i
HUBUNGAN ANTARA REGULASI DIRI DAN BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN AFEKTIF PADA PURNA PASKIBRAKA
INDONESIA (PPI) KOTA ADMINISTRASI JAKARTA PUSAT
SKRIPSI
Untuk memenuhi salah satu syarat guna memperoleh gelar Sarjana Psikologi Program Pendidikan Strata 1 Psikologi
Oleh: Alfania Dita Sari
G0110005
Pembimbing:
Dra. Salmah Lilik, M.Si., Psikolog. Pratista Arya Satwika, S.Psi., M.Psi., Psikolog.
PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN
ii
HALAMAN PERSETUJUAN
Skripsi dengan judul : Hubungan antara Regulasi Diri dan Budaya Organisasi
dengan Komitmen Afektif pada Purna Paskibraka Indonesia (PPI) Kota Administrasi Jakarta Pusat
Nama Peneliti : Alfania Dita Sari
NIM : G0110005
Tahun : 2015
Telah disetujui untuk dipertahankan dihadapan Pembimbing dan Penguji Skripsi Prodi Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret pada:
Hari : ... Tanggal : ...
Pembimbing I
Dra. Salmah Lilik, M.Si. NIP. 19490415 198103 2 001
Pembimbing II
Pratista Arya Satwika, S.Psi., M.Psi., Psi. NIK. 19861031 20130201
Koordinator Skripsi
iii
HALAMAN PENGESAHAN
Skripsi dengan judul:
Hubungan antara Regulasi Diri dan Budaya Organisasi terh adap Komitmen Afektif pada Purna Paskibraka Indonesia (PPI) Kota Administrasi Jakarta Pusat
Alfania Dita Sari, G0110005, Tahun 2015
Telah diuji dan disahkan oleh Pembimbing dan Penguji Skripsi Prodi Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta
Pada Hari : ... Tanggal : ...
Ketua Sidang
Dra. Salmah Lilik, M.Si. Psikolog.
NIP. 19490415 198103 2 001 (_________________)
Sekretaris Sidang
Pratista Arya Satwika, S.Psi., M.Psi., Psikolog
NIK. 19861031 20130201 (_________________)
Anggota Penguji Penguji I
Aditya Nanda Priyatama, S.Psi., M.Si.
NIP. 19781022 200511002 (_________________)
Penguji II
Selly Astriana, S.Psi., M.A.
NIK. 1982010 420130201 (_________________)
Surakarta,________________
Kepala Program Studi,
Drs. Hardjono, M.Si., Psikolog. NIP. 195901191989031002
Koordinator Skripsi,
iv
PERNYATAAN KEASLIAN
Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi ini
tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di
suatu perguruan tinggi dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak terdapat karya
atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang
secara tertulis diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka. Jika
terdapat hal-hal yang tidak sesuai dengan isi pernyataan ini, maka saya bersedia
derajat kesarjanaan saya dicabut.
Surakarta, Desember 2015
v MOTTO
Maka sesungguhnya bersama kesulitan ada kemudahan. (terjemahan Surat Al-Insyirah : 5)
The most important key to achieving great success is to decide upon your goal and launch, get started, take action, and move.
Kunci yang paling penting dalam meraih kesuksesan yang besar adalah pilih tujuanmu dan mulailah, bersiap, ambil tindakan, dan bergeraklah.
(John Wooden)
The pain you fell today will be strength you feel tomorrow.
Rasa sakit yang kamu rasakan hari ini akan menjadi kekuatan yang akan kamu rasakan esok.
vi
HALAMAN PERSEMBAHAN
Karya ini kupersembahkan kepada :
vii
KATA PENGANTAR
Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas segala rahmat dan hidayah-Nya,
sehingga penulis dapat menyelesaikan karya ini sebagai syarat memperoleh gelar
sarjana Program Studi Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret
Surakarta dengan baik. Terselesaikannya karya ini tidak lepas dari kontribusi
banyak pihak yang terkait. Oleh karena itu, penulis ingin menyampaikan rasa
terima kasih kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Hartono, dr., M.Si selaku Dekan Fakultas Kedokteran
Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2. Bapak Drs. Hardjono, M.Si., Psikolog. selaku Kepala Program Studi
Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3. Ibu Dra. Salmah Lilik, M.Si., Psikolog. selaku pembimbing utama yang
telah membimbing dan memberikan solusi, serta saran yang berharga
terhadap penulis.
4. Ibu Pratista Arya Satwika, S.Psi., M.Psi., Psikolog. selaku pembimbing
pendamping dan koordinator skripsi yang telah memberikan arahan,
bimbingan, dan masukan yang berharga terhadap karya ini.
5. Bapak Aditya Nanda Priyatama, S.Psi., M.Si dan Ibu Selly Astriana, S.Psi.,
M.A. selaku penguji yang telah bersedia memberikan masukan dan saran
demi tercapainya kesempurnaan atas karya ini.
6. Ibu Tri Rejeki, S.Psi., M.Si. selaku pembimbing akademik yang telah
viii
7. Bapak dan Ibu dosen serta seluruh staf Program Studi Psikologi
Universitas Sebelas Maret yang telah memberikan bantuannya selama
masa studi dan memberikan ilmu yang bermanfaat kepada penulis.
8. Papa, Mama, dan adikku, calon arsitek terbaik masa depan, Tiyo untuk
semua kepercayaan, motivasi, kasih sayang, doa dan semua bentuk
dukungan yang kalian berikan tanpa hanti.
9. Devrie, Ajeng, Alya, Rohmah, dan Mbak Sasi untuk semua dukungan,
semangat, doa dan segala bantuan yang telah kalian berikan tanpa ragu
kepada penulis.
10. Teman-teman Psikologi UNS angkatan 2010 untuk semua pengalaman,
semangat dan dukungan yang kalian berikan selama ini.
11. Kakak-kakak tingkat 2009 dan adik-adik 2011 yang telah memberikan
banyak pengalaman dan bantuan yang sangat berharga bagi penulis.
12. Kak Irman selaku ketua Purna Paskibraka Indonesia (PPI) Kota
Administrasi Jakarta Pusat yang telah mengijinkan untuk mengadakan
penelitian dan memberikan banyak bantuan serta kemudahan selama
waktu penelitian kepada penulis.
13. Purna Paskibraka Indonesia (PPI) Kota Administrasi Jakarta Pusat
angkatan 2008, Adam, Avi, Rizka, Nauval Rizal, Uthie, Philupi, Ranti,
dan Een atas semua bantuan yang diberikan sejak awal hingga karya ini
ix
14. Anggota Purna Paskibraka Indonesia (PPI) Kota Administrasi Jakarta
Pusat angkatan 2013 dan 2014 yang bersedia membantu pelaksanaan
penelitian sehingga penulis dapat menyelesaikan penelitian dengan baik.
15. Kak Ahn, Maul, Cicil, Kak Indah, dan Kak Tifa yang telah memberikan
inspirasi dan semangat serta dukungan yang tiada henti dan selalu
meyakinkan bahwa penulis mampu menyelesaikan karya ini dengan baik.
Semoga Allah membalas semua bantuan dan kebaikan yang telah
diberikan oleh semua pihak dengan kebaikan yang lebih indah. Penulis berharap
semoga karya ini dapat memberikan manfaat positif bagi semua pihak.
Surakarta, Desember 2015
x
HUBUNGAN ANTARA REGULASI DIRI DAN BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN AFEKTIF PADA PURNA PASKIBRAKA
INDONESIA(PPI) KOTA ADMINISTRASI JAKARTA PUSAT
Alfania Dita Sari
Program Studi Psikologi, Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret Surakarta
ABSTRAK
Purna Paskibraka Indonesia Kota Administrasi Jakarta Pusat atau yang lebih dikenal dengan sebutan PPI Jakarta Pusat adalah sebuah organisasi kepemudaan yang berperan sebagai wadah untuk pembinaan pemuda dengan masa aktif wajib awal selama 2 tahun bagi anggota baru. Akan tetapi, dalam masa tersebut hanya tersisa tidak sampai setengah dari total anggota awal yang aktif dalam kegiatan organisasi. Tingkat kehadiran dan keaktifan merupakan salah satu indikasi yang menunjukkan tingkat komitmen seseorang terhadap organisasinya, salah satunya dalam hal afektif. Komitmen afektif dalam berorganisasi dapat dipengaruhi oleh regulasi diri anggota dan budaya organisasi. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui: 1) hubungan antara regulasi diri dan budaya organisasi dengan komitmen afektif; 2) hubungan antara regulasi diri dengan komitmen afektif; 3) hubungan antara budaya organisasi dengan komitmen afektif pada Purna Paskibraka Indonesia (PPI) Kota Administrasi Jakarta Pusat.
Penelitian ini menggunakan populasi anggota Purna Paskibraka Indonesia (PPI) Kota Administrasi Jakarta Pusat angkatan 2013 dan 2014. Penelitian ini menggunakan sampling insidental dengan total sampel 54 anggota dari total populasi yang berjumlah 120 anggota. Instrumen pengukuran yang digunakan adalah skala komitmen afektif yang terdiri dari 23 aitem dengan koefisien reliabilitas 0,922, skala regulasi diri yang terdiri dari 30 aitem dengan koefisien reliabilitas 0,897, dan skala budaya organisasi yang terdiri dari 30 aitem dengan koefisien reliabilitas 0,832.
Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan nilai Fhitung = 16,119 >
Ftabel = 3,179 dengan signifikansi 0,000 (p < 0,05) dan R 0,622 yang berarti
terdapat hubungan antara regulasi diri dan budaya organisasi dengan komitmen afektif. Nilai korelasi sebesar 0,413 dan signifikansi 0,002 (p < 0,05) menunjukkan bahwa secara parsial terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara regulasi diri dengan komitmen afektif. Nilai korelasi parsial sebesar 0,305 dan signifikansi 0,026 (p < 0,05) menunjukkan adanya hubungan yang positif dan signifikan antara budaya organisasi dengan komitmen afektif secara parsial. Nilai R2(R Square) sebesar 0,387 menunjukkan sumbangan efektif regulasi diri dan budaya organisasi secara serentak terhadap komitmen afektif sebesar 38,7%. Sumbangan relatif regulasi terhadap komitmen afektif sebesar 61,29% dan sumbangan relatif budaya organisasi terhadap komitmen afektif sebesar38,71%.
xi
The Correlation between Self-Regulation and Organizational Culture with Affective Commitment in Purna Paskibraka Indonesia (PPI) of Central
Jakarta. Alfania Dita Sari
Department of Psychology, Faculty of Medicine Sebelas Maret University Surakarta
ABSTRACT
Purna Paskibraka Indonesia Kota Administrasi Jakarta Pusat or well known as PPI Jakarta Pusat is an organization of youth that take place to develops the ability of young people in the first 2 years of active period for the new members. But in the process,there are just a few people that remain as a member who actively played a role in the organization activity. The level of attendance and activeness are indicators which show the member’s commitment level to the organization, especially in terms of affective. Affective commitment in terms of organization can be influenced by the member’s self-regulation and organizational culture. The purpose of this research is to determine: 1) the correlation between self-regulation and organizational culture with affective commitment; 2) the correlation between self-regulation with affective commitment; 3) the correlation between organizational cultures with affective commitment on Purna Paskibraka Indonesia (PPI) Jakarta Pusat.
The population of this research is the member of Purna Paskibraka Indonesia (PPI) Jakarta Pusat year 2013 and 2014. This research used incidental sampling that took 54 members from the total of 120 members as research’s samples. The instruments used to collect the data was the affective commitment scale that consist 23 items with reliability co-efficient 0,922; self-regulation scale that consist of 30 items with reliability co-efficient 0,897; and organizational culture scale that consist of 30 items with reliability co-efficient 0,832.
The result of multiple linear regression analysis shows the value of Fcount =
16,119 > Ftable = 3,179 with a significance of 0,000 (p < 0,005) and R = 0,622,
which means there is a correlation between self-regulation and organizational culture with affective commitment. The correlation score of 0,413 and significance of 0,002 (p < 0,05) indicated that there is a positive and significant correlation partially between self-regulation and affective commitment. Partial correlation score of 0,305 and significance of 0,026 (p < 0,05) indicated that there is a positive and significant correlation between organizational culture with affective commitment. The R2(R Square) score is 0,387, which shows the effective contribution of self-regulation and organizational culture on affective commitment simultaneously at 38,7%. Relative contribution of self-regulation on the affective commitment is 61,29% and the relative contribution organizational culture on affective commitment is 38,71%.
xii DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
HALAMAN PERNYATAAN ... iv
MOTTO ... v
HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
ABSTRAK ... x
ABSTRACT ... xi
DAFTAR ISI ... xii
DAFTAR TABEL ... xvi
DAFTAR BAGAN ... xviii
DAFTAR GAMBAR ... xix
DAFTAR LAMPIRAN ... xx
BAB I. PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Rumusan Masalah ... 14
C. Tujuan Penelitian ... 14
D. Manfaat Penelitian ... 14
BAB II. LANDASAN TEORI ... 16
xiii
1. Pengertian Komitmen ... 16
2. Pengertian Komitmen Afektif ... 18
3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Komitmen Afektif... 19
4. Aspek-Aspek Komitmen Afektif ... 21
B. Regulasi Diri ... 23
1. Pengertian Regulasi Diri ... 23
2. Aspek-Aspek Regulasi Diri ... 25
C. Budaya Organisasi ... 30
1. Pengertian Budaya Organisasi ... 30
2. Aspek-Aspek Budaya Organisasi... 35
D. Hubungan Regulasi Diri dan Budaya Organisasi dengan Komitmen afektif ... 38
1. Hubungan Antara Regulasi Diri dengan Komitmen Afektif ... 38
2. Hubungan Antara Budaya Organisasi dengan Komitmen Afektif….. ... 42
3. Hubungan Antara Regulasi Diri dan Budaya Organisasi dengan Komitmen Afektif ... 46
E. Kerangka Pemikiran ... 55
F. Hipotesis ... 55
BAB III. METODE PENELITIAN ... 57
A. Identifikasi Variabel Penelitian ... 57
B. Definisi Operasional ... 57
xiv
2. Regulasi Diri ... 58
3. Budaya Organisasi ... 58
C. Populasi, Sampel, dan Sampling ... 59
D. Metode Pengumpulan Data ... 60
1. Skala Komitmen Afektif ... 62
2. Skala Regulasi Diri ... 63
3. Skala Budaya Organisasi ... 65
E. Teknik Analisis Data ... 66
1. Validitas ... 66
2. Reliabilitas ... 66
3. Uji Hipotesis ... 67
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 69
A. Persiapan Penelitian ... 69
1. Orientasi Tempat Penelitian ... 69
2. Persiapan Penelitian ... 71
3. Pelaksanaan Uji Coba ... 74
4. Analisis Validitas Aitem dan Reliabilitas Skala ... 75
5. Penyusunan Alat Ukur Penelitian ... 82
B. Pelaksanaan Penelitian ... 85
1. Penentuan Subjek Penelitian ... 85
2. Pengumpulan Data ... 85
3. Pelaksanaan Skoring ... 85
xv
1. Uji Asumsi Dasar ... 86
2. Uji Asumsi Klasik ... 89
3. Uji Hipotesis ... 92
4. Analisis Deskriptif ... 97
5. Sumbangan Relatif dan Sumbangan Efektif ... 100
D. Pembahasan ... 101
BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN ... 110
A. Kesimpulan ... 110
B. Saran ... 110
DAFTAR PUSTAKA ... 113
xvi
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Distribusi Skor Skala ... 61
Tabel 2. Blue Print Skala Komitmen Afektif... 62
Tabel 3. Blue Print Skala Regulasi Diri ... 63
Tabel 4. Blue Print Skala Budaya Organisasi ... 65
Tabel 5. Distribusi Aitem Skala Komitmen Afektif yang Valid dan Gugur ... 77
Tabel 6. Distribusi Aitem Skala Regulasi Diri yang Valid dan Gugur ... 79
Tabel 7. Distribusi Aitem Skala Budaya Organisasi yang Valid dan Gugur .. 81
Tabel 8. Distribusi Aitem Skala Komitmen Afektif untuk Penelitian ... 82
Tabel 9. Distribusi Aitem Skala Regulasi Diri untuk Penelitian ... 83
Tabel 10. Distribusi Aitem Skala Budaya Organisasi untuk Penelitian... 84
Tabel 11. Hasil Uji Normalitas ... 87
Tabel 12. Hasil Uji Linieritas antara Komitmen Afektif dengan Regulasi Diri ... 88
Tabel 13. Hasil Uji Linieritas antara Komitmen Afektif dengan Budaya Organisasi ... 88
Tabel 14. Hasil Uji Multikolinieritas ... 89
Tabel 15. Hasil Uji Autokorelasi dengan Durbin Watson ... 91
Tabel 16. Hasil Uji F ... 93
Tabel 17. Pedoman Interpretasi Koefisien Korelasi Ganda (R) ... 94
xvii
Tabel 19. Hasil Uji Korelasi Parsial Komitmen Afektif dengan
Regulasi Diri ... 96
Tabel 20. Hasil Uji Korelasi Parsial Komitmen Afektif dengan Budaya
Organisasi ... 96
Tabel 21. Deskriptif Data Penelitian ... 97
xviii
DAFTAR BAGAN
xix
DAFTAR GAMBAR
xx
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran A. Alat Ukur Penelitian Sebelum Try Out ... 119
Lampiran B. Distribusi Nilai Skala Try Out ... 127
Lampiran C. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur ... 139
Lampiran D. Alat Ukur Penelitian ... 146
Lampiran E. Distribusi Nilai Alat Ukur Penelitian ... 153
Lampiran F. Total Skor Penelitian ... 165
Lampiran G. Analisis Data Penelitian ... 168
Lampiran H. Jadwal Kegiatan Penelitian ... 180
Lampiran I. Administrasi Penelitian ... 182
