• Tidak ada hasil yang ditemukan

Daftar Isi. 81KB Mar 29 2010 05:05:29 AM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Daftar Isi. 81KB Mar 29 2010 05:05:29 AM"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

Proposal A­2 PHK 2007 Jurusan Teknik Elektro UMM 

­ iv ­ 

DAFTAR ISI

 

Abstrak  i 

Statemen Dana Pendamping  ii 

Daftar Isi  iv 

Daftar Tabel  vi 

Daftar Gambar  vii 

Bab 1. INFORMASI UMUM 

1.1. Pendahuluan  1 

1.2. Rencana Pengembangan Jangka Panjang Perguruan Tinggi  2 

1.3. Dampak Hibah di Perguruan Tinggi  3 

1.4. Unit Koordinasi Tingkat Perguruan Tinggi  5 

1.5. Proses Seleksi Internal  5 

Bab 2. LAPORAN EVALUASI DIRI 

Rangkuman  7 

2.1  Pelaksanaan Evaluasi Diri  8 

2.2. Latar Belakang  8 

a. Riwayat Jurusan/Departemen/Program Studi  8 

b. Rencana Pengembangan Jangka Panjang  8 

c. Lingkungan Eksternal  9 

2.3. Evaluasi Program Akademik  10 

a. Pendidikan  10 

b. Penelitian  12 

c. Pengabdian Kepada Masyarakat  12 

d. Program Penjaminan Kualitas (Mutu)  13 

2.4. Manajemen Sumberdaya  13 

a. Manajemen Keuangan  13 

b. Manajemen Sumberdaya Manusia  14 

c. Manajemen Fasilitas Fisik  15 

d. Manajemen Data dan Informasi  17 

2.5. Indikator Kinerja Jurusan  17 

a. Indikator Kinerja Utama  17 

b. Indikator Kinerja Pendukung  18 

2.6. Permasalahan Yang Teridentifikasi  18 

2.7. Penyelesaian Alternatif  18 

2.8. Data Pendukung  18 

Bab 3. USULAN PROGRAM PENGEMBANGAN 

3.1. Latar Belakang  24 

3.2. Program Peningkatan Relevansi (Relevance)  25  Meningkatan mutu lulusan dalam memasuki dunia kerja  25  3.3. Program Peningkatan Atmosfir Akademik (Academic Atmosphere)  28  Meningkatkan Interaksi Dosen dan Mahasiswa melalui Peningkatan Penelitian 

dan Pengabdian Kepada Masyarakat  28 

3.4. Program Peningkatan Manajemen dan Organisasi Internal  30  (Internal Management and Organization) 

Mengembangkan dan Memfungsikan Basis Data dan Sistem 

(2)

Proposal A­2 PHK 2007 Jurusan Teknik Elektro UMM 

­ v ­ 

3.5. Program Peningkatan Efisiensi dan Produktifitas (Efficiency)  33  Meningkatkan Efisiensi dan Produktifitas Proses Belajar Mengajar  33 

Bab 4. RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM  36 

4.1. Organisasi Pelaksana Program  36 

Uraian Tugas dan Tanggung Jawab  37 

4.2  Aktivitas dan Penjadualan  37 

4.3. Mekanisme Monitoring dan Evaluasi  40 

Bab 5. ANGGARAN YANG DIUSULKAN  41  LAMPIRAN ­ LAMPIRAN 

Bukti Status Akreditasi  43 

Surat Tugas Task Force  44 

Data Pendukung  46 

Rincian Usulan Anggaran  62 

Spesifikasi Anggaran Tahun Pertama  67 

Term of Reference Tahun Pertama  69 

Biodata Task Force  71 

(3)

Proposal A­2 PHK 2007 Jurusan Teknik Elektro UMM 

­ vi ­ 

DAFTAR TABEL

 

Tabel 2.1  Indikator Kinerja Utama  17 

Tabel 2.2  Indikator Kinerja Pendukung  18 

Tabel 2.3  Gejala/Fenomena masalah dan akar permasalahan yang  19  Berhasil diidentifikasi dan isu­isu strategis 

Tabel 2.4  Penyelesaian alternatif dari akar permasalahan yang  20  berhasil diidentifikasi dan isu­isu strategis 

Tabel 2.5  Aktivitas yang diusulkan berdasarkan isu strategis,  21  akar permasalahan, dan penyelesaian alternatif 

Tabel 4.1  Jadual Aktivitas Keseluruhan  38 

Tabel 4.2  Mekanisme Monitoring dan Evaluasi  40 

(4)

Proposal A­2 PHK 2007 Jurusan Teknik Elektro UMM 

­ vii ­ 

DAFTAR GAMBAR

 

Gambar 4.1  Struktur Organisasi Pengelola Program  36 

Referensi

Dokumen terkait

Dari kedua variabel, motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan yang lebih dominan dibandingkan dengan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Sinar

Di dalam zaman modern saat ini banyak perusahaan yang saling berkompetisi untuk menjadi yang terbaik. Berbagai cara dilakukan agar perusahaan yang dijalankannya mengalami

[r]

Karena probabilitas jauh lebih kecil dari 0.05 maka variabel independen klaster industri tekstil, proporsi kepemilikan asing, status kepemilikan kredit, dan hambatan

Teknik tersebut adalah teknik penentuan sampel dengan pertimbangan tertentu, yaitu partisipan memiliki keunikan maupun karakteristik pada pengalaman, perilaku, persepsi,

Selain konflik antar individu yang terjadi dalam perusahaan ini, ada pula jenis situasi konflik yang lain dalam perusahaan CV Blessing White yang akan dijelaskan sebagai

Melalui Porter’s Five Forces M odel, Perusahaan memiliki gambaran detail untuk lingkungan industri bagi Kakkk, Ayam Geprek yang terdiri dari tingkat rivalitas di antara

Dari hasil wawancara dengan tiga informan yang telah dilakukan oleh peneliti dimana informan tersebut meliputi pemilik perusahaan, kepala personalia dan karyawan