• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengawasan Internal Penggajian Pegawai Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sumatera Utara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengawasan Internal Penggajian Pegawai Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sumatera Utara"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

1

TUGAS AKHIR

PENGAWASAN INTERNAL PENGGAJIAN PEGAWAI PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA

SUMATERA UTARA

Oleh :

NOVELIN SINULINGGA 122102195

PROGRAM STUDI D-III AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

2

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS MEDAN

PERSETUJUAN ADMINISTRASI AKADEMIK

NAMA : NOVELIN SINULINGGA

NIM : 122102195

PROGRAM STUDI : DIPLOMA III AKUNTANSI JUDUL TUGAS AKHIR : PENGAWASAN INTERNAL

PENGGAJIAN PEGAWAI PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA SUMATERA UTARA

Tanggal 2015 Dosen Pembimbing Tugas Akhir

Drs. Nurzaimah, MM. Ak NIP. 19581114 198703 2 001

Tanggal 2015 Ketua Prodi Diploma III Akuntansi

Drs. Rustam, M.Si, Ak, CA NIP. 19511114 198203 1 002

Tanggal 2015 Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU

(3)

3

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS MEDAN

PENANGGUNG JAWAB TUGAS AKHIR

NAMA : NOVELIN SINULINGGA

NIM : 122102195

PROGRAM STUDI : DIPLOMA III AKUNTANSI JUDUL TUGAS AKHIR : PENGAWASAN INTERNAL

PENGGAJIAN PEGAWAI PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA SUMATERA UTARA

Medan, ………2015

(4)

i

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas kasih dan anugerah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir yang berjudul “Pengawasan Internal Penggajian Pegawai Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sumatera Utara”. Tugas Akhir ini merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan pada Program Diploma III.

Dalam penulisan tugas akhir ini tidak mungkin dapat penulis selesaikan tanpa bantuan dari berbagai pihak, baik dukungan moril maupun materil. Untuk itu dari lubuk hati yang paling dalam, penulis menghaturkan rasa hormat dan ucapan terima kasih atas bantuan dan bimbingan yang tiada terkira nilainya, kepada semua pihak yang terlibat.

1. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec. Ac, Ak, CA., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Drs. Rustam, M.Si, Ak, CA., selaku Ketua Program Studi Diploma III Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Sumatera Utara.

3. Ibuk Drs. Nurzaimah, MM.Ak., selaku Dosen Pembimbing penulis yang telah

meluangkan waktu untuk membimbing penulis dalam menyelesaikan tugas akhir.

4. Bapak Drs. Chairul Nazwar, M.Si, Ak., selaku Sekretaris Program Studi Diploma III Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Sumatera Utara.

5. Yang teristimewa kepada kedua orangtua saya Tamin Sinulingga dan Nelli Br

(5)

ii

6. Jonathan Brema Sinulingga yang telah memberi doa restu serta dukungan moril maupun materil sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir ini. 7. Seluruh Pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara

Sumatera Utara yang telah banyak membantu penulis dalam mengumpulkan data-data yang diperlukan kepada penulis dalam rangka penyelesaian tugas akhir.

8. Kepada Abangda Sutoyo Lumbangaol Senior terbaik saya di S1 Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Sumatera Utara, yang telah memberi doa, semangat, perhatian, dan dukungan, sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir ini.

9. Kepada Sahabat-sahabat terbaik saya Maristha Magdalena Sitanggang, Jenni Herina Surbakti, Yhanti Toisuta, Murni Ristauli Marpaung, Einstein Atmaria Nainggolan, dan Yosep Trinanda Gultom serta teman-teman Program Studi D-III Akuntansi yang selalu memberi dukungan, bantuan, motivasi, dan semangat kepada penulis.

Penulis menyadari tugas akhir ini jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran untuk penyempurnaan tugas akhir ini di masa yang akan datang. Semoga tugas akhir dapat memberi manfaat dan masukan bagi pembaca sehingga dapat membantu penulisan tugas akhir lainnya.

Medan, Juli 2015 Penulis

(6)

iii DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... iii

DAFTAR TABEL ... v

DAFTAR GAMBAR ... vi

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Rumusan Masalah ... 3

C. Tujuan Dan Manfaat Penelitian ... 3

D. Rencana Penulisan ... 4

1. Jadwal Survey/Observasi ... 4

2. Rencana Isi ... 5

BAB II KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA SUMATERA UTARA ... 7

A. Sejarah Ringkas ... 7

B. Struktur Organisasi ... 12

C. Job Description ... 13

D. Jaringan Kegiatan ... 27

E. Kinerja Kegiatan Terkini... 27

(7)

iv

BAB III PENGAWASAN INTERNAL PENGGAJIAN PEGAWAI PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT

JENDERAL KEKAYAAN NEGARA SUMATERA

UTARA ... 29

A. Pengertian Gaji ... 29

B. Unsur-Unsur Gaji ... 30

C. Sistem Pencatatan dan Perhitungan Gaji... 34

D. Pengawasan Internal Gaji ... 40

E. Penerapan Sistem Pengawasan Internal ... 41

F. Tujuan Pengawasan Internal ... 44

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN ... 45

A. Kesimpulan ... 45

B. Saran ... 46

DAFTAR PUSTAKA ... 47

(8)

v

DAFTAR TABEL

Nomor Judul Halaman

(9)

vi

DAFTAR GAMBAR

Nomor Judul Halaman

2.1 Struktur Organisasi Kantor Wilayah Direktorat Jenderal

Referensi

Dokumen terkait

7 yang menjadi akhir dari Otorita Batam sebagai salah satu pelaksana pembangunan Kota Batam berdasarkan pasal 3 PP No 46 Tahun 2007 yang berbunyi : Pasal 3 ayat (1) :

keterangan saksi-saksi dan keterangan terdakwa disertai barang bukti yang diajukan dalam surat dakwaan oleh penuntut umum serta fakta-fakta lengkap didepan

Gambar 18 Grafik Hasil Pengukuran Packet loss Minggu III Berdasarkan Gambar 18, hasil pengukuran packet loss minggu III di Kecamatan Tembalang Kota Semarang diperoleh packet

a) Kajian ini dilakukan secara amnya ialah untuk mengenal pasti sumber-sumber sejarah yang sahih. Ini akan dapat membantu saya membuat satu kajian ilmiah dengan tatacara yang

Budgetary Slack Dengan Penekanan Anggaran, Asimetri Informasi, dan Struktur Organisasi Sebagai Variabel Moderasi pada Organisasi Sektor Publik (Studi Empiris

Untuk aplikasi Backhaul maka WiMAX dapat dimanfaatkan untuk Backhaul WiMAX itu sendiri, Backhaul Hotspot dan Backhaul teknologi lain.. Ÿ

Teknik pengumpulan data dalam pendekatan kualitatif diantaranya adalah dilakukan secara triangulasi (gabungan), analisis data bersifat induktif, hubungan peneliti

Terdapat lima kelompok pengeluaran memberikan andil/sumbangan inflasi Kota Tembilahan pada Juni 2016 yaitu kelompok bahan makanan dengan andil sebesar 0,49 persen,