• Tidak ada hasil yang ditemukan

PERENCANAAN ANGGARAN BIAYA, WAKTU DAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG REKTORAT UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO DENGAN MENGGUNAKAN MS – PROJECT 2003

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PERENCANAAN ANGGARAN BIAYA, WAKTU DAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG REKTORAT UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO DENGAN MENGGUNAKAN MS – PROJECT 2003"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

PERENCANAAN ANGGARAN BIAYA, WAKTU DAN SUMBER

DAYAMANUSIA PADA PROYEK PEMBANGUNAN

GEDUNGREKTORATUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

DENGANMENGGUNAKAN MS

PROJECT 2003

Oleh: WACHID MU’JIZAT (99520075)

Civil Engeneering

Dibuat: 2007-01-30 , dengan 3 file(s).

Keywords: Perencanaan Biaya, Waktu, Sumber daya manusia secara optimal

Dalam membangun suatu gedung diperlukan suatu perencanaan yang matang, karena terdapat bermacam-macam aktivitas didalamnya sehingga dalam pelaksanaannya nanti agar dapat dengan lancar dan tepat waktu.

Untuk merencanakan anggaran biaya, waktu dan sumber daya manusia yang baik diperlukan ketelitian, secara umum proyek akan mendapatkan keuntungan apabila jadwal dapat dibuat secara optimal. Dan waktu optimal yaitu jadwal yang disusun sebagai waktu yang terpendek yang mungkin dilakukan untuk menyelesaikan tugas dengan biaya yang terkecil.Dan faktor yang

mempengaruhi antara lain ; waktu penyelesaian, pemerataan sumber daya dan bentuk kurva – S

yang diinginkan.

Pada tahapan akhir didapatkan kesimpulan waktu penyelesaian proyek yaitu 345 hari / 12 bulan

( 08 Januari 2007 – 24 Januari 2007 ) dengan biaya total Rp. 3.972.340.000,00 .

Abstract

In building a building required a careful planning, because there are a variety of activities in it so that in later for its implementation can be smoothly and on time.

To plan a budget, time and good human resources required accuracy, in general, the project will benefit if the schedule can be made optimally. And that is the optimal time schedule established as the shortest time possible to complete the task in a cost-terkecil.Dan factors affecting, among others; time of

settlement, equitable distribution of resources and shape of the curve - S as desired.

Referensi

Dokumen terkait

Dari beberapa metode yang digunakan untuk perencanaan suatu proyek salah satunya adalah metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) atau teknik evaluasi dan peninjauan

Pengelolaan proyek secara sistematis diperlukan untuk memastikan waktu pelaksanaan proyek sesuai dengan kontrak atau bahkan lebih cepat sehingga biaya yang dikeluarkan bisa

Menganalisis hasil – hasil dari penyusunan jadwal, perencanaan biaya dan pengendalian jadual pada proyek konstruksi dengan menggunakan program Microsoft Project 2003.. Program yang

Dalam Tugas Akhir ini akan membahas penjadwalan waktu pelaksanan pekerjaan dan rencana anggaran biaya pelaksanaan pada pembangunan proyek Transmart Carrefour

Tugas akhir perhitungan perbandingan ini menghitung rencana anggaran biaya bertujuanuntuk mendapatkan hasil perbandingan selisih rencana anggaran biaya harga lapangan dan

ANALISIS PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG ARSIP BANK MANDIRI KANWIL II PALEMBANG SKRIPSI Dibuat Untuk Memenuhi Persyaratan Kurikulum Pada Program

EVALUASI RENCANA ANGGARAN BIAYA RAB DAN PROSES TENDER PROYEK REHABILITASI GEDUNG SEKOLAH POLISI NEGARA POLDA SUMUT Bayu Setiawan Dahlan, Yusrizal Lubis Program Studi Teknik

HASIL DAN PEMBAHASAN Pengumpulan Data : Pengumpulan data yang diperlukan untuk mengevaluasi anggaran biaya dan pelaksanaan pekerjaan struktur pada proyek pembangunan Villa Erin