P R O F I L
AKUNTABILITAS KINERJA
Secara geografis
Kota Bandung
terletak pada koordinat 107º 36’ Bujur Timur dan 6º 55’ Lintang Selatan dengan luas wilayah sebesar 16.767 hektar. Wilayah Kota Bandung dilewati oleh 15 sungai sepanjang 265,05 km, dengan sungai utamanya yaitu Sungai Cikapundung yang mengalir ke arah selatan dan bermuara ke Sungai Citarum.2
Wilayah Kota Bandung tersebut dibagi menjadi beberapa wilayah
administratif, yang terdiri atas:
Visi
“Terwujudnya Kota
Bandung
Yang Unggul,
Nyaman, dan
Sejahtera”
Visi & Misi
Pemerintah Kota Bandung 2014-2018
Mewujudkan Bandung nyaman melalui perencanaan tata ruang, pembangunan
infrastruktur serta
pengendalian pemanfaatan ruang yang berkualitas dan
berwawasan lingkungan
Menghadirkan tata kelola pemerintahan yang efektif, bersih dan
melayani
Membangun masyarakat yang mandiri, berkualitas
dan berdaya saing
Membangun perekonomian yang
kokoh, maju, dan berkeadilan
Misi
6
Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah
yang selanjutnya
disingkat
SAKIP
, adalah rangkaian sistematik
dari berbagai aktivitas, alat, dan prosedur yang
dirancang untuk tujuan penetapan dan
pengukuran, pengumpulan data,
pengklasifikasian, pengikhtisaran, dan
Landasan Perubahan Paradigma
Asas Akuntabilitas bermakna
“Setiap Program dan Kegiatan dari Penyelenggara
Negara Harus Dapat Dipertanggungjawabkan Hasil
Akhirnya Kepada Masyarakat”.
PEMERINTAHAN
BERORIENTASI INPUT
(
INPUT ORIENTED
)
PEMERINTAHAN YANG
BERORIENTASI HASIL
(
OUTCOME ORIENTED
)
.
Prinsip Dasar
Good
Governance
Government
Clean
Sistem Manajemen Kinerja
Pemerintah Kota Bandung
RPJMD-RKPD
Renstra SKPD-RKT
RPJMD-RKPD
Renstra SKPD-RKT
APBD
DPA SKPD
Simda & e-Budgeting
kinerja keuangan
perencanaan
Pencapaian kinerja
Penyerapan anggaran
SILAKIP
Pelaksanaan dan Monev
E-Planning
Perjanjian Kinerja Walikota dan
Perjanjian Kinerja SKPD
BANDUNG COMMAND CENTER
Laporan Kinerja
Laporan Keuangan
Pencapaian program kegiatan
9
Komponen SAKIP
1. Perencanaan Kinerja (Bappeda) 2. Pengukuran Kinerja (Bappeda) 3. Pelaporan Kinerja (Bag organisasi) 4. Evaluasi Kinerja (Inspektorat) 5. Capaian Kinerja (seluruh SKPD dikoordinir Bappeda)Nilai SAKIP Kota Bandung pada tahun
Pertama Periode Kepemimpinan Bapak
Walikota dan Bapak Wakil Walikota
Tahun 2013-2018
TERCATAT SEBESAR 55,14 ATAU
KATEGORI CC.
Nilai SAKIP Kota Bandung pada tahun
Pertama Periode Kepemimpinan Bapak
Walikota dan Bapak Wakil Walikota
Tahun 2013-2018
TERCATAT SEBESAR 55,14 ATAU
KATEGORI CC.
Angka ini menunjukan kinerja
positif karena
naik sebesar
hampir 5 point
dari tahun
sebelumnya.
Nilai ini lebih baik jika
dibandingkan dengan
kenaikan nilai SAKIP
sebelumnya yang hanya
sebesar 1,43 point
, yaitu dari
48,88 menjadi 50,31.
11
Arahan Pendamping
Kemenpan-RB
Karena lemahnya
dukungan atau
komitmen pimpinan SKPD
PENYEBAB
Adanya resistensi
terhadap perubahan
Lemahnya pemahaman
tentang akuntabilitas kinerja
Kurang andalnya data kinerja
PENYEBAB
PENYEBAB
Langkah memperkuat komitmen pimpinan Langkah penguatan soliditas tim fasilitasi SAKIP dan pendampingan dari tim Kemenpan-RB Langkah penguatan kapasitas dan kesungguhan kepala SKPD Langkah membangun SILAKIP Langkah
strategi juara identifikasi masalah Berpijak dari
tersebut, maka kami memformulasikan dan menjalankan lima
langkah
11
Penguatan Kapasitas Bagi Para Kepala
SKPD
Penguatan kapasitas bagi para kepala SKPD merupakan bagian yang sangat
elementer, karena berkaitan erat dengan pemahaman dan tanggung jawab kepala SKPD terhadap perencanaan
kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja dan capaian kinerja.
Keterlibatan dan kehadiran kepala SKPD dalam konteks SKPD dan atau manajemen kinerja merupakan prasyarat utama bagi keberhasilan sakip dan atau manajemen kinerja, karena dokumen perencanaan strategis dan perjanjian
kinerja skpd merupakan
Secara teknis, perubahan secara kuat difokuskan pada penyusunan
indikator kinerja. Berulang kali koreksi dilakukan oleh tim, semata-mata untuk memperoleh indikator kinerja yang berorientasi
hasil
Secara bertahap namun dalam waktu yang relatif cepat, terjadi perubahan positif terkait dengan
pemahaman kepala SKPD. Perubahan positif ini merupakan
buah dari kesungguhan para kepala SKPD melakukan perbaikan
atas perencanaan kinerja. Pembahasan dan diskusi tentang
Strategi Kepala SKPD Untuk Memaparkan
Pelaksanaan Sakip SKPD
Strategi Kehadiran Pimpinan Pada Acara
SAKIP
Strategi Memberikan Warna Merah Pada Proses Penilaian SAKIP
Strategi Menggunakan Media Sosial.
Strategi Penanda Tanganan Perjanjian Kinerja dan Cascading.
Strategi Penanda Tangan Kesepakatan Bersama Mewujudkan Sakip Juara. Strategi Paparan Sekretaris/Kabag Tu SKPD Strategi Optimalisasi Tim Monev Sakip dan
Roadshow Monev.
Strategi transparansi
penyelengaraan SAKIP Kota
Bandung untuk publik melalui
aplikasi SILAKIP online
(lakip.bandung.go.id)
Pengembangan dan Integrasi
Aplikasi Kinerja dan Keuangan
Pengembangan Aplikasi
Langkah penting untuk
pembangunan akuntabilitas kinerja berikutnya adalah pengembangan
aplikasi Sistem Informasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah atau SILAKIP
Aplikasi silakip ini merupakan
kebanggaan Kota Bandung, karena bukan replikasi, akan tetapi murni
dikembangkan oleh kemampuan sendiri, yang dalam pengembangannya selalu berkonsultasi kepada tim Kemenpan RB.
Melalui SILAKIP,
SKPD sangat
terbantu untuk
menyusun
laporan/ dokumen
SAKIP.
Publik dapat memperoleh informasi yang memadai tentang apa yang
dikerjakan oleh SKPD, dan capaian kinerja SKPD.
Publik juga akan dapat mengetahui progress
capaian kinerja SKPD yang dilaporkan secara berkala.
APLIKASI
E-PLANNING&BUDGETING
27
APLIKASI
CASCADING ESELON 3 DAN 4
Laporan
PERBAIKAN
DAN
EVALUASI
39
Evaluasi AKIP Kota Bandung
oleh KemenpanRB dilaksanakan pada bulan Oktober 2015
Saat ini nilai
SAKIP Kota Bandung 80,22 atau kategori A
80,22
kategori A
41
Pada Tahun 2016 dilanjutkan dgn memelihara dan meningkatkan seluruh
komponen
SAKIP
dan menindaklanjuti rekomendasi
hasil Evaluasi AKIP
tahun 2015 dari
Memfasilitasi Upaya meningkatkan
SAKIP Kota/Kabupaten
45
47
E-SAKIP
Kabupaten Pasuruan
E-LKIP
Kota Tanjung Balai
E-LAKIP
Kabupaten Hulu Sungai
Selatan
E-SAKIP
Kota Payakumbuh
Data
Fasilitasi Kegiatan SAKIP
Kota Bandung
Sampai dengan
Bulan Juni 2016
> 50 Kunjungan Kerja/Bencmarking Kota/Kabupaten ttg SAKIP
Sebanyak 10 Replikasi aplikasi SILAKIP al.
52
Kabupaten
Pasuruan
Bandung Barat
Kabupaten
Tanjungbalai
Kota
Payakumbuh
Kota
Kabupaten
Banjarmasin
Kabupaten
Hulu Sungai
Selatan
Kabupaten
Badung
Pekalongan
Kota
Kabupaten
Wonogiri
Kabupaten
Lamandau
MEMELIHARA DAN MENINGKATKAN PENERAPAN
SAKIP KOTA BANDUNG
53
MONEV PENERAPAN E-PLANNING &
BIMTEK APLIKASI
CASCADE DOWN PK & IKI
Verifikasi Dokumen
SAKIP SKPD
2016
PEMERINTAH
KOTA BANDUNG
Kendati demikian
kami
menyadari masih
ada sejumlah hal yang
belum sempurna
, dan
untuk itu
proses
perbaikan dan
Perencanaan Kinerja
EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA
