UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEUANGAN MEDAN
PERENCANAAN BISNIS PADA USAHA “ RHYA SALON ”
TUGAS AKHIR Diajukan Oleh
ENTERIA SAGALA 082101005
DIPLOMA III KEUANGAN
Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Pendidikan Pada Program Studi Diploma III
Fakultas Ekonomi
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEUANGAN MEDAN
LEMBAR PENGESAHAN TUGAS AKHIR
NAMA : ENTERIA SAGALA
NIM : 082101005
PROGRAM STUDI : DIPLOMA III KEUANGAN
JUDUL : PERENCANAAN BISNIS PADA USAHA
“ RHYA SALON “
Tanggal :... 2011 Dosen Pembimbing
(Syafrizal Helmi Situmorang SE, M.Si) NIP. 19760214 200501 1 002
Tanggal :... 2011 Ketua Program Studi DIII Keuangan
(Drs.Raja Bongsu Hutagalung,M.Si) NIP. 19591229 198903 1 002
Tanggal :... 2011 DEKAN
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan kita iman serta kesempatan sehingga penulis mampu menyelesaikan
Tugas Akhir sebagai titik akhir dari sebuah proses pembelajaran di Program
Diploma III Keuangan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara yang
mudah-mudahan menjadi Anugerah Terindah dari Tuhan Yang Maha Kuasa.
Dalam penyelesaian tugas akhir ini penulis mengucapkan terima kasih kepada
keluargaku yang tercinta Ayahanda Maruli Sagala dan Ibunda Boilan Limbong,
selaku orangtua yang penulis sayangi, yang telah banyak memberikan bantuan
berupa moril maupun materil sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir
ini, juga untuk kakakku tersayang Risma, Nurmi, Lerdi, Deslima, Erni dan abangku Liston Sagala, Jan Roberto Sagala selaku saudara penulis. Terima kasih atas kasih sayang, perhatian, dukungan dan doa yang tidak henti-hentinya
selama ini.
Penulis juga banyak mendapatkan bantuan, dorongan semangat, serta
bimbingan dari berbagai pihak. Dengan penuh rasa hormat dan rendah hati penulis
mengucapkan terima kasih kepada:
1. Bapak Drs. Jhon Tafbu Ritonga, M.Ec, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
3. Bapak Syafrizal Helmi Situmorang, SE, M.Si, selaku Sekretaris Program Studi Diploma III Keuangan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Dan juga selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak memberikan masukan
dan pengarahan serta petunjuk kepada penulis dalam menyelesaikan tugas
akhir ini.
4. Bapak dan Ibu Dosen yang telah mendidik penulis selama perkuliahan serta
seluruh pegawai dan staf Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
5. Buat sahabat-sahabatku tersayang May Susanti, Hardina Surya, Dosma Juni, Vetrina, Novi, Erika, bang Anjur terima kasih atas kesetiaan dan dukungannya, juga buat teman-teman magang, yaitu Juwita, Vitri, Siti
Madina, Soufina, Indah, Decka terima kasih atas kerjasama dan dukungannya.
Akhirnya penulis menyadari semua keberhasilan tidak terlepas dari petunjuk
Tuhan Yang Maha Esa. Dan penulis berharap Tugas Akhir ini dapat bermanfaat
bagi kita semua. Amin.
Medan, Juni 2011
Penulis,
DAFTAR TABEL
Tabel Hal
Tabel 2.1 : Jabatan dan Uraian Tugas ... 12
Tabel 2.2 : Jenis dan Harga dan Jasa Salon ... 22
Tabel 2.3 : Segmen Pasar yang Dituju ... 24
Tabel 2.4 : Proyeksi Penjualan dalam 1 Bulan ... 25
Tabel 2.5 : Ramalan Penjualan dalam 1 Tahun ... 26
Tabel 2.6 : Analisis Pesaing ... 30
Tabel 2.7 : Perlengkapan Perawatan Rambut ... 31
Tabel 2.8 : Perlengkapan Perawatan Tubuh dan Meni/Pedi ... 32
Tabel 2.9 : Perlengkapan Perawatan Wajah ... 32
Tabel 2.10 : Peralatan ... 32
Tabel 2.11 : Sarana Penunjang ………. 33
Tabel 2.12 : Analisis Kebutuhan SDM ……… 34
Tabel 2.13 : Sumber Pendanaan ……….. 42
Tabel 2.14 : Kebutuhan Pembiayan / Modal Awal ……….. 42
DAFTAR GAMBAR
Gambar Hal
Gambar 2.1 : Struktur Organisasi Perusahaan ... 11
Gambar 2.2 : Potong Rambut ... 13
Gambar 2.3 : Creambath ... 13
Gambar 2.4 : Masker Rambut ... 14
Gambar 2.5 : Cat Rambut ... 15
Gambar 2.6 : Hair Spa ... 16
Gambar 2.7 : Smoothing ... 17
Gambar 2.8 : Menicure / Pedicure ... 18
Gambar 2.9 : Facial ... 18
Gambar 2.10 : Lulur ... 19
Gambar 2.11 : Make-Up ... 20
Gambar 2.12 : Rebonding ... 21
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Membuka usaha memang menjadi impian banyak orang. Sebab banyak sekali
keuntungan yang bisa kita dapat dari situ. Selain bisa menjadi bos dari diri sendiri
jam kerja bisa diatur dengan fleksibel juga potensi penghasilan yang bisa lebih
besar dibandingkan bekerja sebagai karyawan. Selain itu dengan membuka usaha
sendiri kita tidak hanya membantu diri kita tetapi juga membantu orang lain
dengan memberi kesempatan mereka bekerja pada usaha kita.
Seiring dengan perkembangan zaman, maka dunia usaha dan industri juga
mengalami perkembangan yang semakin pesat, terbukti dengan banyaknya para
pengusaha baik mikro maupun makro dengan beragam usaha dan pasti akan
menghasilkan laba untuk meningkatkan taraf hidup para pengusaha dan karyawan
di usaha tersebut. Salah satu bisnis dalam bidang jasa yang saat ini sedang
berkembang adalah salon kecantikan. Semua orang ingin cantik. Selalu ada saja
trend terbaru untuk mencari cara memperbaiki apa yang telah kita miliki atau
membuat penampilan baru. Tidak heran kalau salon tetap menjadi industri yang
berkembang pesat sekarang ini.
Bisnis salon sebetulnya dapat dimulai dari modal yang sederhana.
Kesuksesan di bidang ini tergantung pada kemampuan untuk memberikan
menyediakan suasana yang menyenangkan dengan harga yang sesuai. Pelanggan
bisnis ini bersedia membayar harga tinggi untuk pelayanan yang memuaskan
mereka untuk perubahan penampilan fisik bahkan relaksasi mental.
Untuk bisnis atau usaha yang satu ini, sangat menyenangkan untuk dijalani
khususnya bagi kaum wanita. Berbagai cara dilakukan wanita untuk memelihara
kecantikannya, salah satunya yaitu pergi kesalon. Karena di salon wanita dapat
memelihara rambut, memelihara kecantikan kuku, lulur, spa, pijat refleksi dan lain
sebagainya.
Salon kini sangat dibutuhkan keberadaannya karena merawat tubuh seperti
rambut dan wajah sudah menjadi kebutuhan manusia khususnya kaum wanita.
Cantik memang dambaan setiap insan wanita namun jika ditelaah dengan pikiran
yang terbuka, kecantikan memiliki makna yang begitu luas. Kecantikan tidak
hanya dilihat dari rasa percaya diri, keunikan pribadi, dan tidak terpaku pada
dimensi visual yang dapat dilihat mata. Kemudian, kepribadian yang menarik bisa
membuat seorang wanita terlihat cantik dan menarik. Dan kecantiakan bisa,
perilaku dterpancar dari karakter, perilaku dan pengetahuan.
Jika ditanya apakah seorang wanita ingin selalu terlihat cantik? Tentulah tak
seorangpun akan menjawab tidak! Tampil anggun dan menawan adalah harapan
setiap wanita banyak wanita yang rela melakukan apa saja agar dapat predikat
cantik. Hal ini wajar baik bagi wanita usia muda, maupun yang sudah berumur
akan senang jika mendapat pujian Cantik. Merawat tubuh menjadi prioritas utama
dalam rangka mempercantik diri. Dan bicara tentang perawatan tubuh, seperti
Salon Kecantikan akan mendapatkan peluang pasar yang besar , karena
jumlah orang yang tidak punya waktu untuk merawat sendiri kecantikannya akan
semakin besar. Mereka inilah yang membuat potensi pasar usaha salon kecantikan
terus meningkat dari waktu ke waktu. Namun menggeluti bisnis salon kecantikan
dalam era sekarang, ternyata tidaklah mudah. Disampiang itu, dituntut menguasai
keterampilan dan mutu pelayanan terhadap konsumen harus bagus yang paling
penting adalah suatu perencanaan bisnis yang matang.
Maka dari itu, bidang usaha yang penulis minati adalah usaha salon, dengan
alasan kebutuhan akan jasa kecantikan ini tidak pernah habis. Terutama wanita
yang sedari dulu sudah sangat sadar perlunya merawat kecantikan dari ujung kaki
sampai ujung kepala. Wanita dulu biasa melakukan perawatan tubuhnya sendiri di
rumah dengan ramuan kecantikan tradisional yang diolah sendiri. Jaman sekarang
yang serba praktis ini, wanita tidak lagi membuat ramuan kecantikan sendiri
namun bisa membelinya dalam kemasan siap pakai di toko-toko.
Memang tidak ada yang bisa memastikan usaha kita akan berhasil atau tidak,
tetapi kita dapat mengusakan keberhasilan tersebut, yaitu dengan cara melakukan
persiapan usaha yang matang dan melaksanakan strategi pemasaran yang efektif
antara lain:
1. Tempat yang strategis. Memilih tempat usaha salon tersebut berada pada
area yang ramai, banyak dikunjungi orang, kendaraan lewat dan mudah
dijangkau.
3. Modal. Menyediakan modal yang cukup untuk keperluan
modal awal membuka usaha (perijinan, inventaris kantor seperti meja,
kursi dan peralatan salon kecantikan seperti hairdryer, alat pelurus rambat,
dan lain-lain) dan modal kerja untuk membayar biaya operasional selama
perusahaan belum menghasilkan keuntungan. Biaya operasional antara
lain meliputi listrik, telepon, gaji karyawan, kas kecil, dll serta modal
pembelian bahan kosmetik seperti creambath, shampoo, conditioner, dan
lain-lain.
4. Tenaga ahli.
hairstylist dan kapster yang berpengalaman. Jika pelayanan dan keahlian
mereka disukai orang, maka semakin ramai pengunjung salon, dan
tentunya bisa menjadi pelanggan setia.
5. Melaksanakan strategi pemasaran yang efektif, antara lain: harga yang
kompetitif, penawaran variasi jasa, promosi usaha, dll.
Keberhasilan suatu bisnis bisa dinilai dari beberapa sisi, terutama dari sisi
finansial. Karena itu, secara umum, sebuah usaha bisa dinilai berhasil jika mampu
mencapai tujuan finansialnya atau tujuan keuangannya, yaitu mendapatkan
keuntungan. Namun tujuan keuangan untuk mendapatkan keuntungan ini juga
harus realistis, spesifik dan terukur. Artinya penetapan target keuntungan juga
harus memperhitungkan faktor-faktor yang mempengaruhinya, seperti kapasitas
usaha, modal, produktifitas kerja dan lain-lain. Tentunya tanpa melupakan azas
Semakin cepat sebuah usaha mendapatkan keuntungan semakin baik, namun
hal ini juga tergantung jenis usahanya. Patokannya adalah keuntungan harus
didapatkan sebelum modal kerja dan pembelian bahan kosmetik habis. Jika
mempersiapkan modal tersebut untuk 3 bulan ke depan, maka harus diusahakan
agar salon sudah mendapatkan keuntungan sebelum 3 bulan. Pada umumnya,
sebuah usaha usaha dinilai berhasil jika bisa mendapatkan keuntungan setelah
setahun berjalan.
Hambatan dalam menjalankan usaha Rhya salon adalah asumsi yang
berkembang bahwa salon ini milik kaum menengah keatas. Solusinya kita
mencoba untuk menetapkan harga standar yang tak terlalu mahal bagi pelanggan.
Kemudian menyertakan daftar harga standar dalam promosi. Kesulitan mencari
tenaga kerja siap pakai juga dapat menjadi kendala. Solusinya, pemilik dapat
menjadi tenaga teknis sementara waktu. Sementara itu pemilik mencari tenaga
potensial lewat kursus kecantikan atau bisa juga didirikan sendiri. Kemudian hal
umum yang selalu menjadi hambatan dalam menjalankan sebuah usaha adalah
persaingan. Namun jangan khawatir kita cukup menyediakan harga yang
terjangkau dan layanan yang ramah pada pelanggan, seperti mengajak mereka
untuk berbincang-bincang selama berada di salon agar suasana tidak
membosankan.
Rhya salon melakukan pengembangan jaringan pasar melalui dua aspek,
aspek tersebut adalah:
1. Membangun Sistem Promosi untuk Penetrasi Pasar
Iklan merupakan salah satu metode promosi yang digunakan oleh Rhya
salon. Awal berdiriya Rhya salon dipasarkan melalui jaringan sosial,
brosur, dan spanduk. Jika salon ini melakukan perluasan usaha maka
akan dipasarkan melalui iklan radio, televisi lokal, majalah dan Koran.
b. Promosi Konsumen
Untuk merangsang tanggapan pelanggan Rhya salon mengadakan
perlombaan makeover yang diadakan sekali dalam setahun pada saat
memperingati hari ulang tahun salon dibulan Januari, dan pemenangnya
akan mendapatkan hadiah berupa voucher layanan salon. Rhya salon
juga memberikan potongan harga untuk konsumen pada saat liburan
semester tiba.
2. Membangun program jaringan pasar untuk mempertahankan pangsa pasar
a. Membuka cabang baru
Untuk meningkatkan daya saing, Rhya salon akan mengadakan
program perluasan jaringan pasar dengan membuka cabang baru di
daerah yang memiliki lokasi strategis.
b. Meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM).
Kemajuan suatu usaha akan berhasil dengan baik jika didukung oleh
para SDM yang handal dan tangguh. Dengan adanya SDM yang
tangguh, maka akan memmbawa dampak yang luar biasa terhadap
kemajuan satu usaha. Untuk peningkatan Sumber Daya Manusia, Rhya
salon mengikut sertakan setiap SDM untuk mengikuti
Didasari latar belakang yang ada diatas dan melihat betapa pentingnya akan
jasa Kecantika. Maka penulis tertarik untuk membahas lebih lanjut dalam sebuah
paper dengan judul PERENCANAAN BISNIS PADA USAHA “ RHYA SALON “.
B. Tujuan dan Manfaat Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian adalah
a. Untuk mengembangkan jiwa enterpreneurship bagi penulis
b. Untuk mengetahui apa saja kelebihan dan keunggulan Salon
c. Untuk mengembangkan usaha menjadi lebih besar sehingga hasil
keuntungan yang diperoleh juga akan semakin besar.
d. Untuk mengetahui langkah awal menjadi entrepreneur sukses.
Adapun manfaat yang diharapkan dari perncanaan bisnis ini adalah
sebagai berikut:
a. Diharapkan perencanaan bisnis ini dapat menambah pengetahuan dan
pengalaman yang pastinya berguna diwaktu yang akan datang.
b. Diharapkan perencanaan bisnis ini dapat dijadikan sebagai referensi atau
masukan untuk kebijakan kebijakan perusahaan pada periode-periode
selanjutnya.
c. Diharapkan prencanaan bisnis ini dapat bermanfaat untuk menambah
pengetahuan serta menjadi referensi atau bahan masukan dalam penelitian
C. Sistematika Pembahasan
Tugas Akhir ini dibagi atas 3 bab dan setiap babnya dibagi atas beberapa sub
bab antara lain:
BAB I : PENDAHULUAN
Bab ini akan menguraikan tentang latar belakang, tujuan dan manfaat
penelitian, dan sistematika pembahasan.
BAB II : PROFIL PERUSAHAAN/INSTANSI
Bab ini akan menguraikan mengenai profil perusahaan Salon “ Rhya
Salon”, biodata perusahaan, struktur orgsanisasi, aspek pasar dan
pemasaran, jasa yang dihasilkan, keunggulan produk, gambaran pasar,
target atau segmen pasar yang dituju, trend perkembangan pasar,
proyeksi penjualan, strategi pemasaran, analisis pesaing, saluran
distribusi produk, aspek produk, analisis sumber daya manusia, rencana
pengembangan usaha, pemanfaatan IT, analisis keuangan, dan analisis
risiko usaha.S
BAB III : PENUTUP
Bab ini berisikan kesimpulan dan saran tentang bagaimana perencanaan
BAB II
PROFIL PERUSAHAAN
A. Data Perusahaan
Usaha ini adalah usaha yang bergerak dalam bidang jasa termasuk
didalamnya adalah usaha salon. Dalam suatu perusahaan ini memiliki data yang
meliputi nama pemilik, struktur organisasi, bentuk kepemilikan bisnis, alamat
perusahaan, nomor telepon, faximile, e-mail, NPWP serta perizinan perusahaan
yang mana dalam data perusahaan ini akan mencerminkan bergerak dalam bidang
apa dan produk atau jasa apa yang diproduksi oleh suatu perusahaan tersebut.
Berikut adalah data dari perusahaan yang penulis rencanakan:
Nama Usaha : Rhya Salon
Bidang Usaha : Jasa
Jenis Jasa : Perawatan Kecantikan Wanita
Alamat Perusahaan : Jl. Jamin Ginting Kabanjahe
Nomor Telepon : 081263737763
Alamat E-mail
B. Biodata Pemilik/ Pengurus
Nama : Enteria Sagala
Jabatan : Pemilik
Tempat/Tanggal Lahir : Singkam/10 Januari 1990
Alamat Rumah : Jl. Jamin Ginting No.734 P.Bulan Medan
Nomor Telepon : 081263737763
Alamat E-mail
Pendidikan Terakhir : D-III Keuangan
C. Struktur Organisasi
Pengorganisasian adalah pengaturan setelah adanya sebuah plan (rencana).
Struktur organisasi mengidentifikasikan peran dan tanggung jawab karyawan
yang dipekerjakan oleh setiap perusahaan. Oleh karenanya setiap perusahaan akan
memiliki struktur organisasinya, tergantung pada skala perusahaan dan jenisnya.
Struktur perusahaan yang baik adalah struktur yang mampu memfasilitasi orang
untuk membuat kerja sama tanpa terjebak dalam menciptakan birokrasi yang
berbelit-belit. Sehingga stuktur yang ada akan mengoptimalkan kelebihan dan
menutupi kelemahan dari setiap bagian/individu.
Untuk saat ini dalam struktur organisasi kami hanya masih 6 orang termasuk
penulis yang terlibat dalam pengelolaan rencana ini. Kedepannya akan lebih
banyak lagi tenaga kerja yang akan diserap. Penulis yakin ketika usaha ini telah
menyerap tenaga kerja sehingga dapat mengurangi tingkat pengangguran di kota
Kabanjahe.
Demi tercapainya tujuan umum suatu instansi diperlukan suatu wadah untuk
mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan instansi tersebut. Pengaturan ini
dihubungkan dengan pencapaian tujuan instansi yang telah ditetapkan
sebelumnya. Wadah tersebut disusun dalam suatu struktur organisasi dalam
instansi.
h
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Perusahaan Pemilik/Keuangan/Hairtylist 1
Enteria Sagala, AMd
Hairstylist 2 dan 3 1. Anyta Diana
2. Aurora
Tabel 2.1 Jabatan dan Uraian Tugas
No. Jabatan Uraian Tugas
1. Pemilik Usaha Bertanggung jawab atas perencanaan,
pengarahan, dan pengawasan serta
meningkatkan mutu dan juga menemukan
model salon terbaru
Mengendalikan kegiatan-kegiatan bidang
keuangan, mengendalikan program dan
pendapatan pengeluaran keuangan,
Merencanakan dan mengendalikan
sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan
kekayaan perusahaan, Mencatat setiap
transaksi dan tugas
2. Hairstylist 2 dan 3 Mampu melakukan dan melayani konsumen
sesuai dengan permintaan terhadap rambut
seperti ptong rambut, creambath, masker
rambut, hair spa, dll.
3. Make-Up Mampu melakukan dan melayani konsumen
sesuai dengan permintaan terhadap Make-Up.
D. Aspek Pasar dan Pemasaran 1. Jasa Yang Dihasilkan
a. Jasa Potong Rambut
Rambut merupakan mahkota bagi setiap wanita. Namun bukan
menjadi sebuah alasan bagi seorang wanita untuk tidak bisa tampil
cantik. Rhya Salon melayani berbagai model rambut sesuai dengan
Gambar 2.2 Potong Rambut
b.Jasa Creambath
Creambath adalah perawatan rambut yang paling umum dilakukan.
Creambath itu sendiri merupakan perawatan rambut serta kulit kepala
yang menggunakan jenis krim untuk memasukkan nutrisi pada rambut
dan kulit kepala disertai dengan pemijatan pada kulit kepala. Creambath
berguna mencegah kerontokan, memperkuat akar rambut, menigkatkan
sirkulasi darah, memperbaiki kesehatan kulit kepala dan rambut,
menyuburkan rambut, dan menghindari rambut kusam.
Gambar 2.3 Creambath
c. Jasa Masker Rambut
Masker rambut ialah sejenis perawatan yang dapat digunakan
menyediakan nutrisi tertinggi pada batang rambut. Fungsi lainnya, yaitu
melapisi Kutikula pada batang rambut setelah mengalami proses
kimiawi (pengecatan, pengeritingan, pelurusan).
Perawatan masker rambut ini, cocok sekali bagi yang memiliki
rambut rusak akibat proses kimia dan radikal bebas. Sehingga dengan
menggunakan masker rambut secara teratur, nutrisi yang dibutuhkan
dapat terpenuhi secara maksimal. Pada penggunaannya, masker rambut
ini tidak menggunakan teknik pemijatan, tetapi dibalurkan keseluruh
rambut.
Gambar 2.4 Masker Rambut
d.Jasa Pewarna Rambut
Baga Anda yang bosan dengan warna rambut, maka hadirnya
pewarna rambut ini sangat membantu. Pewarna rambut ini memang
tergolong kosmetik yang sudah ada sejak ribuan tahun lalu, dimana
mereka menggunkan tumbuhan dan mineral alami sebagai bahan
catnya. Walaupun begitu, antusiasme dalam penggunaan pewarna
Ada beberapa pilihan bentuk pewarnaan rambut yang bisa dipilih,
misalnya dalam bentuk krim, bubuk, gel, dan pewarna rambut dalam
bentuk sampo dengan intensitas dan daya tahan warna yang
berbeda-beda.
Berdasarkan jenisnya, ada dua jenis pewarna rambut yaitu:
a. Pewarnaan rambut permanen yang dapat bertahan hingga
setahun lamanya.
b. Pewarnaan rambut semipermanen yang umumnya bisa tahan
sekitar 1-2 bulan.
Bila dilihat berdasarkan bahannya, pewarna rambut dibagi menjadi
dua, yakni sebagai berikut:
a. Pewarna rambut dari bahan kimia yang mengandung dari
berbagai zat kimia.
b. Pewarna rambut dari tumbuh-tumbuhan yang mengandung
substansi organik dari tumbuh-tumbuhan alam dengan efek
samping yang tidak terlalu banyak.
e. Jasa Hair Spa
Perawatan rambut lainnya yang populer ialah hair spa, yaitu
relaksasi sekaligus perawatan rambut dan kulit kepala dengan
menutrisi, meremajakan, dan menyegarkan agar rambut bisa ‘bernapas’
dan mendapatkan nutrisi. Hair spa sebenarnya hampir sama dengan
creambath, yang membedakannya ialah Hair Spa pada prosesnya menggunakan teknologi canggih. Perawatan hair spa atau yang disebut
creambath plus karena hair spa memiliki kandungan krim yang berbeda
dari krim untuk creambath. Biasanya, dalam krim hair spa
ditambahkan formula lain, seperti serum.
Manfaat yang dapat diperoleh dari perawatan hair spa ini
diantaranya memberikan nutrisi agar tampilan rambut menjadi sehat
dan mudah diatur, membuat tekstur rambut menjadi halus serta lembut,
membantu menenangkan kulit kepala yang sensitif atau gatal, dan
mengembalikan kondisi rambut yang rusak.
f. Jasa Smoothing / Pelurusan Rambut
Meski terdapat aneka trend rambut di dunia ini, namun rambut
lurus sepertinya masih tetep jadi idaman banyak wanita. Kini
meluruskan rambut bisa dengan teknik smoothing yang membuat hasil
tampilan rambut Anda lebih lurus dan tetap lembut tanpa kering
maupun kaku hingga nampak alami. Smoothing memiliki keunggulan
dalam hal pengerjaannya, yakni membutuhkan waktu lebih cepat dan
tidak merusak rambut. Setelah melakukan teknik Smoothing, perawatan
untuk menjaga kelembapan rambut patut diperhitungkan. Sebab, hasil
smoothing bisa jadi bermasalah jika perawatan diabaikan.
Gambar 2.7 Smoothing
g. Jasa Manicure / Pedicure
Selain menyediakan jasa perawatan rambut, Rhya salon juga
menawarkan jasa manicure pedicure untuk memperindah penampilan
kuku jari dan untuk mengembalikan kesehatan kuku terutama kutikula
kuku jari, sekaligus menjaga kelembaban dan kelembutan kulit tangan
Gambar 2.8 Manicure / Pedicure
h.Jasa Facial
Jasa Facial dengan kosmetika yang dibuat dengan menggunakan
bahan bahan alami yang segar, bersih, dan berkualitas. Serta Vitamin E
dari minyak gandum yang aman dan berkualitas untuk menjaga
kehalusan dan kesehatan kulit, memberikan nutrisi pada kulit dan
menenangkan kulit.
Gambar 2.9 Facial
i. Jasa Lulur
Setiap hari kulit tubuh kita mengalami regenerasi. Sel-sel kulit mati
yang menumpuk menjadikan kulit kita terlihat kusam. Selain itu, efek
kulit kering, timbul flek-flek hitam, dan bahkan menjadikan kulit
keriput. Dengan lulur dapat membantu kita untuk menyehatkan kembali
dan merawat kulit kita supaya tidak kusam, memutihkan kulit
mengencangkan dan menyehatkan kulit. Lulur dapat membantu kita
untuk membuang semua sisa-sisa tumpukan sel-sel kulit mati dan
memberi nutrisi bagi kulit dan membuat kulit kita menjadi halus.
Gambar 2.10 Lulur
j. Jasa Make-Up
Rhya Salon juga menyediakan jasa Make-Up untuk para wanita
baik itu remaja maupun bagi wanita dewasa yang ingin tampil cantik
pada saat-saat tertentu, seperti menghadiri acara pesta, wisuda dan
lain-lain. Produk make up yang disediakan beraneka ragam dengan harga
Gambar 2.11 Make-Up
k. Jasa Rebonding
Rebonding merupakan salah satu bahan yang dapat digunakan
untuk mengubah rambut menjadi lurus alami dan jatuh terurai dengan
indahnya. Rebonding itu sendiri adalah teknik pelurusan rambut yang
berfungsi untuk menciptakan rambut lurus dan natural yang lembut dan
sahat dengan menggunakan bantuan krim pelurus.
Agar hasil rebonding lebih maksimal, dibutuhkan perawatan
rambut yang tepat, seperti rajin masker rambut, hair spa, dan creambath.
Ada beberapa tips untuk merawat rambut setelah habis Rebonding, di
antaranya sebagai berikut:
1. Tidak mencuci rambut sampai tiga hari setelah proses
rebonding.
2. Mulai membiasakan tidak mengikat rambut sampai tujuh hari
setelah proses Rebonding.
3. Mencuci rambut dengan menggunakan sampo perawatan
4. Mengaplikasikan Conditioner untuk menjaga kelembapan
rambut agar mencegah rambut cepat rusak.
5. Hindari kebiasaan menjepit atau mengikat rambut terlalu lama,
terutama jika baru selesai perawatan.
Adapun daftar jenis dan harga normal Jasa Rhya Salon ini adalah sebagai
berikut:
Tabel 2.2 Jenis dan Harga Jasa Rhya Salon
No Jenis jasa Harga
7 Smoothing/Pelurus Rambut Rp 150.000
8 Rebonding Rp 120.000
9 Manicure/Pedicure Rp 35.000
10 Facial Rp 30.000
11 Lulur Rp 45.000
12 Make-Up Rp 50.000
2. Keunggulan Produk
Rhya Salon selalu menomorsatukan kualitas dalam pelayanan pada
konsumen. Antara lain, kami menggunakan tenaga kerja yang professional,
terdidik dan terlatih yang menguasai dan berpengalaman dibidang masing-masing.
Model yang kami tawarkan adalah model-model terkini yang sesuai dengan
keinginan pelanggan. Dan, bahan-bahan perawatan yang kami gunakan adalah
bahan-bahan terbaik yang sudah teruji penggunaannya dibanyak salon terkemuka,
Selain hal tersebut diatas, yang juga merupakan nilai positif dari Rhya salon
adalah kami mendesain sisi interior dan eksterior bangunan kami berdasarkan
pada konsep tertentu, agar para konsumen yang berkunjung benar-benar
merasakan atmosfer yang berbeda, yaitu rasa kenyamanan konsumen.
3. Gambaran Pasar
Bukan rahasia lagi bila pasar salon kecantikan wanita makin subur dewasa
ini. Kebutuhan spesifik para wanita kian beragam dan kompleks. Makin lebarnya
keterbukaan dan kebebasan mengekspresikan diri merupakan salah satu
penyebabnya. Akibatnya peluang pasar yang bisa digarap bertambah lebar, baik
volume maupun jenisnya. Banyak di antaranya yang sudah dieksploitasi secara
intens. Namun masih ada pula yang belum dijamah secara serius oleh para
entrepreneur. Salah satu yang masih berpotensi luas itu adalah
sinilah kemudian lahir sejumlah salon yang mengkhususkan pada segmentasi
tertentu. Salon ini menawarkan perawatan yang sama persis dengan salon
kecantikan pada umumnya, namun memberikan privasi yang dibutuhkan para
4. Target atau Segmen Pasar yang Dituju
Pasar yang dituju adalah para Mahasiswi Universitas Quality, Siswi
Perguruan AKBID Artha, dan masyarakat umum.
Tabel 2.3 Saegmen pasar yang di dituju
5. Trend Perkembangan Pasar
Hampir seluruh perusahaan ataupun bidang usaha sangat terkait atau
dipengarui oleh tiga hal dalam prospek kedepannya, demikian juga Rhya Salon.
Ketiga hal tersebut antara lain; Pertumbuhan ekonomi, Inflasi dan Tingkat Suku
Bunga. Ketika pertumbuhan ekonomi membaik maka tingkat pendapatan
masyarakat akan lebih membaik, sehingga permintaan masyarakat terhadap jasa
salon ini akan lebih tinggi.
Dalam usaha ini, untuk lagkah awal modal pendirian usaha ini merupakan
usaha dari modal sendiri dan pinjaman dari Bank yaitu sebesar Rp 18.000.000
dengan bunga 2% per bulan, satu tahun bunganya adalah 24%, maka jumlah
bunga 1 tahun Rp 4.320.000 dan cicilan bunga per bulan sebesar Rp 360.000
dengan cicilan pokok perbulan sebesar Rp 1.500.000.
Target pasar Jumlah
Mahasiswi Universitas Quality
Kabanjahe
± 600 orang
Siswi Perguruan AKBID Artha ± 400 orang
6. Proyeksi Penjualan
Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua perlengkapan,
peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir
yang akan di hasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan
tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang
pasar atas produk yang bersangkutan. Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam
unit per periode waktu tertentu (tahun, bulan, minggu, hari, atau jam). Untuk
perencanaan strategis, proyeksi kapasitas penjualan dilakukan dalam jangka 1
tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya.
Dengan mengambil asumsi bahwa usaha Rhya Salon ini berjalan dimana
pada bulan pertama diperkirakan dari segmen pasar berkunjung ke Rhya salon
yaitu sebanyak ±210 0rang. Di liahat dari lokasi usahanya yang strategis,
diharapkan pada tahun/ bulan berikutnya mengalami peningkatan.
Table 2.4 Proyeksi Penjualan “Rhya Salon” dalam 1 bulan
10. Hair Spa 20 Rp 40.000 Rp 800.000
11. Make-Up 13 Rp 50.000 Rp 650.000
12. Rebonding 20 Rp 120.000 Rp 2.400.000
Total Rp 12.000.000
Dari tabel 2.5 berikut memperhatikan ramalan peningkatan dan penurunan
permintaan setiap bulannya dari bisnis “ Rhya Salon” ini.
Tabel. 2.5 Ramalan Penjualan “ Rhya Salon “ dalam 1 tahun
Bulan Perkiraan Konsumen Perkiraan Penjualan
I 210 12.000
II 225 12.600
III 221 12.474
IV 229 12.848
V 235 13.361
VI 230 13.093
VII 236 13.617
VIII 238 14.297
IX 243 15.011
X 247 15.761
XI 250 16.549
XII 270 18.203
Keterangan Tabel : Peningkatan proyeksi penjualan diperkirakan mengalami
kenaikan sebesar 5% per bulan tetapi sewaktu waktu penjualan dapat mengalami
7. Strategi Pemasaran
Ada beberapa strategi pemasaran yang kami lakukan untuk mengenalkan jasa
usaha “Rhya Salon”, yaitu :
1. Penyebaran brosur leaflet di sekolah, kampus dan di pinggir jalan-jalan
besar.
2. Mengikuti kegiatan pameran perawatan kecantikan Wanita.
3. Pemasang papan nama yang besar dengan nama “Rhya Solon” yang besar
dan berwarna cerah.
4. Promosi tidak diharapkan hanya melalui penyebaran mulut ke mulut.
5. Pemasanaga penerangan yang cukup mencolok pada malam hari.
6. Lewat situs
tentang jenis jasa salon yang ada di “Rhya Salon.
Strategi pemasaran juga dapat dilihat berdasarkan strategi bauran pemasaran
(Kotler, 1999) yang terdiri atas :
Product
Strategi mengenai bagaimana produk/bahan usaha kita dapat menarik hati
konsumen untuk memakainya. Adapun produk/bahan yang kami sediakan berupa:
1. Bahan-bahan dan alat-alat salon yang digunakan merupakan bahan-bahan
dan alat-alat yang berkualitas.
2. Kosmetik yang digunakan Rhya salon terdaftar dan mempunyai lebel
Price
Strategi mengenai bagaimana produk kita lebih menarik konsumen dari segi harga
yang dibandingkan pesaing. Umumnya konsumen lebih tertarik kepada harga
yang lebih murah. Dalam menentukan harga salah satunya yang kami
pertimbangkan adalah harga yang merujuk pada target pasar dan pesaing. Target
pasar kami adalah masyarakat umum, mahasiswi dan pelajar yang notabene
memiliki uang saku yang terbatas, adapun jumlah pesaing dalam bisnis yang
serupa disekitar lokasi usaha kami cukup banyak, sehingga dalam penetapan harga
Rhya salon tidak menentukan pada harga yang tinggi.
Promotion
Strategi mengenai bagaimana produk kita dapat dikenal oleh konsumen.
Perusahaan akan melakukan strategi promosi menggunakan berbagai macam
media promosi yang ada. Iklan yang disampaikan bersifat informative advertising.
Metode yang paling sederhana dalam strategi promosi adalah dengan melakukan
promosi dari mulut ke mulut. Perusahaan meyakini walaupun strategi ini sangat
sederhana namun efektifitas penyampaian pesannya juga cukup signifikan.
Strategi yang lain adalah melalui median promosi, seperti :
1. Majalah
2. Koran
3. Spanduk
Placement
Merupakan cara untuk mendistribusikan produk kita untuk sampai ke tangan
konsumen. Sistem distribusi yang dilakukan secara langsung ke konsumen.
People
Merupakan kriteria sumber daya manusia secara umum yang dapat meningkatkan
penjualan jasa ke konsumen secara langsung ataupun tidak langsung.
Direncanakan, usaha ini dilaksanakan oleh pemilik sendiri sebagai pemilik aktif.
Maka sedapat mungkin pemilik mengutamakan pelayanan dengan sikap yang
ramah, sopan dan bersahabat.
Process
Proses yang ditampilkan kepada konsumen agar konsumen tertarik untuk
membeli. Proses yang dapat ditampilkan seperti proses produksi yang baik
ataupun proses pelayanan terhadap konsumen. Dalam proses, pelanggan dapat
melihat secara langsung proses pengerjaannya. Disini operasional usaha dituntut
untuk menjaga sikap yang ramah terhadap pelanggan, langkah kerja yang efektif
dan tangkas menanggapi permintaan.
Physical Evidence
Penampilan fisik dari fasilitas pendukung atau sarana dalam menjual jasa yang
dapat dilihat langsung oleh konsumen. Logo official dari “Rhya Salon” dibuat
8. Analisis Pesaing
Tabel 2.6 Analisis Pesaing
PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
Salon Ericha Letaknya yang strategis
berada tepat didekat
Kampus Quality
Sarana parkir yang minim
karena letaknya berada
disebelah jalan, harga
mahal dan jasa yang
dihasilkan terbatas
Rumah Lulur Letaknya yang strategis
berada tepat didekat
Kampus AKBID
Jasa yang ditawarkan
hanya terbatas pada lulur
dan tidak bervariasi
Salon Give Tampilan fisik yang
menarik dan elegan
Perencanaan bahan baku dan bahan pembantu merupakan bagian utama
untuk perhitungan kebutuhan modal kerja. Hal-hal yang perlu diperhatikan adalah
suplier, kuantitas, harga beli, persyaratan pembelian, ketersediaan, dan persediaan.
Tabel 2.7 Perlengkapan Perawatan Rambut
Nama Barang Kebutuhan Rata-rata per Bulan
Unit Harga/unit Total Harga
Tabel 2.8 Perlengkapan Perawatan Tubuh & Manicure/Pedicure
Nama Barang Kebutuhan Rata-rata per Bulan Unit Harga/unit Total Harga
Lulur Sekar Jagat 10 botol 20.000/botol 200.000
Paket
Manicure/Pedicure
2 set 50.000/set 100.000
Total 300.000
Tabel 2.9 Perlengkapan Perawatan Wajah
Nama Barang Kebutuhan Rata-rata per Bulan Unit Harga/unit Total Harga
Perlengkapan Facial(1 set) 3 set 100.000/set 300.000
Perlengkapan Make-Up 2 set 150.000/set 300.000
Total 600.000
2. Peralatan
Baik untuk skenario pembelian ataupun sewa, daftar peralatan juga harus
dirinci sedetail mungkin proyeksinya. Perencanaan ini tetap selalu berkaitan
dengan kapasitas dan kompetensi teknis wirausahawan. Peralatan yang digunakan
adalah sebagai berikut:
Tabel 2.10 Peralatan
Nama Barang Kebutuhan Rata-rata per Bulan
Unit Harga/unit Total Harga
Bed Facial 1 unit 750.000/unit 750.000
Kursi Salon 3 unit 150.000/unit 450.000
Meja Rias 3 unit 80.000/unit 240.000
Televisi 1 unit 500.000/unit 500.000
Meja Kantor 1 unit 500.000/unit 500.000
Steamer 1 unit 1.000.000/unit 1.000.000
Kursi Keramas 1 unit 450.000/unit 450.000
Hair Dryer 3 unit 75.000/unit 225.000
Bebilis 4 unit 75.000/unit 300.000
Gunting Rambut 3 set 120.000/set 360.000
Sisir Rambut (1 Set) 3 set 150.000/set 450.000
Keranjang Salon 3 unit 50.000/set 150.000
Semprotan air 3 unit 10.000/unit 30.000
AC 3 unit 2.300.000/unit 2.300.000
Kursi Tunggu 3 unit 45.000/unit 135.000
Total 8.240.000
3. Sarana Penunjang
Instalasi sarana penunjang berkaitan dengan tata letak (lay-out) yang
termasuk dalam anggaran investasi. Pemasangan sarana penunjang ini meliputi
listrik, air, telepon, internet, dan lain-lain.
Table 2.11 Sarana Penunjang/Bulan
No. Jenis Biaya Jumlah Biaya
1. Listrik dan Air Rp 250.000
2. Telepon Rp 50.000
Total Biaya Sarana Penunjang Rp 300.000
4. Proses
Gambar 2.13 Proses Salon
Berikut ini adalah cara-cara yang dilakukan dalam proses usaha Salon: 1. Potong Rambut
a. Tentukan model rambut yang diinginkan.
b. Siapkan peralatan, air, alat semprot, dan gunting potong rambut.
c. Semprotkan air secukupnya pada rambut hingga terlihat basah, lalu
mulailah menggunting rambut.
2. Creambath/ Hair Spa
a. Rambut dicuci terlebih dahulu, lalu dibilas.
b. Setelah itu pilih krim dengan aroma yang sesuai selera.
c. Oleskan krim pada rambut dan pijat kulit kepala agar berasa lebih
rileks.
d. Diamkan beberapa menit rambut di dalam steamer dengan tujuan agar
krim meresap hingga ke pangkal rambut.
e. Kemudian rambut dibilas hingga bersih dan keringkan.
f. Beri vitamin rambut secukupnya. Konsumen bahan yang diperlukan untuk pengerjaan jasa layanan
3. Masker Rambut
a. Cuci rambut terlebih dahulu.
b. Lalu keringkan rambut dengan handuk sampai agak kering (tidak ada
air yang menetes) lalu bagi rambut menjadi beberapa bagian.
c. Jepit setiap bagian menggunakan jepitan rambut, lalu oleskan masker
menggunakan sisir bergigi rapat (seperti sisir untuk mewarnai rambut)
pada semua bagian rambut.
d. Ratakan, dan terakhir oleskan lagi masker rambut ke seluruh bagian
rambut, jepit dan tutup kepala menggunakan handuk.
e. Tunggu hingga 15 sampai 30 menit. Lalu bilas menggunakan air
hangat dan kemudian dengan air dingin.
4. Pewarna Ramut
a. Rambut dicuci bersih dengan sampo untuk membersihkan dari kotoran
ataupun debu.
b. Keringkan rambut hingga kondisi rambut setengah kering.
c. Bagi rambut menjadi empat bagian. Bagian belakang dibagi menjadi
dua bagian, yaitu atas dan bawah, lalu dibagi lagi menjadi dua sisi, kiri
dan kanan.
d. Gunakan tagan yang sudah dibungkus sarung tangan plastik untuk
mengoleskan pewarna rambut. Pengecatan rambut diawali dari akar
rambut dan berlanjut sampai ke ujung rambut.
e. Selesai mewarnai, tutup rambut dengan shower cup selama beberapa
f. Bilas kembali rambut, lalu keringkan.
5. Smoothing / Rebonding
a. Rambut dicuci bersih dengan sampo untuk membersihkan dari kotoran
atau debu.
b. Keringkan rambut dengan hair dryer hingga kondisi rambut
benar-benar kering.
c. Bagi ranbut menjadi empat bagian. Bagian belakang dibagi menjadi
dua bagian, yaitu atas dan bawah, lalu dibagi lagi menjadi dua sisi, kiri
dan kanan.
d. Jepit setiap bagian menggunakan jepitan rambut, lalu oleskan
Makarizo hair smooting Step 1 dengan menggunakan sisir bergigi
rapat.
e. Diamkan beberapa menit, bilas dengan bersih lalu keringkan dengan
hair dryer, kemudia catok rambut sampe benar-benar lurus.
f. Setelah itu oleskan Makarizo hair smoothing Step 2 dengan
menggunakan sisir bergigi rapat.
g. Diamkan beberapa menit, bilas dengan bersih lalu keringkan dengan
hair dryer, catok rambut kemudian oleskan vitamin rambut.
6. Lulur
a. Mandi seperti biasa. Lebih bagus lagi jika menggunakan sabun anti
septik. Agar kuman-kuman mati dan kotoran serta keringat yang
b. Keringkan tubuh dengan handuk bersih. Dalam keadaan kulit masih
lembab demikianlah lulur tersebut kita balurkan secara merata ke
seluruh bagian kulit kita. Bahkan di daerah lipatan-lipatan, seperti
leher belakang.
c. Setelah dirasa semua bagian kulit telah digosok dengan lulur scrub
atau jika lulur masker tubuh telah mengering sempuna, maka
bersihkan lulur yang menempel di tubuh dengan menggunakan tangan
terlebih dahulu. Pastikan semuanya telah rontok, kemudian mandi
seperti biasa. Akan lebih bagus lagi jika menggunakan beauty soap
yang sesuai dengan jenis dan kebutuhan kulit.
d. Keringkan tubuh dengan sempurna. Pastikan tidak ada satu bagian
kulit pun yang masih basah Lalu gunakan pelembab kulit atau body
lotion begitu selesai berlulur.
7. Padicure Manicure
a. Cat kuku yang masih menempel dibersihkan dulu. Lalu rendam tangan
atau kaki dalam air hangat. Tambahkan sedikit sabun cair dan
gunakan sikat lembut yang membantu menghilangkan kuman-kuman
yang masih menempel.
b. Angkat dan keringkan tangan atau kaki.Lalu berikan krim khusus
untuk melembutkan tangan atau kaki dan kuku.
c. Kuku tangan atau kaki dipotong sesuai dengan panjang serta bentuk
dengan pengikir kuku.Pengikir digerakkan ke satu arah.Jika
bolak-balik mengakibatkan ujung-ujung kuku mudah pecah.
d. Kutikula dibersihkan dan dirapikan dengan mendorongnya
masuk,untuk mengurangi kutikula muncul dan tumbuh keluar dari
sela-sela kuku.Dapat dilakukan dengan alat khusus atau cukup
didorong dengan jari-jari tangan yang lain.Lakukan perlahan agar
tidak terjadi infeksi pada daerah tumbuhnya kuku,dan agar tidak
meninggalkan goresan di permukaan kuku.
e. Untuk jari kaki,setelah kuku bersih,rendam lagi kaki ke dalam air dan
kapalan yang ada di tumit dan di bawah jari dibersihkan dengan batu
apung.
8. Facial
a. Cuci wajah terlebih dahulu.
b. Usapkam krim pemutih pada wajah dan diamkan selama ±15 menit.
c. Bersihkan wajah, lalu gosok dengan menggunakan scrub untuk
melenyapkan sel kulit mati.
d. Cuci wajah, lalu lulmuri dengan masker.
e. Setelah masker mengering, wajah kembali dibersihkan, selanjutnya
F. Analisis Sumber Daya Manusia
Untuk dapat mencapai performansi prima dalam satu bidang pekerjaan, para
pegawai Rhya salon harus memiliki kompetensi.
Table 2.12 Analisis Kebutuhan Kompetensi SDM.
JABATAN Tingkat Pendidikan
Pengalaman Kerja
Keterampilan Khusus
Administrasi Sarjana Minimal 8 bulan -Bersifat jujur
-Berpakaian yang rapi dan mampu berkomunikasi dengan baik
Hairstylist SMK Tata Rias
Minimal 6 bulan -Bersifat jujur dan ramah -Memahami penataan dan
perawatan rambut dengan
Minimal 6 bulan -Bersifat jujur, ramah dan ulet -Menahami Tata Rias dan
Perawatan Wajah dengan baik
-Berpakaian yang rapi dan mampu berkomunikasi dengan baik
G. Rencana Pengembangan Usaha Strategi Produksi
Dalam strategi produksi, pemilik akan meningkatkan kualitas dan kuantitas
dari jasa yang dihasilkan. Namun, akan tetap menstabilkan harga dari produksi
tersebut. Hal ini direncanakan untuk lebih mengembangkan dan mengekspansi
Rhya Salon akan melakukan perluasan usaha dengan membuka cabang baru
di lokasi yang signifikan dan meningkatkan kuantitas ataupun kualitas Sumber
Daya Manusia dengan proses prokcurement dengan tujuan agar mempunyai
kompetensi yang lebih baik, mampu bertahan dan berkembang ditengah-tengah
persaingan dengan usaha sejenis.
Strategi Marketing
Awal berdirinya Rhya salon hanya di pasarkan melalui situs jejaring sosial,
brosur dan spanduk. Jika Rhya salon melakukan perluasan maka akan dipasarkan
melalui iklan radio, televisi lokal, majalah, Koran, radio, dan spanduk. Dengan
demikian maka akan lebih mudah bagi konsumen untuk mengetahui, mengenal
dan mendapatkan informasi, kemudian akan menggunakan jasa Rhya salon.
Strategi Keuangan
Untuk melakukan perluasan usaha, Rhya salon akan menambah jumlah
modal sendiri yang telah didapat dari keuntungan dengan pemanfaatan kas secara
baik, yang tentunya akan meningkatkan perkembangan usaha. Dan melakukan
pinjaman kepada bank Mandiri maupun bank konvensional dan dari investor.
H. Analisis Keuangan
Analisis terhadap laporan keuangan suatu perusahaan pada dasarnya karena
ingin mengetahui tingkat profitabilitas (keuntungan) dan tingkat risiko atau
tingkat kesehatan suatu perusahaan. Analisis keuangan yang mencakup analisis
rasio keuangan, analisis kelemahan dan kekuatan di bidang finansial akan sangat
datang. Laporan keuangan yang disusun secara baik dan akurat dapat memberikan
gambaran keadaan yang nyata mengenai hasil atau prestasi yang telah dicapai oleh
suatu perusahaan selama kurun waktu tertentu, keadaan inilah yang digunakan
untuk menilai kinerja keuangan. Apalagi informasi mengenai kinerja keuangan
suatu perusahaan sangat bermanfaat untuk berbagai pihak, seperti investor,
kreditur, pemerintah, bankers, pihak manajemen sendiri dan pihak-pihak lain yang
berkepentingan. Salah satu komponen yang mendukung pembangunan nasional
adalah tersedianya lembaga intermediasi.
Pelaksanaan Program Pembinaan Usaha Kecil, Koperasi (PUKK) dan Bina
Lingkungan dilaksanakan di dalam lingkup masyarakat yang bertujuan untuk
mendorong tercapainya pertumbuhan ekonomi rakyat, melalui pemerataan di
sektor ekonomi dimana anggota masyarakat golongan pengusaha kecil dan
koperasi di beri kesempatan untuk melakukan perluasan usahanya, berdasarkan
bantuan pinjaman untuk modal kerja / pinjaman lunak yang berasal dari
penyisihan laba BUMN.
1. Proyeksi Keuangan
Aspek finansial dari proposal bisnis dapat memperlihatkan potensi dana yang
dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk di
dalamnya laporan keuangan: rugi-laba, dan cash flow, serta total cost . Secara
ringkas, dapat diberikan format sederhana perhitungan kelayakan usaha secara
Tabel 2.13 Sumber Pendanaan
Uraian Jumlah
1. Modal Sendiri Rp 7.000.000
2. Pinjaman Rp 18.000.000
Total Rp 25.000.000
B. Kebutuhan Pembiayaan/Modal Investasi Awal
Tabel 2.14 Kebutuhan Pembiayaan
Uraian Jumlah
a. Sewa Tempat 8.000.000
b. Biaya Promosi /Iklan 300.000
c. Biaya Peralatan Salon 8.240.000
d.Biaya Listrik Air dan Telpon
300.000
e. Biaya Operasional (Pembeliam Bahan Baku/ perlengkapan)
4.000.000
4. Rencana Arus Kas
Tabel 2.15 Laporan Rencana Arus Kas
Rencana Arus Kas (dalam ribuan rupiah)
Rhya Salon
Untuk Tahun 2012
Bln 0 Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI Bln XII
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 0 12.000 12.600 12.474 12.848 13.361 13.093 13.617 14.297 15.011 15.761 16.549 18.203
Penerimaan Pinjaman 18.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Penerimaan 18.000 12.000 12.600 12.474 12.848 13.361 13.093 13.617 14.297 15.011 15.761 16.549 18.203
B. PENGELUARAN
Pembelian Bahan Baku 0 4.000 4.150 4.118 4.212 4.340 4.273 4.436 4.607 4.787 4.976 5.178 5.596
Sewa Tempat 8.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaji Pimpinan 0 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000
Gaji Karyawan 3 Orang 0 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 2.400
Biaya Promosi/Iklan 300 0 300 0 200 0 200 0 200 0 200 0 200
Biaya Listrik, Air,dan Telepon
0 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Biaya Lain-lain 0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Angsuran Pokok 0 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500
Biaya Bunga 0 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360
Sub Total Pengeluaran 16.540 10.660 11.110 10.678 11.172 11.000 11.133 11.096 11.467 11.447 11.836 11.834 12.456
C. SELISIH KAS 1.460 1.340 1.490 1.796 1.676 2.361 1.960 2.521 2.830 3.564 3.925 4.715 5.747
D. SALDO KAS AWAL 7.000 8.460 9.800 11.290 13.806 14.482 16.843 18.803 21.324 24.154 27.718 31.643 36.358
I. Analisis Resiko Usaha
a. Analisis Resiko
- Liburan semester merupakan salah satu resiko yang dihadapi Rhya
salon, karena mahasiswa dan pelajar merupakan segmentasi pasar salon
ini.
- Imej salon belum banyak dikenal oleh masyarakat
- Rhya salon ini hanya diperuntukkan bagi wanita.
b. Antisipasi Resiko
- Lebih sering mengadakan promosi dan discount saat liburan semester
sehingga Rhya salon tetap dilirik oleh masyarakat
- Mengadakan promosi baik melalui radio, brosur, spanduk dan jaringan
sosial
- Mengimpormasikan kepada masyarakat bahwa Rhya salon tidak hanya
BAB III PENUTUP
Pada bab ini penulis akan memaparkan beberapa kesimpulan dari
pembahasan yang telah dilakukan pada bab sebelumnya, selain itu penulis juga
memberikan beberapa saran yang mungkin bermanfaat demi kebaikan dan
kemajuan perusahaan.
A. KESIMPULAN
Adapun beberapa kesimpulan yang dapat diambil berdasarkan pembahasan
yang telah dilakukan, yaitu sebagai berikut :
a. Rhya salon adalah usaha kecil yang mampu memenuhi kebutuhan para
wanita yang ingin selalu tampil cantik.
b. Gambaran pasar untuk usaha ini sangat menjanjikan dikarenakan
kebutuhan akan penampilan yang berbeda.
c. Berdasarkan hasil perhitungan penjualan, biaya modal usaha yang
dikeluarkan, serta perincian biaya lainnya dan jsaa-jasa yang dihasilkan
maka perencanaan bisnis layak untuk didirikan.
d. Karyawan yang bekerja di Rhya salon berjumlah lima orang.
e. Usaha ini dapat menghasilkan keuntungan yang cukup besar dengan resiko
yang kecil. Tetapi masih ada ancaman-ancaman dari pihak tertentu, seperti
pesaing pasar yang lainnya.
B. SARAN
Berikut ini adalah beberapa saran yang dapat penulis berikan untuk
kemajuan dan perkembangan usaha Rhya salon, yaitu sebagai berikut :
a. Sebaiknya Rhya salon tidak hanya bergerak dalam usah kecil. Harus
dikembangkan menjadi usaha yang lebih besar agar para wanita dapat
lebih mudah menjangkau salon ini.
b. Jika Rhya salon melakukan perluasan usaha, maka harus menambah
jumlah karyawan.
c. Memberikan informasi kepada masyarakat bahwa Rhya salon tidak hanya
DAFTAR PUSTAKA
Hutagalung, Raja Bongsu, Syafrizal Helmi Situmorang (dan) Frida Ramadini,
2010, Kewirausahaan, Usu Press, Medan.
Machfoedz, Mas’ud; Mahmud Machfoedz, 2005, Kewirausahaan, Metode dan
implementasi, BPFE-Yogyakarta.
Sukirno, Sadono et al, 2004, Pengantar Bisnis, Kencana, Jakarta.
Winardi, J, 2003, Entrepreneur & Entrepreneurship, Prenada Media, Jakarta
Timur.
http://www.beritaterkinionline.com/2010/05/langkah-langkah-manicure-
pedicure-sendiri.html
