DISERTASI
MODEL KAUSALITAS PEOPLE EQUITY, SUMBER DAYA VRIN,
MODAL SOSIAL, KAPABILITAS INOVASI, DAN KINERJA UKM
KERAJINAN TANAH LIAT SENTRA KASONGAN BANTUL
DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
Oleh :
AWAN KOSTRAD DIHARTO
14.3.02.09.0092
PROGRAM DOKTOR ILMU MANAJEMEN
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA (STIESIA)
SURABAYA
MODEL KAUSALITAS PEOPLE EQUITY, SUMBER DAYA VRIN,
MODAL SOSIAL, KAPABILITAS INOVASI, DAN KINERJA UKM
KERAJINAN TANAH LIAT SENTRA KASONGAN BANTUL
DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
DISERTASI
Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Doktor Ilmu Manajemen
Oleh :
AWAN KOSTRAD DIHARTO 14.3.02.09.0092
PROGRAM DOKTOR ILMU MANAJEMEN
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA (STIESIA)
SURABAYA
KATA PENGANTAR
Dengan Asma Allah SWT, Yang Maha Pengasih dan Maha Penyayang, atas Kasih Sayang-Nya penulis dapat menyelesaikan disertasi ini. Untuk itu penulis ucapkan rasa syukur kehadirat Nya seraya mengucapkan segala puji bagi Allah Tuhan semesta alam, dengan terselesaikannya disertasi ini yang merupakan salah satu persyaratan akademik guna memperoleh gelar Doktor Ilmu Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya.
Judul yang diangkat dalam disertasi ini adalah Model Kausalitas People Equity, Sumber Daya VRIN, Modal Sosial, Kapabilitas Inovasi, Dan Kinerja UKM Sentra
Kerajinan Tanah Liat Kasongan Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta. Judul
tersebut dilatar belakangi oleh Tiga permasalahan utama di sentra kerajinan tanah liat Kasongan yang dapat diduga ada beberapa variabel yang berpengaruh terhadap kinerja UKM Kasongan. Variabel-variabel tersebut adalah People Equity, Sumber Daya VRIN, Modal Sosial dan Kapabilitas Inovasi. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat baik secara teoritis maupun praktik Model Kausalitas People Equity, Sumber
Daya VRIN, Modal Sosial, Kapabilitas Inovasi, Dan Kinerja UKM Kerajinan Tanah Liat
Kasongan Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta.
Penulis menyadari bahwa dalam proses penyelesaian disertasi ini telah melibatkan berbagai pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung, perorangan maupun lembaga yang telah memberikan kontribusi dalam penyelesaian penyusunan disertasi ini. Untuk itu dalam kesempatan ini penulis ucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada yang penulis hormati:
1. Prof. Dr. Budiyanto, MS., selaku Promotor dan juga Ketua Program Doktor Ilmu
selalu memberikan masukan, arahan, dan bimbingan demi selesainya penelitian ini dengan hasil yang optimal.
2. Dr. Muafi, M.Si selaku Ko Promotor yang dengan kepakarannya telah meluangkan
waktu dan memberikan kontribusi bagi terwujudnya disertasi ini. Melalui beliau dengan kesabaran, perhatian dan keikhlasannya telah memberikan dorongan, koreksi dan saran baik dari aspek metodologi penelitian maupun penyajian isi disertasi secara keseluruhan.
3. Prof. Hening Widi Oetomo M.M.,Ph.D., selaku penguji yang dengan penuh
ketelitian, kesabaran dan kearifan beliau membimbing hingga akhirnya terselesainya penelitian ini.
4. Dr. Suwitho, M.Si, selaku penguji dan juga Wakil Ketua III Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya yang dengan penuh ketelitian, kesabaran dan kearifan beliau membimbing hingga akhirnya terselesainya penelitian ini.
5. Dr. Suhermin, M.M., selaku penguji dan juga Sekretaris Program Doktor Ilmu
Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya, yang dengan penuh ketelitian, kesabaran dan kearifan beliau membimbing hingga akhirnya terselesainya penelitian ini.
6. Seluruh Dosen S3 dan Karyawan Program Doktor Ilmu Manajemen Sekolah Tinggi
Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya yang telah memberikan pelayanan kemudahan administrasi sejak penulis masuk kuliah hingga terselesaikannya penyusunan disertasi ini.
7. Teman-teman mahasiswa S3 angkatan IX Program Doktor Ilmu Manajemen
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya yang memotivasi serta saling memberi kabar dan dorongan terhadap kemajuan dan terselesaikannya studi S3 ini.
8. Terima tak terhingga saya ucapkan kepada Ibunda Narwastu yang dengan kasih
9. Istriku tercinta Rinawati Nurhidayati, dan kedua anaku Shibghotallah Faikar Faruq, dan Tsania Tazkia Nabila, yang senantiasa menyemangati tanpa henti sehingga selesai penelitian ini.
10. Kawan-kawan Dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Surakarta, yang bersedia menjadi teman diskusi.
11. Kawan-kawan Dosen di Sekolah Tinggi Ekonomi Islam Hamfara Yogyakarta, yang bersedia menjadi teman diskusi.
Semoga Allah SWT memberikan keberkahan pada kita semua dan mengganjar dengan kebahagian Dunia dan Akhirat. Amiin.
Penulis,
Abstract
This research purpose is to test and analyze the influence of: 1) people equity, VRIN resources, innovation capability towards SMEs performance; 2) social capital and people equity toward innovation capability; 3) social capital towards people equity; and 4) social capital towards VRIN resources. The population in this research is all group produces of small and medium enterprises (SMEs) in Kasongan Clay Crafts Centers which is the biggest one in Indonesia, located on Bantul Regency, Province of Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) as many as 582 SMEs spread in 15 sub village. The sampling technique that is used in this research is purposive sampling with amount of sample 237 SMEs. Whereas, statistic technique used in this research is Partial Least Square. Conclusion of this research is: 1) people equity, VRIN resources, and innovation capability have a significant positive result toward innovation capability; 2) social capital and people equity have a significant positive result toward innovation capability; 3) social capital has a significant positive result towards People Equity; 4) social capital has a significant positive result towards VRIN Resources; 5) VRIN Resources mediate the influence of social capital on performance of SMEs;6) people equity mediate the influence of social capital on performance of SMEs; 7) innovation capability do not mediate the influence of people equity on performance of SMEs in Kasongan Clay Crafts Centers. 8) the influence of people equity on performance of SMEs in Kasongan Clay Crafts Centers is directly to the SMEs whose business is similar. People equity and innovation capabilities do not mediate the influence of social capital on performance of SMEs.
Key words
People Equity, VRIN resources, social capital, innovation capability, SMEs performances.
DAFTAR ISI
Halaman
Sampul Depan ... i
Sampul Dalam ... ii
Lembar Prasyarat Gelar ... iii
Pengesahan ... iv
Penetapan Panitia Ujian ... v
Pernyataan Orisinalitas Disertasi ... vi
Kata Pengantar ... ix
Abstrak ... x
Daftar Isi ... xi
Daftar Tabel ... xvi
Daftar Gambar ... xix
Daftar Lampiran ... xx
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Penelitian ... 1.2 Rumusan Masalah ... 1.3 Tujuan Penelitian ... 1.4 Manfaat Penelitian ... 1 12 13 14
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Landasan Teori ... 2.1.1 Teori People Equity... 2.1.2 Teori Resource-Based View (RBV) ... 2.1.3 Teori Modal Sosial ... 2.1.4 Teori Kapabilitas Inovasi ...
15 15 26 29 36
Lanjutan Daftar Isi
2.1.5 Kinerja Usaha Kecil dan Menengah (UKM).. 2.2 Kajian Penelitian Terdahulu... 2.3 Gap Theory Antara Teori Resource-Based View (RBV) Sumber Daya VRIN, Teori People Equity dan Teori Modal Sosial…..……...
39 49
62
BAB 3 KERANGKA KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS
PENELITIAN
3.1 Kerangka Konseptual Penelitian ... 3.2 Pengembangan Hipotesis ...
65 68
BAB 4 METODE PENELITIAN
4.1 Rancangan Penelitian ... 4.2 Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel . 4.2.1 Populasi ... 4.2.2 Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel ... 4.3 Klasifikasi Variabel dan Definisi Operasional Variabel ...
4.3.1 Klasifikasi Variabel ... 4.3.2 Definisi Operasional Variabel ... 4.4 Instrumen Penelitian ... 4.4.1 Skala dan Pengukuran data ... 4.4.2 Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen ... 4.5 Lokasi dan Waktu Pelaksanaan Penelitian ... 4.6 Prosedur Pengumpulan Data ... 4.7 Teknik Analisis Data ...
75 75 75 77 80 80 80 89 89 89 90 91 91
Lanjutan Daftar Isi
BAB 5 HASIL PENELITIAN
5.1 Analisis Deskriptif ... 5.1.1 Analisis Karakteristik Responden ... 5.1.2 Analisis Deskriptif Variabel Penelitian ... 5.2 Validitas Dan Reliabilitas Instrumen Penelitian ... 5.2.1 Uji Validitas ... 5.2.2 Uji Reliabilitas ... 5.3 Hasil Evaluasi Model PLS ... 5.3.1 Uji Validitas Model ... 5.3.1.1 Indeks Validitas Diskriminat ... 5.3.1.2 Convergent Validity... 5.3.2 Uji Reliabilitas Model ... 5.3.3 Evaluasi Model Struktural (Inner Model) ...
5.3.3.1 Hasil Koefisien Determinasi (R-Square)...
5.3.3.2 Hasil Q2 Predictive Relevance
(Q-Square)...
5.3.3.3 Hasil Nilai Goodness Of Fit Model (GoF)...
5.3.4 Uji Hipotesis ... 5.3.5 Pengaruh Tidak Langsung ...
97 97 101 130 130 133 133 133 134 135 136 136 136 138 138 139 145 BAB 6 PEMBAHASAN
6.1 Pembahasan Hasil Uji Hipotesis ... 6.1.1 Pengaruh People Equity Terhadap Kinerja
UKM ... 6.1.2 Pengaruh Sumber Daya VRIN Terhadap Kinerja UKM ... 6.1.3 Pengaruh Modal Sosial Terhadap Kinerja UKM ...
148
148
152
Lanjutan Daftar isi
6.1.4 Pengarah Kapabilitas Inovasi Terhadap
Kinerja UKM... 6.1.5 Pengaruh Modal Sosial Terhadap Kapabilitas Inovasi... 6.1.6 Pengaruh People Equity Terhadap
Kapabilitas Inovasi ... 6.1.7 Pengaruh Modal Sosial Terhadap People
Equity...
6.1.8 Pengaruh Modal Sosial Terhadap Sumber Daya VRIN ... 6.2 Pembahasan Pengaruh Tidak Langsung ...
6.2.1 Pengaruh Modal Sosial Terhadap Kinerja UKM Melalui Sumberdaya VRIN... 6.2.2 Pengaruh Modal Sosial terhadap Kinerja UKM melalui People Equity... 6.2.3 Pengaruh Modal Sosial Terhadap Kinerja UKM Melalui Kapabiltas Inovasi... 6.2.4 Pengaruh People Equity Terhadap Kinerja UKM Melalui Kapabilitas Inovasi... 6.2.5 Pengaruh Modal Sosial terhadap Kinerja UKM melalui People Equity dan Kapabilita Inovasi... 6.3 Temuan Penelitian ... 6.4 Kebaruan Temuan Penelitian ... 6.5 Implikasi Hasil Penelitian ... 6.5.1 Implikasi Teoritis ... 6.5.2 Implikasi Empirik ... 6.6 Keterbatasan Penelitian ... 158 161 163 166 168 171 171 173 176 178 179 182 183 184 184 186 189
Lanjutan Daftar Isi
BAB 7 PENUTUP
7.1 Kesimpulan ... 7.2 Saran ...
7.2.1 Untuk Para Produsen/Pemilik Usaha Kerajinan Tanah Liat di Sentra Kasongan Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta... 7.2.2 Untuk Para Karyawan Kerajinan Tanah Liat di
Sentra Kasongan Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta... 7.2.3 Untuk Para Peneliti Selanjutnya...
191 193 194 194 195 DAFTAR PUSTAKA ... 196
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
Tabel 1.1 Perkembangan Kontribusi PDB Usaha Kecil, dan
Menengah Tahun 2009-2012 ... 2
Tabel 1.2 Volume dan Nilai Ekspor Tanah Liat Kabupaten Bantu
Tahun 2004-2015 ... 3
Tabel 1.3 Research Gap ... 9
Tabel 1.4 Theory Gap: Teori Resource Based View (RBV), Sumber Daya VRIN, Teori People Equity, Teori Social Capital
(Modal Sosial)... 10
Tabel 2.1
Tabel 2.2 Tabel 2.3 Tabel 2.4
Isi Dalam Faktor-Faktor People Equity, Pemicu, dan Pendorong ... Model Sistem Pengukuran Kinerja …………... Model Sistem Pengukuran Kinerja UKM Menurut Chong...
Research Gap: Obyek, Lokasi dan Hasil Penelitian ...
24 31 48 59 Tabel 4.1 Tabel 4.2 Tabel 4.3 Tabel 4.4 Tabel 4.5 Tabel 4.6 Tabel 4.7
Jumlah Populasi Perajin Tanah Liat Per Perajin Dusun di Sentra Industri Tanah Liat (UPT) Kasongan Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta ………... Jumlah Responden (Sampel) Perajin Tanah Liat Per Perajin Dusun di Sentra Industri Tanah Liat (UPT) Kasongan Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta ………... Klasifikasi Variabel ... Variable, Indikator, dan Item Pertanyaan Kuesioner People
Equity ………...
Variable, Indikator, dan Item Pertanyaan Kuesioner
Sumber Daya VRIN... Variable, Indikator, dan Item Pertanyaan Kuesioner Modal Sosial... Variable, Indikator, dan Item Pertanyaan Kuesioner
Kapabilitas Inovasi... 76 78 80 82 83 85 86
Lanjutan DAFTAR TABEL Tabel Halaman Tabel 4.8 Tabel 5.1 Tabel 5.2 Tabel 5.3 Tabel 5.4 Tabel 5.5 Tabel 5.6 Tabel 5.7 Tabel 5.8 Tabel 5.9 Tabel 5.10 Tabel 5.11 Tabel 5.12
Variable, Indikator, dan Item Pertanyaan Kuesioner Kinerja UKM ……... Karakteristik Responden ... Persepsi Responden terhadap Indikator Variabel People
Equity, Sumber Daya VRIN, Modal Sosial, Kapabilitas
Inovasi dan Kinerja UKM... Rata-rata Variabel ... Persepsi Responden terhadap Indikator Keselarasan (Alignment) ... Persepsi Responden terhadap Indikator Kemampuan (Capability) ... Persepsi Responden terhadap Indikator Keterikatan Karyawan (Employee Enggagement) ... Persepsi Responden terhadap Variabel People Equity ... Persepsi Responden terhadap Indikator Sumberdaya Bernilai (Valuable) ... Persepsi Responden terhadap Indikator Sumberdaya Langka (Rare) ... Persepsi Responden terhadap Indikator Sumberdaya Sulit Ditiru (Inimitable) ... Persepsi Responden terhadap Indikator Sumberdaya Sulit Digantikan (Non-substitutable) ... Persepsi Responden terhadap Variabel Sumberdaya VRIN ... 88 97 103 103 104 105 106 107 109 110 111 112 113
Tabel 5.13 Persepsi Responden terhadap Indikator Network ... 114
Tabel 5.14 Persepsi Responden terhadap Indikator Norm... 115
Tabel 5.15 Persepsi Responden Terhadap Trust... 116
Lanjutan DAFTAR TABEL
Tabel 5.17 Persepsi Responden Terhadap Inovasi Dalam Produk
Baru ... 119
Tabel 5.18 Persepsi Responden Terhadap Inovasi Dalam Cara dan Teknik Berproduksi ... 120
Tabel 5.19 Persepsi Responden Terhadap Keberanian Pemilik Usaha Dalam Mengambil Resiko Inovasi ... 121
Tabel 5.20 Persepsi Responden Terhadap Kemampuan Berinovasi Dalam Mencari Solusi yang Dihadapi ... 122
Tabel 5.21 Persepsi Responden Terhadap Variabel kapabilitas Inovasi ... 123
Tabel 5.22 Persepsi Responden Terhadap Customers Satisfaction ... 124
Tabel 5.23 Persepsi Responden Terhadap Customers Raferral Rate ... 125
Tabel 5.24 Persepsi Responden Terhadap Pertumbuhan (Growth) ... 126
Tabel 5.25 Persepsi Responden Terhadap Kemampulabaan (Profitability) ... 127
Tabel 5.26 Persepsi Responden Terhadap Efisiensi ... 128
Tabel 5.27 Persepsi Responden terhadap Variabel Kinerja UKM... 129
Tabel 5.28 Hasil Uji Validitas ... 131
Tabel 5.29 Hasil Uji Reliabilitas ... 133
Tabel 5.30 Korelasi akar kuadrat AVE... 134
Tabel 5.31 AVE dan comunality ... 135
Tabel 5.32 Nilai cronbach’s alpha dan composite reliability... 136
Tabel 5.33 Koefisien Determinasi (R square)... 137
Tabel 5.34 Q2 Predictive Relevance... 138
Tabel 5.35 Hasil GoF... 139
Tabel 5.36 Hasil Uji Hipotesis (Inner Model)... 143
DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
2.1 PEOPLE EQUITY: The ACE (Alighment, Capabilities,
Engagement) Model ... 21
3.1 Kerangka Pemikiran Penelitian ... 65
3.2 Model Kausalitas People Equity,Sumber Daya VRIN, Modal
Sosial, Kapabilitas Inovasi, Dan Kinerja UKM Kerajinan Tanah
Liat Kasongan Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta ... 67
4.1 Model Lengkap Structural Equation Modelling Model Kausalitas
People Equity,Sumber Daya VRIN, Modal Sosial, Kapabilitas
Inovasi, Dan Kinerja UKM Kerajinan Tanah Liat Kasongan
Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta ... 96
5.1 5.2 5.3 5.4
Full Model Struktural (Inner Model) Antar Variabel Penelitian ... Koefisien t hitung (t statistic coefficient) ... Hasil Model Struktural (Inner Model) Antar Variabel Penelitian.. Hasil Uji Hipotesis (Inner Model) ...
140 141 142 143
6.1 Pengaruh Antara Modal Sosial, Sumber Daya VRIN dan Kinerja
UKM ... 150
6.2 Pengaruh Antara Modal Sosial, People Equity dan Kinerja UKM. 174
6.3 Pengaruh Antara Modal Sosial, Kapabilitas Inovasi dan Kinerja
UKM ... 176
6.4 Pengaruh Antara People Equity, Kapabilitas Inovasi dan Kinerja
UKM ... 178
6.5 Pengaruh Antara Modal Sosial, People Equity, Kapabilitas
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Data Karakteristik Responden
Lampiran 2 : Kategori Indikator Dan Variabel
Lampiran 3 : Validitas Variabel
Lampiran 4 : Reliabilitas Variabel
Lampiran 5 : Rata-Rata Indikator Dan Variabel
Lampiran 6 : Latent Variable Correlations
Lampiran 7 : Structural Model Specification
Lampiran 8 Lampiran 9 Lampiran 10 Lampiran 11 Lampiran 12 : : : : :
Results Q2 Predictive Relevance Hasil GoF
Bootstrapping Outer Loadings (Mean, STDEV, T-Values) Sobel Test
