ABSTRAK
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT MASA KINI MANDIRI (LAMPUNG POST)
DI BANDAR LAMPUNG
Oleh
Tri Lestira Putri Warganegara
Setiap perusahaan selalu mengharapkan karyawannya untuk bekerja dengan
maksimal sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Kepemimpinan di dalam
suatu perusahaan merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi
kepuasan kerja karyawan. Demikian pula halnya dengan kepemimpinan pada
PT Masa Kini Mandiri (Lampung Post)
Masalah yang dihadapi oleh PT Masa Kini Mandiri (Lampung Post) adalah
adanya kesenjangan yaitu tingginya tingkatturnoverdan tingginya tingkat absensi
karyawan yang melebihi batas tolerir perusahaan. Permasalahan dalam penelitian
ini dirumuskan: “Apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja
karyawan pada PT Masa Kini Mandiri (Lampung Post)?”. Tujuan penelitian ini
adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja
karyawan pada PT Masa Kini Mandiri (Lampung Post)
Desain penelitian ini adalah deskriptif, dengan mengambil sampel yaitu 69 orang
karyawan PT Masa Kini Mandiri (Lampung Post). Pengumpulan data dilakukan
dengan kuisioner dan dokumentasi. Data selanjutnya dianalisis dengan
Tri Lestira Putri Warganegara
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka dapat disimpulkan bahwa:
(1) Kepemimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Masa
Kini Mandiri (Lampung Post) dengan nilai sebesar 61,9%. Pengaruh tersebut
bernilai positif, artinya apabila kepemimpinan mengalami peningkatan maka akan
berpengaruh terhadap peningkatan kepuasan kerja karyawan. (2) Pengujian
hipotesis penelitian menunjukkan bahwa nilai t hitung> t tabel dengan perbandingan
6.937 > 1.667. Artinya pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja
karyawan pada PT Masa Kini Mandiri (Lampung Post) adalah signifikan.
Saran dalam penelitian ini adalah pimpinan terus meningkatkan kepemimpinan
partisipasif, dalam rangka menggerakkan seluruh karyawan untuk bekerjasama
agar keberhasilan tugas dapat terlaksana dengan baik. Kepada karyawan
disarankan untuk mengembangkan kepuasan kerja yang telah dimiliki menjadi
pelaksanaan kinerja secara optimal, khususnya pada aspek hasil pekerjaan yang
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF LEADERSHIP TOWARD JOB SATISFACTION OF EMPLOYEES IN PT MASA KINI MANDIRI (LAMPUNG POST)
AT BANDAR LAMPUNG
By
Tri Lestira Putri Warganegara
Every company always expects its employees to work with the maximum so that
corporate objectives can be achieved. Leadership in a company is one of the
factors that can affect employee job satisfaction. Similarly, the leadership on
PT Masa Kini Mandiri (Lampung Post).
Problems faced by PT Masa Kini Mandiri (Lampung Post) is the gap that is the
high level of turnover and high absenteeism rates that exceed the tolerable limit of
the company. Problems formulated in this research: "How is the influence of
leadership toward job satisfaction of employees in PT Masa Kini Mandiri
(Lampung Post) at Bandar Lampung. The purpose of this research is was to
determine influence of leadership toward job satisfaction of employees in
PT Masa Kini Mandiri (Lampung Post) at Bandar Lampung
This research used descriptive design, by taking a sample is 69 employees of
PT Masa Kini Mandiri (Lampung Post). Data was collected through
questionnaires and documentation. The data were then analyzed by using the
Tri Lestira Putri Warganegara
Based on the results of research and discussion we can conclude that: (1) The
influence of leadership toward job satisfaction of employees in PT Masa Kini
Mandiri (Lampung Post) at Bandar Lampung is 61.9%. The effect is positive,
meaning that if the leadership has increased it will affect the increase in employee
job satisfaction. (2) Hypothesis testing showed that the value t count> t table with a
comparison of 6937> 1667. This means that the influence of leadership toward
job satisfaction of employees in PT Masa Kini Mandiri (Lampung Post) at Bandar
Lampung is significant.
Suggestions in this research is participative leadership continues to increase, in
order to move all employees to cooperate to the success of the task can be done
well. Employees are advised to develop job satisfaction has been held to be the
implementation of optimal performance, especially on aspects of the job better
