PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASIKERJA
KARYAWAN(Studi di PTPN X PG Pesantren Baru Kediri)
Oleh: AVIV PURNA FEBRIAN ( 99810340 )
Psychology
Dibuat: 2006-03-23 , dengan 3 file(s).
Keywords: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan gaya kepemimpinan untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan di PG Pesantren Kediri.
Gaya kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi aktivitas kelompok dalam rangka perumusan dan pencapaian tujuan. Motivasi kerja adalah proses psikologis yang mencerminkan interaksi antara sikap, kebutuhan, persepsi dan keputusan yang terjadi pada diri manusia. Dalam suatu gaya kepemimpinan terdapat suatu permasalahan antara karyawan dan pemimpin yang dapat menurunkan motivasi kerja karyawan.
Subyek pada penelitian ini adalah karyawan bagian akuntansi dan keuangan PTPN X PG Pesantren Baru Kediri yang berjumlah 30 orang. Adapun sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah berjumlah 4 orang karyawan. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode observasi dan wawancara.
Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa karyawan yang bekerja di PTPN X PG Pesantren Baru Kediri merasakan adanya ketidaksesuaian dengan gaya kepemimpinan yang diterapkan, antara lain ketidakadilan dalam hal pembagian upah, sikap atasan, sistem kerja yang diubah dan deskripsi pekerjaan yang kurang jelas. Hal-hal tersebut yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan.
Abstract
This study aims to determine the application of leadership style to improve employee motivation at PG Pesantren Kediri.
The style of leadership is a process affecting the group's activities in the framework of the formulation and achievement of goals. Work motivation is a psychological process that reflects the interaction between attitudes, needs, perceptions and decisions that occur in human beings. In a style of leadership there is a problem between employees and leaders who can lower employee motivation.
The subjects in this study were employees of the accounting and finance PTPN X PG Pesantren New Kediri totaling 30 people. The samples taken in this study are numbered 4 employees. Data collection methods used were observation and interview methods.
From these results it can be concluded that employees who worked at the New School PTPN X PG Kediri feel any incompatibility with the leadership style that is applied, among other
injustices in the distribution of wages, employer attitudes, a modified work system and job descriptions that are less clear. Those things that affect employee motivation.
