Pengorbanan
Kebebasan
Kemampuan menentukan tujuan
Originalitas
Fleksibilitas
Kemauan yang besar
Kecerdasan
2
Top-down Kerja KOLABORASI
Leadership bersumber pada “Otoritas/
Kekuasaan”
Leadership bersumber pada “Kompetensi”
Pendekatan pada
“Siapa yg lebih berkuasa”
Pendekatan pada
“Siapa yg bisa berkuasa”
Principal is the leader Principal is the leader of leaders
Perubahan Cara Pandang
Perubahan Cara Pandang
“Kepemimpinan”
“Kepemimpinan”
4
Semua berawal dari sebuah visi
Leadership is the capacity to translate
vision into reality
(kepemimpinan adalah kemampuan menerjemahkan visi menjadi kenyataan)
Merumuskan Visi
Merumuskan Visi
6 KEPALA SEKOLAH SEBAGAI AGEN
Mengelola Perubahan Sekolah
Mengelola Perubahan Sekolah
secara efektif :
8
Strategi Perubahan
Strategi Perubahan
►
Strategi Proses
Strategi Proses
(perubahan perilaku) (perubahan perilaku)
Survey feedbackSurvey feedback Team buildingTeam building
Process Process
► Strategi Struktural Strategi Struktural
(sistem, prosedur)
(sistem, prosedur) Goal settingGoal setting
Job redesignJob redesign
Quality circlesQuality circles
Jika Anda berusaha melakukan reformasi, akan tetapi gagal menyatukan/
mengaitkannya dengan ‘budaya sekolah’,
maka tidak akan ada perubahan yang terjadi.
10
Developing a Culture
• What is a culture?
