PPT Permenkes No 44 Tahun 2016

68 

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Teks penuh

(1)

PERMENKES NO. 44 TAHUN 2016

PERMENKES NO. 44 TAHUN 2016

TENTANG

TENTANG

PEDOMAN MANAJEMEN PUSKESMAS

PEDOMAN MANAJEMEN PUSKESMAS

(2)
(3)

Pasal 1

Pasal 1

Pedoman Manajemen Ps!esmas Ha"s

Pedoman Manajemen Ps!esmas Ha"s

Menjad# A$an %a&# '

Menjad# A$an %a&# '

a. Puskesmas Dalam : a. Puskesmas Dalam :

1.

1. MeMenynyususun run renencacana 5 na 5 (l(limaima) ta) tahuhunanan yan yang kng kemuemudidian dan diririnincici kedalam rencana tahunan

kedalam rencana tahunan 2.

2. MeMengnggegerarakakan pen pelalaksksananaaaan upn upayaya kea kesesehahatatan sen secacara era efefesisienen dan efektif;

dan efektif; 3.

3. MeMelalaksksananakakan pan penengagaaasasan! pn! penengegendndalaliaian dan dan pen peninilalaiaiann kiner"a Puskesmas;

kiner"a Puskesmas; #.

#. MeMengngelel$l$la sa sumum%e%er dr dayaya sa sececarara ea efifisisien en dadan en efefektktifif; d; danan 5.

5. MeMenenerarapkpkan an p$p$la la kekepepemimimpimpinanan n yayang ng tetepapat t dadalalamm menggerakkan! mem$ti&asi! dan mem%angun %udaya ker"a menggerakkan! mem$ti&asi! dan mem%angun %udaya ker"a yang %aik serta %ertanggung "aa% untuk meningkatkan yang %aik serta %ertanggung "aa% untuk meningkatkan mutu dan

(4)

Pasal 1

Pasal 1

Pedoman Manajemen Ps!esmas Ha"s

Pedoman Manajemen Ps!esmas Ha"s

Menjad# A$an %a&# '

Menjad# A$an %a&# '

%. Dinas kesehatan ka%upaten'k$ta dalam

%. Dinas kesehatan ka%upaten'k$ta dalam

melaksanakan pem%inaan dan %im%ingan

melaksanakan pem%inaan dan %im%ingan

teknis mana"emen Puskesmas

(5)

a. Perencanaan;

%. Penggerakkan dan pelaksanaan;

c. Pengaasan! pengendalian! dan penilaian

kiner"a; dan

d. Dukungan dinas kesehatan ka%upaten'k$ta

dalam mana"emen Puskesmas.

Pasal 2

Ran& (#n&!) Pedoman Manajemen

Ps!esas Mel#)*# '

(6)

De+#n#s# Ps!esmas

 Pusat esehatan Masyarakat (Puskesmas) adalah

*asilitas esehatan +ingkat Pertama (*+P) yang

%ertanggung "aa% atas kesehatan masyarakat di ilayah

ker"anya pada satu atau %agian ilayah kecamatan.

 Puskesmas merupakan ,nit Pelaksana +eknis Daerah

(,P+D) dinas kesehatan ka%upaten'k$ta! sehingga

dalam melaksanakan tugas dan fungsinya! akan

mengacu pada ke%i"akan pem%angunan kesehatan

Pemerintah Daerah a%upaten'$ta %ersangkutan!

yang tercantum dalam -encana Pem%angunan angka

Menengah Daerah (-PMD) dan -encana /ima

+ahunan dinas kesehatan ka%upaten'k$ta.

(7)

,n&s# Ps!esmas

 Puskesmas %erfungsi menyelenggarakan

,paya esehatan Masyarakat (,M) dan

,paya esehatan Perse$rangan (,P) tingkat

pertama.

(8)

KONSEP MANAJEMEN

agaimana Puskesmas memanfaatkan sum%er daya yang tersedia untuk dapat melaksanaan upaya kesehatan sesuai standar dengan %aik dan %enar! sehingga dapat meu"udkan target kiner"a yang telah ditetapkan.

Mana"emen adalah serangkaian pr$ses yang terdiri atas

perencanaan! peng$rganisasian! pelaksanaan dan k$ntr$l

(Planning, Organizing, Actuating, Controling)

untuk

mencapai sasaran'tu"uan secara efektif dan efesien.

4fektif 

+u"uan yang diharapkan dapat dicapai melalui pr$ses penyelenggaraan yang dilaksanakan dengan %aik dan %enar serta %ermutu! %erdasarkan atas hasil analisis situasi yang didukung dengan data dan inf$rmasi yang akurat (evidence based).

(9)

S#!ls Manajemen Ps!esmas

merupakan

rangkaian

kegiatan

rutin

%erkesinam%ungan! yang dilaksanakan dalam

penyelenggaraan %er%agai upaya kesehatan

secara %ermutu! yang harus selalu dipantau

secara

%erkala

dan

teratur!

diaasi

dan

dikendalikan sepan"ang aktu! agar kiner"anya

dapat diper%aiki dan ditingkatkan dalam satu

siklus 

Plan-Do-Check-Action

-PD/A.

(10)
(11)

 Tabel 1. Tahapan kegiatan siklus manajemen Puskesmas (contoh untuk siklus tahun 2015, 2016, dan 2017)

(12)

 Tabel 1. Tahapan kegiatan siklus manajemen Puskesmas (contoh untuk siklus tahun 2015, 2016, dan 2017)

(13)

 Pr$ses

perencanaan

Puskesmas

harus

terintegrasi kedalam sistem perencanaan

daerah

melalui

f$rum

Musyaarah

Perencanaan Pem%angunan (Musren%ang)

yang disusun secara

top down

dan

bottom-up

.

 Perencanaan Puskesmas yang diperlukan

terintegrasi dengan lintas sekt$r kecamatan!

akan

diusulkan

melalui

kecamatan

ke

pemerintah daerah ka%upaten'k$ta.

(14)

SK(US PEREN/ANAAN DAN PENGANGGARAN

DAERAH

(15)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

+ahapan pelaksanaan penyusunan -encana 5

+ahunan :

 7. Persiapan

. 7nalisis 6ituasi

8. Perumusan Masalah

(16)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

A. Pe"s#a)an

1. epala Puskesmas mem%entuk +im Mana"emen Puskesmas yang angg$tanya terdiri dari +im Pem%ina 9ilayah! +im Pem%ina eluarga! +im 7kreditasi

Puskesmas! dan +im 6istem nf$rmasi Puskesmas.

2. epala Puskesmas men"elaskan tentang Ped$man Mana"emen Puskesmas kepada tim agar dapat memahami ped$man terse%ut demi ke%erhasilan penyusunan -encana /ima +ahunan Puskesmas

3. +im mempela"ari:

a. -encana /ima +ahunan dinas kesehatan ka%upaten'k$ta! yang merupakan turunan dari -encana /ima +ahunan dinas kesehatan pr$&insi dan

-encana /ima +ahunan ementerian esehatan. %. 6tandar Pelayanan Minimal tingkat ka%upaten'k$ta.

c. +arget yang disepakati %ersama dinas kesehatan ka%upaten'k$ta! yang men"adi tanggung "aa% Puskesmas.

d. Ped$man ,mum Pr$gram nd$nesia 6ehat dengan Pendekatan eluarga. e. Penguatan Mana"emen Puskesmas Melalui Pendekatan eluarga.

f. 06P lainnya yang dianggap perlu untuk diketahui $leh tim di dalam penyusunan perencanaan Puskesmas.

(17)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

%. Anal#s#s S#*as#

1. Men&m)l!an da*a K#ne"ja Ps!esmas

Data yang dikumpulkan adalah:

1 Da*a dasa"5 yang mencakup: dentitas Puskesmas; 9ilayah ker"a Puskesmas 6um%er daya Puskesmas! meliputi: Mana"emen

Puskesmas; edung dan sarana Puskesmas; e"aring

Puskesmas! lintas sekt$r serta p$tensi sum%er daya lainnya;

6um%er daya manusia kesehatan; dan etersediaan dan k$ndisi peralatan Puskesmas.

2 Da*a UKM Esens#al5 yaitu:Pr$m$si esehatan; esehatan /ingkungan; Pelayanan i<i 7=; Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit +idak Menular; 6ur&eilans dan 6entinel 6D-; dan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular.

(18)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

%. Anal#s#s S#*as#

 Da*a UKM Pen&em7an&an5 antara lain: ,paya esehatan 6ek$lah (,6); esehatan ia; esehatan igi Masyarakat; esehatan +radisi$nal dan $mplementer; esehatan >lahraga; esehatan er"a; esehatan ndera; esehatan /an"ut ,sia;

dan'atau Pelayanan kesehatan lainnya sesuai ke%utuhan Puskesmas.

4 Da*a UKP5 antara lain: un"ungan Puskesmas; Pelayanan ,mum; esehatan igi dan Mulut; dan -aat nap! ,D! ematian! dll.

8 Da*a Ke)e"a9a*an Kesea*an Mas3a"a!a*5 da*a la7o"a*o"#m5 dan da*a !e+a"mas#an.

6 Kond#s# !ela"&a d# 9#la3a !e"jan3a yang diper$leh dari Pr$fil esehatan eluarga (Pr$kesga) melalui pelaksanaan Pr$gram nd$nesia 6ehat dengan Pendekatan eluarga

(19)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

%. Anal#s#s S#*as#

2. Anal#s#s Da*a

1) Anal#s#s Des!"#)*#+ 

Dapat disa"ikan dalam %entuk :

-)  7nalisis Menurut 9aktu (tren! %erdasarkan hari! minggu! %ulan!

tahun)

-) 7nalisis Menurut dem$grafi ("enis kelamin! umur! "enis

peker"aan! tingkat pendidikan! status ek$n$mi):

-) 7nalisis Menurut +empat (Perdesaan! perk$taan! antar negara) 2 Anal#s#s Kom)a"a*#+

(20)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

%. Anal#s#s S#*as#

. Anal#s#s masala da"# s#s# )andan& mas3a"a!a*5 3an&

d#la!!an melal# S":e3 Ma9as D#"#;

Community Self

Survey

-SMD;/SS'

 6ur&ei Maas Diri adalah kegiatan untuk mengenali

keadaan dan masalah yang dihadapi masyarakat! serta

p$tensi yang dimiliki masyarakat untuk mengatasi masalah

terse%ut. P$tensi yang dimiliki antara lain ketersediaan

sum%er daya! serta peluang=peluang yang dapat

dim$%ilisasi.

 nstrumen 6MD'866 disusun Puskesmas sesuai masalah

yang dihadapi dan masalah yang akan ditanggulangi

(21)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

/. Pe"msan Masala

1. den*#+#!as# Masala

Keterangan:

Masalah dirumuskan berdasarkan prinsip 5W1H (What, Who, When, Where, Why and How/Apa masalahnya, siapa yang terkena

masalahnya, kapan masalah itu terjadi, dimana masalah itu terjadi, kenapa dan bagaimana masalah itu terjadi).

(22)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

/. Pe"msan Masala

2. Mene*a)!an U"*an P"#o"#*as Masala

a Me*ode USG -Urgency, Seriousness, Growth

8aranya dengan menentukan tingkat urgensi!keseriusan! dan perkem%angan isu dengan menentukan skala nilai 1 ? 5 atau 1 ? 1. su yang memiliki t$tal sk$r tertinggi

(23)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

/. Pe"msan Masala

. Men$a"# A!a" Pen3e7a7 Masala

a D#a&"am se7a7 a!#7a* da"# s#!a9a -d#a&"am *lan& #!an; fish bone.

(24)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

/. Pe"msan Masala

. Men$a"# A!a" Pen3e7a7 Masala

(25)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

/. Pe"msan Masala

(26)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

/. Pe"msan Masala

4. Mene*a)!aan /a"a Peme$aan Masala

Brainstorming (curah pendapat). Dilaksanakan untuk mem%angkitkan ide'gagasan'pendapat tentang suatu t$pik atau masalah tertentu dari setiap angg$ta tim dalam peri$de aktu yang singkat dan %e%as dari kritik

(27)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

D. Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

 erdasarkan kesepakatan cara pemecahan masalah

dapat dikem%angkan pr$gram kegiatan dan

ditentukan target yang akan dicapai.

 Pengaasan dan pengendalian untuk pencapaian

target -encana /ima +ahunan dilakukan setiap

tahun! dan pada tengah peri$de lima tahunan

dilakukan e&aluasi peri$de tengah lima tahun

(

Midterm evaluation

)! untuk menyesuaikan target

akhir -encana /ima +ahunan.

(28)

Pen3snan Ren$ana (#ma Tanan

(29)

Pen3snan Ren$ana Tanan

Penyusunan

Rencana

Tahunan

Puske

smas

har

us

di

l

engkapi

dengan

usul

an

pembi

ay

aan

unt

uk

kebut

uhan

r

ut

i

n,

sar

ana,

pr

asar

ana

dan

oper

asi

onal

Puskesmas

Penyusunan

Rencana

Usul

an

Kegi

at

an

(

RUK)

unt

uk

t

ahun

mendat

ang

(

N+1)

di

susun

pada

 bul

an

Januar

i

t

ahun

ber

j

al

an

(

N)

ber

dasar

kan

hasi

l

kaj

i

an

pencapai

an

kegi

at

an

t

ahun

se

bel

umnya

(

N-

1)

,

dan

di

har

apkan

pr

ose

s

penyusunan

RUK

t

el

ah

se

l

es

ai

di

l

aksanakan

di

Puskesmas

pada

akhi

r

bul

an

Januar

i

t

ahun

(30)

Pen3snan Ren$ana Tanan

A. Pe"s#a)an

Pada tahap ini tim mempela"ari:

1. -encana /ima +ahunan Puskesmas

2. Pen"a%aran tahunan rencana capaian target 6tandar

Pelayanan Minimal tingkat ka%upaten'k$ta.

3. +arget yang disepakati %ersama Dinas kesehatan ka%upaten

k$ta! yang men"adi tanggung "aa% Puskesmas.

#. Ped$man ,mum Pr$gram nd$nesia 6ehat dengan

Pendekatan eluarga.

5. Penguatan Mana"emen Puskesmas Melalui Pendekatan

eluarga.

@. 06P lainnya yang dianggap perlu untuk diketahui $leh tim di

dalam penyusunan perencanaan Puskesmas.

(31)

Pen3snan Ren$ana Tanan

%. Anal#s#s S#*as#

/angkah=/angkah :

1. Mengumpulkan data kiner"a Puskesmas:

2. 7nalisis data.

3. 7nalisis masalah dari sisi pandang masyarakat! yang

dilakukan melalui 6ur&ey Maas Diri'8$mmunity 6elf

6ur&ey (6MD'866).

/. Pe"msan Masala

Perumusan masalah dilaksanakan seperti pada

Penyusunan -encana /ima +ahunan Puskesmas.

(32)

Pen3snan Ren$ana Tanan

D. Pen3snan Ren$ana Uslan Ke&#a*an -RUK

Penyusunan

-,

terintegrasi

kedalam

sistem

perencanaan daerah dan dalam tataran target pencapaian

akses! target kualitas pelayanan! target pencapaian $utput

dan $utc$me! serta menghilangkan k$ndisi yang dapat

menye%a%kan kehilangan peluang dari sasaran pr$gram

untuk

mendapatkan

pelayanan

kesehatan

yang

seharusnya dapat dilaksanakan secara terintegrasi dalam

satu pelaksanaan (missed opportunit).

(33)

Pen3snan Ren$ana Tanan

D. Pen3snan Ren$ana Uslan Ke&#a*an -RUK

(34)

Pen3snan Ren$ana Tanan

E. Pen3snan Ren$ana Pela!sanaan Ke&#a*an -RPK

Penyusunan -P terintegrasi kedalam sistem perencanaan

didaerah! dengan tahapan:

a. Mempela"ari al$kasi kegiatan dan %iaya yang sudah disetu"ui.

%. Mem%andingkan al$kasi kegiatan yang disetu"ui dengan -,

yang diusulkan dan situasi pada saat penyusunan -P.

c. Menyusun rancangan aal! rincian dan &$lume kegiatan yang

akan dilaksanakan serta sum%er daya pendukung menurut

%ulan dan l$kasi pelaksanaan.

d. Mengadakan /$kakarya Mini ulanan Pertama untuk

mem%ahas kesepakatan -P.

e. Mem%uat -P tahunan yang telah disusun dalam %entuk

matriks..

(35)

Pen3snan Ren$ana Tanan

E. Pen3snan Ren$ana Pela!sanaan Ke&#a*an -RPK

f. -P dirinci men"adi -P %ulanan %ersama dengan target

pencapaiannya! dan direncanakan kegiatan pengaasan dan

pengendaliannya.

g. -P dimungkinkan untuk diru%ah'disesuaikan dengan

ke%utuhan saat itu apa%ila dalam hasil analisis pengaasan

dan pengendalian kegiatan %ulanan di"umpai k$ndisi tertentu

(%encana alam! k$nflik! e"adian /uar iasa! peru%ahan

ke%i"akan mendesak! dll) yang harus dituangkan kedalam

-P. Peru%ahan -P dilakukan dengan pendampingan dinas

kesehatan ka%'k$ta! dan tidak mengu%ah pagu anggaran yang

ada.

h. ,ntuk semua kegiatan yang akan dilaksanakan! agar dapat

dipertanggung"aa%kan dengan %aik! perlu didukung d$kumen

yang rele&an

(36)

Pen3snan Ren$ana Tanan

(37)

Pen3snan Ren$ana Tanan

(38)

PENGGERAKAN DAN PE(AKSANAAN

 Penggerakan dan Pelaksanaan pr$gram'kegiatan

merupakan kegiatan lan"utan dari -P.

 Penggerakan pelaksanaan pr$gram'kegiatan dapat

dilakukan melalui %er%agai cara! diantaranya adalah

rapat dinas! pengarahan pada saat apel pegaai!

pelaksanaan kegiatan dari setiap pr$gram sesuai

pen"adalan pada -encana Pelaksanaan egiatan

%ulanan! maupun dilakukan melalui f$rum yang

(39)

PENGGERAKAN DAN PE(AKSANAAN

A. (OKAKAR<A MN %U(ANAN

/$kakarya mini %ulanan %ertu"uan untuk menilai

sampai se%erapa "auh pencapaian dan ham%atan=

ham%atan yang di"umpai $leh para pelaksana

pr$gram'kegiatan pada %ulan atau peri$de yang lalu

sekaligus pemantauan terhadap pelaksanaan rencana

kegiatan Puskesmas yang akan datang; sehingga

dapat di%uat perencanaan ulang yang le%ih %aik dan

sesuai dengan tu"uan yang hendak dicapai.

(40)

PENGGERAKAN DAN PE(AKSANAAN

A. (OKAKAR<A MN %U(ANAN

1. /$kakarya Mini ulanan yang pertama

/$kakarya Mini ulanan yang pertama merupakan l$kakarya penggalangan tim! diselenggarakan dalam rangka

peng$rganisasian untuk dapat terlaksananya -P Puskesmas

2. /$kakarya Mini ulanan -utin

/$kakarya mini %ulanan rutin ini dilaksanakan untuk

memantau pelaksanaan kegiatan Puskesmas! yang dilakukan setiap %ulan secara teratur.

(41)

PENGGERAKAN DAN PE(AKSANAAN

A. (OKAKAR<A MN %U(ANAN

(42)

PENGGERAKAN DAN PE(AKSANAAN

A. (OKAKAR<A MN %U(ANAN

(43)

PENGGERAKAN DAN PE(AKSANAAN

%. (OKAKAR<A MN TR%U(ANAN

 ,ntuk memelihara ker"asama lintas sekt$r perlu dilakukan upaya penggalangan dan pemantauan pelaksanaan ker"asama melalui suatu f$rum l$kakarya mini yang diselenggarakan setiap tri%ulan yang dise%ut /$kakarya Mini +ri%ulanan.

 /$kakarya mini tri%ulanan %ertu"uan untuk menginf$rmasikan dan mengidentifikasikan capaian hasil kegiatan tri%ulan se%elumnya! mem%ahas dan memecahkan masalah dan ham%atan yang

dihadapi $leh lintas sekt$r pada kegiatan tri%ulan se%elumnya! dan menganalisa serta memutuskan -encana +indak /an"ut (-+/)

dengan memasukkan aspek umpan %alik dari masyarakat dan sasaran pr$gram.

(44)

PENGGERAKAN DAN PE(AKSANAAN

%. (OKAKAR<A MN TR%U(ANAN

1. /$kakarya Mini +ri%ulanan yang pertama

Pada tahapan ini! Puskesmas mendiskusikan usulan yang akan disampaikan didalam Musren%ang kecamatan yang

memerlukan dukungan dari lintas sekt$r terkait! sehingga pada saat dilaksanakan Musren%ang kecamatan semua pihak sudah ters$sialisasi dan dapat mendukung pr$gram kesehatan di

tingkat kecamatan

2. /$kakarya Mini +ri%ulanan -utin

Penyelenggaraan l$kakarya mini tri%ulanan rutin dilakukan $leh camat dan Puskesmas di%antu sekt$r terkait dikecamatan.

(45)

PENGGERAKAN DAN PE(AKSANAAN

%. (OKAKAR<A MN TR%U(ANAN

(46)

PENGGERAKAN DAN PE(AKSANAAN

%. (OKAKAR<A MN TR%U(ANAN

(47)

PENGA=ASAN DAN PENGENDA(AN

Pen&a9asan #n*e"nal

adalah pengaasan yang dilakukan $leh Puskesmas sendiri! %aik $leh epala Puskesmas! tim audit

internal maupun setiap penanggung "aa% dan pengel$la'pelaksana pr$gram.

Pen&a9asan e!s*e"nal

dilakukan $leh instansi dari luar Puskesmas antara lain dinas kesehatan ka%upaten'k$ta!

institusi lain selain Dinas esehatan a%upaten'$ta! dan'atau masyarakat.

Pengaasan yang dilakukan mencakup aspek administratif! sum%er daya! pencapaian kiner"a pr$gram! dan teknis

(48)

PENGA=ASAN DAN PENGENDA(AN

Pen&endal#an adalah serangkaian akti&itas untuk

men"amin kesesuaian pelaksanaan kegiatan dengan

rencana yang telah ditetapkan se%elumnya dengan

cara mem%andingkan capaian saat ini dengan target

yang telah ditetapkan se%elumnya

Pengendalian dapat dilakukan secara %er"en"ang

$leh Dinas kesehatan ka%upaten'k$ta! epala

(49)

PENGA=ASAN DAN PENGENDA(AN

+u"uan dari pengaasan dan pengendalian adalah se%agai

%erikut:

1. Mengetahui se"auh mana pelaksanaan pelayanan

kesehatan! apakah sesuai dengan standar atau rencana

ker"a! apakah sum%er daya telah ada dan digunakan

sesuai dengan yang telah ditetapkan secara efektif dan

efisien.

2. Mengetahui adanya kendala! ham%atan'tantangan dalam

melaksanakan pelayanan kesehatan! sehingga dapat

ditetapkan pemecahan masalah sedini mungkin.

3. Mengetahui adanya penyimpangan pada pelaksanaan

pelayanan kesehatan sehingga dapat segera dilakukan

klarifikasi.

(50)

PENGA=ASAN DAN PENGENDA(AN

+u"uan dari pengaasan dan pengendalian adalah se%agai

%erikut:

#. Mem%erikan inf$rmasi kepada pengam%il keputusan

tentang adanya penyimpangan dan penye%a%nya!

sehingga dapat mengam%il keputusan untuk melakukan

k$reksi pada pelaksanaan kegiatan atau pr$gram terkait!

%aik yang sedang %er"alan maupun pengem%angannya di

masa mendatang.

5. Mem%erikan inf$rmasi'lap$ran kepada pengam%il

keputusan tentang adanya peru%ahan=peru%ahan

lingkungan yang harus ditindaklan"uti dengan

penyesuaian kegiatan.

@. Mem%erikan inf$rmasi tentang akunta%ilitas pelaksanaan

dan hasil kiner"a pr$gram'kegiatan kepada pihak yang

(51)

PEN(AAN KNERJA PUSKESMAS

Penilaian iner"a Puskesmas adalah suatu pr$ses yang

$%yektif dan sistematis dalam mengumpulkan!

menganalisis dan menggunakan inf$rmasi untuk

menentukan se%erapa efektif dan efisien pelayanan

Puskesmas disediakan! serta sasaran yang dicapai

se%agai penilaian hasil ker"a'prestasi Puskesmas

(52)

PEN(AAN KNERJA PUSKESMAS

+u"uan dilaksanakannya penilaian kiner"a adalah agar Puskesmas: 1. Mendapatkan gam%aran tingkat kiner"a Puskesmas (hasil cakupan

kegiatan! mutu kegiatan! dan mana"emen Puskesmas) pada akhir tahun kegiatan.

2. Mendapatkan masukan untuk penyusunan rencana kegiatan di tahun yang akan datang.

3. Dapat melakukan identifikasi dan analisis masalah! mencari

penye%a% dan latar %elakang serta ham%atan masalah kesehatan di ilayah ker"anya %erdasarkan adanya kesen"angan pencapaian

kiner"a.

#. Mengetahui dan sekaligus dapat melengkapi d$kumen untuk persyaratan akreditasi Puskesmas.

5. Dapat menetapkan tingkat urgensi suatu kegiatan untuk

dilaksanakan segera pada tahun yang akan datang %erdasarkan pri$ritasnya.

(53)

RUANG (NGKUP PEN(AAN KNERJA

PUSKESMAS

A. Pen$a)a#an $a!)an )ela3anan !esea*an mel#)*#'

1. ,M esensial yang %erupa pelayanan pr$m$si

kesehatan! pelayanan kesehatan lingkungan!

pelayanan kesehatan i%u! anak dan keluarga

%erencana!

pelayanan

gi<i!

dan

pelayanan

pencegahan dan pengendalian penyakit.

2. ,M

pengem%angan!

dilaksanakan

setelah

Puskesmas mampu melaksanakan ,M esensial

secara $ptimal! mengingat keter%atasan sum%er

daya dan adanya pri$ritas masalah kesehatan.

3. ,P! yang %erupa raat "alan! pelayanan gaat

darurat! pelayanan satu hari (one da care)!

!ome

care;

dan'atau

raat

inap

%erdasarkan

pertim%angan ke%utuhan pelayanan kesehatan.

(54)

RUANG (NGKUP PEN(AAN KNERJA

PUSKESMAS

%. Pela!sanaan manajemen Ps!esmas dalam

)en3elen&&a"aan !e&#a*an5 mel#)*#'

1. Pr$ses penyusunan perencanaan! penggerakkan pelaksanaan dan pelaksanaan penilaian kiner"a;

2. Mana"emen sum%er daya termasuk mana"emen sarana! prasarana! alat! $%at! sum%er daya manusia dan lain=lain; 3. Mana"emen keuangan dan arang Milik 0egara'Daerah #. Mana"emen pem%erdayaan masyarakat;

5. Mana"emen data dan inf$rmasi; dan

@. Mana"emen pr$gram! termasuk Pr$gram nd$nesia 6ehat dengan Pendekatan eluarga.

(55)

RUANG (NGKUP PEN(AAN KNERJA

RUANG (NGKUP PEN(AAN KNERJA

PUSKESMAS

PUSKESMAS

/. Pela!sanaan )en#la#an !#ne"ja Ps!esmas

/. Pela!sanaan )en#la#an !#ne"ja Ps!esmas

1.

1. +

+iin

ngk

gka

at

t P

Pu

usk

ske

es

sma

mas

s

2.

(56)

P

(57)

P

(58)

RUANG (NGKUP PEN(AAN KNERJA

PUSKESMAS

D. Pen3aj#an

Pengel$mp$kan Puskesmas %erdasarkan hasil

penilaian kiner"anya ditetapkan! setelah ada

&erifikasi dari dinas kesehatan ka%upaten'k$ta!

terhadap hasil penilaian kiner"a Puskesmas yang

telah disampaikan (f$rmat penilaian ker"a seperti

c$nt$h pada f$rmulir 12)

(59)

RUANG (NGKUP PEN(AAN KNERJA

PUSKESMAS

(60)

RUANG (NGKUP PEN(AAN KNERJA

PUSKESMAS

(61)

PEN(AAN KNERJA PUSKESMAS

erdasarkan hasil penilaian kiner"anya! Puskesmas

dikel$mp$kkan men"adi 3 (tiga)! yaitu:

Kelom)o! 

: Puskesmas dengan tingkat kiner"a %aik:

1. 8akupan hasil pelayanan kesehatan dengan tingkat

pencapaian hasil A B1C.

2. 8akupan hasil mana"emen dengan tingkat pencapaian

hasil  E!5.

(62)

PEN(AAN KNERJA PUSKESMAS

erdasarkan hasil penilaian kiner"anya! Puskesmas

dikel$mp$kkan men"adi 3 (tiga)! yaitu:

Kelom)o! '

Puskesmas dengan tingkat kiner"a cukup:

1. 8akupan hasil pelayanan kesehatan dengan tingkat

pencapaian hasil E1 = BC.

2. 8akupan hasil mana"emen dengan tingkat pencapaian

hasil 5!5 ? E!#.

(63)

PEN(AAN KNERJA PUSKESMAS

erdasarkan hasil penilaian kiner"anya! Puskesmas

dikel$mp$kkan men"adi 3 (tiga)! yaitu:

Kelom)o! '

Puskesmas dengan tingkat kiner"a kurang:

1. 8akupan hasil pelayanan kesehatan dengan tingkat

pencapaian hasil F EC.

2. 8akupan hasil mana"emen dengan tingkat pencapaian

hasil G 5!5.

(64)

PEN(AAN KNERJA PUSKESMAS

,ntuk memudahkan dalam melihat pencapaian hasil

kiner"a pelaksanaan suatu pr$gram atau antar

pr$gram terkait pada setiap desa'kelurahan di

ilayah ker"a Puskesmas! maka hasil cakupan

kegiatan pelayanan yang dilakukan $leh pr$gram

terse%ut dapat disa"ikan dalam %entuk gam%aran

&"a+#! sa"an& la7ala7a a*a d#a&"am "ada">

.

(65)
(66)

PEN(AAN KNERJA PUSKESMAS

erikut c$nt$h penggunaan grafik sarang la%a=la%a atau diagram radar untuk pr$gram esehatan %u=7nak dan eluarga erencana (7=).

(67)

Dukungan

Di

nas

Kesehat

an

Kabupat

en/Kot

a

dal

am Pel

aksanaan

Manaj

emen

Puskesmas

a. melakukan pem%inaan secara terpadu! terintegrasi

lintas pr$gram! dan %erkesinam%ungan! dengan

menggunakan indikat$r pem%inaan pr$gram.

%. meningkatkan ker"asama lintas sekt$r dalam pr$ses

mana"emen Puskesmas.

c. menyelenggarakan pelatihan mana"emen

Puskesmas.

d. melakukan pengumpulan hasil penilaian kiner"a

Puskesmas! menganalisis hasil! melakukan

e&aluasi dan mem%eri

"eedbac#

terhadap hasil

Penilaian iner"a Puskesmas.

(68)

e. ertanggung "aa% terhadap penyelesaian masalah

kesehatan yang tidak %isa diselesaikan di tingkat

Puskesmas.

f. mem%eri dukungan sum%er daya dalam kelancaran

pelaksanaan seluruh pr$ses mana"emen di

Puskesmas! sesuai usulan Puskesmas.

g. melakukan ad&$kasi kepada Pemerintah Daerah

a%upaten'$ta agar pr$ses perencanaan!

pem%ahasan! dan persetu"uan terhadap rencana

usulan kegiatan dapat diselenggarakan tepat aktu!

sehingga realisasi anggaran dapat tepat aktu dan

selan"utnya Puskesmas dapat melaksanakan

kegiatan sesuai "adal.

Dukungan

Di

nas

Kesehat

an

Kabupat

en/Kot

a

dal

am Pel

aksanaan

Manaj

emen

Puskesmas

Figur

Memperbarui...

Referensi

Memperbarui...

Related subjects :