OLEH IKA UMAYA YASINTA
Standar Kompetensi:
K E W I R A U S A H A A N
kesempatan utk memperoleh
keuntungan
melalui kegiatan bisnis
Tdk semua peluang usaha/bisnis tepat
dilakukan pd sembarang waktu & tempat.
Bg calon wirausaha yg akan membuka usaha
baru, perlu terlebih dahulu mlkk observasi
MENGANALISIS
PELUANG
USAHA
PELUANG & RISIKO USAHA
FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN & KEGAGALAN USAHA
PEMANFAATAN PELUANG SCR KREATIF & INOVATIF
UTK MENGGALI &
MEMANFAATKAN
PELUANG BISNIS
WIRAUSAHAWAN
HRS BERPIKIR
SCR POSITIF &
KREATIF
PERCAYA BAHWA USAHA/BISNIS DPT DILAKSANAKAN MENERIMA GAGASAN BARUBERTANYA KPD DIRI SENDIRI MENDENGARKAN SARAN-SARAN DR ORANG LAIN PANDAI BERKOMUNIKASI MEMPUNYAI ETOS
YG PERLU
DIKETAHUI
OLEH
WIRAUSAHA
OPPORTUNITY
dimana ada peluang?
THREAT
apa saja yg dpt mengancam usaha?
STRENGTH
adakah kekuatan yg dpt mendukung
WEAKNESS
1. OPTIMIS
2. BEKERJA KERAS & POSITIF
3. MAU BERTANYA & MENDENGARKAN
ORG LAIN
4. MENGAKUI KESALAHAN
5. YAKIN BAHWA, “HARI INI HRS LBH BAIK
1. Percaya & yakin bahwa usaha bisa
dilaksanakan
2. Jgn bergaul pd lingkungan statis yg akan
melumpuhkan pikiran
3. Senantiasa bertanya pd diri sendiri,
WORK HARD
(kerja keras)
WORK SMART
(kerja cerdas)
SERVICE
(pelayanan)
ENTHUSIASM
(kegairahan)
4 UNSUR
YG HRS DIMILIKI WIRAUSAHAWAN
agar mencapai sukses dlm usaha
RISIKO
USAHA YG
MUNGKIN
TERJADI
PERUBAHAN PERMINTAAN Ekonomi, mode, selera konsumen, dll.
PERUBAHAN KONJUNGTUR Kondisi ekonomi yg tdk menentu PERSAINGAN
AKIBAT LAIN
• Analisis Kebutuhan Pasar/Konsumen
• Analisis Kebutuhan Materi & Produk
• Analisis Keberlanjutan Usaha ke Depan
• Analisis Persaingan usaha
•
Sbl memulai konsep usaha anda hrs
tahu,
Apakah konsep tsb tlh memenuhi
syarat kebutuhan pasar?
Contoh :
Jasa Laundry
Targetnya
para pekerja “kantoran”, mahasiswa
kos,
businessman
, dsb.
•
Jika konsep usaha sdh tepat dg kebutuhan
pasar
Apakah materi dr usaha anda dpt diperoleh
dg mudah?
Bahan Baku, Tempat, Harga, dll
Contoh :
Perusahaan Kripik Daun Singkong
Membutuhkan bahan baku segar
Apakah bahan baku akan mudah ditemui di
•
Utk ke depan, kita hrs merancang,
Apakah ke depan usaha saya akan
berjalan dg lancar atau perlu suatu
inovasi?
Contoh :
Beternak Ikan Louhan
Beberapa tahun lalu sgt digemari
Apakah usaha tsb ke depan msh dibutuhkan,
• Hrs melihat usaha lain sejenis di sekitar lokasi usaha, agar kita dpt:
Contoh :
Usaha Warnet di Kota Cianjur
Byk usaha sejenis di sekitar lokasi Hrs yakin & teliti konsep usaha
Bgmn usaha tsb mampu bersaing dg usaha sejenis Menentukan Harga Jual
Menentukan Fasilitas & Pelayanan
Tujuan usaha = Pendapatan (Laba)
Analisis perkiraan pendapatan dg faktor
minimum & maksimum
Analisis BEP
(Break Event Point)
yg
akan di dpt pd pendapatan ke berapa
Stl menganalisis Pendapatan
analisis
1. Senang mengembara ke seluruh pelosok dunia
(merantau)
2. Kekayaan adl bentuk penghormatan anak kpd orang
tuanya & slh satu usaha yg plg teruji & ampuh adl
Berdagang
3. Serius, tdk mudah putus asa, ulet & pekerja keras
4. Berbagi pengalaman dg anak cucu
5. Keuntungan diinvestasikan kembali,
tdk berfoya-foya sbl kaya
1. Mengizinkan konsumen memilih tanpa tekanan
2. “Biar lambat asal langgeng”
3. Pelanggan lama : “kebebasan &
special service
”
4. Pelanggan baru : “
discount
& kemudahan kredit”
5. Termotivasi dr jml penduduk yg byk, banyaknya
kemiskinan, perasaan krg aman di perantauan
S
HIDIQ
= Jujur & Berani
T
ABLIG
= Bertanggung jawab
A
MANAH
= Terpercaya
F
ATHONAH
= Cerdas ; pandai
Berdaganglah engkau, krn 9 dari 10 bagian
kehidupan adl dr perdagangan
9 bagian entrepreneur
1 bagian karyawan
Kekayaan tdk membawa
mudaharat
bg
org-org yg bertakwa kpd ALLAH SWT
semangat kaya & mengayakan org lain
kaya memudahkan kita dlm beribadah,
Katakanlah kpd phk yg engkau ajak berjual beli
“tdk boleh menipu”
“ALLAH tlh menghalalkan jual-beli” … (Quran) berbisnislah scr syari’ah
dg kelicikan, anak & istri tdk akan menikmati
apapun dr kita kecuali harta yg haram
Brg siapa yg merasa bahagia jika dilebihkan umur
& rezekinya, hendaklah ia bersilaturahmi
network
Tangan di atas lbh utama drpd tangan di bawah
semangat berbagi (spiritual entrepreneur)
benefit oriented (orientasi manfaat) bkn sekedar
mencari keuntungan
ALLAH tdk akan berbelas kasih pd seseorang,
jika org tsb tdk mengasihi sesamanya
“tidaklah KAMI mengutus engkau melainkan rahmat
bg semesta alam” … (Quran)
jgn pernah takut akan persaingan
Perbesar “kue” (market size), bkn hanya “irisan kue”
BIDANG PERDAGANGAN/DISTRIBUSI
Kegiatan usaha memindahkan brg dr produsen ke konsumen
Laba usaha = (harga jual + laba yg diinginkan) - harga beli Toko eceran, agen, pedagang besar, dsb.
BIDANG PRODUKSI/INDUSTRI/MANUFAKTUR
Merubah bahan/brg menjadi brg lain yg memiliki nilai tambah lbh tinggi
Laba usaha = (harga jual + laba yg diinginkan) - (b. produksi + b. pemasaran) Pabrik, pengrajin, UKM, dsb.
BIDANG JASA KOMERSIAL
Kegiatan usaha menjual jasa/layanan pg pelanggan
MINAT
Bid. dagang, jasa, dsb.
MODAL
Modal
awal (ua
ng, brg,
mesin,
dsb)
RELASI
Keluarga/teman yg pernah menekuni
PENGARUH LINGKUNGAN
PERMINTAAN THD PRODUK
KEBUTUHAN MASY
JML PESAING
KEMAMPUAN
PELUANG
USAHA
DI BIDANG
JASA
JASA PERBAIKAN Reparasi VCD, TV, komputer, dsb
JASA HIBURAN Bioskop, cafe, rental PS, dsb
JASA TRANSPORTASI Rental mobil, antar jemput anak, dsb
JASA PERANTARA Makelar tanah, rumah, mobil, dsb
JASA KESEHATAN
Fitness, SPA, pijat refleksi, pengobatan
alternatif, dsb
JASA LAINNYA
Catering, penitipan anak, tenaga
PERTIMBANGAN
DLM PEMILIHAN
PRODUK
MUDAH DLM PEMAKAIAN EFISIEN DLM PENGGUNAAN
KUALITAS PRODUK TERJAMIN
HEMAT DLM PEMAKAIAN
ADA JAMINAN KEAMANAN DLM
MEMPERMUDAH PEKERJAAN DI RUMAH
Panci serbaguna, ricecooker multifungsi, sapu+pel, dsb
MEMPERMUDAH PEKERJAAN DI LUAR RUMAH
Tas multifungsi, tenda+ransel, Jaket multisesi, dsb
MULTI LOKASI (any time, any where)
PENGAMATAN LANGSUNG KE PSR
WAWANCARA
ANGKET/KUISIONER
OBSERVASI
PRODUCT
USER
STRATA?
(atas, menengah, bawah)
PENGHASILAN?
(tinggi, sedang, rendah)
KALANGAN?
(anak, remaja, dewasa)
LOKASI?
MINAT BESAR + DAYA BELI KUAT =
KELANGSUNGAN USAHA TERJAMIN
MINAT BESAR + DAYA BELI RENDAH =
KELANGSUNGAN USAHA TERHAMBAT
MINAT RENDAH + DAYA BELI RENDAH =
STRATEGI
AGAR PRODUK
DPT MENARIK
MINAT &
TERJANGKAU
KONSUMEN
BERMANFAAT,BERKUALITAS & LAKU DIJUAL DG HARGA
BERSAING
DESAIN BARU DG HARGA TERJANGKAU
PROSES LBH CEPAT & LBH MURAH
Selain Jenis usaha itu diminati juga
hrs melihat/memperhatikan:
Faktor
KEUNTUNGAN
Faktor TEKNIS & MANAJEMEN Faktor PEMASARAN & PERSAINGAN Faktor MODAL
Steinhoff Burgess Suryana (2003)
1. Percaya Diri & Mandiri 1. Faktor Manusia
2. Organisator - Tekad dlm berusaha
3. Mampu berkreasi - Beriman & berbuat baik
4. Persepsi positif thd tantangan
- Yakin utk maju, bertangggung jawab, supel & pandai bernegosiasi
- Berpikir positif, inisiatif, kreatif & disiplin - Beritikad utk maju
2. Faktor Modal
3. Faktor Kemampuan Manajerial
1. Pola pikir yg mengarah pd sikap &
kemampuan utk sukses
2. Kepribadian yg kuat utk sukses
3. Kecakapan dlm mengelola usaha
4. Penerapan manajemen yg baik
5. Berani memikul risiko dlm usaha
6. Perumusan tujuan usaha yg jelas
7. Pemahaman ttg hakikat & makna
Zimmerer (1996) Suryana (2003)
1. Tdk kompeten dlm manajerial 2. Krg pengalaman & tdk
mampu mengelola keuangan 3. Perencanaan yg buruk
4. Lokasi usaha tdk strategis 5. Krg pengawasan
6. Tdk sungguh-sungguh dlm mengelola usaha
7. Tdk siap menghadapi perubahan lingkungan
1. Pengetahuan pasar tdk memadai
2. Kesalahan kinerja produksi 3. Kegagalan dlm pemasaran 4. Kalah bersaing
5. Produk cpt usang
BARANG BEKAS
~ Sedotan hiasan, aksesoris, bunga, dsb.
~ Bulu ayam/angsa lukisan, aksesoris, shuttle cock, dsb.
~ Kulit telur hiasan meja, boneka, dsb.
~ Kardus bingkai photo, tas, dsb.
~ Limbah kayu gantungan kunci, gagang kapak/pisau, kotak perhiasan, dsb.
~ Kain perca keset, baju boneka, pakaian anak, kotak pinsil, tmp koran, dsb.
BARANG YG DISEDIAKAN ALAM
~ Tanah liat gerabah, genteng, bata, dsb. ~ Daun kering lukisan, aksesoris, dsb. ~ Jerami hiasan, aksesoris, dsb.
KEJADIAN/PERISTIWA DI SEKITAR KITA
~ Tahun ajaran baru Tas sekolah, buku, ATK, dsb.
~ Menjelang HB Agama Parsel, aksesoris/perlengkapan keagamaan, dsb.
~ Musim kemarau es kelapa, es buah, kipas, dsb.
IDE USAHA
SGL KONSEP, PIKIRAN & PENGETAHUAN, SEBUAH MENTAL, PANDANGAN, KEYAKINAN/RENCANA DR
KEGIATAN-KEGIATAN USAHA
BERPIKIR KREATIF
KEINGINAN UTK MENEMUKAN & MENCARI
PENYELESAIAN YG BERBEDA DR SUATU MASALAH UTK MENCAPAI TUJUAN YG SAMA
INOVATIF
MELIHAT
MENDENGAR
MERASAKAN
MUNCULNYA IDE
KAPAN SAJA
DIMANA SAJA
DARI APA SAJA
DARI SIAPA
SAJA
1. BGMN PELAYANAN AGAR LBH CEPAT?
2. BGMN MEMBUAT ONGKOS PRODUKSI MENJADI
LBH HEMAT?
3. BGMN CARA MEMGURANGI EFEK SAMPING?
4. BGMN AGAR LBH MDH UTK DIKEMAS, DISIMPAN
PRINSIP KEHARUSAN
ANALISIS PELUANG
PERLUAS WAWASAN BERTINDAK EFEKTIF TDK BERPIKIR MULUK
PRINSIP LARANGAN
SOK PINTAR RAKUS
Seorang petani tebu selalu melihat pabrik gula membuang limbah cair yg mencemari lingkungan sekitar walaupun sdh diberi peringatan. Ia berpikir kenapa dr tanaman tebu yg
bertahun-tahun dihasilkannya hrs ada limbah yg mengganggu?
Ia mencoba mencampur limbah cair dg pupuk kandang & digunakan sbg pupuk tanamannya sendiri. Ternyata hsl produksinya meningkat 30%.
Teh botol:
Ketika Sosrodjojo memulai usaha rumah tangga teh
botol pd thn 1963.
Semua org mencibir ; mana laku? Setiap org bisa
nyeduh teh sendiri di rumah!
Sekarang teh botol adl minuman modern pertama
hasil karya asli Indonesia yg ditiru asing (
coca-cola,
pepsi, lipton
) krn mereka merasa tersaingi.
1. Menurut anda
jns usaha apa yg plg mudah
dilaksanakan & mana yg plg anda minati ?
2. Buatlah
sebuah kasus peluang usaha yg
anda minati (dari pertanyaan sebelumnya) &
lakukan analisisnya dg memperhatikan:
minat, kemampuan teknis, permodalan,
