PELUANG & TANTANGAN DALAM PERSPEKTIF PERTAHANAN NEGARA

PELUANG & TANTANGAN DALAM

PERSPEKTIF PERTAHANAN NEGARA

Industri pertahanan

Letjen TNI I Wayan Midhio, M.Phil

Rektor Universitas Pertahanan

J I L S E

Jakarta International Logistic Summit & Expo JIExpo, 19-21 Oktober 2016

LATAR

TEGAKNYA NKRI YANG BERDASARKAN PANCASILA DAN UUD’45

DENGAN MENJUNJUNG TINGGI BHINEKA TUNGGAL IKA DLM INTERAKSI YG HARMONIS

KONSTITUSI

&

UNDANG-UNDANG

K’PENTINGAN

NASIONAL

HAKEKAT HANNEG TANGKAL, TINDAK, PULIH KEPENTINGAN STRATEGI HANNEG PERMANEN, MENDESAK, KERJASAMA PERTAHANAN JAKUMHANNEG

SISTEM

PERTAHANAN

NEGARA

SPEKTRUM

KONFLIK

&

PREDIKSI

ANCAMAN

VISI &

MISI

PRASYARAT

BELA

NEGARA

INDUSTRI PERTAHANAN

PERKEMBANGAN LINGKUNGAN STRATEGIS

KEBIJAKAN STRATEGIS US

P’BANG TEKNOLOGI INF &

KOMUNIKASI

EKONOMI &MILITER

TIONGKOK

SENGKETA L. TIONGKOK

SELATAN

ISU KEAMANAN

NON-TRADISIONAL

KEJAHATAN

INTERNASIONAL

4

 NEGARA KEPULAUAN & MARITIM

 JALUR LINTASAN & TRANS INTERNASIONAL  BERBATASAN DG BEBERAPA NEGARA

 PELUANG & TANTANGAN GEOPLOLITIK & GEOSTRATEGI

KONSTELASI GEOGRAFI

POSISI SILANG DUNIA B’NILAI STRATEGIS BG NEGARA’S KWS PACIFIC OCEAN HINDIA OCEAN AUSTRALIA ASIA 5

LINGSTRA KONSTELASI GEOGRAFIS HAKIKAT ANCAMAN ANCAMAN  MILITER  NON MILITER  HIBRIDA PERTAHANAN HANDAL HIBRIDA IDEOLOGI POLITIK EKONOMI SOSBUD LEGISLASI TEKNOLOGI AGRESI NON AGRESI BLM NYATA

NYATA

KONFLIK TERBUKA/ PERANG KONVENSIONAL (KONFLIK TETAP ADA NAMUN KECIL KEMUNGKINAN TERJADI)  TERORISME & RADIKALISME  SEPARATIS & PEMBERONTAKAN BERSENJATA

 BENCANA ALAM & LINGKUNGAN  PELANGGARAN WILAYAH PERBATASAN  PEROMPAKAN & PENCURIAN SDA  WABAH PENYAKIT

 PERANG CYBER & INTELIJEN  PEREDARAN & PENYALAHGUNAAN NARKOBA  ANC LAINNYA MILITER NON MILITER 6 MATUM

LANDASAN PEMBANGUNAN

INDUSTRI PERTAHANAN

INDUSTRI

PERTAHANAN

SIFAT

KHUSUS

BAGIAN DARI

SISTEM PERTAHANAN

INDUSTRI

PERTAHANAN

PEMBANGUNAN INDUSTRI

PERTAHANAN BAGIAN DARI

PROGRAM PEMBANGUNAN

LANDASAN HUKUM

1. UUD 1945

2. UU NOMOR 3 TAHUN 2002 TTG HANNEG

3. UU NOMOR 34 TAHUN 2994 TTG TNI

4. UU NOMOR 16 TAHUN 2012 TT INHAN

5. PERPRES NO 58 TAHUN 2015 TTG JAKKUM

HANNEG



INDUSTRI PERTAHANAN MEMBERIKAN EFEK

DETERRENCE

BAGI BANGSA INDONESIA.



INDUSTRI

PERTAHANAN

MEMBERIKAN

MULTIPLE EFFECT

BAIK

ECONOMIC EFFECT

DAN

TECHNOLOGY

BAGI

BANGSA

INDUSTRI PERTAHANAN

BANGUNAN INHAN DIPAYUNGI OLEH INTERAKSI TRIPLE HELIX YANG TERDIRI DARI:

1. NTELLECTUAL, KAUM INTELEKTUAL YANG BERADA PADA INSTITUSI PENDIDIKAN FORMAL, INFORMAL DAN NON FORMAL YANG MERUPAKAN SUMBER KREATIVITAS DAN LAHIRNYA POTENSI KREATIVITAS INSAN INDONESIA..

2. BUSINESS, PELAKU USAHA YANG MAMPU MENTRANSFORMASI KREATIVITAS MENJADI BERNILAI EKONOMIS

3. GOVERNMENT, PEMERINTAH SELAKU FASILITATOR DAN REGULATOR AGAR INDUSTRI KREATIF DAPAT TUMBUH DAN BERKEMBANG.

INDUSTRI PERTAHANAN

BANGUNAN INHAN DIPAYUNGI OLEH INTERAKSI TRIPLE HELIX YANG TERDIRI DARI:

1. NTELLECTUAL, KAUM INTELEKTUAL YANG BERADA PADA INSTITUSI PENDIDIKAN FORMAL, INFORMAL DAN NON FORMAL YANG MERUPAKAN SUMBER KREATIVITAS DAN LAHIRNYA POTENSI KREATIVITAS INSAN INDONESIA..

2. BUSINESS, PELAKU USAHA YANG MAMPU MENTRANSFORMASI KREATIVITAS MENJADI BERNILAI EKONOMIS

3. GOVERNMENT, PEMERINTAH SELAKU FASILITATOR DAN REGULATOR AGAR INDUSTRI KREATIF DAPAT TUMBUH DAN BERKEMBANG.

LIMA PILAR UTAMA yang harus diperkuat

dalam mengembangka industri kreatif adalah:

1. Industry

(Industri) yaitu kumpulan dari perusahaan

yang bergerak di dalam bidang industri kreatif

2. Technology

(Teknologi) yaitu

enabler

untuk

mewujudkan kreativitas individu dalam bentuk karya nyata.

3. Resources

(Sumber Daya) yaitu input selain kreativitas

dan pengetahuan individu yang dibutuhkan dalam proses

kreatif, misal: sumber daya alam, lahan

4. Institution

(Institusi) yaitu tatanan sosial

(norma, nilai, dan hukum) yang mengatur interaksi antara

pelaku perekonomian khususnya di bidang industri kreatif

5. Financial Intermediary

yaitu lembaga penyalur

PELUANG

1. PEMERINTAH

REGULASI, PENGGUNA, FASILTAS,

MODAL, KOMITMEN DLL

2. PERUSAHAAN

BUMNIS, SWASTA, DLL

3. PERGURUAN TINGGI



Investasi litbang = cost



Kualitas – kuantitas – time delivery



Pangsa pasar terbatas – harga produk



Kepastian order – investasi line produksi



Cash flow - pendanaan



Pohon industri (industri utama, industri

komponen, industri material, industri

R&D)



KEMANDIRIAN INDUSTRI PERTAHANAN

(TEKNOLOGI, MATERIAL, KOMPONEN)‏



PEMENUHAN KEBUTUHAN ALUTSISTA

(

MINIMUM ESSENTIAL FORCE

)‏



FOKUS DAN SINERGI



KELEMBAGAAN (SENTRALISASI –

BAROMETER

kemajuan kondisi Industri Pertahanan akan terlihat

dengan



Meningkatnya produk yang digunakan oleh Pengguna,



Meningkatnya kandungan lokal,



Meningkatnya profesionalisme SDM dan

Membangun

Tahapan

TIPE PENGUASAAN TEKNOLOGI

Pengembangan Dalam Negeri Pembelian Luar Negeri

 Pilihan penguasaan teknologi mempertimbangkan semua faktor serta stake holder terkait.

 Keterkaitan erat antara produk dengan tahapan penguasaan Teknologi

 Peran Pemerintah Strategi Penguasaan Teknologi setelah mempertimbangkan pengguna (TNI), produsen (IP), pendukung (PT & litbang), regulator

PENGUASAAN TEKNOLOGI

INDUSTRI

R&D

Perguruan_Tinggi

ITB BPPT PINDAD LEN D I DAHANA Swasta Teknologi Terkini (State of The Art) Yang bisa Dikuasai Teknologi yang

Mempunyai Nilai Tambah

Teknologi yang bisa diimplementasikan

dalam produk

Tahapan Kemandirian Hankam

100% Local Content

Pengadaan Luar Negeri yang Melibatkan

Industri Dalam Negeri

(Program OFFSET) Membangun_Kompetensi

Peningkatan

Kandungan Lokal Customisation

Pembelajaran Kemandirian Pengadaan Dalam Negeri

yang Melibatkan

Komponen Luar Negeri Pengadaan Dalam Negeri MANDIRI

Pengembangan Produk

Proses Alih Teknologi

Tahapan Alih Teknologi Skema 1

PERAWATAN MANUFAKTUR REKAYASA & RANCANG BANGUN

PRODUKSI MANDIRI Joint Production

Joint Design + Joint Production

Desain Mandiri + Komp. Import

MANDIRI

 Penguasaan Teknologi Dalam Negeri: MENCUKUPI

Tahapan Alih Teknologi Skema 2

PERAWATAN MANUFAKTUR REKAYASA & RANCANG BANGUN

PRODUKSI MANDIRI TOT

TOT + Local Content

TOT + Local Content + Joint Design

Joint Design + Joint Production

Desain Mandiri + Komponen Import

 Penguasaan Teknologi Dalam Negeri: KURANG

TNI, POLRI, INSTANSI LAIN

DEPARTEMEN2 TERKAIT, INSTITUSI LITBANG, PERGURUAN TINGGI PAL, DI, PINDAD, DAHANA,

LEN, INTI, KS, SWASTA NAS, DLL

Sistem & Strategi Pertahanan Blue Printof Pengadaan Sarana Pertahanan Kemampuan APBN Program Pertahanan PROGRAM PEMBANGUNAN INDUSTRI PERTAHANAN Konsep Pengembangan Industri Pertahanan

1.

Jangka Panjang

2.

Orientasi produk

3.

Keterpaduan

4.

Competitiveness

5.

Komitmen Nasional

Potensi & Kemampuan industri INDUSTRI PENGGUNA

VALUES

CONTOH KASUS : RANPUR PANSER 6X6 ANOA

Power Pack: Kontrak 150 unit dengan Renault Senjata: Joint Production dengan Singapura

Suspensi + Drive Axle:

Dalam Negeri: 30 unit Panser Luar Negeri: 120 unit Panser

Baja Tahan Peluru:

PT. KS : utk 120 unit Panser

Komponen Standar: Dipasok Industri DN • Elektonik & Elektrik • Steering & Braking • Accessories

Alat Komunikasi: Dipasok LN dengan melibatkan PT. LEN

KETERLIBATAN INDUSTRI PENDUKUNG

Lebih dari 50 Industri Nasional yang terlibat

BISA lebih banyak !!!

Komunikasi

Keterbukaan

Sinergi

 Terwujudnya kemandirian di Bidang Industri Pertahanan  Tahapan target Indhan  Pilar Industri Pertahanan Nasional  Pertumbuhan & Stabilitas ekonomi  Dukungan semua stakeholder  Meningkatkan Kapasitas Produksi Nasional  Transfer of Technology  Joint Production  Ekspor Alutsista FAKTOR SUKSES KONDISI SAAT INI

KEBIJAKAN DAN

STRATEGI INDUSTRI

PERTAHANAN

 Tantangan Indhan  Kesiapan alas hukum (UU 16/2012) PROYEKSI KEDEPAN SKALA PRIORITAS 30

Industri Nasional

Industri

Strategis Industri_Pertahanan

Kebijakan

Keuangan & Fiskal Kebijakan Industri dan Perdagangan Kebijakan Investasi Kebijakan Pendidikan dan Pelatihan Kebijakan Tenaga Kerja Kebijakan HAKI Kebijakan Penelitian dan Pengembangan Kebijakan Pertahanan dan Kemanan

Kebijakan Nasional yang mempengaruhi

Pengembangan Industri Strategis

Kebijakan Yang Terpadu

UU NO 16/2012 TENTANG INDUSTRI PERTAHANAN

TUGAS KKIP

INDHAN INSTITUSI PENGGUNA ALPALHANKAM PEMERINTAH KOMITE KEBIJAKAN INDUSTRI PERTAHANAN

MENGATUR KEWENANGAN, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING

MENUJU PERTAHANAN NEGARA YANG KUAT, MAJU DAN

LEBIH MANDIRI

Sebelum KKIP berdasarkan UU No: 16/2012 terbit, KKIP telah dibentuk

dengan

Perpres

42/2010

(Ketua:

Menhan,

Wakil

Ketua:

Menneg

BUMN, Anggota: Menteri Perindustrian, Menristek, Panglima TNI dan

Kapolri, Sekretaris: Wamenhan

POSTUR

ALUTSISTA

MEF

POSTUR

ALUTSISTA

IDEAL

POSTUR MEF

TRANSISI

 KEMANDIRIAN INDUSTRI PERTAHANAN YANG SIGNIFIKAN

 KEMAMPUAN BERKOLABORASI SECARA INTERNASIONAL

 PENGEMBANGAN YANG SUSTAINABLE

 MENDUKUNG POSTUR IDEAL

 INDUSTRY GROWTH (PRODUCTJANGKA MENENGAH

 PENINGKATAN KERJA SAMA INTERNASIONAL (NEW PRODUCT DEVELOPMENT-ADVANCE

TECHNOLOGY)

 MENDUKUNG MEF

 PENINGKATAN KEMAMPUAN KERJASAMA PRODUKSI

 NEW PRODUCT DEVELOPMENT

 PENETAPAN PROGRAM

 STABILISASI DAN OPTIMALISASI INDHAN

 PENYIAPAN REGULASI INDHAN

 PENYIAPAN NEW FUTURE PRODUCTS

2010-2014 2015-2019

2020-2024

 MEMENUHI PASAR DALAM NEGERI (JANGKA PENDEK)  BERSAING SECARA INTERNASIONAL  ECONOMIC GROWTH SUPPORT

2025-2029

MASTER PLAN

PEMBANGUNAN

INDUSTRI PERTAHANAN

PENATAAN MANAJEMEN INDUSTRI PERTAHANAN

 MOBILITAS TINGGI

PRINSIP PENGADAAN ALUTSISTA



Pengadaan Alutsista dari luar negeri :



Mengutamakan produk dalam negeri



Pengadaan Alutsista mengikuti proses

berjenjang

Usulan Spesifikasi ditingkat angkatan/ Mabes

diajukan ke Kemhan sebagai penentu kebijakan pertahanan.



Bila Industri Pertahanan belum mampu produksi



Dilaksanakan secara G-to-G



Diupayakan produksi bersama



Disertai alih teknologi



Tidak ada pembatasan penggunaan



Dijamin suku cadang dan pemeliharaan

Produk Industri Pertahanan

Mendukung Kebutuhan Alutsista

dan Almatsus

1. INDUSTRI KENDARAAN TEMPUR. 2. INDUSTRI KENDARAAN TAKTIS.

3. INDUSTRI KAPAL PERANG ATAS AIR & DAN BAWAH AIR. 4. INDUSTRI KAPAL-KAPAL PENDUKUNG.

5. INDUSTRI PESAWAT TEMPUR DAN ANGKUT SEDANG.

6. INDUSTRI SENJATA RINGAN UNTUK PERORANGAN & KELOMPOK/

SATUAN.

7. INDUSTRI SENJATA BERAT.

8. INDUSTRI PROPELLANT DAN MUNISI (MKK & MKB)

9. INDUSTRI ROKET/MLRS DAN TORPEDO SERTA PELURU KENDALI.

10. INDUSTRI PERALATAN NETWORK CENTRIC OPERATION SYSTEM (C4SIR). 11. INDUSTRI NON ALUTSISTA

1. PENGEMBANGAN JET TEMPUR

2. PEMBANGUNAN KAPAL SELAM

3. PENGEMBANGAN ROKET & RUDAL NASIONAL

4. PEMBANGUNAN INDUSTRI PROPELLANT

5. PENGEMBANGAN RADAR NASIONAL

6. PEMBUATAN ALKOM BERBASIS SOFTWARE DEFENCE RADIO

7. PEMBANGUNAN KAPAL SELAM (RI/PT.PAL-KORSEL/DSME)

8. TANK BERAT/MAIN BATTLE TANK

PRODUK INDUSTRI PERTAHANAN YANG TELAH

DIHASILKAN

1. PT.PINDAD - PANSER

- RANTIS KOMODO (Polri) - Munisi Kaliber Besar (MKB) - Munisi Kaliber Kecil (MKK)

- Munisi Kaliber Khusus (Munsus)

2. PT.PAL - Kapal Cepat Rudal (KCR)

- Kapal Patroli 28M - Combat Boat

3. PT.DI - CN235 Tactical Transport

- CN235 MPA - CN295

- Helikopter Super Puma - Rocket‏FFAR‏2.75”

4. PT. LEN INDUSTRI - Alat Komunikasi Perbatasan (Alkompamtas)

- Combat Management System

5. PT. MAJU MAPAJ - Helm Anti Peluru

- Rompi Anti Peluru

6. PT. T&E SIMULATION - Simulator CN235 & Bell 412 - Simulator Tank

I. MILIK NEGARA

PT. DI Fix Wing dan Rotary Wing

PT. PINDAD Senjata, Munisi, Panser dan Rantis

PT. PAL Kapal Perang dan Kapal Niaga s.d. 50.000 DWT

PT. DAHANA Bahan Peledak (Militer & Komersil)

PT. LEN Alkom HF/VHF/UHF, Surveillance, Combat Management System, Listrik Tenaga Surya

PT. INTI Video Surveillance System, Next Generation Video Messaging System, Digital TV System

PT. KRAKATAU STEEL Armour Steel, Hot/Cold Rolled Coil, Wire Road PT. INKA Gerbong Angkut Alutsista

PT. BHARATA INDONESIA Bomb Basket, Smart Bomb F-16 & alat-alat berat

PT. BOMA BISMA INDRA Peralatan pembangkit tenaga listrik (Paiton), Peralatan pabrik semen, gula, amonia dsb.

PT. DOK KOJA BAHARI Kapal LCT, LCU, Repowering KRI PT. DOK PERKAPALAN SURABAYA Kapal LCT, LCU, Repowering KRI

PT. INDUSTRI KAPAL INDONESIA Kapal Patroli, Kapal Kargo, Kapal Ikan, Kapal Tunda

KEMAMPUAN INDUSTRI PERTAHANAN

II. BUMS INDUSTRI PERTAHANAN

PT. SARI BAHARI Bomb Udara Latih (P100)

PT. PALINDO Kapal Cepat Rudal, Kapal Patroli

PT. LUNDIN INVEST Kapal Cepat Rudal (Trimaran & Catamaran), RIB

PT. STARION Karoseri kendaraan dan Rantis

PT. CMI Radar, Vsat untuk Ground Segment Satelit

PT. LANGIT BIRU Payung Udara Orang

PT. Persada Aman Sentosa PT. Saba Wijaya

Helm Anti Peluru, Rompi Anti Peluru PT. MAJU MAPAN

PT. GOENO

Kaporlap dan Tenda Lapangan PT. SRITEX

PT. FAMATEX

Pakaian Dinas, Kain Pakaian Dinas, Kain

PT. JANGKAR Ransum/Makanan

PT. TESCO MARINE

PT. DAYA RADAR UTAMA

41