KELOMPOK 2
13105001
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN
PT. PANGAN NUSANTARA
Perusahaan dalam membuat bagian-bagian untuk stakeholder di perusahaannya, menerapkan dengan cara yang berbeda-beda. Dalam perusahaan seafood kami ini, stakeholder yang berkerjasama dengan kami meliputi, nelayan atau pedagang ikan laut di pasar, tukang buah untuk memasok minuman di rumah makan kami, pedagang yang menjual sembako seperti beras, minyak, gas, dll, juga menjadi pemasok di rumah makan kami.
Stakeholder kami letakan di kiri supervisor, agar lebih mudah dalam mengkoordinir kebutuhan akan barang yang kami perlukan untuk rumah makan kami.
Adapun di bawah ini stakeholder kami :
1. Pemasok ikan : nelayan, pedagang
2. Pemasok sembako : pedagang beras, minyak, di pasar 3. Pemasok sayur : pedagang sayur-sayuran di pasar
4. Pemasok buah : pedagang buah untuk memasok minuman jus 5. Pemasok es batu
6. Pemasok arang bakar 7. Pemasok minuman ringan
Demikianlah petakan stakeholder kami. Kami harap bapak berkenan untuk memberikan saran pada tugas kami ini. Agar kami dapat mengevaluasi kesalahan yang ada pada tugas kami.
Atas perhatian bapak kami ucapkan terimakasih.
Proses merger (penggabungan) mempunyai tujuan yaitu : efisiensi, mengurangi kompetitor, penguasaan pasar, dan akumulasi modal. Mengenai efisisensi biasanya akan diikuti dengan rasionalisasi karyawan. Hal ini bisa dihindari dengan mengoptimalisasikan karyawan yang ada, dari pada melakukan PHK yang justru memicu persoalan baru. Mengurangi kompetitor dan penguasaan pasar justru harus dicapai, karena persoalan pangan adalah hak dasar masyarakat yang harus dipenuhi oleh negara.
Tipe merger PT Pangan Nusantara bersifat horisontal dan vertical sekaligus . Tipehorisontal adalah untuk sesama perusahaan yang memproduksi pangan. Sedangkan Tipe vertical dilakukan antara perusahaan pangan dengan perusahaan pupuk dan perusahaan distributor. Untuk mengendalikan jalanya bisnis dengan baik, PT Pangan Nusantara diposisikan sebagai holding company yang mengontrol semua perusahan dibawahnya.
Selainitu, perlu juga diperhatikan persoalan hukum dalam perijinan dan pengambil alihan hak atas tanah. Karena dengan luasan tanah garap sejuta hektar, selain tanah milik negara pasti akan melibatkan tanah milik masyarakat atau tanah-tanah adat. Oleh karena itu perlu mengajak bicara kerjasama yang baik dengan kelompok masyarakat dan pemerintah daerah.
Ilustrasi Pemberian Penghargaan(Reward) dan Sanksi(Punishment)
Tanpa komunikasi bisnis yang efektif, seorang manajer tidak dapat melaksanakan fungsi-fungsi dasar dari manajemen secara efisien. Komunikasi ini merupakan darah kehidupan dari sebuah organisasi. Lantas, bagaimana cara membangun komunikasi yang baik dalam berbisnis?
Setiap komunikasi di dalam bisnis, apakah itu tertulis atau lisan, harus disusun secara logis. Misalnya komunikator harus memiliki permulaan yang baik, pokok (isi) yang disampaikan sesuai dengan maksud dan akhir yang efektif. Sehingga pendengar/komunikatif mengetahui dan memahami apa yang diharapkan dari komunikasi tersebut.
Komunikasi harus jelas, padat, dan ringkas
Komunikasi bisnis harus mempengaruhi dan persuasif.
Bahasa tubuh yang positif harus digunakan. Sebagai contoh, selama pertemuan dan wawancara, sering mempertahankan kontak mata, memberikan senyuman yang menyenangkan, membuat semuanya merasa senang sehingga dapat mencairkan suasana.
Umpan balik adalah komponen integral dari komunikasi. Tanpa umpan balik, akan menjadi tidak mungkin untuk mengetahui apakah penerima pesan telah memahami pesan yang disampaikan dalam istilah-istilah yang sama seperti yang dimaksud. Menjadi pendengar yang aktif. Jadi, tidak hanya client bisnis atau si komunikatif saja
yang mendengarkan informasi dari si komunikator, namun komunikator harus menjadi pendengar yang baik juga jika si komunikatif memberikan tanggapan atau ulasan yang banyak mengenai informasi yang dijelaskan oleh komunikator.
Fakta-fakta harus lengkap. Dikhawatirkan penerima pesan/komunikatif merasa bingung atau memberikan tanggapan yg salah maka komunikator dapat membenarkan sesuai fakta-fakta yang lengkap dan dalam mencari fakta harus sesuai dengan fakta masa kini/terupdate dan tidak ketinggalan zaman.
How to Execute
Berikan pendekatan yang baik antara perusahaan dan pemasok bahan baku agar secara umum perusahaan tetap dipandang baik oleh pemasok dan pemilik modal agar perusahaan bisa lebih bertahan lama dan berkembang dengan penanaman modal oleh investor.
Berikan harga barang pasokan yang sesuai pasar yang ada, agar pemasok tidak merasa rugi dan tetap memasok barangnya di perusahaan.
