √ √ √ √ √

Terbentuknya lab skill jurusan keperawatan 2 Menyusun model laboratorium skill jurusan √ √ 3 Penambahan sarana dan prasarana laboratoium sesuai kebutuhan (Pengajuan dilakukan 1 x pertahun) √

Program I.10 Menghimpun donator beasiswa bagi mahasiswa berprestasi dan tidak mampu

1

Memberikan beasiswa kepada minimal 5 mahasiswa berprestsi dan tidak mampu

√ √ √ √ √ Adanya mahasiswa yang mendapatkan beasiswa minimal 5 mhs pertahun 2 Menhimpun donator dilingkungan fakultas utnuk keperluan beasiswa (dikelola oleh jurusan) √ √

Program I.11. Peningkatan kualitas staf dosen dan administrasi

1

Mengirimkan semua staf dosen S1 untuk melanjutkan pendidikan S2 √ √ √ √ √ 1. Rasio dosen Mahasiswa sesuai standar nasional 2. Rasio tingkat pendidikan Dosen sesuai 3. Rasio kepangkatan 2 Mengirimkan staf dosen untuk pelatihan

(13)

9

2007 2008 2009 2010 2011 seminar 1x per departemen dalam setahun akademik dosen 4. Keaktifan dalam kegiatan ilmiah 3 Mengirimkan staf dosen untuk mengikuti sertifikasi kompetensi sebagai dosen, yaitu : pekerti dan AA √ √ √ √ √ 4 Mengirimkan staf administrasi untuk mengikuti pelatihan terkait dengan tugas-tugas administrasi

√ √ √ √

Program I.12. Peningkatan kuantitas staf dosen dan administrasi

1 Merekrut 1 staf dosen setiap tahunya √ √ √ √ √

1. Jumlah staf dosen dan administrasi mencukupi kebutuhan 2. Target 100 % 2 Mengusulkan dosen honorer sebagai dosen

tetap minimal 2 √ √ √ √ √

3

Merekrut 2 staf administrasi.1 petugas

lab/SPK √ √ √ √ √

Program I.13. Peningkatan motivasi dan kinerja staf

1 Meningkatkan kesejahteraan staf setiap tahunya √ √ 1. Kesejahteraan staf meningkat sesuai UMR kota Malang 2. Kinerja staf meningkat 2 Memberikan penghargaan pada staf dosen yang berprestasi

√ √

Program I.14. Penyelenggaraan mata kuliah efektif Bahasa Asing

No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget 1 Persiapan _{penyelenggaraan} √ √ √ √ Tersusunnya _{kesepakatan dengan}

(14)

10

2007 2008 2009 2010 2011 mata kuliah efektif

bahasa asing : Menyusun kerjasama dengan Lembaga Bahasa UB Lembaga Bahasa UB untuk penyelenggaraan mata kuliah efektif bahasa asing

Pilar II : Penelitian

Program II.1. Pengembangan penelitian keperawatan

No Kegiatan Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget 2007 2008 2009 2010 2011 1 Penyusunan pohon masalah tiap departemen √ √ Terbentuknya pohon masalah penelitian tiap departemen 2 Penyusunan proposal penelitian minimal 1 tiap deperatemen pertahun √ √ Tersusunnya proposal penelitian pada tiap departemen minimal 1 tahun

Program II.2. Mengadakan kerjasama dengan lembaga donor riset

No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget 1 Koordinasi _{lembaga riset} dengan √ √ Terbentuknya MOU

Program II.3. Sosialisasi dana hibah penelitian

1

Pengumuman

kegiatan penelitian dan

Seleksi Proposal Riset

√

Perolehan dana penelitian

Program II.4. Mengadakan lokakrya penulisan jurnal ilmiah nasional dan internasional No Kegiatan Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget

2007 2008 2009 2010 2011

1 Pengajuan proposal _kegiatan √ Terlaksananya lokakarya penulisan jurnal ilmiah

Program II.5. Kerjasama dengan RS dalam pengembangan riset yang tepat guna No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget

(15)

11

2007 2008 2009 2010 2011 1 Mengadakan kerjasama riset

dengan RS √

Minimal 1

penelitian/tahun Program II.6. Pengiriman mahasiswa dan dosen dalam kompetisi riset nasional No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget

1

Seleksi hasil riset dosen dan mahasiswa

√

Terkirimnya hasil riset dosen dan mahasiswa dalam kompetisi riset tingkat nasional Program II.7. Pengembangan Sistem Informasi Riset (SIR) secara online

1

Pembuatan software

√

Terbnetuknya Sistem Iformasi Riset (SIR) secara online

Program II.8. Penerbitan jurnal Keperawatan FKUB

1 Persiapan penerbitan Jurnal Keperawatan

FKUB √

Terbitnya Jurnal Keperawatan

dengan ISSN

Pilar III : Organisasi dan Manajemen

Program III.1. Pengembangan Sistem Informasi Managemen (SIM) Jurusan Keperawatan

No Kegiatan Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget 2007 2008 2009 2010 2011 1 Mengembangkan SIM (Sistem Informasi Mnajemen) jurusan keperawatan √ Mudahnya akses informasi di jurusan

Program III.2. Penyusunan struktur organisasi Jurusan Keperawatan

1

Mengadakan rapat kerja yang membahas tentang keanggotaan senat dan struktur organisasi

√ √ Terbentuknya struktur organisasi baru di jurusan

(16)

12

Program III.3. Pengadaan gedung kuliah dan kantor Jurusan Keperawatan No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget

1 Pengadaan kuliah dan kantor gedung √ √ Gedung/ruang Meja, kursi, almari dsb

Program III.4. Penyusunan SOP kerja

1 Pembuatan, pendesahan sosialisasi

SOP kerja √ √

Terbentuknya SOP

Program III.5. Penyelenggaraan fungsi manajemen jurusan keperawatan No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget

1

Penyusunan job description sesuai dengan struktur yang

ada di jurusan √ √ Tersusunnya job dskripsi utnuk masing-masing jabatan struktural 2 Rapat kerja penyusunan program tahunan Pengorganisasian SDM jurusan √ √ Terselenggaranya rapat kerja penyusunan program tahunan pengorganisasian SDM Jurusan Pilar IV : Manajemen Sumber Daya Manusia

Program IV.1. Peningkatan kualitas sumber daya manusia di jurusan

1

Mengrimkan semua staf dosen S1 untuk melanjutkan pendidikan S2 departemen dalam setahun √ √ √ √ √ Rasio dosen Mahasiswa sesuai standar nasional h 2 Mengirimkan staf dosen untuk pelatihan 1x, kongres 1x, dan seminar 1x per √ √ √ √ √ Rasio kepangkatan akademik dosen Keaktifan dalam kegiatan ilmia 3 Mengirimkan staf dosen untuk mengikuti sertifikasi kompetensi sebagai dosen, yaitu : pekerti dan AA

√ √ √ √ √ Rasio tingkat pendidikan Dosen sesuai

(17)

13

2007 2008 2009 2010 2011

Program IV.2. Peningkatan kuantitas sumber daya manusia di jurusan

1 Merekrut 1 staf dosen setiap tahunya √ √ √ √ √

Jumlah staf dosen dan administrasi mencukupi

kebutuhan 2 Mengusulkan dosen honorer sebagai dosen

tetap minimal 2 √ √ √ √ √ Semua dosen PNS

3 Merekrut 2 staf administrasi.1 petugas

lab/SPK √ Target 100 %

Program IV.3. Peningkatan motivasi dan kinerja staf dosen

1 Meningkatkan kesejahteraan staf setiap tahunya asi √ √ Kesejahteraan staf meningkat sesuai UMR kota Malang

2

Memberikan penghargaan pada staf dosen yang berprestasi

√ √ Kinerja staf _meningkat

Pilar V : Kemahasiswaan dan Alumni

Program V.1. Fasilitasi pengembangan potensi mahasiswa

1 Pemetaan mahasiswa baru potensi √ √

Terbentuknya dokumentasi pemetaan yang sistematis 2 Menyalurkan bakat mahasiswa ke unit kegiatan mahasiswa di fakultas, universitas dan sekitar malang raya √ √ √ √ Meningkatnya partisipasi mahasiswa di unit kegiatan mahasiswa

(18)

14

2007 2008 2009 2010 2011 3 Menambah sarana dan prasarana unit

kegiatan mahasi √ √ √ √

Tersedianya rasio jumlah mahasiswa dengan sarana yang tersedia

Program V.2 Meningkatkan partisipasi mahasiswa dalam event regional, nasional dan internasional

1 Mensosialisasikan agenda regional, nasional dan internasional mahasiswa √ √ √ √ √ Mahasiswa mengetahui agenda kegiatan selama satu tahun kedepan

2 Mengadakan pelatihan metodologi penelitian √ √ √ √ √

Terselenggaranya pelatihan metodologi bagi mahasiswa 3 Mendorong terbentuknya lembaga peminatan mahsiswa √ √ √ √ √ Terbentuknya unit peminatan sesuai dengan keilmuan dibawah lembaga otonom yang sudah ada

4

Mengadakan penelitian bersama antara mahasiswa dan dosen

√ √

Terselenggaranya penelitian bersama antara dosen dan mahasiswa Program V.3. Mendorong dan mengembangkan jiwa leadership

1 Pelatihan secara berjenjang LKMM √ √ √ √ √

Terbentuknya kurikulum dan pelaksanaan LKMM 2 Memfasilitasi program-program kegiatan mahasiswa √ √ √ √ √ Penyediaan anggaran yang cukup sesuai dengan aktivitas mahasiswa 3 Mendorong kegiatan mahasiswa berskala nasional dan internasional √ √ √ √ √ Mengadakan seminar, pelatihan yang melibatkan komponen nasional

(19)

15

Program V.4. Pengembangan soft skill mahasiswa

1 Mengadakan secara berkelanjutan ESQ √ √ Terselenggaranya kegiatan ESQ

2

Mengadakan pelatihan pengembangan diri

secara berkelanjutan √ √ √ √ √ Terselenggaranya

pelatihan character building dan pengembangan diri 3 Pelatihan character building mahasiswa sebagai teanga perawat professional √ √ √ √ √

Program V.5. Pengembangan sarana dan prasarana mahasiswa

No Kegiatan Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget 2007 2008 2009 2010 2011 1 Mendorong tebentuknya unit kegiatan mahasiswa jurusan √ √ √ √ √ Terbentuknya unit peminatan baru

2 Penambahan fasilitas griya mahsiswa √ √ √ √ √

Tersedianya fasilitas penunjang mahasiswa 3 Mengembanganakses _{ke laboratorium} √ √ √ √ √ Kemudahan dalam pemanfaatan laboratorium 4 Sharing mahasiswa _{dengan pengelola} √ √ √ √ √ Terselenggaranya _audien

Program V.6. Mengembangkan jiwa enterpreuner mahasiswa

1 Mengadakan pelatihan kewirausahaan √ _{Terselenggaranya} pelatihan dan workshop kewirausahaan 2 Mengadakan seminar/work shop peluang praktik perawtan mandiri √

(20)

16

Program V.7. Pembinaan mahsiswa berkelanjutan

1 Penyusunan pedoman orientasi mahasiswa √ √ √ √ √

1. Terbentuknya buku pedoman 2. 2 Penyusunan pedoman krida mahasiswa

secara berkelanjutan √ √ √ √ √ Terselenggaranya

mentoring mahasiswa 3 Mengadakan mentoring secara

berkelanjutan √ √ √ √ √

4

Meningktkan donator beasiswa bagi

mahasiswa berprestasi dan tidak mampu

√ √ √

Meningkatnya jumlah mahasiswa yang mendapat beasiswa Program V.8. Pengorganisasian alumni

1

Membentuk struktur pengurus alumni

jurusan keperawatan √ √ Terbentuknya kepengurusan

2 Membentuk jaringan pengurus di tingkat

daerah √ √

Terbentuknya jaringan di Indonesia 3

Membuat web site alumni jurusan sebagai sarana komunikasi √ √ Terwujudnya website 4 Dokumentasi alumni √ √ Tersusunnya dokumen alumni mulai dari angakatan pertama Program V.9. Sharing Development

No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget 1 Mengadakan treasure study secara berkala √ √ Terselenggaranya treasure study

2

Mengadakan annual scientific meeting dan

(21)

17

Program V.10. Pekan budaya/infusion

1 Mengadakan class meeting annual √ √ √ √ √ _{Terselenggaranya} lass meeting, pentas budaya, bazaar (pameran) budaya 2 Mengadakan pentas budaya Menyelenggarakan bazar budaya √ √ √ √ √

Program V.11. Study banding budaya

1

Pengenalan budaya daerah sekitar jawa

timur √ √ √ √ √

Kunjungan ke situs dan budaya sekitar jawa timur

2 Annual Tour culture √ √ √ √ √ Terslenggarnya

lomba penulisan budaya lokal dan internasiona

3 Culture Writing Contes √ √ √ √ √

Pilar VI : Kerjasama Institusional

Program VI.1. Kerjasama dengan institusi pendidikan dalam dan luar negeri No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget

1

Penyusunan MOU dengan AMRI,NIKI SAE dan atau IPM

(USA) √ √

Tersusunnya MOU dengan AMRI,NIKI SAE dan atau IPM (USA)

ing 2

Tindak lanjut MOU progam sertifikasi perawat emergency kerjasama antara Jurusan Keperawatan FKUB dengan SIF (Singapore

International

Foundation) , RS Saiful anwar Malang :

√ √ √ √

3 Penyelenggaraan TOT untuk staf pengajar

(22)

18

2007 2008 2009 2010 2011

pada program

sertifikasi

4 Penyusunan kurikulum program sertifikasi

emergency nursing √ √ √ √

Tersusunnya kurikulum program sertifikasi

emergency nurs Program VI.2 Kerjasama dengan Rs dalam dan luar negeri, Puskesmas, Panti dalam

pelaksanaan praktek profesi (untuk mengembangkan jejaring lahan belajar) No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget

1

Penyusuanan MOU dengan rumah sakit jejaring dalam dan luar negeri, dinas kesehatan, dan dinas sosial

√ √ √ √ √ Terbentuknya MOU

Program VI.3. Pengembangan kemampuan staf dan mahasiswa di bidang pendidikan dan penelitian

1

Pengiriman Jurnal Ilmiah dalam forum

nasional dan internasional √ √ √ √ √ Terkirimnya jurnal keperawatan minimal 2 jurnal dalam negeri dan 1 jurnal luar negeri

2

Pengiriman proposal penelitian ke lembaga

donor dalam negeri √ √

Terkirimnya proposal penelitian keperawatan minimal 2 proposal ke lembaga donor dalam negeri 3 Penyelenggaraan kuliah tamu dari

dalam dan luar negeri √ Terselenggaranya kuliah tamu

Program VI.4. Pengembangan kemampuan staf untuk menunjang proses pendidikan No Kegiatan _{2007 2008 2009 2010 2011}Tahun Pelaksanaan _PencapaianTarget

1 Mengadakan pelatihan kemampuan bahasa

inggris untuk dosen √

Terlaksananya kursus bahasa inggris :IELTS 2 Persiapan untuk _{pembukaan kelas} √ Terlaksananya _{kerjasama dengan}

(23)

19

2007 2008 2009 2010 2011 bahasa inggris jurusan

keperawatan lembaga bahasa asing

(24)

20

PENUTUP

Program Kerja Ketua Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya 2007-2011 ini disusun sebagai wujud akuntabilitas Ketua Jurusan selama mengemban tugas memimpin penyelenggaraan pendidikan di Jurusan Keperawatan. Akuntabilitas yang dimaksud tercermin dari tersusunnya program kerja yang mengacu pada visi, misi, dan arah kebijakan yang telah ditetapkan sebelumnya. Program kerja dirinci kedalam enam pilar, yaitu pendidikan, penelitian, organisasi dan manajemen, manajemen sumber daya manusia, kemahasiswaan, serta kerjasama institusional. Berdasarkan pilar-pilar tersebut telah disusun berbagai program kerja dan target pencapaian program yang akan dapat diwujudkan hingga tahun 2011.

Upaya untuk mewujudkan pencapaian program kerja tersebut sangat mungkin dipengaruhi berbagai faktor internal dan eksternal. Karena itu, kendati program kerja dan target pencapaiannya telah ditetapkan, dalam proses penyelenggaraan pendidikan dari tahun ke tahun program dan capaian tersebut dimungkinkan adanya perubahan. Perubahan yang dilakukan tentunya tetap mengacu dan tidak menyimpang dari visi, misi, tujuan, dan arah kebijakan Ketua Jurusan yang telah ditetapkan berdasarkan Renstra Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya 2007-2011.

Semoga Program Kerja Ketua Jurusan 2007 – 2011 ini dapat menjadi acuan bagi segenap elemen di lingkungan Jurusan Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya dalam mengembangkan program dan kegiatan. Hal ini sangat diperlukan, mengingat sebaik apapun program kerja Ketua Jurusan apabila tidak didukung kinerja elemen yang ada didalamnya maka program kerja tersebut tidak akan berhasil secara optimal.