EVALUASI PENENTUAN TARIF RAWAT INAP KELAS VIP PADA RUMAH SAKIT JIWA DAERAH SURAKARTA
DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING
TUGAS AKHIR
Disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai derajat Ahli Madya Program Studi Diploma III Akuntansi
Oleh:
FRANSISKA DWI RAHAYU
NIM F3310053
PROGRAM STUDI DIPLOMA III AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
ABSTRACT
EVALUSI PENENTUAN TARIF RAWAT INAP KELAS VIP PADA RUMAH SAKIT JIWA DAERAH SURAKARTA
DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING
FRANSISKA DWI RAHAYU
F3310053
Objective: To describe the process of calculating costs a nd ta riffs, to ca lculate the a mount of direct cost a nd indirect cost activity inpatient activity and VIP class to propose hospita liza tion ra tes Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta VIP room. Methods: Descriptive study with activity ba sed costing methods and data in a quantita tive form. Results a nd Discussion: Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta during this set with the method of unit cost rates based on government regulations, but a ll cost allocations are ba sed on the length of treatment. When viewed in terms of a charge between each type of VIP cla ss a lmost a ll bea r the cost of loa ding the sa me, but the hospital sta ted va stly different ra tes. Based on the ca lcula tion of rates by the activity ba sed costing method, there is a difference of rates (Rp160.019) for cla ss V VIP, VIP class A difference of (Rp226.365) and the difference of (Rp266.134) for the VIP cla ss B. Conclusions and Recommenda tions: a ctivity-ba sed costing method imposes indirect costs on a cost driver while hospitals cha rge only one cost driver in that unit cost is calculated by the method of activity based costing grea ter than the unit cost hospitals. The difference indica tes that the hospita l a ctually suffered losses due to the charging of patients is too small than it should be. This makes a great loss to the hospital. Activity ba sed costing methods can provide information about the cost of a more a ccura te calculation, so it can be used by management to ta ke accura te decisions in the budgeting and planning costs.
ABSTRAK
EVALUSI PENENTUAN TARIF RAWAT INAP KELAS VIP PADA RUMAH SAKIT JIWA DAERAH SURAKARTA
DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING
FRANSISKA DWI RAHAYU
F3310053
Tujuan: Untuk mendeskripsikan proses perhitungan biaya dan penetapan tarif, untuk menghitung besaran biaya langsung aktivitas dan biaya tidak langsung aktivitas rawat inap kelas VIP dan untuk mengusulkan tarif rawat inap kamar VIP Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta. Metode: Jenis penelitian deskriptif dengan metode activity based costing dan data dalam bentuk kuantitatif. Hasil dan Pembahasan: Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta selama ini menetapkan tarif dengan metode unit cost berdasarkan peraturan pemerintah, namun semua alokasi biayanya didasarkan pada lamanya hari perawatan. Jika dilihat dari segi pembebanan biaya antara tiap jenis kelas VIP hampir semua menanggung pembebanan biaya yang sama, tetapi rumah sakit menentapkan tarif yang jauh berbeda. Berdasarkan perhitungan tarif dengan metode activity based costing, terdapat selisih tarif sebesar (Rp160,019) untuk kelas V VIP, kelas VIP A selisih sebesar (Rp226,365) dan selisih sebesar (Rp266,134) untuk kelas VIP B. Kesimpulan dan Saran: Metode activity ba sed costing membebankan biaya tidak langsung pada beberapa cost driver sedangkan rumah sakit hanya membebankan pada satu cost driversehingga unit cost yang dihitung dengan metode activity based costing lebih besar dibanding dengan unit cost rumah sakit. Selisih tersebut menunjukkan bahwa sebenarnya rumah sakit mengalami kerugian karena pembebanan biaya kepada pasien terlalu kecil dari yang seharusnya. Hal ini membuat kerugian rumah sakit menjadi besar. Metode activity ba sed costing dapat memberikan informasi mengenai perhitungan biaya yang lebih akurat, sehingga dapat digunakan oleh pihak manajemen untuk mengambil keputusan yang akurat dalam penganggaran dan perencanaan biaya.
HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS
Saya menyatakan bahwa tugas akhir yang saya susun ini merupakan hasil karya saya
sendiri dan terbebas dari segala bentuk plagia risme.
Nama : Fransiska Dwi Rahayu
NIM : F3310053
Judul Tugas Akhir : Evaluasi Penentuan Tarif Rawat Inap Kelas VIP Pada Rumah
Sakit Jiwa Daerah Surakarta Dengan Metode Activity Ba sed
Costing
Tanda Tangan :
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
Hidup itu sederhana, ambil keputusan dan jangan menyesalinya
Menjadi air bagi sesama
Lakukan segala sesuatu bukan karena terpaksa, tetapi lakukan karena memang
anda menyukainya
Takdir bisa diubah dengan terus berusaha dan berdoa
From zero to hero
(Penulis)
Tugas Akhir ini penulis persembahkan kepada:
Yesus Kristus
Ayah, Ibu, dan seluruh keluargaku
Sahabat-sahabatku
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas
berkat dan
rahmat-Inap Kelas VIP Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta Dengan Metode Activity
Based Costing ini dapat diselesaikan dengan baik guna memenuhi persyaratan yang
diperlukan untuk memperoleh gelar Ahli Madya Akuntansi pada Program Studi D3
Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Banyak hambatan dan kesulitan yang penulis alami dalam penyusunan tugas
akhir ini, tetapi atas bantuan dari berbagai pihak, penulis dapat menyelesaikan
penyusunan Tugas Akhir ini dengan baik. Oleh karena itu penulis mengucapkan
terima kasih kepada:
1. Tuhan Yang Maha Esa yang senantiasa memberi perlindungan dan
rahmat-Nya sehingga saya menjadi manusia yang beruntung dapat menjalani
kehidupan yang sangat menyenangkan ini.
2. Bapak dan Ibu tercinta terimakasih atas semangat, pengertian, doa serta
materi yang kalian berikan kepada saya.
3. Bapak Dr. Wisnu Untoro, MS selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
4. Bapak Drs. Agus Budiyatmanto, Msi Ak selaku ketua jurusan Program Studi
Diploma III Akuntansi Keuangan Universitas Sebelas Maret Surakarta.
5. Bapak Anis Widjayanto, SE., M.Si selaku Pembimbing Akademik yang telah
memberikan pengarahan dan bimbingan selama perkuliahan.
6. Bapak Arif Lukman Santoso, SE.,MM.,Ak selaku pembimbing yang telah
memberikan pengarahan dan bimbingan dalam penyusunan tugas akhir ini.
7. Bapak dan Ibu dosen Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta
yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan melalui perkuliahan yang
mendukung terselesaikannya tugas akhir ini.
8. Bapak Dr. Endro Suprayitno, Sp. KJ selaku direktur utama RSJD Surakarta,
Bapak Drs. Slamet Budi Prasetyo, MH selaku kepala bagian keuangan, Bapak
Edy Purwanto, SE, MM selaku kepala bendahara unit pembayaran (UPER)
serta Bapak Setya Budi Harsana, SE selaku kepala bidang akuntansi RSJD
Surakarta yang telah banyak memberikan bimbingan dan bantuannya selama
pelaksanaan kegiatan magang.
10. Teman-teman DIII Akuntansi Keuangan 2010 terimakasih dan sukses selalu
untuk semuanya.
11.Specia l tha nks to my best friends are @hapsarimahanani, @irmatrivenasari,
@mellapinky, @fransiscamartha, @nikkendeanp, @ayayyieh, terimakasih
atas semua bantuannya dan sukses untuk kita semua! God Bless Us.
12. Semua pihak yang telah membantu dalam penulisan tugas akhir ini yang tidak
dapat penulis sebutkan satu per satu.
Semoga kebaikan pihak-pihak tersebut mendapat imbalan dari Tuhan Yang
Maha Esa. Tugas akhir ini masih jauh dari sempurna, namun diharapkan sudah dapat
memenuhi persyaratan yang wajib penulis penuhi. Semoga tugas akhir ini
memberikan manfaat bagi para pembaca sekalian.
Surakarta, 30 Mei 2013
Penulis
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
ABSTRACT ... ii
... iii
HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS... iv
HALAMAN PERSETUJUAN... v
HALAMAN PENGESAHAN... vi
MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... vii
KATA PENGANTAR ... viii
... xi
... xiv
DAFTAR GAMBAR ... xv
DAFTAR LAMPIRAN ... xvi
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Perumusan Masalah... 4
C. Tujuan Penelitian... 4
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Perihal Jasa ... 6
B. Biaya dan Akuntansi Biaya ... 7
C. Tarif ... 10
D. Metode Activity Based Costing... 11
BAB III ANALISI DATA DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan ... 21
1. Sejarah RSJD Surakarta... 21
2. Profil Perusahaan ... 22
3. Visi, Misi, Moto, dan Fungsi Rumah Sakit ... 23
4. Fasilitas Layanan Rumah Sakit ... 25
5. Distribusi Ruang Rawat Inap... 29
6. Deskripsi Jabatan ... 32
B. Analisis dan Pembahasan... 35
1. Pengumpulan Data ... 35
2. Mengidentifikasi Aktivitas Pelayanan Rawat Inap ... 37
3. Penentuan Kos Produk Dengan Metode Activity Based Costing... ... 40
C. Temuan... ... 55
1. Kelebihan... 57
2. Kelemahan... 58
BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan ... 60
B. Rekomendasi ... 63
DAFTAR PUSTAKA ... 65
DAFTAR TABEL
TABEL Halaman
III 1. ... 25
III 2. Nama Bangsal Pada RSJD Surakarta ... 30
III 3. Tarif Kamar VIP Berdasarkan PerGub... 35
III 4. Kapasitas Tempat Tidur Kelas VIP ... 36
III 5. Jumlah Pasien Masuk Kelas VIP Tahun 2012 ... 36
III 6. Jumlah Pasien VIP Berdasarkan Hari Perawatan ... 36
III 7. Pengalokasian Biaya Langsung Per Kelas... 42
III 8. Penggolongan Aktivitas... 47
III 9. UnitCost Driver ... 47
III 10. DriverUntuk Setiap Aktivitas ... 48
III 11. Penentuan Tarif Per Unit Cost Driver ... 50
III 12. Tarif Rawat Inap Per Hari Kelas V VIP ... 51
III 13. Tarif Rawat Inap Per Hari Kelas VIP A ... 52
III 14. Tarif Rawat Inap Per Hari Kelas VIP B ... 53
III 15. Total Biaya Rawat Inap Per Hari Kelas VIP ... 54
[image:14.595.132.489.229.632.2]DAFTAR GAMBAR
GAMBAR
Halaman
2.1 Hakikat Metode Activity Based Costing ... 12
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
1. Perhitungan Biaya Gaji Instalasi VIP... 67
2. Perhitungan Biaya Konsumsi Instalasi VIP ... 67
3. Perhitungan Biaya LaundryInstalasi VIP ... 67
4. Perhitungan Biaya Listrik Instalasi VIP ... 68
5. Perhitungan Biaya Air Instalasi VIP ... 70
6. Perhitungan Biaya Pemakaian Bahan Habis Pakai ... 71
7. Perhitungan Biaya Pengadaan Alat Tulis Kantor, Telepon, dan Promosi ... 71
8. Perhitungan Biaya Cleaning Service... 71
9. Perhitungan Biaya Pemeliharaan ... 71
10. Perhitungan Biaya Penyusutan Peralatan VIP ... 72
11. Perhitungan Biaya Penyusutan Gedung VIP... 73
