• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN - BAB III RPJMD

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN - BAB III RPJMD"

Copied!
30
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 3.1 Realisasi Pengelolaan Keuangan Kabupaten Indramayu
Tabel 3.2 Rata-rata Pertumbuhan dan Proporsi Realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Indramayu Tahun 2007-
Tabel 3.3 Proyeksi Perkiraan Pendapatan Daerah Kabupaten Indramayu pada Tahun 2011 – 2015
Tabel 3.4 Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran BelanjaKabupaten Indramayu Tahun 2008 - 2010
+7

Referensi

Dokumen terkait

Selain berasal dari dana perimbangan dan pendapatan asli daerah, pendapatan daerah juga di dapat dari lain-lain pendapatan yang sah, yang setiap tahunnya lain-lain pendapatan

Oleh karena itu sejauh mana Pemerintah Kabupaten Cilacap mampu mengoptimalkan penerimaan dari pendapatan daerah menjadi isu yang sangat krusial dalam pembangunan lima

Berdasarkan Tabel III.11, Pertumbuhan Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Kota Surabaya dari Belanja Tidak Langsung pada tahun 2012

 Pemenuhan belanja sesuai urusan-urusan yang menjadi kewenangan Pemerintah Kabupaten Ngawi, baik urusan wajib maupun urusan pilihan sesuai dengan Peraturan Menteri

Tingginya Pertumbuhan pajak daerah pada tahun 2011 tersebut di karenakan komponen bagi hasil pajak untuk PBB dan BPHTB yang semula merupakan dana perimbangan dari pemerintah

Merujuk pada Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak dan Retribusi Daerah yang kemudian diturunkan menjadi Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Ketentuan Umum

Meskipun pertumbuhan anggaran pendapatan dan belanja daerah pemerintah Kota Ambon terus menujukkan angka yang positif (surplus), namun harus diakui dalam proses

Dari seluruh proses pengelolaan keuangan daerah yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Purworejo dari tahun 2010 sampai dengan 2015, secara umum telah dicapai