Pentingnya Manajemen Terhadap Kesuksesan Perusahaan Oleh : Dian Ayu Kamelia Muchtar
165311038
D3 Bahasa Inggris
Politeknik Negeri Bandung
Abstrak
Setiap perusahaan pasti mempunyai tujuannya masing-masing untuk tercapainya kemajuan dan kesuksesan perusahaan itu sendiri. Untuk mencapai tujuan yang diinginkan, maka perlu pengelolaan yang baik dan benar untuk memudahkan suatu perusahaan mencapai kesuksesan. Dengan pengelolaan yang efektif dan efisien, suatu perusahaan dapat dengan seimbang menjalankan semuanya untuk kesejahteraan dan tujuan bersama. Jika telah mencapai tujuan bersama, maka dipastikan perusahaan tersebut akan sukses dan berjalan dengan baik.
Kata kunci : manajemen, tujuan bersama, sukses.
Abstract
Every company has their own goals to achieve the progress and success of the company itself. To achieve the desired goals, then the company need a good and correct management to make the company easier to achieve the success. With effective and efficient management, a company can be balanced run it all for prosperity and common goals. If the company has achieved the common goals, then it surely the company will success and goes well.
PENDAHULUAN
Semua yang dibangun pastilah mempunyai tujuannya masing-masing. Termasuk perusahaan yang didirikan. Setiap perusahaan pasti mempunyai tujuan yang dituliskan dalam visi misi perusahaan. Dengan tujuan tertentu yang
diharapkan bersama-sama, semua staff karyawan atasan maupun pemilik bekerja sama untuk mencapai tujuan tersebut dan meraih kesuksesan.
Demi tercapainya kesuksesan sebuah perusahaan, maka diperlukan manajemen dalam suatu perusahaan. Manajemen yang pada dasar artinya
mengelola sangat diperlukan dalam sebuah perusahaan. Tanpa adanya manajemen semua tidak akan berjalan lancar dan seimbang.
Semua yang dilakukan harus ada patokannya. Tanpa ada manajemen, perusahaan akan tidak jelas arah dan tujuannya dan akan mengakibatkan suatu perusahaan mengalami kegagalan. Jika gagal, maka jelaslah kesejahteraan dan keinginan bersama tidak tercapai.
Pekerjaan yang ada dalam perusahaan sangatlah banyak. Dengan adanya manajemen maka semua bisa dibagi berdasarkan tanggung jawabnya. Semua akan efektif dan efisien. Jika manajemen dilakukan dengan baik maka semua hasil akan meningkat sesuai potensi masing-masing.
Manajemen sangat diperlukan untuk kemajuan dan kesuksesan
perusahaan. Jika perusahaan selalu mengembangkan semuanya dengan baik, maka semakin mudah untuk perusahaan mencapai kesuksesannya.
Manajemen juga sangat diperlukan ketika semua sangat bertentangan dan bermasalah. Ketika manajemen sebuah perusahaan berjalan dengan baik, maka hal-hal yang tidak diinginkan dapat dihindari. Semua dapat teratur dengan baik dan seimbang.
sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut menjadi baik karena faktor utamanya adalah sumber daya manusia itu sendiri.
Persaingan masa sekarang sangatlah ketat dalam dunia bisnis. Semua harus dikelola dengan baik demi mencapainya tujuan. Seimbang, efektif, efisien dalam segala hal di dalam menjalankan perusahaan sangat tergantung pada manajemen perusahaan sendiri. Maka, tanpa adanya manajemen dalam perusahaan semua tidak akan berjalan dengan baik.
Rumusan Masalah
Jurnal ini dibuat untuk mengetahui pentingnya manajemen terhadap kesuksesan perusahaan. Untuk mengetahuinya, maka penulis merumuskan beberapa
pertanyaan mengenai pentingnya manajemen terhadap kesuksesan perusahaan sebagai berikut :
1. Apa itu manajemen kantor? 2. Apa saja jenis-jenis manajemen?
3. Mengapa manajemen itu penting dalam sebuah perusahaan?
Tujuan
Berdasarkan rumusan masalah yang telah dipaparkan, maka tujuan dari penulisan jurnal ini adalah :
1. Mengetahui apa arti manajemen kantor secara luas dan dalam. 2. Mengetahui jenis-jenis manajemen dalam sebuah organisasi atau
perusahaan,
3. Mengetahui dan memahami pentingnya manajemen dalam kelangsungan perusahaan.
Manfaat
1. Bagi Penulis
Manfaat untuk penulis dari jurnal ini adalah untuk menyelesaikan tugas dari mata kuliah Manajemen Kantor di semester 4. Selain itu, wawasan dan pengetahuan tentang manajemen pun akan semakin luas,
2. Bagi Pembaca
Manfaat utama bagi pembaca dari jurnal ini adalah dapat mengetahui secara luas mengenai pentingnya manajemen kantor dalam tercapainya tujuan suatu perusahaan. Selain itu, pembaca dapat terbantu jika pembaca sedang dalam penelitian mengenai topik yang sama.
Metodologi
Metode yang digunakan dalam jurnal ini adalah studi literatur dimana penulis mengutip materi dari jurnal lain, buku maupun artikel lalu menyimpulkan materi dengan pemikiran sendiri.
KAJIAN PUSTAKA
Manajemen Kantor
Manajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengelola, menata, mengurus, mengatur, melaksanakan dan mengendalikan (dalam buku berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia)
Manajemen Perkantoran didefinisikan kembali sebagai patokan tujuan suatu perusahaan dalam menggapai kesuksesannya. Dengan mengendalikan, menggorganisir dan merencanakan semuanya akan berjalan dengan baik. Maka, diperlukan manajemen dalam suatu perusahaan agar tercapainya tujuan tersebut.
Menurut Edwin Robinson, manajemen perkantoran berkenaan dengan pengarahan dan pengawasan terhadap pekerjaan. Dari definisi tersebut kita dapat menyimpulkan bahwa dalam manajemen ada kegiatan pengarahan dan pengawasan dalam perusahaan demi tercapainya
kesuksesan suatu perusahaan
Ahli diatas mendefinisikan manajemen perkantoran sebagai “cara” untuk mencapai tujuan dalam sebuah perusahaan atau perkantoran. Maka dapat disimpukan pula bahwa manajemen disebuah kantor sangatlah penting.
Jenis-Jenis Manajemen
Terdapat banyak jenis-jenis manajemen yang digunakan di seluruh dunia. Jenis-jenis manajemen tersebut digunakan berdasarkan dan sesuai dengan tujuan di tiap perusahaan masing-masing. Berikut jenis-jenis manajemen
berdasarkan tingkat-tingkat
penjenjangannya berdasarkan yang dirangkum dari spendidikan.com :
1. Manajemen Puncak
Top management (manajemen puncak) mempunyai ciri-ciri, yaitu:
a. Pemegang kebijaksanaan dalam suatu organisasi b. Pemutusan terakhir merupakan bidangnya
Manajemen menengah merupakan media tempat transitnya informasi, instruksi dan sebagainya, dari atasan ke bawahan begitupun sebaliknya, Contohnya Kepala-kepala Direktorat, Direktur, Kepala Bagian.
3. Lower management (manajemen bawah)
Disebut juga dengan supervisory management atau operation management dengan ciri-cirinya sebagai berikut:
a. kemampuan mengenai tehnik yang bersangkut paut dengan organisasi b. berhubungan langsung dengan pekerja dan lebih banyak memiliki keterampilan tehnik
Lalu terdapat pula pembagian manajemen berdasarkan bidang ilmu yang dirangkm dari zocara.blogspot.com :
1. Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia ini sendiri mempunyai fungsi untuk mendapatkan sumber daya manusia (SDM) terbaik untuk menjalankan perusahaan ataupun bisnis yang sedang dijalankan serta bagaimana mengatur serta memelihara SDM terbaik yang telah terpilih tersebut untuk bekerja bersama – sama dan memastikan SDM tersebut tetap bekerja dengan keyakinan penuh terhadap hasil serta menjaga kualitas hasil pekerjaannya, memastikan hasilnya tetap atau bahkan mungkin bertambah dimasa yang akan datang.
1. Manajemen Operasional
Manajemen operasional mempunyai fungsi menghasilkan suatu produk sesuai standar operasi yang telah ditentukan, produk yang dihasilkan dapat memenuhi keinginan konsumen yang beragam dengan tidak meninggalkan pemakaian teknik produksi yang efisien.
2. Manajemen Pemasaran
perlu untuk menganalisa kekuatan produk pesaing agar pencapaian target dari perusahaaan dapat maksimal.
3. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan mempunyai fungsi untuk memastikan jika kegiatan bisnis yang dilakukan benar benar dapat memaksimalkan pencapaian tujuan perusahaan secara ekonomi , dimana profit itu sendiri yang menjadi tolak ukurnya. Fungsi terpenting dari manajemen keuangan ini sendiri adalah memastikan bahwa perencanaan modal perusahaan benar benar bisa diperoleh untuk membiayai bisnis serta mengatur bagaimana modal yang telah didapatkan agar dialokasikan dengan tepat sehingga tujuan perusahaan dapat tergapai secara maksimal.
Berdasarkan jenis-jenis manajemen diatas, maka terlihat bahwa semua dibagikan kepada kelompok soal deskripsi kerja dan hal lainnya untuk kinerja yang efektif dan efisien.
Fungsi dan Pentingnya Peran Manajemen dalam Perusahaan
Berdasarkan penjelasan diatas, maka fungsi manajemen dapat diterapkan pada manajemen, yaitu:
a. Perencanaan (Planning)
Perencanaan dibutuhkan untuk mencapaikan tujuan perusahaan dengan hasil terbaik. Dalam perencanaan dilakukan tugas sebagai berikut : - Membuat target
- Membuat rencana jangka pendek dan panjang - Membuat SOP
- Merencanakan anggaran b. Pengorganisasian (Organizing)
Dalam pengorganisasian dilakukan tugas sebagai berikut : - Membuat job description
- Membuat struktur organisasi
- Membedakan antara atasan dan staff c. Pengarahan (Directing)
Pengarahan adalah suatu aksi atau tindakan agar staff dan yang lain dapat bersama-sama termotivasi untuk memajukan perusahaan
d. Mengontrol (Controlling)
Mengontrol merupakan langkah terkahir yang dilakukan setelah semua dilakukan. Dengan mengontrol, kita dapat mengawasi semua kegiatan kantor dan kinerja pegaawai minimal di dlam standard.
Berdasarkan fungsinya, kita dapat mengetahui bahwa manajemen dalam sebuah kantor atau perusahaan sangatlah penting demi memcapai tujuan bersama. Semua dilakukan dengan manajemen. Jika tidak dilakukan, perusahaan akan kehilangan arah.
Kesimpulan
Referensi
Ardana, I. K., Mujiati, N.W., & Utama, M. W. I. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu.
http://zocara.blogspot.com/2016/04/pengertian-manajemen-lengkap.html
