RENCANA KERJA TAHUN 2018 DAFTAR ISI

(1)

(2)

(3)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... ii

DAFTAR TABEL ... iii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Landasan Hukum ... 2

1.3 Maksud dan Tujuan ... 3

1.4 Sistematika Penulisan ... 3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2017 ... 5

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah ... 5

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ... 27

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah ... 30

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD ... 32

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 46

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ... 47

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ... 47

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Sekretariat Daerah ... 47

3.3 Program dan Kegiatan ... 59

(4)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR iii Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Sekretariat

Daerah Dan Pencapaian Renstra Sekretariat Daerah s/d

Tahun 2017 ... 6 Tabel 2.2 Pencapaian Kenerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Blitar .. 28 Tabel 2.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018

Kota Blitar ... 33 Tabel 3.1 Tujuan, Indikator tujuan dan Formula Perhitungan ... 48 Tabel 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Sekretariat Daerah ... 49 Tabel 3.3 Sasaran, Program Dan Kegiatan Rencana Kerja Sekretariat Daerah

Tahun 2018 ... 53 Tabel 3.4 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Sekretariat Daerah

(5)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Renja Perangkat Daerah (PD) adalah dokumen perencanaan perangkat daerah untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Penyusunan Renja PD mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam Rancangan Awal RKPD. Oleh karenanya Sekretariat Daerah sebagai Perangkat Daerah dalam melaksanakan program dan kegiatan berpedoman kepada Renja Sekretariat Daerah yang merupakan opersionalisasi dari RKPD. Renja Sekretariat Daerah ini digunakan sebagai acuan oleh bagian-bagian di lingkungan Sekretariat daerah dalam melaksanakan kegiatan.

Sebagai dokumen rencana tahunan Perangkat Daerah, Renja Sekretariat Daerah Kota Blitar mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintahan daerah mengingat:

1. Renja OPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari tujuan, sasaran dan program Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

2. Renja merupakan acuan PD untuk memasukkan program kegiatan kedalam KUA, PPAS, dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2018. 3. Renja PD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan

program kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercatum dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Organisasi Perangkat Daerah.

Mengingat arti strategis dokumen Renja PD dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja PD harus mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

(6)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 2 1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya

dan mengacu RKPD tahun berkenaan.

2. Program dalam Renja harus sesuai dengan program prioritas sebagaimana tercantum dalam Misi RPJMD pada tahun berkenaan. 3. Program dan kegiatan dalam Renja PD harus selaras dengan program

dan kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum Musrenbang.

4. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil (outcome), indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan pendanaan yang menunjukkan perkiraan maju.

Untuk dapat mewujudkan Tujuan dalam melaksanakan Sasaran dan Kebijakan Strategis tersebut, Sekretariat Daerah Kota Blitar menyusun Rencana Kerja Tahun 2018.

1.2 Landasan Hukum

Renja Sekretariat Daerah Kota Blitar tahun 2018 berdasarkan pada: 1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; 3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

5. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Blitar Tahun 2005-2025;

6. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Blitar Tahun 2016-2021;

7. Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

(7)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 3 8. Peraturan Walikota Blitar Nomor 78 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Sekretariat Daerah;

9. Peraturan Walikota Blitar Nomor 28 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Blitar Tahun 2018.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Rencana Kerja ini adalah sebagai panduan dalam mengevaluasi pelaksanaan program/ kegiatan tahun 2017, dan perencanaan program/kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Sekretariat Daerah Kota Blitar tahun 2018.

Sedangkan tujuan disusunnya Rencana Kerja adalah:

1. Merumuskan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Daerah Kota Blitar yang dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2018;

2. Agar program dan kegiatan yang disusun terfokus dan tepat sasaran; 3. Sebagai bahan masukan/landasan guna menyusun kegiatan tahun

anggaran 2018. 1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renja Sekretariat Daerah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN Merupakan penjelasan dan

gambaran umum mengenai renja Sekretariat Daerah meliputi:

1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan BAB II EVALUASI

PELAKSANAAN RENJA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2017

Memuat hasil evaluasi pelaksanaan pada tahun sebelumnya:

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian Renstra PD

(8)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 4 Perangkat Daerah

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penalaahan Usulan Program dan Kegiatan

BAB III TUJUAN, SASARAN,

PROGRAM DAN

KEGIATAN

Menguraikan:

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan sasaran Renja Sekretariat Daerah

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP Menyajikan catatan penting yang harus mendapat perhatian serta kaidah-kaidah dalam pelaksanaan juga rencana tindak lanjut penyusunan rencana kerja Sekretariat Daerah

(9)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR TAHUN 2017

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Sekretariat Daerah Tahun 2017 dan Capaian Renstra Sekretariat Daerah 2016-2021

Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kota Blitar adalah penjabaran perencanaan tahunan dan rencana strategis. Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan - kegiatan atau program yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan laporan Kinerja dan laporan keuangan.

Laporan kinerja adalah ikhtisar yang menjelaskan secara ringkas dan lengkap tentang capaian kinerja yang disusun berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan APBD. Kinerja sendiri merupakan keluaran/hasil dari kegiatan/program yang hendak atau telah dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas terukur.

Evaluasi pelaksanaan Renja Sekretariat Daerah pada tahun 2016 dan perkiraan capaian kinerja pada tahun 2017 akan sangat mempengaruhi perencanaan program dan kegiatan pada tahun 2018. Realisasi kinerja Sekretariat Daerah pada tahun 2016 secara umum sudah tercapai dengan baik, namun terdapat beberapa target yang tidak tercapai, namun hal ini bukan dikarenakan factor internal tetapi faktor eksternal. Diantaranya adalah terkait dengan perubahan peraturan perundang-undangan yang lebih atas yang mengakibatkan terdapat pasal dalam Peraturan Daerah Kota Blitar yang harus dibatalkan.

Selain adanya target yang tidak tercapai namun tidak sedikit targetkinerja pada tahun 2016 yang melampaui dari yang telah ditetapkan. Terlampauinya beberapa target kinerja diantarnya adalah semakin solidnya kerjasama antara unsur-unsur didalam OPD maupun kerjasama serta koordinasi dengan OPD lainnya. Gambaran lengkap dari evaluasi capaian RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH & RENJA SEKRETARIAT DAERAH sampai dengan Tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel 2.1 berikut ini:

(10)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 6 Tabel 2.1

REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SEKRETARIAT DAERAH DAN PENCAPAIAN RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH S/D TAHUN 2017

1. Bagian Tata Pemerintahan

Kode Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output) Target Capaian Kinerja Renstra PD Tahun 2021 Realisasi target kinerja hasil program dan keluaran kegiatan s/d tahun 2015

Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisas i Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10= (5+7+9) 11 = (10/4)

PROGRAM PENERAPAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

Persentase Fasilitasi Pelaporan Kinerja Pemerintah Daerah

100 % - 100 100 100 100 100 100

Persentase jumlah

kader/pengurus yang aktif dalam lembaga

kemasyarakatan kelurahan

95 % - - - -

Persentase OPD yang

menyusun LKjiP sesuai aturan yang berlaku

100 % - - - -

Jumlah OPD yang berada

pada zona kuning dan hijau

28 OPD - - - -

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Jumlah OPD yang menyusun LKjiP tepat waktu

(11)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 7 Kode Program/Kegiatan

Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisas i Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Jenis Dokumen Pelaporan yang disusun

3 Jenis - 3 3 100 3 3 100

Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Akhir Tahun

Jenis Dokumen Pelaporan Yang Disusun selama satu Tahun

3 Jenis - 3 3 100 3 3 100

Fasilitasi/ pembentukan kerjasama antar daerah dalam penyediaan pelayanan publik

Jumlah pelaksanaan kegiatan kerjasama yang dilaksanakan dengan Pemerintah

Daerah/Lembaga/ Instansi lain

9 kegiatan - 4 4 100 5 5 56

Fasilitasi Rakernas dan Muskomwil APEKSI

Jumlah Pelaksanaan Kegiatan Rakernas dan Muskomwil APEKSI

2 kegiatan - 2 2 100 2 2 100

Koordinasi Peningkatan Kualitas Otonomi Daerah

jumlah koordinasi dalam rangka peningkatan kualitas Otonomi Daerah

8 koordinas i

- 4 4 100 6 6 75

Peningkatan Kapasitas Kecamatan dan Kelurahan

Jumlah Perangkat Kecamatan dan Kelurahan yang mengikuti peningkatan Kapasitas

120 Orang - - - - 120 120 100

Fasilitasi Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan Mitra Pemerintah

Jumlah Peserta yang mengikuti peningkatan kapasitas lembaga kemasyarakatan Kelurahan

(12)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 8 Kode Program/Kegiatan

Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisas i Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%)

Fasilitasi Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat

Lomba BBGRM tingkat kota, partisipasi lomba BBGRM tk propinsi , pencanangan BBGRM tk kota, propinsi dan nasional

3 kegiatan - - n/a n/a 3 3 100

Evaluasi Kelurahan Berhasil Lomba kelurahan berhasil tingkat kota, dan propinsi

2 kali - - n/a n/a 2 2 100

Peningkatan Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat

Jumlah Fasilitasi

Pengembangan Teknologi Tepat Guna (TTG)

3 kali - - n/a n/a - - -

Fasilitasi dan Intensifikasi Profil Kelurahan

Refreshing teknis dan entry data profil kelurahan

21 kelurahan - 21 n/a n/a 21 21 100

Peningkatan Etos Kerja dan Profesionalisme Aparatur

Jumlah OPD yang memiliki KBK 28 20 - 30 20 67 21 21 75

PenyusunanStandarisasiKetatalaksan aan

Jumlah OPD yang menyusun Standar Pelayanan sesuai dengan peraturan

28 OPD - 20 18 90 21 21 75

Jumlah OPD yang menyusun

SOP sesuai dengan peraturan

28 OPD - 20 18 90 21 21 75

Jumlah OPD yang Hasil survey

IKM nya berpredikat baik

28 OPD - 22 18 82 23 23 82

(13)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 9 2. Bagian Hukum dan Organisasi

Kode Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output)

Target Capaian Kinerja Renstra PD Tahun 2021 Realisasi target kinerja hasil program dan keluaran kegiatan s/d tahun 2015

Target dan realisasi kinerja program dan keluaran kegiatan

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10= (5+7+9) 11 = (10/4) PROGRAM PENATAAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN

Persentase Produk Hukum yang tidak dibatalkan

100 % - 100 99,71 99,71 100 100 100

Presentase Fasilitasi Bantuan Hukum 100 % - 100 100,00 100 100 100 100

Persentase OPD yang tepat fungsi dan tepat ukuran 100 % - 100 100,00 100 100 100 100 Penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan

Jumlah Peraturan Perundang-Undangan selain Keputusan Walikota,Peraturan Walikota dan Peraturan Daerah 10 buah - 10 27,00 270 10 10 100 Legislasi rancangan peraturan perundang-undangan

Jumlah Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-undangan Daerah

15 kali - 15 15,00 100 15 15 100

Kajian Peraturan Perundang-undangan Daerah terhadap ppu yang baru, lebih tinggi dari keserasian antar peraturan perundang-undangan daerah

Jumlah Kajian Peraturan Perundang-undangan Daerah terhadap PUU baru, lebih tinggi dan keserasian antar peraturan perundang-undangan daerah

(14)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 10 Kode Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program

(Outcome)/ Kegiatan (Output)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan Daerah

Jumlah Peraturan Daerah yang sesuai dengan Peraturan diatasnya

10 buah - 13 6,00 46 10 10 100

Penyusunan Rancangan Peraturan Walikota

Jumlah Peraturan Walikota yang sesuai dengan Peraturan diatasnya

60 buah - 60 89,00 148 60 60 100

Penyusunan Surat Keputusan Walikota

Jumlah Keputusan Walikota yang sesuai dengan Peraturan diatasnya

750 buah - 750 573,00 76 750 750 100

Fasilitasi Bantuan Hukum Kedinasan

Jumlah Bantuan Hukum Kedinasan Yang terfasilitasi

3 Kali - 3 2,00 67 3 3 100

Publikasi Peraturan Perundang-Undangan

Terlaksananya Updating Content Aplikasi Filling JDIHukum Online;

1 Paket - 1 0,00 0 1 1 100

Tersedianya Buku Peraturan Perundangundangan dan Produk Hukum Daerah.

4 Jenis Buku - 4 4,00 100 4 4 100

Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan 4 kali - 4 7,00 175 4 4 100 Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

Jumlah Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

(15)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) Fasilitasi penyusunan dan pelaksanaan reformasi Birokrasi Jumlah dokumen perubahan/penyempurnaan dokumen RB Kota Blitar hasil reviu yang disusun 28 Dokumen - 1 1,00 100 1 1 4 Penyusunan Naskah Akademis bidang kelembagaan dan ketatalaksanaan

Jumlah rekomendasi yang menjadi kebijakan mendukung terciptanya OPD yang tepat fungsi

1 rekomendasi - 2 2,00 100 2 2 200

Fasilitasi Evaluasi Tugas Pokok dan Fungsi SKPD

Jumlah Rencana kebijakan yang ditetapkan menjadi kebijakan mendukung terciptanya OPD yang tepat fungsi 2 kebijakan - 2 28,00 1.400 - - - Fasilitasi Monitoring dan Evaluasi Kelembagaan Perangkat Daerah

Jumlah Kebijakan penyelarasan tugas pokok fungsi SKPD/Unit Kerja

- kebijakan - 2 - 0 2 2 100

Penyusunan evaluasi jabatan

Persentase jabatan yang telah memiliki standar kelas dan nilai jabatan yang dihitung pada tahun ke-N

80 % - 30 30,00 100 40 40 50

Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial

Persentase jabatan manajerial yang telah memiliki SKM yang dihitung pada tahun ke-N

(16)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) Penyusunan Analisa Beban Kerja

Persentase jabatan yang telah memiliki standar ABK yang dihitung pada tahu ke-N

85 % - 75 75,00 100 77 77 91

Penyusunan Analisis Jabatan

Persentase jabatan yang telah memiliki standar anjab yang dihitung pada tahun ke-N

(17)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 13 3. Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10= (5+7+9) 11 = (10/4) PROGRAM PENINGKATAN NILAI-NILAI AGAMA DAN KEBUDAYAAN

Persentase Tempat Ibadah yang representatif bagi pemeluknya

80 % - 15 15 100 25 25 31

Fasilitasi peringatan hari-hari besar keagamaan

jumlah kegiatan yang terealisasi 10 kegiatan - 9 9 100 9 9 90

Fasilitasi kegiatan pengembangan tilawatil qur'an

Jumlah jenis lomba MTQ yang dibina 10 Jenis - 10 10 100 10 10 100

Fasilitasi Tempat Ibadah dan Pengajar Agama

Jumlah Tempat Ibadah yang terfasilitasi

10 Unit - - -

- - -

Jumlah Pengajar Agama yang terfasilitasi 1770 Orang - - - - - - PROGRAM DUKUNGAN PELAYANAN PEREKONOMIAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT

Persentase Pelayanan Administrasi di Bidang Perekonomian dan

Kesejahteraan Rakyat

(18)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) Fasilitasi koordinasi, konsultasi serta perumusan kebijakan dan sinkronisasi pelaksanaan kegiatan sosial kemasyarakatan dan keagamaan

Jumlah Peserta rapat urusan

keagamaan, pendidikan, kebudayaan, kesehatan, pemberdayaan

masyarakat dan sosial kemasyarakatan 180 Orang - 180 180 100 180 180 100 Fasilitasi Koordinasi, Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Penatausahaan Bantuan Pelayanan Sosial

Jumlah penerima bantuan sosial keagamaan dan kemasyarakatan

50 Penerima - 11 11 100 20 20 40

Fasilitasi Pelaksanaan Dan Koordinasi Raskin

Jumlah dokumen Perwali, SK, Petunjuk Teknis, dan Pelaporan program raskin yang tersusun

15 Dokumen - 15 15 100 15 15 100 Penyusunan Profil Bidang Sosial Kemasyarakatan Dan Keagamaan Serta Pendidikan dan Kebudayaan

Jumlah Dokumen Profil Bidang Sosial Kemasyarakatan Dan Keagamaan Serta Pendidikan dan Kebudayaan yang disusun

(19)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) Perumusan Kebijakan, koordinasi, monitoring dan evaluasi dalam pengendalian inflasi

Jumlah peserta rapat koordinasi teknis dan rapat high level meeting TPID

110 Orang - - - - 110 110 100

Jumlah pelaksanaan monev harga kebutuhan pokok (bulanan)

12 bulan - 12 0 0 12 12 100

Jumlah laporan pelaksanaan tugas TPID (semester 1 dan 2)

2 Jenis - 2 0 0 2 2 100

Perumusan Kebijakan, koordinasi, monitoring dan evaluasi di bidang perindustrian dan perdagangan, Pengembangan Koperasi, UMKM, Dan Sarana Perekonomian Daerah

Jumlah rapat koordinasi dan monev pameran / promosi daerah

3 kali - 2 0 0 3 3 100

Jumlah publikasi di media periklanan, surat kabar, radio dan televisi serta publikasi cetak

5 kali - 4 0 0 4 4 80

Jumlah laporan hasil kegiatan 1 Jenis - 1 0 0 1 1 100

Buku profil potensi ekonomi 1 buah - 1 0 0 1 1 100

Perumusan Kebijakan, koordinasi, monitoring dan evaluasi dibidang penanaman modal dan BUMD

Jumlah pembinaan manajemen dan teknis BUMD

2 kegiatan - 2 0 0 2 2 100

Dokumen kajian / produk kebijakan pengembangan BUMD

(20)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) Peningkatan

Keberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat

Jumlah Fasilitasi Pengembangan Teknologi Tepat Guna (TTG)

- kali - - - - 3 3 100

PROGRAM SOSIALISASI KETENTUAN DIBIDANG CUKAI

Perumusan Kebijakan, Koordinasi, monitoring dan evaluasi penggunaan DBHCHT 3 jenis - 3 0 0 3 3 100 Penyampaian informasi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang cukai kepada masyarakat dan

pemangku kepentingan

Jumlah Peserta Sosialisasi Ketentuan bidang cukai 300 Orang - 300 300 100 300 300 100 Pemantauan dan evaluasi atas pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Cukai

Jumlah OPD yang melaksanakan kegiatan dari Dana Cukai

(21)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 17 4. Bagian Umum

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10= (5+7+9) 11 = (10/4) PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Persentase pelayanan administrasi perkantoran yg terpenuhi

100 % - 100 100 100 100 100 100

Penyediaan Jasa

Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik

Terbayarnya rekening listrik, telepon, air dan FO

4 jenis - 4 4 100 4 4 100

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah ATK yg terpenuhi 49 jenis - 49 49 100 49 49 100

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah barang cetakan dan penggandaan yg terpenuhi

41 jenis - 41 41 100 41 41 100

Penyediaan Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah komponen instalasi listrik yg tersedia

29 jenis - 29 29 100 29 29 100

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Plakat, cinderamata dan PIN yg tersedia

Plakat 200 buah - - - - 150 150 75

Cinderamata 200 buah - - - - 150 150 75

(22)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Jumlah peralatan rumah tangga yg tersedia

40 buah - 40 40 100 40 40 100

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Jumlah bahan bacaan/referensi 2 jenis - 2 2 100 2 2 100

Penyediaan Makanan dan Minuman

Persentase tersedianya makanan dan minuman

85 % - 80 75 93,75 80 80 94

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah

Persentase terlaksananya perjalanan dinas

85 % - 80 75 93,75 80 80 94

Penyediaan Jasa Perkantoran

Jumlah tenaga pengemudi 64 orang - 48 48 100 48 48 75

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Persentase sarana dan prasarana dalam keadaan baik

100 % - 100 100 100 100 100 100

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah pengadaan perlengkapan gedung kantor

12 unit - 12 12 100 11 11 92

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor

8 unit - 8 8 100 8 8 100

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Rumah Dinas

Persentase terpeliharanya rumah dinas

(23)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Persentase terpeliharanya gedung kantor

80 % - 80 75 93,75 80 80 100

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Persentase terpeliharanya kendaraan dinas 80 % - 80 75 93,75 80 80 100 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor Persentase terpeliharanya perlengkapan gedung kantor

80 % - 80 70 87,5 80 80 100

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Persentase terpeliharanya perlalatan gedung kantor

80 % - 80 75 93,75 80 80 100

PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

Rasio aparatur memperoleh fasilitas 100 % - 100 100 100 100 100 100

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Jumlah aparatur yg memperoleh fasilitasi 12 orang - 12 12 100 12 12 100 PROGRAM PEMBINAAN DAN FASILITASI PENGELOLAAN KEUANGAN KAB/KOTA

Persentase jumlah dokumen keuangan yg tersusun

(24)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) Peningkatan Pengelolaan dan Penatausahaan Keuangan SKPD

Jumlah dokumen pengelolaan keuangan yg tersusun

6 dokumen - 9 9 100 - - -

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Persentase jumlah dokumen keuangan yg tersusun

100 % - 100 100 100 100 100 100

Penyusunan Laporan Keuangan

Jumlah dokumen pengelolaan keuangan yg tersusun

6 dokumen - - - - 6 6 100

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Persentase meningkatnya kapasitas SKPD

100 % - 100 100 100 100 100 100

Fasilitasi Keperansertaan Pada Even Daerah dan Hari Besar Nasional

Jumlah even daerah dan hari besar nasional yg diikuti 4 even - 4 4 100 4 4 100 Penyebarluasan Informasi Program/Kegiatan SKPD

Jumlah informasi program SKPD yg terpenuhi 6 bagian - 1 1 100 6 6 100 PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN KEDINASAN KEPALA DAERAH/WAKIL KEPALA DAERAH

Persentase peningkatan mutu

pelayanan Kedinasan KDH/WKDH dan tamu daerah

(25)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) Fasilitasi Penyelenggaraan Tugas Pimpinan Daerah

Jumlah Penyelenggaraan Tugas Pimpinan Daerah yang terfasilitasi

2 Orang - 2 2 100 2 2 100

PROGRAM PENINGKATAN KERJASAMA ANTAR PEMERINTAH DAERAH

100 % - 100 100 100 100 100 100

Fasilitasi Kunjungan Kerja Antar Pemerintah Daerah

Jumlah Plakat,cinderamata dan PIN yg tersedia

Plakat 0 buah - 150 150 100 - - -

Cinderamata 0 buah - 150 150 100 - - -

(26)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 22 5. Bagian Humas dan Protokol

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10= (5+7+9) 11 = (10/4) PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN KEHUMASAN DAN KEPROTOKOLAN

Persentase Pemberitaan Kegiatan Pembangunan di Media Massa

80 % - - - -

Persentase Kegiatan Kedinasan yang sesuai standar keprotokolan

78 % - - - -

Pendokumentasian kegiatan pimpinan dan pemerintahan daerah

jumlah dokumentasi kegiatan pimpinan dan pemerintah daerah:

90 % - - - - Foto 3000 lembar - 3960 3510 89 4000 4000 133 Video 3 film - 3 3 100 3 3 100 Spanduk 70 buah - 70 70 100 70 70 100 Joglo 15 unit - 15 10 67 15 15 100 Baliho 18 unit - 31 24 77 18 18 100

mini Banner 40 buah - 26 26 100 40 40 100

Umbul-umbul 40 buah - - - - 40 40 100 Pembinaan dan pengembangan sumberdaya komunikasi dan informasi

jumlah aparatur yang memperoleh bimtek tentang kehumasan

(27)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah daerah

Jumlah jumpa pers dan publikasi informasi penyelenggaraan pemerintah daerah:

Jumpa Pers 2 kegiatan - 2 2 100 2 2 100

Media Radio 539 siar - 370 - - 539 539 100

Media Televisi 52 siar - 63 - - 52 52 100

Media Cetak 315 terbit - 404 - - 315 315 100

Media digital 1 tayang - 0 - - 1 1 100

Jumlah Naskah Sambutan pimpinan Daerah yang disusun

350 Naskah - 320 - - 325 325 93

Penataan acara kedinasan pemerintah daerah

jumlah kegiatan kedinasan yang terfasilitasi

5 kegiatan - 5 5 100 5 5 100

Fasilitasi kunjungan kerja antara pemerintah daerah

Jumlah penerimaan tamu daerah yang terfasilitasi 30 penerimaa n - 30 26 87 30 30 100 Peningkatan ketrampilan dan profesionalisme

Jumlah kegiatan yang dapat difasilitasi untuk penyelenggaraan Bimtek Keprotokolan dan Rakor Forum Keprotokolan

2 kegiatan - 2 1 50 2 2 100

Fasilitasi Keperansertaan pada Even Daerah dan Hari Besar Nasional

Jumlah Kegiatan Hari Besar yang dapat difasilitasi

(28)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) PROGRAM SOSIALISASI KETENTUAN DI BIDANG CUKAI (HUMAS)

Persentase pemberitaan dan

publikasi luar ruang tentang kegiatan yang bersumber DBHCHT 80 % - 62 62 100 65 65 81 Penyampaian Informasi Ketentuan Peraturan Perundang-undangan di Bidang Cukai kepada masyarakat dan

pemangku kepentingan

Jumlah publikasi yang dapat difasilitasi melalui media televisi, radio, cetak spanduk dan baliho:

Media Radio 900 siar - - - - 900 900 100

Media Televisi 1800 siar - - - - 1800 1800 100

Media Cetak 89 terbit - - - - 89 89 100

Spanduk 9 unit - - - - 9 9 100

(29)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 25 6. Bagian Pembangunan dan Layanan Pengadaan

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10= (5+7+9) 11 = (10/4) PROGRAM DUKUNGAN LAYANAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

Persentase OPD Kategori tertib administrasi pembangunan

90 % - - - -

Persentase rumusan Kebijakan yang menjadi pedoman pelaksanaan Kegiatan 95 % - - - - Penyelenggaraan pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah

Jumlah OPD yang pelaksanaan penyerapan APBD sesuai dengan ketentuan dan tepat waktu dibagi seluruh SKPD x 100% 55 OPD - 9 9 100 18 18 33 Pendokumentasian hasil pelaksanaan pembangunan daerah

jumlah Pembangunan Sarana dan Prasarana yang terdokumentasi

10 Dokumen - 10 34 340 10 10 100

penyusunan pedoman dan petunjuk teknis administrasi

pembangunan daerah

jumlah pedoman yang tersusun 1 Jenis - 1 2 200 1 1 100

pembinaan tentang administrasi pelaksanaan

pembangunan daerah

Jumlah personil yang memperoleh informasi mekanisme administrasi pembangunan

(30)

PD Tahun 2016 Target Program/ Kegiatan Renja PD Tahun berjalan (2017) Perkiraan realisasi capaian target program/kegiatan Renstra PD s/d Tahun 2017 Target Realisasi Tingkat Realisasi (%) Realisasi capaian Tingkat Capaian (%)

fasilitasi dan koordinasi pelaksanaan

pembangunan daerah

jumlah peserta rapat perumusan kebijakan pelaksanaan pembangunan

1050 Orang - 1050 850 81 1050 1050 100

PROGRAM DUKUNGAN LAYANAN PENGADAAN BARANG/JASA

Persentase pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa melalui e-procurement

94 % - 90 97 108 90 90 96

Fasilitasi Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa

Jumlah Paket Pengadaan Barang/Jasa melalui Lelang/Seleksi yang telah berhasil dilaksanakan 98 Paket Lelang/ Seleksi - 90 117 130 90 90 92 Penguatan Personil/Organisasi Pendukung Pengadaan Barang/Jasa Jumlah personil/organisasi Pengadaan Barang/Jasa yang mengikuti peningkatan kapasitas

140 Orang - 100 130 130 130 130 93 Fasilitasi Pendokumentasian Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa

Jumlah dokumen pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa

(31)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 27 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Sekretariat Daerah

Ada beberapa faktor yang merupakan pendorong keberhasilan dan beberapa faktor penghambat / kendala dalam pelaksanaan atau perwujudan dari misi organisasi. Faktor – faktor dimaksud antara lain sebagai berikut :

Faktor Penghambat :

1. Kurangnya Jumlah Staf Dalam rangka optimalisasi Tupoksi.

2. Kurangnya Sinkronisasi Produk Hukum Satu dengan Produk Hukum Lainnya.

3. Kurangnya Validasi Data Kemasyarakatan, Sosial, dan Keagamaan. 4. Kurang tepatnya fungsi Setda yang masih mengerjakan sebagian fungsi

lini.

5. Kurangnya pemahaman terhadap paradigma kehumasan dan keprotokolan yang baru.

6. Kurangnya Pembinaan terhadap admin e-monev.

7. Kurangnya Sinkronisasi Kebijakan dan Format Ekonomi yang sesuai dengan potensi lokal.

Langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi permasalahan tersebut diatas adalah:

1 . Peningkatan Kompetensi Staf melalui berbagai pelatihan, diklat, dan bimtek.

2 . Peningkatan Sinkronisasi Produk Hukum utamanya sebelum melahirkan produk hukum daerah.

3. Peningkatan Validasi Data Kemasyarakatan, Sosial, dan Keagamaan. 4. Penataan Tugas Pokok dan Fungsi Setda melalui Perda Kelembagaan

dan Peraturan Wali Kota tentang Tupoksi.

5. Penyelenggaraan peningkatan kompetensi kehumasan dan keprotokolan.

6. Peningkatan kompetensi admin e – monev.

Dari analisis di atas, dapat dilihat bahwa secara keseluruhan keterkaitan dalam pencapaian kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) tahun 2018 dapat dikatakan sangat berhasil walaupun masih banyak dijumpai hambatan dalam pelaksanaannya. Akan tetapi dalam pelaksanaannya dimasa mendatang perlu ditingkatkan lagi sehingga dapat diperoleh hasil yang lebih baik. Adapun Capaian kinerja sebagaimana Tabel 2.2 berikut ini:

(32)

Pencapaian Kenerja Pelayanan Sekretariat Daerah Kota Blitar

NO. INDIKATOR SPM/Standar _Nasional IKK

Target Renstra

Sekretariat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi _Catatan

Analisis Tahun

2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 _{Persentase tempat ibadah yang} terfasilitasi

- - 5% 10% 26% 32% 11% 11% 26% 32%

2 Persentase jumlah pengajar agama

yang terfasilitasi - - 85% 90% 95% 100% 100% 100% 95% 100%

3 Persentase Produk Hukum yang tidak dibatalkan baik oleh Pemerintah Provinsi maupun oleh Pemerintah Pusat

- - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Persentase rumusan kebijakan yang

menjadi kebijakan di bidang Pemerintahan Umum

- - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5 Persentase rumusan kebijakan yang

menjadi kebijakan di bidang Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat

- - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

6 Persentase rumusan kebijakan yang

menjadi kebijakan di bidang Administrasi Pembangunan

- - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

7 Nilai SAKIP Setda minimal B - - B B B B CC B B B

(33)

NO. INDIKATOR SPM/Standar _Nasional IKK

Target Renstra

Sekretariat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi _Catatan

Analisis Tahun

2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019

8 Persentase pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa melalui e-procurement

- - 90% 90% 91% 92% 96% 96% 96% 96%

9 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

layanan surat menyurat dan arsip - - baik baik baik baik baik baik baik baik 10 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

layanan administrasi keuangan

- - baik baik baik baik baik baik baik baik 11 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

layanan kerumah tanggaan - - baik baik baik baik baik baik baik baik

12 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

layanan sarana dan prasarana - - baik baik baik baik baik baik baik baik 13 Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)

layanan kehumasan dan keprotokolan

- - baik baik baik baik baik baik baik baik

(34)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 30 Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, Sekretariat Daerah Kota Blitar tidak dapat terlepas dari isu – isu strategis yang melingkupinya. Isu–isu strategis dimaksud antara lain:

1. Besarnya rentang kendali di internal Sekretariat Daerah yang terdiri dari 6 Bagian menjadikan perlunya koordinasi ekstra utamanya di bidang kepegawaian, keuangan, dan administrasi umum di internal Sekretariat Daerah.

2. Belum terwujudnya efisiensi dalam penggunaan sumber daya air, listrik dan telepon, dikarenakan masih tergabung area Kantor Sekretariat dengan Badan, Dinas dan Kantor lain, sehingga sulit untuk mengendalikan/mengontrol penggunaannya.

3. Dinamisnya produk hukum dan perundang-undangan memerlukan kajian dan analisa bagi pemerintah daerah dalam penerapan dan pelaksanaannya di daerah masing masing sehingga meminimalkan terjadinya kesalahan dan konflik di masyarakat.

4. Tuntutan transparansi menuntut adanya upaya bagi daerah untuk mempublikasikan produk hukum dan kebijakan daerah melalui media yang dapat di akses masyarakat.

5. Kurangnya pemahaman terhadap tugas dan fungsi Bagian sebagai salah satu unit kerja Sekretariat Daerah yang menjalankan fungsi manajemen sebagai unsur staffing bukan sebagai pelaksana teknis daerah.

6. Fungsi pengendalian, monitoring dan evaluasi pada bagian Pembangunan dan Layanan Pengadaan Sekretariat Daerah dirasa kurang optimal karena belum dapat menjangkau ke seluruh OPD, kedepan diperlukan formula yang lebih efektif dan efisien.

7. Pengelolaan anggaran yang belum sepenuhnya mengarah kepada peningkatan kinerja.

8. Belum tersedianya data – data kemasyarakatan dan keagamaan yang tersusun secara sistematis dan akurat sehingga menimbulkan kendala dalam proses perencanaan pembangunan kesejahteraan sosial yang komprehensif dan berkelanjutan.

9. Koordinasi antara Sekretariat Daerah dengan Dinas, Badan, dan Lembaga Teknis belum berjalan secara proporsional.

(35)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 31 10. Perubahan paradigma fungsi humas seiring dengan lahirnya Undang –

undang Keterbukaan Informasi Publik menyebabkan humas dan protokol harus segera menyesuaikan diri.

11. Perlunya adaptasi dan sosialisasi keprotokolan secara berkelanjutan kepada seluruh pemangku kepentingan.

12. Perlunya koordinasi dan sinkronisasi yang lebih erat terkait pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dengan Kecamatan dan Kelurahan

No

Isu – Isu Strategis Dinamika

Internasional Dinamika Nasional

Dinamika Regional / Lokal Lain-lain (1) (2) (3) (4) (5) 1 Trend Pemerintahan Dunia yang mengarah pada isu desentralisasi dan perluasan otonomi daerah Berlakunya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 dan PP Nomor 18 Tahun 2016 Penyesuaian Struktur Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Daerah Sekretariat Daerah sebagai unsur staf dan perumus kebijakan Kepala Daerah harus mampu melahirkan kebijakan yang sesuai dengan peraturan perundangan sekaligus sesuai dengan karakteristik potensi lokal 2 Berlakunya Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) mengharuskan adanya kebijakan daerah tentang ekonomi lokal Pengarusutam aan ekonomi Kreatif melalui Badan Ekonomi Kreatif Berkembangny a ekonomi kreatif tanpa meninggalkan ekonomi kerakyatan Sekretariat Daerah perlu mencari format ekonomi ekonomi kreatif tanpan meninggalkan

ekonomi kerakyatan yang tepat dan sesuai dengan sumber daya lokal

(36)

No _Dinamika

Internasional Dinamika Nasional

Dinamika Regional / Lokal Lain-lain 3 Perkembangan teknologi informasi yang memberikan kecepatan layanan data Adanya kemudahan dalam akses dan pengambilan data yang terintegrasi Perkembangan pelaksanaan kegiatan pada satu SKPD menjadi informasi bagi SKPD lainnya Diharapkan dengan terwujudnya pelaksanaan sistem informasi manajemen pemerintah daerah akan memudahkan penyusunan program berikutnya sekaligus pelaporannya

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Dalam Rancangan Awal RKPD, Sekretariat Daerah merupakan salah satu Organisasi Perangkat Daerah yang mendukung prioritas pembangunan dalam Penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang lebih baik. Sekretariat Daerah yang memiliki fungsi pengkoordinasian penyusunan kebijakan daerah, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah serta pelayanan administratif bagi perangkat daerah dalam mendukung prioritas dimaksud, memerlukan program dan kegiatan yang implementatif. Oleh karenanya untuk memperoleh hasil yang optimal

Sehubungan dengan hal dimaksud, dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan daerah, program dan kegiatan pada Sekretariat Daerah dilaksanakan penyesuaian terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018 Kota Blitar Sebagaimana tabel 2.2 berikut ini :

(37)

REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2018 KOTA BLITAR

NO.

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan Penting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja _CapaianTarget Pagu Indikatif _(Rp.) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja _CapaianTarget Pagu Indikatif _(Rp.)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 I PROGRAM PENERAPAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK Bagian Tata

Pemerintahan Prosentase Penyusunan Laporan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

yang tepat waktu

100 % 2.098.328.750 PROGRAM PENERAPAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK Bagian Tata

Pemerintahan Prosentase Penyusunan Laporan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah

yang tepat waktu

100 % 2.098.328.750

Prosentase jumlah

kader/ pengurus yang aktif dalam lembaga kemasyarakatan kelurahan

92 % Prosentase jumlah

kader/ pengurus yang aktif dalam lembaga kemasyarakatan kelurahan

92 %

Penyusunan LKjIP Kota

Blitar tepat waktu tepat waktu Penyusunan LKjIP Kota Blitar tepat waktu tepat waktu

Prosentase OPD yang

melaksanakan Standar pelayanan

85 % Prosentase OPD yang

melaksanakan Standar pelayanan 85 % 1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Pemerintah Daerah Bagian Tata

Pemerintahan Jumlah OPD yang menyusun LKjIP tepat waktu 29 OPD 393.224.350 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Pemerintah Daerah Bagian Tata

Pemerintahan Jumlah OPD yang menyusun LKjIP tepat waktu 29 OPD 393.224.350 2 Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Bagian Tata

Pemerintahan Jumlah Jenis Dokumen Pelaporan yang disusun 6 Jenis 257.486.500 Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Bagian Tata

Pemerintahan Jumlah Jenis Dokumen Pelaporan yang disusun 6 Jenis 257.486.500 3 Fasilitasi/ pembentukan kerjasama antar daerah dalam penyediaan pelayanan publik Bagian Tata

Pemerintahan Jumlah kerjasama yang dilaksanakan dengan Pemerintah

Daerah/Lembaga/ Instansi lain

4 kegi

atan 331.593.300 Fasilitasi/ pembentukan

kerjasama antar

daerah dalam

penyediaan pelayanan publik

Bagian Tata

Pemerintahan Jumlah kerjasama yang dilaksanakan dengan Pemerintah Daerah/Lembaga/ Instansi lain 4 kegiat an 331.593.300 4 Koordinasi Peningkatan Kualitas Otonomi Daerah Bagian Tata

Pemerintahan jumlah koordinasi peningkatan pelaksanaan

kualitas Otonomi Daerah 5 koor dina si 155.297.200 Koordinasi Peningkatan Kualitas Otonomi Daerah Bagian Tata

Pemerintahan jumlah koordinasi peningkatan pelaksanaan

kualitas Otonomi

Daerah

5 koordi

(38)

SEKRETARIAT DAERAH KOTA BLITAR 34 NO.

5 Peningkatan

Kapasitas

Kecamatan dan

Kelurahan

Bagian Tata

Pemerintahan Jumlah pembinaan Pelaksanaan perangkat

kecamatan dan

kelurahan

3 kegi

atan 267.101.600 Peningkatan Kapasitas

Kecamatan dan

Kelurahan

Bagian Tata

Pemerintahan Jumlah pembinaan Pelaksanaan perangkat

kecamatan dan kelurahan 3 kegiat an 267.101.600 Jumlah Lomba kelurahan berhasil tingkat kota dan propinsi

2 kegi

atan Jumlah Lomba kelurahan berhasil

tingkat kota dan propinsi

2 kegiat

an

Jumlah kelurahan yang

melaksanakan entry/updating data profil kelurahan 21 kelu raha n

Jumlah kelurahan yang

melaksanakan entry/updating data profil kelurahan 21 kelura han 6 Fasilitasi Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan Mitra Pemerintah Bagian Tata

Pemerintahan Jumlah peningkatan pelaksanaan peran lembaga

kemasyarakatan

3 kegi

atan 535.148.200 Fasilitasi Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan

Kelurahan Mitra

Pemerintah

Bagian Tata

Pemerintahan Jumlah peningkatan pelaksanaan peran lembaga kemasyarakatan 3 kegiat an 535.148.200 Jumlah Pertisipasi lomba BBGRM tingkat kota, partisipasi lomba BBGRM tk propinsi dan nasional, pencanangan BBGRM tk kota, propinsi dan nasional

3 kegi

atan Jumlah Pertisipasi lomba BBGRM tingkat

kota, partisipasi lomba BBGRM tk propinsi dan nasional, pencanangan BBGRM tk kota, propinsi dan nasional

3 kegiat an 7 Penyusunan Standarisasi Ketatalaksanaan Bagian Tata

Pemerintahan Jumlah OPD yang telah melakukan review SOP 29 OPD 158.477.600 Penyusunan Standarisasi Ketatalaksanaan

Bagian Tata

Pemerintahan Jumlah OPD yang telah melakukan review SOP 29 OPD 158.477.600

Jumlah OPD yang telah

melakukan review Standar Pelayanan sesuai dengan peraturan

24 OPD Jumlah OPD yang telah

melakukan review Standar Pelayanan sesuai dengan peraturan

24 OPD

Jumlah OPD yang Hasil

survey IKM nya berpredikat baik

26 OPD Jumlah OPD yang Hasil

survey IKM nya berpredikat baik 26 OPD II PROGRAM PENATAAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN Bagian Hukum

dan Organisasi Persentase Produk Hukum yang tidak dibatalkan 100 % 1.585.561.200 PROGRAM PENATAAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN Bagian Hukum

dan Organisasi Persentase Produk Hukum yang tidak dibatalkan

(39)

Presentase kasus yang

memperoleh Bantuan Hukum

100 % Presentase kasus yang

memperoleh Bantuan Hukum

100 %

Persentase OPD yang

tepat fungsi dan tepat ukuran

100 % Persentase OPD yang

tepat fungsi dan tepat ukuran

100 %

1 Kajian Peraturan

Perundang-undangan Daerah terhadap ppu yang baru, lebih tinggi dari keserasian antar peraturan perundang-undangan daerah Bagian Hukum dan Organisasi Jumlah Kajian Peraturan Perundang-undangan Daerah terhadap PUU baru, lebih tinggi dan keserasian antar peraturan perundang-undangan daerah

3 kali 100.150.000 Kajian Peraturan

Perundang-undangan Daerah terhadap ppu yang baru, lebih tinggi dari keserasian antar peraturan perundang-undangan daerah Bagian Hukum dan Organisasi Jumlah Kajian Peraturan Perundang-undangan Daerah terhadap PUU baru, lebih tinggi dan keserasian antar peraturan perundang-undangan daerah 3 kali 100.150.000 2 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah Peraturan Daerah yang sesuai dengan Peraturan diatasnya 10 buah 90.953.700 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah Peraturan Daerah yang sesuai dengan Peraturan diatasnya 10 buah 90.953.700 3 Penyusunan Rancangan Peraturan Walikota Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah Peraturan Walikota yang sesuai dengan Peraturan diatasnya 60 buah 86.683.200 Penyusunan Rancangan Peraturan Walikota Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah Peraturan Walikota yang sesuai dengan Peraturan diatasnya

60 buah 86.683.200

4 Penyusunan Surat

Keputusan Walikota Bagian Hukum dan Organisasi Jumlah Keputusan Walikota yang sesuai dengan Peraturan diatasnya

750 buah 20.524.800 Penyusunan Surat

Keputusan Walikota Bagian Hukum dan Organisasi Jumlah Keputusan Walikota yang sesuai dengan Peraturan diatasnya

750 buah 20.524.800

5 Fasilitasi Bantuan

Hukum Kedinasan Bagian Hukum dan Organisasi Jumlah Bantuan Hukum Kedinasan Yang terfasilitasi

3 Kali 627.344.000 Fasilitasi Bantuan

Hukum Kedinasan Bagian Hukum dan Organisasi Jumlah Bantuan Hukum Kedinasan Yang terfasilitasi 3 Kali 627.344.000 6 Publikasi Peraturan Perundang-Undangan Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah produk hukum daerah yang didokumentasikan dan Dipublikasikan di web JDIH Kota Blitar

2 Jeni

s 137.763.500 Publikasi Peraturan Perundang-Undangan

Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah produk hukum daerah yang didokumentasikan dan Dipublikasikan di web JDIH Kota Blitar

2 Jenis 137.763.500 7 Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan 6 kali 144.659.100 Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah Penyuluhan Peraturan Perundang-Undangan

(40)

8 Fasilitasi Sosialisasi Peraturan

Perundang-undangan

Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

6 kali 93.251.900 Fasilitasi Sosialisasi

Peraturan Perundang-undangan

Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan 6 kali 93.251.900 9 Fasilitasi penyusunan dan pelaksanaan reformasi Birokrasi Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah dokumen perubahan/penyempur naan dokumen RB Kota Blitar hasil reviu yang disusun 1 Dok ume n 46.493.000 Fasilitasi penyusunan dan pelaksanaan reformasi Birokrasi Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah dokumen perubahan/penyempur naan dokumen RB Kota Blitar hasil reviu yang disusun 1 Doku men 46.493.000 10 Penyusunan Naskah Akademis bidang kelembagaan Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah rekomendasi yang menjadi kebijakan mendukung terciptanya OPD yang tepat fungsi

1 Kajia

n 52.769.000 Penyusunan Naskah Akademis bidang kelembagaan

Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah rekomendasi yang menjadi kebijakan mendukung terciptanya OPD yang tepat fungsi

1 Kajian 52.769.000 11 Fasilitasi Monitoring dan Evaluasi Kelembagaan Perangkat Daerah Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah Kebijakan penyelarasan tugas pokok fungsi SKPD/Unit Kerja

2 Kebij

akan 56.435.000 Fasilitasi Monitoring dan Evaluasi Kelembagaan Perangkat Daerah

Bagian Hukum

dan Organisasi Jumlah Kebijakan penyelarasan tugas pokok fungsi SKPD/Unit Kerja

2 Kebija

kan 56.435.000

12 Penyusunan

standar jabatan Bagian Hukum dan Organisasi Jumlah jabatan yang telah memiliki standar anjab yang dihitung pada tahun ke-N

300 jabat

an 128.534.000 Penyusunan standar jabatan Bagian Hukum dan Organisasi Jumlah jabatan yang telah memiliki standar anjab yang dihitung pada tahun ke-N

300 jabata

n 128.534.000

Jumlah jabatan yang

telah memiliki standar kelas dan nilai jabatan yang dihitung pada tahun ke-N

300 jabat

an Jumlah jabatan yang telah memiliki standar

kelas dan nilai jabatan yang dihitung pada tahun ke-N

300 jabata

n

Jumlah jabatan yang

telah memiliki standar ABK yang dihitung pada tahun ke-N

300 jabat

an Jumlah jabatan yang telah memiliki standar

ABK yang dihitung pada tahun ke-N

300 jabata n III PROGRAM PENINGKATAN NILAI-NILAI AGAMA DAN KEBUDAYAAN Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat Persentase Tempat Ibadah yang representatif bagi pemeluknya 87 % 5.472.500.000 PROGRAM PENINGKATAN NILAI-NILAI AGAMA DAN KEBUDAYAAN Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat Persentase Tempat Ibadah yang representatif bagi pemeluknya 87 % 5.472.500.000 1 Fasilitasi peringatan hari-hari besar keagamaan

jumlah kegiatan yang

terealisasi 10 kegiatan 1.772.500.000 Fasilitasi peringatan hari-hari besar keagamaan

jumlah kegiatan yang

terealisasi 10 kegiatan 1.772.500.000

2 Fasilitasi kegiatan pengembangan tilawatil qur'an

Jumlah jenis lomba

MTQ yang dibina 10 Jenis 500.000.000 Fasilitasi kegiatan pengembangan

tilawatil qur'an

Jumlah jenis lomba

(41)

3 Fasilitasi Tempat

Ibadah dan Pengajar Agama

Jumlah Tempat Ibadah

yang terfasilitasi 10 Unit 3.200.000.000 Fasilitasi Tempat Ibadah dan Pengajar Agama

Jumlah Tempat Ibadah

yang terfasilitasi 10 Unit 3.200.000.000

Jumlah Pengajar

Agama yang terfasilitasi 1760 Orang Jumlah Pengajar Agama yang terfasilitasi 1760 Orang

IV PROGRAM DUKUNGAN PELAYANAN PEREKONOMIAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat Persentase Pelayanan Administrasi di Bidang Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat 100 % 880.071.350 PROGRAM DUKUNGAN PELAYANAN PEREKONOMIAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat Persentase Pelayanan Administrasi di Bidang Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat 100 % 880.071.350 1 Fasilitasi koordinasi dan perumusan kebijakan bidang keagamaan Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat Jumlah rapat koordinasi penyusunan kebijakan urusan keagamaan

4 kali 150.000.000 Fasilitasi koordinasi

dan perumusan kebijakan bidang keagamaan Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat Jumlah rapat koordinasi penyusunan kebijakan urusan keagamaan 4 kali 150.000.000 2 Fasilitasi Koordinasi, monitoring evaluasi dan pelaporan bantuan pelayanan sosial keagamaan Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat

Jumlah proposal yang

diverifikasi 20 proposal 50.000.000 Fasilitasi Koordinasi,

monitoring evaluasi dan pelaporan bantuan pelayanan sosial keagamaan Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat

Jumlah proposal yang

diverifikasi 20 proposal 50.000.000 3 Fasilitasi Koordinasi dan perumusan kebijakan bidang kesejahteraan Sosial Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat Jumlah rumusan kebijakan dibidang kesejahteraan sosial 5 rum usan kebij akan 156.000.000 Fasilitasi Koordinasi dan perumusan kebijakan bidang kesejahteraan Sosial Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat Jumlah rumusan kebijakan dibidang kesejahteraan sosial 5 rumus an kebija kan 156.000.000 4 Penyusunan Kajian Bidang Sosial Kemasyarakatan Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat

Jumlah Kajian Bidang

Sosial Kemasyarakatan 2 Dokume

n 72.250.000 Penyusunan Kajian Bidang Sosial Kemasyarakatan Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat

Jumlah Kajian Bidang

Sosial Kemasyarakatan 2 Dokumen 72.250.000

5 Perumusan Kebijakan, koordinasi, monitoring dan evaluasi dalam pengendalian inflasi Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat Jumlah rapat koordinasi teknis dan rapat high level meeting TPID 5 kali 137.657.200 Perumusan Kebijakan, koordinasi, monitoring dan evaluasi dalam pengendalian inflasi Bagian Perekonomian dan Kesejahteraan Rakyat Jumlah rapat koordinasi teknis dan rapat high level meeting TPID