SKRIPSI
PENGARUH PROMOSI DAN MUTASI JABATAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) UNIT
INDUK PEMBANGUNAN II MEDAN.
OLEH
RINI TROELIN GINTING 120502285
PROGRAM STUDI STRATA-1 MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
SURAT PERNYATAAN
Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi saya yang berjudul “Pengaruruh Promosi dan Mutasi Jabatan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan” adalah benar hasil karya tulis saya sendiri yang disusun sebagai tugas akademik guna menyelesaikan beban akademik pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Bagian atau data tertentu yang saya peroleh dari perusahaan atau lembaga, dan atau saya kutip dari hasil karya orang lain telah mendapat izin, dan atau dituliskan sumbernya secara jelas sesuai dengan norma, kaidah dan etika penulisan ilmiah.
Apabila kemudian hari ditemukan adanya kecurangan dan plagiat dalam skripsi ini, saya bersedia menerima sanksi sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Medan, Mei 2016
Penulis,
Rini Troelin Ginting
ABSTRAK
PENGARUH PROMOSI DAN MUTASI JABATAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) UNIT
INDUK PEMBANGUNAN II MEDAN.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh promosi dan mutasi jabatan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan . Jenis penelitian pada skripsi ini adalah asosiatif. Adapun variabel yang dihubungkan dalam penelitian ini adalah variabel Promosi Jabatan (X1), variabel Mutasi Jabatan(X2), dan Prestasi Kerja (Y).
Jenis data yang digunakan terdiri dari data primer yaitu data yang diperoleh langsung dari responden penelitian melalui kuesioner, wawancara, observasi dan data sekunder yaitu data yang diperoleh dalam bentuk yang sudah jadi , sudah dikumpulkan dan diolah pihak lain, seperti data yang diperoleh dari situs internet, studi dokumentasi dan dokumen perusahaan yang berhubungan langsung dengan objek yang diteliti. Penelitian ini menggunakan sampel 52 karyawan PT. PLN(Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan.
Hasil yang didapat dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan Promosi dan mutasi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT.PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan. Pada hasil analisis koefisien determinasi didapat nilai Adjusted R Square sebesar 0,338 berarti 33,8%yang berarti variabel prestasi kerja (Y) dapat dijelaskan oleh variabel promosi jabatan (X1), dan mutasi jabatan (X2). Sedangkan sisanya 66,2%dapat dijelaskan dalam variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
ABSTRACT
EFFECT ON THE JOB PROMOTION AND JOB MUTASION ON EMPLOYEE PERFORMANCE INPT.PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN II
MEDAN.
This study aims to identify and analyze the effect of promotion and transfer office in PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan. This type of research in this thesis is associative. The variables are linked in this study is variable Job Promotion (X1), variable Job Mutation (X2), and Job Performance (Y)
The data used consist of primary data obtained directly from survey respondents through questionnaires, interviews, observations and secondary data is data that is obtained in the form of ready-made, have been collected and processed other parties, such as data obtained from the Internet site, study documentation and corporate documents directly related to the object under study. This study used a sample of 52 employees of PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan.
The results of this study indicate that the simultaneous promotion and mutation positions and significant positive effect on employee performance at PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan. In the analysis results obtained value of the coefficient of determination Adjusted R Square of 0.338 means that 33.8% which means job performance variables (Y) can be explained by a job promotion (X1), and Job mutation (X2). While the remaining 66.2% can be explained in other variables not examined in this study.
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang dengan karunia dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruruh Promosi dan Mutasi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan” ini guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Penulis menyadari banyak sekali dukungan dan bantuan yang diberikan dalam penyelesaian skripsi ini dari berbagai pihak, oleh karena itu dengan sepenuh hati penulis mengucapkan terimaksih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Ramli , S.E., M.S selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
2. Ibu Dr. Isfenty Sadalia, S.E., M.E. selaku Ketua Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara dan Ibu Dra. Marhayanie, M.Si. selaku Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, S.E., M.Si. selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara dan Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si. selaku Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. 4. Ibu Prof. Dr Prihatin Lumban Raja, S.E, M.Si selaku Dosen Pembimbing
yang telah banyak memberikan bimbingan, dukungan, arahan kepada Penulis, dan Ibu Dra Yulinda, S.E, M.Si selaku Dosen Pembaca Penilai yang telah meluangkan waktu dan memberikan saran demi kesempurnaan skripsi ini.
5. Seluruh Dosen dan Staf di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara untuk segala jasanya selama perkuliahan.
6. Orangtua penulis tercinta, Ayahanda Asli Ginting BA dan Ibunda Tutur Habeahan yang telah memberikan kasih sayang, doa, dukungan moril serta materil. dan kepada kedua kakak dan abang peneliti Laura Francizka Ginting SKM dan William Deperez Ginting ST beserta seluruh keluarga besar penulis yang selalu menjadi penyemangat peneliti dalam menyelesaikan skripsi ini.
7. Kepada seluruh Karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan yang telah memberikan izin dan kesempatan untuk melakukan penelitian dan telah berkenan meluangkan waktu untuk membantu penulis dalam mengumpulkan data-data untuk penulisan skripsi ini.
9. Kepada sahabat tercinta Saya Natalia Krista Napitupulu , Rivanny T.D Siahaan ,Yolanda Sembiring Amd, Raina Benita Sinuraya dan Rendy Christ Giovanny Sembiring S.Ked yang selalu memberikan semangat serta dukungan yang tiada henti kepada peniliti dari awal sampai akhir penulisan skripsi ini.
10.Kepada teman-teman saya yang baik hatinya terkhusus Bang Muhammad Shalihin , Bang Alefya Abrar , Justra Ginting dan Patrick Amadis Ginting yang selalu membantu dan telah memberikan semangat serta dukungan kepada penulis.
11.Kepada teman-teman seperjuangan dan sepanjang masa saya Feni Syardila ,Fransisca Savitri, Geby Septya Switama, Ester Hotma Dame S.E, Yeni Aprinal S.E serta teman-teman yang tidak dapat saya sebutkan satu persatu, terima kasih banyak untuk dukungan selama menjalani perkuliahan maupun selama penulisan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini belum sempurna, untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dan semoga skripsi ini bermanfaat bagi kita semua. Terima kasih.
Medan, Mei 2016
Penulis,
Rini Troelin Ginting
DAFTAR ISI
1.4 Manfaat Penelitian………... 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA………... 9
2.1 Promosi jabatan………... 9
2.1.1 Pengertian Promosi jabatan………... 9
2.1.2 Syarat-syarat Promosi jabatan………... 12
2.1.3 Jenis-jenis Promosi jabatan………... 14
2.1.4 Dasar & Prosedur Promosi jabatan………... 15
2.2 Mutasi jabatan.……….…………... 18
2.2.1 Pengertian Mutasi jabatan………….………... 18
2.2.2 Dasar Pelaksanaan Mutasi………... 19
2.2.3 Manfaat dan Tujuan Mutasi... 20
2.2.4 Sebab dan Alasan Mutasi... 22
2.2.5 Prinsip Pelaksanaan Mutasi... 23
2.2.6 Kendala Pelaksanaan Mutasi... 23
2.3 Prestasi Kerja... ... 24
2.3.1 Pengertian Prestasi Kerja…………... 24
2.3.2 Aspek yang dinilai dalam Prestasi Kerja…….…... 25
2.3.3 Metode Penilaian Prestasi Kerja... 26
2.3.4 Manfaat dan Tujuan Penilaian Prestasi Kerja... 31
2.3.5 Indikator penilaian Prestasi Kerja... 33
2.4 Penelitian Terdahulu………..……... 34
2.5 Kerangka Konseptual……... 37
2.5.1 Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja…... 37
2.6 Hipotesis... 39
BAB III METODE PENELITIAN………. 40
3.1 Jenis Penelitian………..………....……… 40
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian……….... 40
3.3 Batasan Operasional………...…………....41
3.4 Definisi Operasionalisi Variabel………...……... 41
3.5 Skala Pengukuran Variabel……….... 42
3.6 Populasi dan Sampel………..…….... 43
3.6.1 Populasi………... 43
3.6.2 Sampel………... 44
3.7 Jenis Data…………..……….…….... 45
3.8 Metode Pengumpulan Data………... 46
3.9 Uji Validitas dan Reliabilitias………... 46
3.9.1 Uji Validitas……….…... 46
3.9.2 Uji Reliabilitas………... 48
3.10 Teknik Analisis Data………...49
3.10.1 Analisis Deskriptif………... 49
3.10.2 Analisis Regresi Linier Berganda………... 49
3.11 Uji Asumsi Klasik……….………. 50
3.11.1 Uji Normalitas…...………. 50
3.11.2 Uji Multikolinearitas………... 51
3.11.3 Uji Heteroskedastisitas………...51
3.12 Uji Hipotesis………... 52
3.12.1 Uji Signifikan Simultan (Uji F)………... 52
3.12.2 Uji Signifikan Parsial (Uji t)………... 52
3.12.3 Uji Koefisien Determinasi (�2)………... 53
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN……….... 54
4.1.8.3 Uji Multikoliniearitas... 85
4.1.9 Analisis Regresi Linier Berganda... 86
4.1.9.1 Uji Signifikan Simultan (Uji F)………... 86
4.1.9.2 Uji Signifikan Parsial (Uji t)………... 88
4.1.9.3 Uji Koefisen Determinasi (�2)………...90
4.2 Pembahasan……… 92
4.2.1 Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja……… 92
4.2.2 Pengaruh Mutasi Jabatan Terhadap PrestasiKerja………... 94
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN………... 97
5.1 Kesimpulan………... 97
5.2 Saran……….... 98
DAFTAR TABEL
NO Judul Halaman
Tabel 1.1 Data prestasi kerja karyawan Tahun 2013-2015...3
Tabel 1.2 Data mutasi karyawan Tahun 2013-2015……...6
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu……….……...34
Tabel 3.1 Definisi Operasionalisasi Variabel………...42
Tabel 3.2 Instrumen Skala Likert………...43
Tabel 3.3 Propotional sampling karyawan……...46
Tabel 3.4 Hasil Uji Validitas………...48
Tabel 3.5 Hasil Uji Reliabilitas…………...49
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin………... 66
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Usia………... 67
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan……... 68
Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa kerja…………... 69
Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden Tentang Promosi Jabatan... 70
Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Responden Tentang Mutasi Jabatan... 74
Tabel 4.7 Distribusi Jawaban Responden Tentang Promosi Jabatan...77
Tabel 4.8 Hasil Uji Kolmogrov-Smirnov...83
Tabel 4.9 Hasil Uji Glejser...84
Tabel 4.10 Hasil Uji Nilai Tolerance & VIF...85
Tabel 4.11 Hasil Uji Serempak (Uji-f)...87
Tabel 4.12 Hasil Uji Parsial (Uji-t)...88
DAFTAR GAMBAR
NO Judul Halaman
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual………..…………...39
Gambar 4.1 Logo Perusahaan…...………...57
Gambar4.2 Struktur Organisasi Perusahaan...59
Gambar 4.3 Hasil Uji Normalitas Dengan Pendekatan Histogram…………...81
Gambar 4.4 Plot Pengujian Normalitas...………...82
DAFTAR LAMPIRAN
NO Judul Halaman
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian………...103
Lampiran 2 Tabulasi Validitas dan Reliabilitas………...107
Lampiran 3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas………...110
Lampiran 4 Analisis Deskriptif………...112
Lampiran 5 Deskripsi Jawaban Responden………...116
Lampiran 6 Hasil Uji Asumsi Klasik………...122
